目錄
正文
第一篇：鄉鎮做好羣眾工作經驗典型材料
xx鎮是全省經濟十強鎮，也是縣城關鎮，面積xx平方公里，下轄xx個村，人口xx萬。近年來，隨着城市建設的全面鋪開，城區面積由原來的x平方公里迅速擴大到xx平方公里，增加了近3倍。城市擴張的同時，不可避免地遇到了許多土地徵收、房屋拆遷、環境保護、重點工程建設施工環境、村企矛盾等問題，羣眾工作呈現全面性、複雜性、趨利性、多領域性、羣體性、緊迫性等特點，出現了不少新情況、新問題。做好新時期下羣眾工作顯得特別重要。對此，鎮黨委、政府高度重視，堅持從源頭、基層、基礎抓起，大膽探索、注重創新、強化舉措、狠抓落實，羣眾工作取得了明顯成效，一大批羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題得到了妥善解決，黨羣、幹羣關係得到有效改善，連續多年信訪總量持續下降，並沒有出現一起到省到市越級訪、集體訪，全鎮呈現政通人和、風清氣正、快速發展的良好形勢。
該鎮做好羣眾工作的核心在於以下六個方面。
一、做好羣眾工作，根在以人為本
該鎮始終將“以人為本”作為羣眾工作的核心理念和羣眾工作根本要求，並堅持做到“三有”。
一是有位。牢固樹立羣眾利益至上、羣眾利益無小事、尊重羣眾的選擇和首創精神、優先盡力解決羣眾實際困難的觀點。始終把羣眾工作納入全鎮經濟社會發展大局之中，列入議事日程，擺上重要位置，每兩週召開一次機關幹部會，每月召開一次黨政聯席會，認真研判羣眾工作形勢，對一些傾向性、苗頭性問題，不等不靠，不推不拖，超前謀劃，及早解決。不斷加大對羣眾工作的投入，鎮財政支出注重向基層傾斜、向公益事業傾斜、向弱勢羣體傾斜。
二是有心。明確要求全鎮黨員幹部做羣眾工作要有責任心、有熱心、有耐心、有誠心，換位思考，將心比心，戒浮、戒躁、戒蠻、戒虛，真正把羣眾當親友，真情實義、真情關心、真情幫助、真情解困，使他們政治上受尊重、權益上有保障、經濟上得實惠。
三是有為。講究工作方法，注重工作效果，實現“五個轉變”，領導方法上，實現由行政命令向教育引導轉變，更加註重用民主協商的辦法解決羣眾的問題；管理上，實現由簡單管理向綜合服務轉變，更加註重搞好服務工作，建設服務型、陽光型政府；工作重心上，實現由羣眾上訪向幹部下訪轉變，變被動為主動，改進黨羣、幹羣關係；工作方法上，實現由“堵”向“疏”轉變，更加註重用合理引導和科學分析的辦法來處理複雜問題；工作力量上，由少數部門努力向各部門齊抓共管轉變，更加註重動員社會的力量，形成全員、全方位做好羣眾工作的格局。
二、做好羣眾工作，成在加快發展
發展是做好羣眾工作的現實基礎，做好羣眾工作是加快發展的重要保障。該鎮堅持“發展三大經濟”，“推進三大建設”。
發展三大經濟，即發展新型工業經濟，發展現代都市經濟，發展品牌農業經濟。抓住xx城市帶轉移產業示範區建設的契機，充分打好省油脂產業集羣鎮和省優秀旅遊鄉鎮品牌，加大招商引資、項目建設和企業扶持力度。進一步優化發展環境，不斷提高全民創業意識，積極培育多種創業主體，完善創業政策，最大限度地釋放全民創業熱情，迸發社會創業能量。財政收入由xxx初期的0.67億增加到xxx末2.3億，年均增長36%以上，2014年，農民人均純收入6537元。
推進三大建設，即推進xx新區建設，推進開發區建設，推進新農村建設。注重統籌城鄉，逐步實現城鄉規劃一體化、城鄉產業發展一體化、城鄉基礎設施一體化、城鄉公共服務一體化。加大省級文明縣城創建力度，在硬化、亮化、綠化、美化上下功夫，着力打造共享“創業成功”、“環境優美”、“精神富足”、“充滿愛心”的xx明珠、山水園林城市，努力改善羣眾的生產生活環境。
三、做好羣眾工作，重在惠民利民
做好羣眾工作的出發點和落腳點，就是要使羣眾共享、快享、享好經濟社會發展的成果，得到更多的實惠。堅持做到“三個為先”：
民權為先。在事關經濟社會發展全局的重大項目、重要事項、重大問題決策時，通過走訪、調查、公示、聽證等多種形式廣泛徵求羣眾意見，充分考慮、切實保障羣眾利益，做到有明顯社會穩定風險的辦法不出台、利益關係嚴重失衡的項目不立項、勞命傷財的活動不開展，真正做到站穩羣眾立場，維護羣眾利益，科學民主依法決策。近兩年，通過評估、撤銷和暫緩實施的事項有15個。
民利為先。堅持利益驅動，讓利於民。在s105線、沿江高速、xx建設、開發區建設等重點工程徵地中，土地補償款按標準、足額打卡發放到農户。在xx整村拆遷中，制定優惠政策，採取貨幣補償、產權交換、“一户一宅”三種方式，羣眾可自由選擇，給予拆遷房最大利益。農民安置房建設是最好地塊、最佳户型、最優質量、最快速度，讓羣眾在城市發展中先得益、多得益、快得益，高高興興拆遷，舒舒服服安居。近兩年，我鎮徵地數千畝，拆遷20多萬平方米，未發生一起強徵、強拆惡性事件。
民愛為先。率先在全縣實現每個行政村建一所高標準衞生室，改善農民醫療保健條件。投入80多萬元，新建一座300平方米的鎮文化站，在4個村建立農民書屋，努力豐富羣眾文化生活水平。撤併8所農村國小，整合教育資源，提高農村國小教學質量。做好返鄉農民工和富餘勞動力技術培訓、就業推薦和維權工作。全力做好社會保障工作，投入200多萬元新建一座佔地20畝，建築面積xx多平方米的高標準敬老院，農村五保老人集中供養率達60%。全鎮城鄉共有4718人享受低保，已有1650人開始領取失地農民養老保險，133人享受計劃生育獎扶政策，1341名中小型水庫移民享受直補資金，658户享受廉租房補貼，353户二級及二級以上重度殘疾人享受困難補貼。全鎮有71544人蔘加農村新型合作醫療，參合率達100%，連續四年全縣第一名。新建“村村通”道路90多公里，對全鎮5個5000畝以上圩口、10箇中小病險水庫除險加固，18個村進行電氣化改造。深入開展農村垃圾集中處理等環境綜合整治活動。關閉2個輪窯廠、1個非煤礦山，做好節能減排工作。積極開展爭創文明衞生村鎮、優美生態村鎮活動。
四、做好羣眾工作，貴在健全機制
羣眾工作不能時冷時熱，時緊時鬆，不能想當然，有隨意性，應該在建章立制、制度化、規範化上下功夫。重點建立“三大機制”：
建立調處機制。建立“有場説事，親情接訪；有章理事，機制處訪；有錢辦事，投入息訪；有效處事，科學消訪；有人管事，合力化訪”以及社情民意、重要信息日報告、周分析、月排查制度和集體會商、包案負責、帶案下訪等制度。引導基層黨組織和黨員帶頭參與社會建設、加強社會管理，主動排查隱患、調解糾紛、瞭解民意、化解民怨。不斷完善羣眾工作載體、暢通聯繫羣眾渠道，讓羣眾理有處講、怨有處訴、難事有處反映、問題不處解決，實現由堵到疏、由被動等訪到主動下訪、由信訪上行到基層化解的根本性轉變。今年以來，調解矛盾糾紛300多件，參與黨員xx多人。
建立服務機制。建立鎮為民服務全程代理服務大廳和村為民服務代理室，變“羣眾跑”為“幹部跑”，變“多次辦”為“一次辦”，變“拖着辦”為“及時辦”，變“隨意辦”為“規範辦”，解決羣眾辦事難問題。同時開展黨員幫困捐獻、扶貧助學活動。
建立溝通機制。建立村務、黨務、政務公開制度，規範“三資”管理，實行陽光村務，增強羣眾的知情權、參予權、表達權、監督權。建立黨員幹部聯繫點制度、包片連線制度，倡導“一線工作法”，領導在一線指揮，工作在一線落實，問題在一線解決，作風在一線轉變，加強與羣眾溝通，及時掌握社情民意，切實幫助羣眾解難事、辦好事、做實事。
五、做好羣眾工作，力在依法按章
做好羣眾工作必須堅持多措並舉，綜合施治，在做到廣泛宣傳、充分協商、深入疏導、利益最大化的基礎上，還要堅持依法按章處理，不斷提高羣眾工作的針對性和實效性。做到“三重”：
重法律。在涉及到羣眾切身利益的退耕還林承包權糾紛、山林權確定、醫患糾紛、安全生產事故處理等問題時，引導羣眾依法有序理性訴求，通過法律渠道維護合法權益，堅決制止以上訪取利、以鬧取利、以人多取利。對涉黑、涉惡等重大刑事案件以及干擾重點工程建設等違法行為堅決打擊，毫不手軟，確保打擊極個別、震懾極少數、教育一大片的效果。
重政策。嚴格執行惠農、惠民補貼、農民負擔、“一事一議”等獎補政策，採取定期督查、每年審計一次，村、社區幹部作出書面承諾，簽訂責任狀等多種措施，確保各項政策落實到位。堅決制止貪佔、截留、挪用上級下撥的各種補貼、資金，做到不越軌、不碰“線”、不打折扣。對違規違紀現象堅持查處，嚴肅處理，絕不允許侵佔農民利益的事情發生。近幾年，先後處理了8名違規違紀幹部。
重鄉規民約。做好人民調解工作，制定並執行好村規民約，提高羣眾自我教育、自我管理、自我服務的能力。在宅基地調整、土地徵地款分配等，既嚴格按照上級政策，又尊重鄉規民約；既維護大多數人的利益，又考慮到少數人的利益，確保社會大局和諧穩定。
六、做好羣眾工作，責在黨員幹部。
做好羣眾工作，是基層黨組織和廣大黨員幹部義不容辭的責任，只有切實把老百姓的“關注點”作為黨員幹部的“着力點”，把老百姓的“所急所盼”作為黨員幹部的“所幹所辦”，才能真正把富民的目標落實到每一項發展舉措上，把惠民的要求落實到每一個工作環節上，把安民責任落實到每一處矛盾化解上。着力提高黨員幹部“三力”：
提高戰鬥力。加強黨員幹部羣眾工作知識的教育培訓，打造學習型黨組織和學習型黨員幹部，提高做好羣眾工作的能力和本領。選優配強村、社區班子，打造一支敢做羣眾工作、會做羣眾工作、善做羣眾工作、能做成羣眾工作的幹部隊伍。將羣眾工作納入到村、社區目標崗位責任制，作為幹部使用的重要依據，嚴格督查、嚴格考核、嚴格獎懲，激發黨員幹部做好羣眾工作的熱情。面對矛盾不退讓，面對問題不迴避，面對壓力不躲閃，能打硬仗，迎難而上。
提高親和力。按照“本職+中心，定性+定量，問責+問效”的要求，組織鎮村幹部到徵地、拆遷、控制違章建設、施工環境治理等一線工作，與羣眾面對面、實打實、心連心、“零距離”做工作。精心組織開展“兩問兩整治”活動，加強機關效能建設，完善考勤、結對幫扶、信訪信息員等制度，提高幹部在羣眾中的親和力。
提高公信力，加強廉政建設，從嚴控制非生產性開支，嚴肅財經紀律，加大違紀問責力度，樹立良好形象。在全鎮幹部中開展“六個一”主題活動，即謀劃工作一盤棋、工作熱情一團火、幹事創業一頭牛、個人形象一面旗、修身養性一忠心、和諧共事一家人。評選“十佳”鎮幹部和“十佳”村幹部活動。以良好的黨風政風帶動民風，提高幹部在社會和羣眾中的公信力。
該鎮抓住關鍵環節，做好羣眾工作取得了良好成效，其成功經驗值得全縣各鄉鎮、街道學習借鑑。
第二篇：鄉鎮做好羣眾工作經驗典型材料
鄉鎮做好羣眾工作經驗典型材料
**鎮是全省經濟十強鎮，也是縣城關鎮，面積**平方公里，下轄**個村，人口**萬。近年來，隨着城市建設的全面鋪開，城區面積由原來的*平方公里迅速擴大到**平方公里，增加了近3倍。城市擴張的同時，不可避免地遇到了許多土地徵收、房屋拆遷、環境保護、重點工程建設施工環境、村企矛盾等問題，羣眾工作呈現全面性、複雜性、趨利性、多領域性、羣體性、緊迫性等特點，出現了不少新情況、新問題。做好新時期下羣眾工作顯得特別重要。對此，鎮黨委、政府高度重視，堅持從源頭、基層、基礎抓起，大膽探索、注重創新、強化舉措、狠抓落實，羣眾工作取得了明顯成效，一大批羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題得到了妥善解決，黨羣、幹羣關係得到有效改善，連續多年信訪總量持續下降，並沒有出現一起到省到市越級訪、集體訪，全鎮呈現政通人和、風清氣正、快速發展的良好形勢。
該鎮做好羣眾工作的核心在於以下六個方面。
一、做好羣眾工作，根在以人為本
該鎮始終將“以人為本”作為羣眾工作的核心理念和羣眾工作根本要求，並堅持做到“三有”。
一是有位。牢固樹立羣眾利益至上、羣眾利益無小事、尊重羣眾的選擇和首創精神、優先盡力解決羣眾實際困難的觀點。始終把羣眾工作納入全鎮經濟社會發展大局之中，列入議事日程，擺上重要位置，每兩週召開一次機關幹部會，每月召開一次黨政聯席會，認真研判羣眾工作形勢，對一些傾向性、苗頭性問題，不等不靠，不推不拖，超前謀劃，及早解決。不斷加大對羣眾工作的投入，鎮財政支出注重向基層傾斜、向公益事業傾斜、向弱勢羣體傾斜。
二是有心。明確要求全鎮黨員幹部做羣眾工作要有責任心、有熱心、有耐心、有誠心，換位思考，將心比心，戒浮、戒躁、戒蠻、戒虛，真正把羣眾當親友，真情實義、真情關心、真情幫助、真情解困，使他們政治上受尊重、權益上有保障、經濟上得實惠。
三是有為。講究工作方法，注重工作效果，實現“五個轉變”，領導方法上，實現由行政命令向教育引導轉變，更加註重用民主協商的辦法解決羣眾的問題；管理上，實現由簡單管理向綜合服務轉變，更加註重搞好服務工作，建設服務型、陽光型政府；工作重心上，實現由羣眾上訪向幹部下訪轉變，變被動為主動，改進黨羣、幹羣關係；工作方法上，實現由“堵”向“疏”轉變，更加註重用合理引導和科學分析的辦法來處理複雜問題；工作力量上，由少數部門努力向各部門齊抓共管轉變，更加註重動員社會的力量，形成全員、全方位做好羣眾工作的格局。
二、做好羣眾工作，成在加快發展
發展是做好羣眾工作的現實基礎，做好羣眾工作是加快發展的重要保障。該鎮堅持“發展三大經濟”，“推進三大建設”。
本站範文網()
發展三大經濟，即發展新型工業經濟，發展現代都市經濟，發展品牌農業經濟。抓住**城市帶轉移產業示範區建設的契機，充分打好省油脂產業集羣鎮和省優秀旅遊鄉鎮品牌，加大招商引資、項目建設和企業扶持力度。進一步優化發展環境，不斷提高全民創業意識，積極培育多種創業主體，完善創業政策，最大限度地釋放全民創業熱情，迸發社會創業能量。財政收入由十一五初期的0.67億增加到十一五末2.3億，年均增長36%以上，2014年，農民人均純收入6537元。
推進三大建設，即推進**新區建設，推進開發區建設，推進新農村建設。注重統籌城鄉，逐步實現城鄉規劃一體化、城鄉產業發展一體化、城鄉基礎設施一體化、城鄉公共服務一體化。加大省級文明縣城創建力度，在硬化、亮化、綠化、美化上下功夫，着力打造共享“創業成功”、“環境優美”、“精神富足”、“充滿愛心”的**明珠、山水園林城市，努力改善羣眾的生產生活環境。
三、做好羣眾工作，重在惠民利民
做好羣眾工作的出發點和落腳點，就是要使羣眾共享、快享、享好經濟社會發展的成果，得到更多的實惠。堅持做到“三個為先”：
民權為先。在事關經濟社會發展全局的重大項目、重要事項、重大問題決策時，通過走訪、調查、公示、聽證等多種形式廣泛徵求羣眾意見，充分考慮、切實保障羣眾利益，做到有明顯社會穩定風險的辦法不出台、利益關係嚴重失衡的項目不立項、勞命傷財的活動不開展，真正做到站穩羣眾立場，維護羣眾利益，科學民主依法決策。近兩年，通過評估、撤銷和暫緩實施的事項有15個。
四、做好羣眾工作，貴在健全機制
羣眾工作不能時冷時熱，時緊時鬆，不能想當然，有隨意性，應該在建章立制、制度化、規範化上下功夫。重點建立“三大機制”：
第三篇：工會關於羣眾安全工作經驗典型材料
工會在上級工會和黨政的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、物業分公司和黨政一系列安全文件和安全會議精神，以“安康杯”競賽和“雙基”建設為載體，創新安全工作思路，實現“四化”管理為主線，進一步完善了羣眾安全文化體系，鞏固了羣眾安全工作成效，為第十個安全生產年實現做出了積極貢獻，先後獲得集團公司“優秀羣監會”和物業分公司“羣監競
賽優勝單位”等榮譽稱號。
一、創新責任化管理，積極構建安全制度管理體系
，工會將“安康杯”競賽同建設平安、和諧相結合，制訂了“安康杯”競賽考核標準。按照羣眾安全達標競賽考核要求，形成了以落實“三個定位”和嚴把“三關”為主體的安全制度管理模式。
1、制度定位，嚴把行為關。從規範羣監網員安全行為入手，按照工作性質和職責範圍嚴格劃分“安全責任田”，形成自到車間到班組的“羣眾安全責任鏈”，做到定人、定事、定責。完善安全督查、羣監網員安全信息卡、職工代表巡視安全等制度，完善了“一月一會一安排，一月一查一整改”等現場監督檢查聯動、“三同時”監督和羣監網員崗位責任、羣監網員掛牌上崗、羣眾安全工作活動等各項制度，落實了羣監分會主任享受同級副科級的安全抵押金制度，進一步規範了“‘查、排、防’三位一體”羣眾安全監督檢查現場管理程序，使羣眾安全生產工作做到了“有章可循、有法可依”。
2、管理定位，嚴把細節關。細節決定成敗。今年來，工會通過建立領導負責機制和羣監會負責機制的方式，進一步對羣監組織和羣監網員進行了充實調整，健全完善了由羣眾安全監督檢查委員會、羣監分會、羣監網員組成的三級羣眾安全管理工作網絡和制度管理體系，配有專職勞動保護幹部，真正做到了每個環節、每個層次，時時處處有人抓安全的局面，形成了網絡化、梯次化的安全制度管理格局。《提升安全理念抓好羣眾安全工作》榮獲集團公司工會創新工作三等獎。
3、標準定位，嚴把考核關。工會結合安全生產工作實際，先後制訂下發了《安康杯競賽考核辦法》、《羣眾安全工作達標競賽考核標準》等文件和標準。結合羣眾安全工作考核標準，從組織領導、宣傳發動、具體實施、事故控制率、檢查考核、表彰獎勵等方面，對《地面安全生產檢查表》、《羣監網員推優創先》專業部分考核標準等相應的考核辦法和考核細則進行細化和完善。在物業公司組織的安全工作檢查考核中，名列前茅，達到優勝單位標準。通過開展“安康杯”和羣眾安全工作達標競賽，狠抓“三關”制度管理工作，積極構建橫向到邊、縱向到底的羣眾安全工作制度網絡體系，使全年羣眾安全工作做到了思路明確，脈絡清晰，走上了規範化的軌道。
二、創新理念化管理，進一步拓寬安全宣傳教育陣地
今年來，工會充分發揮工會組織宣傳育人的工作職能，以“安全生產月”為契機，從提升職工安全理念入手，以“講安全、説安全、話安全、育安全、系安全”為主要形式，在職工羣眾中開展了“三結合，一提升”的安全教育系列活動，進一步提升了職工羣眾安全責任意識。
1、講安全，增強職工羣眾的安全認識。工會將安全工作報告納入職代會審議專題，組織職工代表審議討論，向職工代表説明安全技措費用的提取使用和完成情況。以班組為單位，開展了安全教育座談會、討論會，廣大職工羣眾結合工作實際暢談對羣眾安全工作的認識，提出了促進羣眾安全工作的意見和建議。召開專門車間工會主席會議，研究討論羣眾安全工作意見，根據討論建議細化完善工作目標。延深開展了羣眾安全理論研討系列活動，並將20篇優秀論文及經驗材料刊登在《職工天地》上，及時的把《職工天地》專刊發放給廣大職工學習、討論，增強了廣大職工對羣眾安全工作的認識，形成共鳴。
2、説安全，提升職工羣眾的安全意識。“安全生產月”期間，在主要路口和各個工作場所懸掛了富有濃厚安全文化氛圍的安全標語、安全條幅，樹立站牌、辦起安全宣傳專欄；積極開展安全板報一條街活動，共展出排版30多塊；組織4名女職工，製作了4塊圖文並茂，主題鮮明的安全宣傳排版，參加了集團公司“安全生產月諮詢一條街”活動，發放安全宣傳資料240餘冊、安全宣傳單餘份；充分利用職工學習日、班前班後會等形式，組織職工學習宣傳和貫徹執行《安全生產法》、《勞動法》、《工會法》、《職業病防治法》等法律法規及上級一系列安全文件精神，從引導廣大職工羣眾樹立“愛崗敬業靠行動”的安全生產意識上出發，定位了“學深、學細、學全”的安全學習理念，向職工灌輸了“安全就是幸福”的理念，增強安全生產宣傳教育的親合力和親切感，積極營造了“綜合治理，保障平安”的安全文化氛圍。
3、話安全，凝聚職工羣眾的安全意願。在全面深化“四大”活動職工宣教方面，工會按照在冊職工總數的30%發放試卷450份，廣大職工羣眾緊緊圍繞本單位安全生產、服務運行實際，提出了安全管理、公共安全、修舊利廢、技術創新等4方面11項建議和想法，進一步提高了職工羣眾對
“四大”活動的認識，調動了職工羣眾參與“四大”活動的積極性，為全面深化“四大”活動凝聚戰鬥力，鼓舞職工士氣鞏固基礎。
4、育安全，注重羣監網員的業務提速。通過組織舉辦羣監網員安全業務知識培訓班活動，講解安全形勢，觀看《煤礦地面安全習慣性教育片（正與反）》，組織羣監網員安全衞生業務知識考試等多種形式，引導廣大羣監網員樹立了“安
全業務勤學練”和“敢於與安全隱患作鬥爭”的行為觀念，進一步增強了職工羣眾“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全意識，為管理規範化和操作精細化提供了素質保證。5、系安全，展現女工協管的親情動力。工會女工委充分發揮女工家屬協管安全作用，積極開展安全幫教活動，組織家屬協管員“冬送温暖，夏送清涼”，到工作現場為工人師傅發放毛巾、鞋墊、茶葉等慰問品，開展安全猜謎、慰問演出、演講、宣讀慰問信等職工羣眾喜聞樂見的活動，收到了“用真情打動人，用真誠感動人”的良好效果。組織開展了“巾幗話安全”到工地、到現場巡迴演講活動，參加了集團公司和物業公司組織的安全演講比賽，巾幗話安全演講隊獲得了集團公司三等獎和物業公司演講比賽個人一等獎、“優秀組織獎”等榮譽稱號。
通過以上五種形式的拓深開展，進一步延伸和拓寬了宣教陣地“紙張勁力”、“語言合力”、“親情動力”的傳播力度和宣傳效應，引導職工羣眾提升了“我平安，家幸福，企業形象好”的安全文化理念，為促進安全生產的健康發展奠定了基礎。
三、創新多元化管理，積極構建羣眾安全競賽活動體系
工會從“雙向”管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過開展勞動競賽、經濟技術創新等系列競賽活動，進一步促進了職工隊伍整體安全技能的提高。
1、“順向”管理，勞動競賽層次分明。按照“一季一總結、一季一安排”的工作思路，分層次、有主題得針對職工羣眾技能需要，進行“順向”活動管理。工會以“勞動競賽日常化”為立足點，與行政聯合下發了《關於深入開展“安康杯”競賽活動的意見》，按照競賽標準要求，積極開展了各項勞動競賽活動，在電焊、維修、施工層面等專業，運用“手指口述”的學練方式，提高重點崗位和重要工種人員的安全意識。通過深入開展五型班組創建創新活動，提高職工的技能和服務水平，增強職工敢於創新創效的意識，築牢安全生產防線。在水電暖中心、物業中心北單身區、消防隊、污水處理廠、計算機服務中心等單位同步啟動了職工崗位技能技術比武競賽活動，從各車間工會選拔出來105名專業技能、技術優秀人才，進行電工、焊工、鉗工、污水工、水質化驗、單身區服務等12個工種的大比武，在上下迅速掀起“同步賽，相互學”的活動熱潮。國小、中學等羣監分會開展“優質課”評比活動，並選送優秀老師參加了集團公司教師基本功大賽、濟寧市優質課評比，取得較好的成績。中、國小羣監分會在3000餘名師生中開展“緊急疏散逃生自救”演習系列活動，增強廣大師生的公共安全消防意識。水電暖中心羣監分會開展的“手指口述”標準化活動成效好，從職工的“站、坐、行、禮”到崗位操作中“工作前要確認，運行中要檢查，工作後要確認”的各個工序進行標準化規範，同時以紮實過硬的本領在第三屆職工崗位技術比武競賽活動中，奪得地面維修工、水質化驗工、管道安裝工、電焊工的前三名，並代表參加集團公司第三屆職工崗位技術比武競賽活動榮獲較好成績。
2、“逆向”管理，經濟創新成果顯著。今年來，工會針對職工羣眾在羣眾安全工作中存在不足和隱患，以“逆向”管理中“反其道而行”的工作方法，要求職工羣眾對工作中存在不足和隱患，進行深刻、認真、仔細的整改和創新，以此來挖掘職工羣眾的創新潛力和提升創新意識。
以“安全保生產，安全創效益”為主題，積極開展安全發展合理化建議徵集和經濟技術創新系列活動，全面發動廣大職工羣眾積極參與安全管理，共同為安全生產獻計出力，提升職工對安全自我防護的認識理念，調動了職工節能降耗和創造價值的積極性。在安全發展合理化建議徵集活動中，廣大職工羣眾圍繞羣眾安全生產、安全管理、安全措施等方面積極獻言獻策，提出了大量有價值、有深度、可操作性較強的建議。活動中共發放我為安全發展合理化建議徵集表100份，徵集建議74條，其中代表性較強的15條建議報送物業公司。同時組織職工羣眾參加職工安全衞生知識答卷活動，促進安全穩定生產。據統計，今年來小改小革4項，創價值8.9餘萬元；技術創新1項，創價值10餘萬元；杜絕了跑、冒、滴、流的現象，為降本提效作出了積極貢獻。水電暖中心羣監分會積極開展“每天一問，每週一提”的安全生產合理化建議徵集活動，通過“一問一答，一提一解決”的形式，對提出的隱患網絡需要改造的建議，投資改造供水管道網，杜絕“跑、冒、滴、漏”的現象，節約水資源，年降耗8多萬元，進一步增強職工羣眾對經濟技術創新化的認識。
四、創新安全化管理，進一步細化羣眾安全監督檢查載體
工會結合季節、天氣和安全工作的特點，嚴格開展安全檢查活動，以《地面安全生產檢查表》、《羣監網員安全信息反饋卡》、《安全整改單》為檢查形式，堅持做到高標準、嚴要求，獎懲分明，在工作中形成了“兩多、兩有、兩細”的現場督查動態思路。
1、日常檢查多安排、多總結。每月召開一次羣監網員安全工作會議，開展一次安全現場督查活動，組織羣監網員深入施工現場和生產車間的各個事故易發部位排查隱患，特別是對臨時線路、電纜漏電保護、建築安全防範措施等進行重點檢查，提高了羣監員現場安全管理和監督檢查水平，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問題，從問題中總結經驗”的良好氛圍。廣大羣監網員在搶修管道、維修房屋等施工過程中，主動深入現場，叮囑施工人員佩戴安全帽、穿好勞動防護服、繫好安全帶，從細處着手遵守安全規程，築牢了安全工作第二道防線。
2、節日檢查有重點、有步驟。元旦、五一、十一等重大節日期間，工作頭緒多、職工思想活躍，給安全管理帶來難度，通過認真組織開展以用電安全、消防安全和生產安全為重點的安全大檢查，對重點安全部位、安全崗位和民營廠點進行全面細緻的檢查，做到超前預測、預防，確保了職工平安、放心過節。加油站是物業公司唯一一個重大危險源，是消防安全的重中之重，為此工會加強了對加油站的管理，制訂了詳細的監督措施及應急預案，節假日期間列為重點檢查對象，保證了加油站正常安全運行。
3、整改情況細落實、細複查。工會積極克服現場管理難度大的不利因素，不斷加大隱患排查治理力度，今年共組織安全檢查12次，查出隱患60條，制止“三違”20餘次。各羣監分會開展自檢活動86次，查出隱患227條，制止“三違”71次。工會將督查情況以整改單的形式對發現隱患全面及時地進行整改落實和全面複查，通過安全辦公會進行通報，確保了事故隱患整改落實率達到100%。武保科組織開展“安全警鈴”24小時巡邏活動，保障社區平安，受到廣大居民好評。
第四篇：鄉鎮新農村典型經驗材料
發揮戰鬥堡壘作用促進新村經濟發展
新和堡村位於縣城南3公里處，錯落有致的磚瓦房，整齊寬闊的水泥路，現代化的廣場，描繪出一幅新農村景象。這就是陽高縣委、縣政府xx年實施移民搬遷成立的行政村，共安置8鄉鎮27村1200口人。
陽高縣委、縣政府堅持以新農村建設統領“三農”工作全局，圍繞打造一流的生態型社會主義新農村的目標，按照“政府引導、部門配合”的原則，堅持以人為本，因地制宜，加大投入，強勢推進社會主義新農村建設。新和堡移民新村在建設上始終堅持一手抓規劃，一手抓新農村建設，把村裏基礎設施建設做為新農村建設的切入點，投資370萬元，硬化街內道路12公里，建公共廁所一處，村委會1處，門市46間，廣場2處，新打機井1眼，配套井房1間，鋪設自來水管道10公里，安裝160kva變台一座，架設高低線路6.5公里。
在移民新村建成之後，及時成立了村“兩委”班子，以黨員為標杆，圍繞高效產業，從種、養、勞務輸出三方面發展新村的後續產業，保證移民“搬得下、穩得住、能致富”。
從2014年以來在村“兩委”班子的帶領下，全體村民團結一致，心往一處想，勁往一處使，在短短的一年內已建豬圈240個，發展種豬500頭，育肥豬xx頭，建竹竿拱型大棚350棟，發展萬壽菊300畝，勞務輸出300人，2014年人均純收入達到2540元。這些成績的取得，離不開縣委、縣政府對移民的支持，離不開村“兩委”班子成員的共同努力，離不開黨的富民政策的扶持，主要做法如下：
一、組建強硬的新村“兩委”班子
新村的發展離不開強硬的“兩委”班子，村“兩委”班子是黨在農村各項路線、方針、政策的貫徹者和執行者，是黨聯繫基層羣眾的紐帶。新村“兩委”班子是由搬遷户中品行好、有能力、有文化、有創新、有幹勁、有經驗的勞動能手、科技明白人組建起來的，同時班子主要領導都是多年來在舊村工作，具備豐富的農村工作經驗，具備很強的處理農村複雜問題能力，具備濃厚的羣眾基礎。組建的新“兩委”班子有堅強的素質和戰鬥力。
二、加強新村“兩委“班子自身建設
按照高標準“兩委”班子的要求，全面加強自身建設，通過成立組織、完善制度、加強學習、提高素質，組建了一支公正、廉潔、務實，團結、奮進、羣眾信賴的“兩委”班子。在具體工作中，“兩委”班子成員全面踐行“xxxx”重要思想，一做政治上的“明白人”，堅決同鎮黨委保持一致，妥善處理幹羣關係，維護農村穩定；二做解放思路的“引路人”，帶頭樹立市場觀念、科技人才觀念、開拓創新觀念和實幹苦幹觀念，引導農民更新觀念，適應農村發展的需要；三做服務羣眾的“貼心人”，通過深入開展“黨員三結合”、“黨員一對一聯繫進步分子”、“雙培富民”工程，帶領農民闖市場、爭當排頭兵，為農民解決實際困難；四做富民興村的帶頭人，樹立與時俱進的緊迫感和危機感，以產業為依託，以市場為導向(轉載需註明來源：)，不斷加大農業產業結構調整力度，促進農村經濟快速健康發展。
第五篇：鄉鎮武裝部典型經驗材料
文章標題：鄉鎮武裝部典型經驗材料
今年以來，***鄉牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想不動搖，把基層武裝建設工作擺在了突出位置，始終堅持“黨管武裝”的原則，不斷加強基層武裝力量建設，提高基層武裝人員素質，加強軍事物資保障，協助派出所嚴厲打擊各類非法、違法活動，強化了“穩定是基礎”的重要地位，為開展各項工作創造了安定
平和的發展環境。
一、加強領導，高度重視
（一）堅持“黨管武裝”原則
今年以來，我鄉黨委定期召開形勢分析會，堅持把武裝部建設納入黨委工作日程中來，不斷加強武裝建設工作，確保武裝工作長抓不懈。為切實落實好“黨管武裝”原則，鄉黨委書記兼任武裝部第一部長，制定了第一部長辦公制度，形成了鄉黨委書記親自抓武裝的良好格局。同時鄉黨委為加強武裝力量，採取競聘上崗的辦法，從優秀退伍軍人中選配專武幹部，並根據專武幹部各自特點和優點進行職責分工。鄉黨委還制定了碰頭會制度、訓練執勤制度、值班檢查制度、維穩責任追究等制度，實現了以“制度管人”的良好局面。今年我鄉通過競聘上崗，將一名剛分配下來的退伍軍人充實到了武裝部，召開形勢分析會12次，使“黨管武裝”做到了方向明確、措施有力、效果顯著。
（二）加強後勤保障，確保武裝工作正常運轉
近年來，在***鄉黨委的正確領導下，全鄉農村經濟發展勢頭良好，各項農業生產技術得到了全面普及，鄉、村集體經濟收入不斷增加，為我鄉加強基層武裝基礎設施建設、提高物質保障水平創造了有利條件。今年，***鄉黨委在武裝部辦公室、值班室、情況分析室、民兵學習室、民兵宿舍等基礎設施齊全的情況下，又投入資金配備了辦公用品和娛樂設施，進一步改善了辦公條件和生活條件。同時為落實民兵待遇，武裝部一是加強“以勞養武田”的管理，以土地出租的形式籌措經費，解決民兵的伙食、着裝、住宿問題；二是免除鄉基幹民兵全部義務工，並每月發放400元生活補助；三是每逢節假日鄉黨委出資300—500元不等，給民兵購買生活用品，對民兵進行慰問，解決他們生活中存在的實際困難。通過上述做法，激發了民兵愛本職、鑽業務、盡職責的積極性，確保了武裝部工作的正常運轉。
二、教學結合，提高預備役隊伍綜合素質
為了提高專武幹部和民兵的綜合素質，今年我們主要做了以下幾方面工作：
（一）抓好專武幹部的學習培訓工作
我鄉黨委堅持每年派專武幹部到外地進行參觀培訓，吸收借鑑外地的先進經驗和好的作法，同時加大對本鄉專武幹部和民兵骨幹隊伍的培訓，以此來提高管理隊伍的綜合素質。今年4月，我們又根據縣武裝部要求，派鄉武裝部部長到**縣集訓，與**地區各縣、鄉武裝部交流經驗，針對我鄉存在的一些不足，借鑑其他縣、鄉武裝工作取得的新成績、新成就，我們及時取長補短，保證我鄉的武裝建設工作始終走在最前沿。
（二）加強民兵的教育培訓工作
首先，我們把國防教育作為提高民兵政治覺悟的主要手段之一，根據國際國內形式，不斷更新教育培訓內容，切實開展國防教育，增強民兵的國防觀念；其次是不斷完善教育培訓方式方法，將教育培訓與考核、測評結合起來，將宣傳教育與信息反饋結合起來，將教官講課與學員要求結合起來，將培訓教育與實踐結合起來，使培訓教育達到了體現時代特徵、結合當前實際、滿足教學需求、取得實績實效、全面提高素質的目的；三是將培訓內容多元化，不斷提高民兵學習積極性。今年我們在對民兵進行政治教育的同時，輔以民兵農機駕駛、農機保養維修、林果管理、畜牧養殖等技術培訓，以提高民兵致富能力為出發點，充分調動民兵學習的積極性和主動性，進一步端正了民兵的學習態度。同時為提高民兵工作能力，我們還堅持對民兵進行雙語培訓，每日學習一句漢語，民兵雙語能力和辦事效率得到了明顯提高。
（三）舉行實踐活動，鞏固教育培訓效果
我們一是要求外出參加培訓集訓、交流經驗的專武幹部歸隊後在部室會議上談感想、談體會，及時總結好的經驗和做法，結合本鄉實際組織實施；二是要求民兵對所學到的知識展開宣傳教育，把國防教育和科技知識深入到農民、宗教人士、婦女、學生、重點人口和流動人口當中，加強宣傳教育的引導作用；三是組織民兵擔當起完成“急、難、險、重”任務的重任，使民兵隊伍達到“精幹、可靠、管用”的要求。今年8月份，6村的主幹渠被洪水沖毀，鄉武裝部迅速組織民兵進行搶險，短短3個小時就排除了險情，使羣眾的幾百畝棉花、紅棗苗圃以及鄉衞生院免受損失，受到了當地羣眾的一致好評。通過開展各項實踐活動，既鞏固了教育培訓的效果，又鍛鍊了民兵隊伍，使教育培訓取得了實效。
三、抓好民兵整組工作，不斷加強民兵隊伍管理
抓好民兵整組工作，選拔優秀青年加入民兵隊伍，是我們提高武裝隊伍素質、加強武裝工作的一項基本舉措，我們
主要把握了以下三個方面：
（一）着眼基礎，從源頭上狠抓民兵入口關
在錄用民兵上我們堅持做到“三清三不編”，“三清”即政治信念清、現實表現清、社會關係清；“三不編”有篤信宗教的不編、有民族分裂言論的不編、有複雜關係的不編。對民兵的政治審查我們分了三個層次進行，一是要求所在村開具證明，二是由派出所到所在村進行民
兵資格審查，三是由鄉武裝部根據派出所資格審查結果，以談話瞭解為主，到錄用對象所在村開展調查，確保錄用民兵符合各項要求，把好民兵的入口關。
（二）建立民兵激勵機制
在民兵整組工作中，我們以每年年終考核、民兵連長舉薦為主，重點選取年輕、有一定文化程度、政治、軍事素質高、責任心強的青年擔任基幹民兵，來調整、充實基幹民兵隊伍，建立起了民兵激勵機制。同時根據《***鄉基幹民兵管理辦法》，每年對基幹民兵進行輪訓，基幹民兵服役期滿後回到本村協助民兵連長管理好普通民兵，對在擔任基幹民兵期間做出突出貢獻的可繼續留任，並向鄉黨委建議將其作為村級民兵連長後備培養對象，極大調動了民兵工作的積極性。
（三）加強管理，建立民兵檔案
加強民兵隊伍管理是新時期加強武裝工作的基本要求，也是武裝工作步入正規化的標誌之一。***鄉高度重視民兵隊伍管理工作，把民兵隊伍管理與村幹部管理、村級後備幹部管理、村級入黨積極份子管理一道列入了村級隊伍管理範圍，作為加強村級幹部隊伍建設選拔、考核的基本依據。為加強民兵管理工作，我們為每個民兵建立了檔案，從個人工作情況、個人政治表現、家庭社會關係等方面，詳細記載個人的基本情況，並張貼了照片，進行統一管理。對錶現突出的由民兵連長進行申報，由各村領導明確培養方向，近年來我鄉先後有6位民兵分別擔任了村支部副書記、治保主任等村級領導職務，為我鄉的經濟建設做出了重要貢獻。
四、加強制度建設，不斷完善各種預案、方案，提高綜合防範能力
建立健全各項制度、完善管理模式是我們不斷改進工作方法、提高自我約束力、加強隊伍素質建設、保持良好精神面貌的“法寶”，沒有健全的制度作保障，各項工作都將得不到落實。為完善管理模式和建立健全行之有效的制度，鄉武裝部近年來一直都在摸索，通過自我總結、外出觀摩學習等形式，把握完善管理人性化、全面化、制度化三個特點，制度建設切合實際、改進作風、促進工作、獎懲結合四個要點，使管理模式逐步趨向科學、合理，制度也逐步建立健全。近些年來，我們先後建立健全了《***鄉人武部管理制度》、《***鄉民兵應急分隊請銷假制度》、《***鄉人武部民兵應急分隊生活制度》、《***鄉基幹民兵管理辦法》、《民兵職責》、《***鄉武裝部值班制度》等一系列制度，對規範武裝人員言行、改進工作作風、保持良好精神面貌起到了積極的作用，使武裝部工作步入了正軌。
同時我們變被動為主動，不斷完善各種預案、方案，認真組織突發事件的演習，積極應對當前國際形勢的變化，防止敵對勢力變換各種方式對我們進行滲透、破壞。為此，我們堅持完善預案、實踐演習、加強改進的原則，來提高民兵處置各種突發事件的能力。一是完善預案，提前做好各類設想。近年來我們先後制定、完善了《維穩工作預案》、《應付突發事件的政治動員預案》、《集中抓捕預案》、《搶險救災預案》、《快速集結方案》、《平息暴亂預案》、《支邊作戰預案》等，為我們處置突發事件提供了重要參考；二是根據新時期作戰技術要求，在全鄉組織各類預案演習，來提高官兵應對突發事件的能力。2014年我們組織進行了三次大的演練，對提高官兵素質起到了積極的作用；三是根據演習結果，認真查找不足，進一步提高領導指揮水平、提高官兵協作能力、完善處置突發事件方法。通過進行事故設想、組織進行演習、進一步完善預案，使我鄉的綜合防範能力得到很大的提高。
二oo七年一月二十七日
《鄉鎮武裝部典型經驗材料》來源於本站，歡迎閲讀鄉鎮武裝部典型經驗材料。
psz小編推薦訪問其他範文：
土牧爾台鎮做好羣眾工作經驗典型材料
羣眾路線工作典型經驗
貫徹黨的羣眾路線典型經驗材料
鄉鎮招商引資典型經驗發言材料
鄉鎮招商引資典型經驗發言材料
蒙田範文網