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正文
第一篇：鄉鎮計劃生育工作經驗材料
夯實基礎 創新機制 推動工作
中共姚家店鄉黨委 姚家店鄉人民政府
近幾年來,我鄉始終堅持”三為主”的工作方針,把工作重點放在基層,不斷鞏固計劃生育基礎工作,強化工作的經常化和管理的規範化,全鄉人口數量得到了有效控制,人口素質普遍提高,有力促進了全鄉人口與經濟、社會的協調發展，圓滿完成了市委市政府下達的各項工作任務。2014年，全鄉計劃生育率達到了99.24%，人口上報準確率100%，已婚育齡婦女累計長效節育率85.62%，羣眾對計劃生育的滿意率為97%。我們的主要做法如下：
一、強化領導，提高認識
2014年，我們針對新的形勢和要求，不斷創新工作思路，開展解放思想、轉變觀念的大討論，確立“堅持以人為本，開展計劃生育優質服務，控制出生人口性別比，加強流動人口計劃生育管理”的工作思路,繼續保持人口與計劃生育工作在全市的領先地位。一是黨政一把手親自抓、負總責，堅持定期辦公制度，鄉黨委書記、鄉長定期召開計劃生育工作專題辦公會，認真分析和研究全鄉計劃生育工作，及時解決工作中遇到的困難和問題，確保了各項任務落到實處。二是實行目標管理，嚴格執行計生“一票否決”制度。按照黨政領導負總責，分管領導負硬責，計生專幹、駐村幹部負細則的原則，層層落實責任制，鄉政府與鄉直各單位、各村主要負責人簽訂了計劃生育目標管理責任書，對工作不落實，未能完成責任指標的，堅持“一票否決”，對工作突出的單位和個人，分別進行物質和精神獎勵。
二、注重宣傳，營造氛圍原創文祕材料，盡在網絡。
我鄉把宣傳教育工作作為改變人們生育觀的重要法寶，做到時時抓，有針對性的宣傳。一是以人口學校、村級廣播、計劃生育協會中心户為依託，通過開會、培訓等方式，廣泛開展宣傳教育，全年累計培訓82場次，參訓人數達24500人次。二是以資料和書寫標語為重點。大力宣傳計生政策，2014年，全鄉累計發放《湖北省人口與計劃生育條例》、應知應會知識問答、避孕節育知情選擇、農村獎勵扶助政策、科技致富信息等宣傳資料22014份，書寫大型固定標語40條，更新户外宣傳欄12個。三是以活動為載體確保計生政策深入人心，我鄉將3月份定為宣傳活動月，以婚育新風進萬家活動為契機，原創文祕材料，盡在網絡。以“5.29協會活動日、世界人口日等各類大型節日為契機，開展了聲勢浩大的宣傳活動，共有3000多名育齡羣眾踴躍參加，通過開展活動，使新的婚育觀念和國家的方針政策家喻户曉，入心入腦。
三、優化結構，提高素質
通過機構改革和換屆選舉，鄉黨委、鄉政府進一步調整充實了計生隊伍。一是把部分專業素質高，年富力強的同志調整到計生崗位上來，使全鄉計生專幹隊伍更加專業化、年輕化。鄉村兩級現有計生幹部12名，組級信息員54名，平均年齡40歲，均具有高中以上文化程度。二是不斷強化了業務培訓，鄉政府定期進行業務培訓，不斷提高了隊伍的業務素質。
四、鞏固陣地，暢通信息
我們按照《宜都市村級計劃生育基礎工作規範化建設標準》的要求，一是對“三室一校一會一欄”進行了規範化建設，做到了“四有”，全鄉共投資10萬元，維修、規範了村級陣地，目前，全鄉10個村，均達到了規範化標準，而且蓮花堰村受到了省級計生部門的認可。二是更新了户外宣傳欄，全年共更新宣傳欄12個，辦刊60期，主要是宣傳“一法三規一條例”，並且對羣眾敏感的問題如農村獎勵扶助對象進行了公佈，不斷增強了計生政策的透明度。三是規範台帳、暢通信息，我們對計生報表、分析、人口計劃、出生人口、重點服務對象反饋單均實行了信息化管理，村級根據台帳實行了月信息報告制度，鄉級對重點對象實行了一月一反饋，一月一檢查，保證了計生信息來源及時，數據準確，報表簡化，程序規範，有效提高了信息化管理水平及工作效率。
五、創新機制，優化服務
我鄉結合自身實際，堅持“六好標準”，努力探索“責權利結合、市場化運作”的基層計劃生育技術服務工作機制，做到“服務到人，登記到次，環節到位，管理規範”，堅持以轉變羣眾婚育觀念為主線，以優生優育、生殖保健為內容，以羣眾高興、滿意和贊成為標準，以不斷提高服務質量為目的，開闢了計劃生育工作新的平台。一是抓基礎建網絡，自建站以來共落實鄉村兩級計生服務人員13名，鄉計生站達到了乙級站標準，村服務室達到了市級規範化標準。二是定措施、強管理。為了使計生優質服務工作真正落到實處，鄉計生辦與鄉、村、站、室簽定了計劃生育技術服務協議，把站、室建設納入了計生工作目標考核的重要內容。三是轉變服務方式，完善服務內容。根據《計劃生育技術服務管理條例》的規定及上級有關精神，自2014年起，全鄉對計生手術實行了免費，同時規範了服務程序，做到了“四個一”服務：即一張手術證明單、一份計劃生育優質服務手冊、一次優質的計劃生育手術服務、一套規範的術後隨訪。2014年來，全鄉共計免費為育齡婦女“三查”4000多人次，免費手術810例，隨訪服務達3200人次。
六、突出重點，整體推進
一是切實加強流動人口計生管理，我鄉按照《流動人口計劃生育工作管理辦法》，積極協調派出所、衞生、民政、社區等部門，對流動人口實行統一領導、統一管理、嚴格執行“一分兩記”、“一票兩決”和“一證管多證”制度，重點抓了流動人口辦證率、登記率，建立流動人口信息管理平台，採取“上門服務、定期反饋”等有效措施，流動人口辦證率達到86%，登記率達到98%。二是切實抓好了“兩非”治理工作，鄉村兩級制定了“兩非”專項治理制度，制定了孕情包保責任制，實行了鄉幹部包村、村幹部包組、組長包户的責任制，確保全鄉無“兩非”案件發生。
回顧過去的工作，我鄉的計生工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還存在着一定的差距。在新的一年裏，我們將以創建優質服務示範鄉為目標，進一步強化基層基礎工作，再添措施，再創新業績，努力開創人口與計生工作新局面。
第二篇：鄉鎮計劃生育“村民自治”工作經驗交流材料
充分發揮計生協會作用
不斷提高計劃生育“村民自治”工作水平
xx鎮位於紅花崗區西南郊，總面積50.2平方公里，轄4個村31個村民組，總人口12408人，是一個典型的農業鎮。長期以來，由於受地理位置、環境條件等制約和經濟發展的限制，農民思想觀念轉變緩慢，人口與計劃生育工作長期掛末，成為全鎮工作的一個薄弱點。為改變現狀，自2014年以來，鎮黨委、政府經過深入調研，認真分析總結，以開展計劃生育“村民自治”試點工作為切入點，在試點工作取得一定成效的基礎上，不斷加強學習培訓、總結經驗，逐步在全鎮推行計劃生育“村民自治”工作。通過幾年的努力，提高了全鎮人口與計劃生育工作水平，有力地促進了全鎮三個文明建設，取得了一定的成績，連續兩年獲得全區綜合目標考核二等獎、人口與計劃生育工作目標考核二等獎。
一、提高認識，加強領導，推動計劃生育“村民自治”紮實開展
幾年來，鎮黨委、政府認真分析總結，深刻地認識到：要扭轉我鎮人口與計劃生育工作長期掛末的現狀，結合新時期人口與計劃生育工作的要求，必須加快改革步伐，切實轉變工作思路和工作方法，推進計劃生育“村民自治”，提高羣眾的參與率、自治意識和自治能力，建立計劃生育管理新機制。為此，鎮黨委、政府提出了“強鎮升位”的目標，先後召開了動員會、宣傳會、培訓會，使各級幹部充分認識推行計劃生育“村民自治”工作的重要性和必然性，統一了鎮、村、組幹部的思想，提高了認識，專門成立了以鎮黨委書記任組長，鎮長、分管領導任副組長，其他黨政領導及相關人員為成員的計劃生育“村民自治”工作領導小組，各村也成立了領導小組，制定切合實際的具體工作方案。把計劃生育“村民自治”工作納入目標考核的一項重要內容。鎮、村、組三級層層簽訂目標責任書，實行責任到人、明確職責、定期檢查、督促落實、獎優罰劣，促進計劃生育“村民自治”工作紮實有效開展。
二、把握關鍵，分類指導，逐步提高“村民自治”工作水平
計劃生育“村民自治”《章程》、《公約》、《計劃生育合同》是實行計劃生育“村民自治”的關鍵，也是規範依法管理服務和羣眾婚育行為的準則。我們在指導各村制定《章程》、《公約》時，堅持五個原則：即內容合法性原則、權利和義務對等原則、制約措施和優惠獎勵相結合原則、可操作性原則、程序合法性原則，取消了過去在《章程》、《公約》中以行政手段為主的一些霸王條款和不切合實際的內容，使羣眾認識到在計劃生育工作中他們不僅要履行義務，還充分享有權利，增強了羣眾參與計劃生育的意識，提高了他們參與的積極性和主動性。為把計劃生育“村民自治”工作落到實處，我們把村委會和育齡羣眾在計劃生育法律法規和《章程》、《公約》規定的權利和義務，通過合同的形式具體確定下來，實行合同管理，使村幹部增強依法行政的意識和服務的觀念，讓羣眾感受到實行“村民自治”的好處，知道了自己的權利和義務，自覺地實行計劃生育，為“村民自治”鋪平了道路。
由於我鎮各村工作基礎不一，根據各村實際工作水平，將四個村分別定為基本合格村、合格村和先進村。幫助各村認真查找工作中存在的不足、瞭解各村的實際困難，進行分類指導，協助、指導、督促各村根據實際情況及時調整工作思路，改進工作方法，推進計劃生育“村民自治”工作。針對各自的工作重點和職責要求，通過舉辦培訓班和利用計生宣傳日、活動日、計生例會、調度會等機會分別對各村村支書、村主任、村專幹、村駐會會長及育齡婦女自管小組長加強業務培訓，互相交流經驗，提高他們的工作能力和業務水平。嚴格要求鎮計生辦、服務站、計生協會工作人員堅持“三到位”。即進村督查指導工作到位，到組召開羣眾會等宣傳培訓教育到位，入户調查瞭解羣眾需求、提供服務到位。針對存在的問題，認真分析、及時加以改進，不斷提高工作水平。
三、整建協會，健全網絡，為實現“村民自治”提供組織保證
實行計劃生育“村民自治”，從根本上講，要依靠有效的組織和載體建設，廣泛發動羣眾積極參與。計生協會具有聯户到人的網絡優勢、發揮“五老人員”的威望優勢和人才優勢，因此成為協助村支兩委實行計劃生育“村民自治”的最佳載體。鎮黨委、政府高度重視計劃生育協會建設，使計生協會組織充分發揮羣體作用、主導作用、羣眾骨幹作用和示範帶頭作用。
2014年，鎮黨委着手組建協會工作，先認真調查瞭解、物色人選，把五名有能力、有文化、有責任心和有工作熱情的退休幹部、老黨員作為考察對象，組織專人對這五個同志進行考察，認真篩選，選舉了鎮協會駐會會長和祕書長，圍繞協會五項職能，全面開展計劃生育協會工作。2014年底，根據有關精神和鎮情實際，全鎮開展並村並組工作，將原9個村86個村民組合併為4個村31個村民組之後，結合並村並組，鎮協會於2014年3月22日進行換屆，選舉了一名文化素質高、工作能力強的退休幹部擔任駐會會長，負責鎮協會工作，同時認真指導各村選舉有文化、有素質、熱心計劃生育工作的同志擔任村協會駐會會長，配備一支樂於奉獻、羣眾信賴的育齡婦女小組長，培養一批計生協會骨幹會員，成立了計劃生育協會評議監督小組、履約小組、生產互助小組，建立健全基層計生協會組織網絡，切實履行協會工作職責。
我們把維護羣眾合法權益作為我們工作的出發點和落腳點，還權於民、惠利於民，通過形式多樣的活動和優質的服務，增強協會的凝聚力和吸引力。首先，抓好宣傳教育工作。並村並組後，鎮協會、計生辦、服務站工作人員協同各村協會、村專幹到各村民組召開育齡婦女羣眾會，重新依法討論修訂《章程》、《公約》，全鎮民主選舉育齡婦女小組長78人，在原149人的基礎上精簡近一半，育齡婦女小組長的工資補助由原120元/年增加到240元/年，進一步提高育齡婦女小組長的文化素質和工作積極性，樹立了育齡婦女小組長的主人翁意識，充分發揮其宣傳職能和帶動作用，提高羣眾參與率、知曉率，調動羣眾積極性。兩年來，鎮協會到各村民組召開育齡羣眾會議累計170餘場。在宣傳內容上，從單一的計劃生育政策法規宣傳轉向到以計劃生育相關知識與種植、養殖、農機、衞生等技術相結合。在宣傳形式上，充分利用村民議事會、村民代表會、廣播、宣傳欄、現代遠程教育網絡、鎮、村圖書室開展宣傳教育活動；在開展羣眾宣傳培訓會的同時，採取現場有獎知識搶答，併發放洗衣粉、香皂等小獎品。其次，監督評議小組定期召開評議會，認真對鎮、村人口和計劃生育工作全面進行監督和評議，提出意見和建議，並對整改情況跟蹤監督、納入年終目標考核。第三，履約小組根據監督評議小組的評議，具體負責《章程》、《公約》、《合同》規定的村委會、羣眾職責的落實。第四，生產互助小組切實做好服務工作，幫助解決羣眾在生產、生活方面的實際困難。
四、搞好服務，加大幫扶力度，促進整體工作水平提高
充分發揮計生協會的載體作用，定期或不定期深入羣眾，採用問卷調查、入户走訪、現場瞭解等多種形式，認真開展羣眾需求調查，瞭解他們在生產、生活、生育等方面的實際困難和需求，及時向鎮黨委、政府報告並提出意見和建議；鎮黨委、政府通過彙總分析，根據實際情況，調整工作思路、改進工作方法，積極主動為育齡羣眾提供相關服務，幫助解決困難。一是實施“少生快富”工程，幫助羣眾發展經濟，增加農民收入，帶領羣眾脱貧致富，提高羣眾參與計生工作的積極性和主動性。在鎮計生協會的帶動下，全鎮先後成立了中山辣椒種植協會、中山肉牛養殖協會、沙坪養豬協會、雲台葡萄種植協會、八卦折耳根種植協會等專業協會組織，由鎮黨委、政府為他們提供技術支持和聯繫協調銷售；重點幫助經濟狀況不好，缺乏啟動資金的計生户，幫助他們協調貼息貸款。兩年來，鎮政府為羣眾協調貸款52.5萬元，貼息42337.2元，解決了他們發展經濟無啟動資金的難題；二是認真落實羣眾依法應當享受的各項計劃生育優惠政策。對全鎮所有辦理《獨生子女父母光榮證》的夫婦發放一次性獎勵和保健費，自2014年以來，全鎮共計兑現一次性獎勵費41800元，保健費20145元。三是為獨生子女户和兩女絕育户實行農税減免和學雜費補助。2014共計減免農税2910元和補助學雜費3440元；四是認真組織開展好一年一次免費婦科病普查和優惠普治。每年財政預算13000元左右作為此項工作的專用資金；五是針對處於不同時期的育齡羣眾的具體需要，開展個性化的各種上門服務，例如對符合政策新生嬰兒的夫婦，每户贈送兩斤白糖和一包奶粉，兩女户加送一包奶粉；六是切實改變鎮服務站技術服務人員缺乏的問題，調入兩名技術服務人員，為羣眾提供優質的技術服務。
對流動人口，我鎮結合自身實際，自2014年底開始，開始在全鎮逐步推行流動人口個案追蹤管理服務機制，對外出四種重點管理服務對象（即：大齡未婚青年、持一孩服務手冊或二孩準生證人員、婦檢對象和無措施對象）實行個案追蹤管理服務，將四種重點對象分別落實到鎮包村領導和幹部、村幹部、組幹部頭上，督促追蹤管理服務到位。各村成立了流動人口生產互助小組，對育齡夫婦外出務工後，家中缺少勞動力的家庭，在農忙季節幫助生產。同時，以村、組為單位制作了育齡婦女户分佈圖，分別註明不同的標記，便於管理服務。並制定相關獎懲制度，根據實際工作情況，嚴格兑現獎懲。今年，我鎮對符合辦理《獨生子女父母光榮證》外出的夫婦，專程寄信到他們手中，告知他們國家有關獎勵優惠政策，請他們辦理相關手續，共計12例。另外，我鎮將流入人口納入常住人口範疇，享受同等宣傳、服務待遇。
通過幫扶、服務工作，帶領羣眾走上了脱貧致富的道路，轉變了羣眾的生育觀念。例如xx村獨生子女户xxx、xxx夫婦，自身懂得一些辣椒種植技術，在鎮黨委、政府的支持下逐步發展辣椒種植(更多文章請關注)，獲得經濟效益後，在鎮計生協會的協調下，組建了辣椒種植協會，羣眾一致推選xxx擔任該協會會長。通過鎮黨委、政府協調聯繫，請來了農業技術學校的老師專門為該協會會員講課，並安排鎮農業服務中心技術人員具體指導，通過努力，帶動了當地經濟的發展，增加了農民收入，得到了羣眾的好評和上級部門的認可。xxx本人也被評選為2014年全區農村計劃生育示範户。開展“村民自治”工作以來，全鎮領取《獨生子女父母光榮證》共計163户，其中放棄政策性二孩生育29户。通過服務工作，密切了黨羣幹羣關係。過去，羣眾只要看見計生幹部甚至其他幹部，都趕緊關門閉户，或遠遠躲開，現在，只要計生幹部走村串户，到處都是熱情的面孔招呼喝茶、喝水、吃飯的場景，在民意測試中對計生幹部的滿意率直線上升。
五、收穫和體會
推行計劃生育“村民自治”工作後，增強了幹部羣眾計劃生育法律意識，激發了依法實行計劃生育的自覺性；通過羣眾參與討論、制定事關自己切身利益的《章程》、《公約》、《合同》，真正體現了羣眾是計劃生育的主人，還權於民，確立了羣眾在計劃生育工作中的主人翁地位，調動了他們參與計劃生育工作的積極性；調動了村級抓計劃生育工作的積極性，促進了計劃生育工作重心下移；全面落實計劃生育優惠獎勵扶助政策，提高服務水平，樹立了計劃生育工作者的良好形象，推動了人口與計劃生育工作的全面發展，促進了全鎮整體工作水平的提高。
計劃生育“村民自治”工作的重點和難點在於如何組織羣眾積極主動參與，我們的體會是：加強領導，精心組織是實現“村民自治”的關鍵；抓好網絡建設，讓計生協會唱主角是“村民自治”的重要途徑；依靠羣眾和相信羣眾，尊重羣眾主人翁地位是搞好“村民自治”的基礎；注重宣傳教育，增強依法自治意識，還權於民是實行“村民自治”的重要保證；搞好優質服務，惠利於民，讓羣眾滿意是實行“村民自治”的目的。
在計劃生育“村民自治”工作中，我們雖然取得了一定成效，積累了一些經驗，但還存在一些問題和不足。實現計劃生育“村民自治”是一項長期的工作，不能一勞永逸，必須常抓不懈。在今後的工作中，我們要深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，勇於實踐，敢於創新，真抓實幹，紮實推進，把全鎮計劃生育工作整體水平再上新台階。
第三篇：鄉鎮(街道)人口計劃生育工作經驗交流發言材料
自我加壓創新機制
統籌推進人口計生工作上台階
——南外街道計生工作典型發言材料
各位領導，同志們：
根據會議安排，下面，我代表南外街道黨工委、辦事處彙報街道的計生工作情況。我街道轄10社區居委會和1個紅旗行政村，總人口10.2萬人，其中已婚育齡婦女人。近二年來，我街道在區委、區政府的正確領導下，在區計生委、計生協的精心指下，堅持以科學發展觀為統領，深入貫徹落實“一法三規兩條例”，緊緊圍繞上級下達的計生工作目標任務，圍繞我街道提出的“一年脱帽子，兩年上台階，三年擠進全區先進行列”的工作思路，不斷破解難題，創新機制，強化管理，爭創特色，有力地促進了我街道計生工作整體水平的提高。現將主要工作彙報如下：
一、加強領導，常抓不懈
2014年，針對我街道計生工作連續排名“倒數第二”的落後局面，為扭轉被動、落後局面，街道黨工委、辦事處敢於正視存在問題，牢固樹立“抓人口問題就是抓發展問題”的意識，增強責任感和使命感，及時調整工作思路，明確整改責任。特別是 2014年6月份以來，街道黨工委、辦事處下決心，動真格，針對南外片區計生工作的突出問題，通過集中最強力量、採取最硬措施、整合最大資源， 努力實現計生工作整改轉化、晉位升級目標。
一是在組織上實行大換血、大輸血，街道及時調整了分管計生工作的領導和計生辦負責人，把能力強、思路清的年
輕領導幹部選到計生工作崗位上，同時各社區（村）也相應調整了部分社區居委會主任和計生專幹，形成了級級有人管、層層有人抓的組織指揮新系統。在工作上，實行定期召開計生工作例會和案例分析會制度；二是堅持“書記、主任抓，抓書記、主任”，把整改轉化落後的計生工作局面作為全處上下今後一個時期的大事要事重事來抓，實行社區（村）書記、主任親自抓、負總責，要求要理清整改思路，破解整改難點，明確整改責任，切實做到既要抓緊又要抓好，常抓不懈。三是堅持把計生工作列入“社區（村）年度績效考核”評比獎勵的重要內容，堅持計生工作把總關和“一票否決”制，兑現獎懲；四是做到“二同時”：在聽取其他工作彙報的同時聽取計生工作彙報；在下基層督查其他工作的同時督查計生工作。
二、建章立制，強化措施
一是我街道出台了《南外街道人口和計劃生育“村（居）為主”工作機制的意見》、《南外街道計劃生育工作要點》和《南外片流動人口計劃生育專項清查實施方案》等相關文件，方案的主要內容就是要將計生工作的重心下移，也就是計生工作“以社區（村）為主體”的工作模式，實現街道領導、機關幹部掛點社區（村）、社區（村）計生專幹、社區幹部利益聯動、責任共擔，促使大家共同來關心和抓好計生工作。我街道根據各社區、村計生工作開展情況定期地進行月排名通報和季度評比獎罰，實現了計生工作由原來的被動抓轉變為現在的主動抓，由原來少數人抓多數人，轉變為現在的多數人抓多數人，由原來的階段性突擊抓轉變為現在的經常抓，促使人人肩上有擔子，個個身上有壓力，從而夯實
了計生工作基礎。
二是力促計生工作均衡推進，一方面大力提升四術落實率和環孕檢落實質量；另一方面又結合流動人口管理中存在的實際問題，近二年來，我處先後組織開展了 期大範圍地、拉網式清查、整治行動，目前累計清查流動人口餘人次，有效地提升了街道流動人口計劃生育工作水平；再一方面強化了社會撫養費的徵收，採取“順藤摸瓜”的方法，對在孕情訪視中發現的政策內妊娠對象，孕情不明原因突然消失的案件，我們實行“案件倒查制度”。從妊娠消失的原因查起，對孕情消失時間、地點、人證，以及妊娠終止時的詳細情形等情況，一一明查暗訪，為案件的查證獲取“鐵”的證據，助推了案件及時破獲。近二年來，共依法組織徵收近萬元社會撫養費，其中在全區率先完成大案要案、名人富人案件的突破；全面完成了查處公職人員違法生育的任務，有力地懲治並震懾了違法生育對象尤其是拒繳社會撫養費徵收對象。通過半年的努力，2014年下半年來逐步扭轉了南外街道計劃生育工作的被動、落後局面。
三是抓好政績管理，提高計生專幹工作積極性。近二年來，我處不斷加強計生幹部隊伍建設，把思想好、作風正、懂業務、敢管理、善於做羣眾工作的優秀社區幹部充實到計劃生育幹部隊伍中來。同時不斷完善工作機制，強化經費保障，落實各項待遇，保持社區（村）基層計生工作隊伍的穩定。從政治上、工作上、生活上更多地關心愛護計劃生育工作者，解除他們的後顧之憂，使他們能夠全身心投入到工作中。在2014年第八屆社區“兩委”換屆選舉工作中，我處對 名優秀社區計生專幹提撥為社區居委會主任，對計生工
作抓得緊、抓得實、抓得好的 名社區居委會主任升格提撥為社區黨組織書記。
三、創新創特，樹立品牌
在長期的計生工作實踐中,近年來我處樹立了以下壕塘社區為代表的老城區“以房管人”特色工作模式，探索了以濱江社區為代表的新型高檔社區“1+3”特色工作模式。
下壕塘社區建立了流動人口計劃生育“以房管人”新機制，以社區平面圖為導向，以出租房屋為重點，以同管理和同服務為契機，切實做到“三進家門”（ 即一進流動人口家門，宣傳計生政策，提供生殖保健、避孕節育常識以及計生救助服務；二進新婚夫婦家門，宣傳計生政策，倡導優生優育；三進重點人口家門，宣傳計生政策、避孕節育常識，提供免費避孕藥具，杜絕計劃外生育），實現了流動人口計劃生育管理服務工作的新突破。
濱江社區以“穩定低生育水平、構建和諧濱江”為目標，全面深化優質服務，並逐漸形成了“1+3”模式（即“一個核心、社區居民委員會、小區業主委員會、小區物業管理這三支隊伍”）齊抓共管的計生工作特色，三支隊伍分工明確、各事其責、相互協作，有力地促進了計劃生育各項工作的開展。同時濱江社區推行“流動人口均等化服務”這一亮點工作，堅持做到流動人口計劃生育基本公共服務均等化“五公開、五免費、五服務”，切實做到“市民化待遇、親情化服務”，使他們有苦有處訴、有疑有處解、有困有處幫。
通過實行“自我加壓、常抓不懈、強化措施、創新創特、樹立品牌”，有力地促進了計生工作的層層落實到位，使計生工作形成了齊抓共管、進位趕超的工作格局，全街道計生
工作面貌得到了根本改善，各項任務指標得到了較好落實。
儘管當前我們取得了一定的成績，但也存在着一些不足之處，和其他做得好的兄弟街道、鎮比，還有不少差距，與區委、區政府的要求也還有一定的距離。下一步，我們更要虛心地向其他做得好的兄弟街道鎮學習，認真貫徹落實區委、區政府的統一工作部署，圍繞工作重點，不斷創新工作機制，奮發拼搏，力爭今年的計生工作再上一個新台階。
第四篇：鄉鎮計劃生育工作經驗
鄉鎮計劃生育工作經驗
**鎮是汝城縣人口大鎮，與兩省三縣五鎮四鄉一區一場接壤，轄20個行政村，3個居委會，175個村民小組，總人口30890人(含**林場和九龍村)，其中已婚育齡婦女6561人，鄉鎮計劃生育工作經驗。近年來，**鎮計生工作緊扣“加大力度、夯實基儲創新特色、保優爭先”的工作思路，進一步加強領導力量，加大投入力度，多管齊下抓計生，在繼續夯實基礎的同時強化優質服務，取得明顯成效。連續9年保持了優質服務鄉鎮榮譽。主要從三個方面下功夫。
一、配強人員，落實責任
**鎮把計劃生育工作列為頭等大事來抓。一是調優配強計生工作隊伍。安排了5名領導和27名幹部成立了計劃生育優質服務工作組，挑選出18名工作經驗豐富，業務能力強，工作熱情高的幹部職工組成了計生工作外業常抓隊，村級計生專幹平均年齡35週歲，其中85%的具有高中文化。二是嚴格落實計生工作責任。進一步完善了獎懲制度和措施，全面落實“一票否決制”、“責任追究制”，鎮、村兩級都由一把手擔任組長，親自抓、負總責，並與各村簽訂了責任狀，將計生工作任務與獎金、政績相掛鈎，聯繫領導、駐村幹部一併納入考核。今年，全鎮各村主幹、駐村幹部每人向鎮財政交納了300元風險責任金。
二、夯實基礎，優質服務
隨着外出務工人員和外來人員和增多，計生工作面臨着新的的壓力和考驗。**鎮深入調查瞭解情況，結合鎮情，採取切實有效的措施，紮實抓好了計生工作。一是增加基礎設施投入。投入40萬元，建築面積200平方米的計生服務大樓於xx年元月份竣工使用。新增了2台電腦用於計生台賬管理，達到計生辦工作人員人手一台電腦。計生服務所設避孕藥具室，b
超室，消毒供應室，悄悄話室。更新了b超機，測孕儀、手術包、康復牀等一批設備。全鎮20個村、一個林場一個居委會都組建了服務室，全部配備了避孕藥具箱、工作台，做到婦檢，藥具發放管理不出村。放環、取環、查孕、婦檢和康檢等不出鎮。二是提升優質服務水平。截止xx年7月底，共落實“四術”233例，其中上環133人，女扎65人，流引產35例，徵收社會撫養費35萬元，認定獎勵扶助對象20人，每人600元存摺全部發到羣眾手中，發放獨生子女保健費76人，每人60元，工作計劃《鄉鎮計劃生育工作經驗》。 加大了“三結合”幫扶力度，落實幫扶資金6.4萬元，認真解決了全鎮全部純女户子女上學減免費用。
三、齊抓共管，控量提質
**鎮人口基數大，流動人口多，xx年上半年外出務工流出人口2186人次，流入人口 256人次。針對這種情況，鎮黨委、政府認真研究對策。一是部門聯動綜合抓。積極協調督促公安、工商、民政、衞生等有關部門共同抓好計劃生育工作，開展人口與計劃生育綜合治理，形成“黨政負責，部門配合，羣眾參與、優勢互補，齊抓共管”的格局。今年，召集各有關單位和部門召開計生工作會議6次，特別針對流動人口、出生嬰兒性別比偏高等問題進行了研究，並開展了專項治理。二是協會領頭羣眾治。建立健全了22個計生協會組織，完善了協會工作機制，深入開展協會活動。充分發揮其聯繫面廣的優勢，動員、協調各方面的力量，參與計劃生育的各項管理和監督工作。調動羣眾的積極性，在自治的形式、內容等方面進行大膽的探索。藉助計劃生育服務站和衞生服務中心的陣地，為育齡羣眾提供生殖健康檢查和服務。把人口與計劃生育宣傳教育融入文化教育和環境建設中，以多種形式廣泛宣傳計劃生育政策規定和生殖健康知識，宣傳科學、文明、進步的婚育觀念，以增強其自身生命力和凝聚力，真正使協會在村民自治中唱好主角，做到“兩委”負總責、協會當骨幹。今年上半年，共開展計生協會幫扶活動2次，受助會員260人。開展計生協會實用農業技術交流活動3次，有420名會員學到了雜交扁豆、荷蘭豆、雞鴨養殖等技術。並在協會活動過程中宣傳計劃生育法律、法規和優生優育知識。使廣大育齡婦女認識到控制人口數量，提高人口素質，改善人口結構的重要意義。三是流動人口流動管。今年與外出流動人口簽訂管理合同518份，合同簽定到位率98%以上。每月對外來流動人口進行地毯式清查。對外出務工育齡婦女，一律要求其每季寄回婦檢證明。上半年先後3次南下廣東、福建，北上郴州、長沙，瞭解外出務工育齡婦女情況。終止計劃外懷孕35例。有效地控制了計劃外出生
第五篇：“某鄉鎮計劃生育經驗”計劃生育工作計劃
文章標題：某鄉鎮計劃生育工作經驗材料
**鎮是汝城縣人口大鎮，與兩省三縣五鎮四鄉一區一場接壤，轄20個行政村，3個居委會，175個村民小組，總人口30890人含**林場和九龍村，其中已婚育齡婦女6561人。近年來，**鎮計生工作緊扣“加大力度、夯實基礎、創新特色、保優爭先”的工作思路，進一步加強領導力量，加大投入力度，多管齊下抓計生，在繼續夯實基礎的同時強化優質服務，取得明顯成效。連續9年保持了優質服務鄉鎮榮譽。主要從三個方面下功夫。一、配強人員，落實責任**鎮把計劃生育工作列為頭等大事來抓。一是調優配強計生工作隊伍。安排了5名領導和27名幹部成立了計劃生育優質服務工作組，挑選出18名工作經驗豐富，業務能力強，工作熱情高的幹部職工組成了計生工作外業常抓隊，村級計生專幹平均年齡35週歲，其中85%的具有高中文化。二是嚴格落實計生工作責任。進一步完善了獎懲制度和措施，全面落實“一票否決制”、“責任追究制”，鎮、村兩級都由一把手擔任組長，親自抓、負總責，並與各村簽訂了責任狀，將計生工作任務與獎金、政績相掛鈎，聯繫領導、駐村幹部一併納入考核。今年，全鎮各村主幹、駐村幹部每人向鎮財政交納了300元風險責任金。二、夯實基礎，優質服務隨着外出務工人員和外來人員和增多，計生工作面臨着新的的壓力和考驗。**鎮深入調查瞭解情況，結合鎮情，採取切實有效的措施，紮實抓好了計生工作。一是增加基礎設施投入。投入40萬元，建築面積200平方米的計生服務大樓於2014年元月份竣工使用。新增了2台電腦用於計生台賬管理，達到計生辦工作人員人手一台電腦。計生服務所設避孕藥具室，b三、齊抓共管，控量提質
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