目錄
正文
第一篇：農業發展簡報
工作簡報（第二期）
抓規模種植促農民增收
今年，我鎮黨委政府認真學習實踐科學發展觀，樹立起“圍繞農業做文章、抓住機遇強產業”的工作思路，將農村種植產業上規模、農村建設上檔次、農民收入上台階放在突出位置來抓，立足我鎮豐富的光熱資源，紮實推進冬季馬鈴薯產業發展，取得一定成效。
一、領導高度重視，產業發展有後盾。為將鎮黨委政府推動農村建設、促進農業發展、實現農民致富的決心和訊息傳遞到廣大幹部羣眾，我鎮召集鎮、村、社三級黨員幹部（）人，舉行馬鈴薯產業發展動員大會。會上，焦書記作重要講話，他強調，全鎮黨員幹部要切實關注我縣特色早市蔬菜生產基地項目，圍繞項目壯大支撐產業、搞活農村經濟，認真把握我鎮發展面臨的新機遇，審視當前“三農”發展的新形勢，吃透用活國家、省、州和縣關於農村特色產業發展的扶持政策，為老百姓增產增收謀思路、出實招、劃藍圖，更要實幹苦幹加巧幹，為披砂鎮的馬鈴薯產業發展事業增添發展後勁，注入披砂鎮黨員幹部想幹事、敢幹事、能幹成事
的激情。
二、到田間地頭作考察，科學論證選址。鎮黨委政府按照“人無我有，人有我精”的原則，從交通、勞動力、土質、水源、基礎設施和羣眾思想等方面着手，對全鎮7個村進行實地走訪、調研，認真分析我鎮發展馬鈴薯產業的優勢條件、市場前景，廣泛與羣眾交心談心、溝通思想、交換意見，並結合縣農業局的專業技術人員的分析意見和建議，決定將條件成熟、發展空間大、羣眾積極性高的大花地村建設成為披砂鎮的馬鈴薯產業村、特色村、樣板村，有效保證了產業發展的科學性、可行性。
三、幹部幫扶到村社，羣眾實幹出效益。為確保馬鈴薯產業又好又快發展，真正實現惠農增收的工作目標，鎮黨委政府抽調鎮、村、社三級中經驗豐富、業務熟悉、作風踏實的幹部，組成馬鈴薯產業發展工作小組，以沉下去幹工作，跑起來抓發展的姿態，高要求抓發展、促發展，進村社作思想動員工作，到田間指導打廂整地，耐心講解農藥使用標準，跑部門協調農用物資，上網監測市場價格，通過不斷深入細緻的工作，大花地村馬鈴薯產業已初具規模，種植馬鈴薯畝，產量噸，羣眾單項增收元，為今後的發展打下堅實的基礎。
第二篇：竄龍村泡核桃產業發展簡報
竄龍村科學發展核桃產業
自我村深入開展第三批學習實踐科學發展觀活動以來，村兩委在全村各項事業上結合實踐活動精神，全面深入地開展工作。
在實踐活動轉入分析檢查階段後，村兩委更加註重實踐活動精神，在召開的專題民主會和組織生活會中，村兩委在分析目前我村各項工作實際後，確定了以實踐精神指導村烤煙、核桃產業。面對我村比較分散，山林面積廣，打塘工作不易開展，村民對統一打塘工作積極性不高的情況，村兩委確定了“樹立典型，以點帶面”的方針，具體方法為在王朵寨打出一片示範坑塘，然後以其為亮點，在全村深入廣泛地宣傳，以達到提高全村村民開展打塘工作的積極性。會上村兩委成立了核桃產業領導小組，對全村核桃產業進行直接有力的領導。
在村兩委的領導小，王朵寨示範點的帶頭作用立竿見影，目前為止，我村已打坑塘12014個左右，核桃種植準備工作已接近尾聲。12月7日，鄉黨委書記及鄉長等領導到我村參觀指導我村核桃產業開展情況，之後召集江東6村村兩委主要領導及工作隊員到我村進行觀摩，並在我村長林寨村民小組白虎山召開現場會。
以科學發展觀精神指導產業發展，以科學發展觀精神推動產業發展，將實踐活動和發展產業統一起來，在鄉黨委政府的領導下，我們有信心將我村各項事業推向另一個起點。
竄龍村村民委員會2014年12月11日
第三篇：發展論壇會議簡報
海南大學三亞學院
發展論壇會議
簡 報
(2014)第12期總第131期
三亞學院旅遊發展研究中心2014年6月1日
三亞旅遊業發展論壇勝利召開2014年度海南省教育廳人文社會科學課題立項評審會暨“三亞旅遊業發展論壇”於2014年5月27-31日在三亞學院召開。
本次會議主管單位為海南省教育廳科技處，由海南省教育廳人文社會科學重點研究基地——海南大學三亞學院旅遊發展研究中心主辦， 瓊州學院承辦，海南大學、海南師範大學協辦，並得到了德國艾伯特基金會的資助，以及海南省對外友協、三亞市外事台僑旅遊局、三亞市環保局和海口市旅遊局等單位的大力支持。
來自省內外30餘所高校和相關部門的參會代表共90餘人參加了會議。 三亞學院參會代表約30人，由院長陸丹教授率隊參會。 大會共收到參會論文40餘篇，20餘位代表就相關學術問題進行了大會發言和學術交流。會議期間大會組委會安排參會代表對三亞市區、天涯風景區進行了實地參觀考察。
在 2014年度海南省教育廳人文社會科學(旅遊科學)課題立項評審會上，海南省教育廳科技處領導和旅遊發展研究中心學
術委員會成員就本年度申報課題（ 本年度共有 20所高校申報“中心”課題81項，經資格審查後受理76項 ）進行了嚴格認真的審查。評審辦法為：學術委員會無記名投票表決 ,校外學術委員監票並當場宣佈票數，報海南省教育廳科技處批覆後公佈。參會代表一致認為此次會議取得圓滿成功。經初步商定， 2014年度旅遊發展研究中心類似的會議定於2014年10月在博鰲舉行,由海南師範大學承辦。
海南省教育廳人文社會科學重點研究基地海南大學三亞學院旅遊發展研究中心 附表：參會代表發言論文、分組討論會議記錄
責任編輯：張東健簽發人：裴永俊 報:海南省教育廳領導及有關處(室)、市委、市政府
送:海南大學、海南師範大學、瓊州學院
發:各分院
(共印60份)
第四篇：中國草根ngo籌款的abc 發展簡報籌款文章 20141120
中國草根ngo籌款的abc
- iwrm籌款工作坊的啟發
我的ngo生活始自2014年7月。一些個人發展上的想法，一次偶然的談話，使我下定決心離開原來的企業，開始到北京文化遺產保護中心工作。接手這個工作的源動力來自於我對文化和歷史的濃厚興趣，但三年多來，我的收穫卻不僅僅是知識層面的。一方面，我對於中國“第三部門”的發展有了初步的瞭解，並進而抱有極大的期望，另一方面，也對現實中ngo生存與發展所面臨的各種嚴峻挑戰，尤其是籌資困境，有了一個比較深刻的體會。
毋庸置疑，任何一個ngo的發展都離不開資金的支持，而且在所有ngo面臨的所有問題裏面，資金的問題也永遠是最大的問題，即使是發展已經比較成熟的ngo，對資金的問題也永遠不會掉以輕心。但是，從一個積極的角度來看，為了解決資金的來源，ngo往往會更為主動的調整發展規劃，建立合理的組織結構與運行模式，甚至從新審視自身的使命與願景。因此，為了ngo的健康、有序和迅速的發展，所有ngo領域的從業者和期望以志願或捐助等形式參與到ngo工作裏的朋友，都應該一起關注一下中國ngo的籌款問題。
凡是好事總要有個善緣。2014年5月間，在福特基金會的贊助下，我和天下溪的郝冰老師赴馬來西亞參加了一期關於ngo資源調動的工作坊。工作坊的全稱為international workshop of resource mobilization，或稱“資源調動國際工作坊”。這個工作坊的組織者是一個在英國註冊的、專門為ngo提供專業化資源調動培訓的慈善機構， 叫resource alliance，或稱“資源聯盟”（ ）。 目前，這個工作坊已經發展為“資源聯盟”的一個非常重要的“培訓產品品牌”，每年的5、6月間都會在全世界各地輪流舉行。2014年我參加的那次是第八屆工作坊了，在馬來西亞舉行。2014年的第九屆是在印度舉行的。
雖然，郝冰和我在回國之後，曾經借福特基金會的會議室組織過一次小型的經驗分享，但無論如何，還是希望這種經驗能夠在更廣的範圍內傳播與分享，所以，特別借《中國發展簡報》此次催稿的機緣，還自己一個心願。當然，這裏所説的經驗和概念，有很多是我個人的概括和總結，肯定有不準確、甚至錯誤的地方，所以我個人願意為此承擔全部責任。
1. “資源”大於、等於“資金”！
在準備這篇文章的過程中，我注意到2014年《中國發展簡報》就刊登有《當地資源動員和資金籌措培訓研討》一文。文章的作者高雪松就已經非常明確的指出，資金的問題，其實只是ngo運行所能夠依賴資源的一部分而已，除此之外，還有諸如志願者的志願服務，媒體的報道，一些社會人士在政府關係等方面的熱心引介等等，都還算是一種寶貴的資源。其實，這也是我們在iwrm所學到的一個非常重要的概念。所以，在我們忙着制定一個“籌款”戰略或方案之前，希望大家都能夠有時間，和自己的理事會、顧問團、同事和志願者團隊，坐下來，仔細的討論一下，我們需要實現的目標，是否可以通過籌集資金以外的其他方式解決？
例如：如果我們正在策劃一次志願者活動，需要一個合適的場地，但是如果這個場地可以由我們的朋友或志願者免費提供，那麼，我們的活動經費預算是否就可以少做一點？當然，這是一個比較簡單的例子，但凡大家有一些實踐經驗和常識，每個人都會做出類似的選擇。
但我們可以把這樣的做法推進一步：如果我們可以爭取到某個場地的免費贊助，我們是否可以利用這個場地為我們明年的經費搞一次義賣？場地和空間資源的調動是需要想象力的，一個後現代的loft畫廊會吸引來比較追求時尚的人羣，一個百年四合院會吸引來珍視傳統文化的朋友，我們可以根據手上掌握的不同資源來設計活動，也可以根據活動創意和目標去尋找合適的資源。如果我們在確認場地的同時還能夠邀請到幾位各個領域的名人，如果我們還可以徵集到幾件比較有意思的拍品，如果我們活動的程序可以設計得與我們工作的使命相得益彰，如果我們絞盡腦汁，充分發揮所有的宣傳渠道，包括網上免費的社交網站，和我們平常積累下的人脈資源，那麼，我想一個很不錯的資金籌集平台，就可以利用這些免費的資源搭建起來了。
2. 籌款(在好範 文 網搜索更多的文章)有幾種渠道？
目前，籌款渠道的定義在國內有幾種不同的説法，受時間和篇幅所限，這裏只是介紹一下iwrm對於籌款渠道的分類：
2.1. 基金會籌款：這是目前很多ngo籌款的主要渠道，但也有一些ngo對於這個渠道並不十分了解。無論如何，這些公益和慈善基金會成立的目的本身就是為了支持公益和慈善事業的發展，所以如果哪一個ngo還完全沒有把基金會當做自己籌款的一個主攻方向的話，實在是不應該。況且，隨着中國經濟的迅猛發展，國內除了原來的公募基金會，已經有越來越多的非公募基金會湧現，也就是由企業或企業家個人，還有一些企業家團體出資成立的、並不面對公眾募捐的慈善基金會，其資助方向覆蓋面很廣。目前最活躍的有諸如南都公益基金會，友成企業家扶貧基金會和李連杰的壹基金等。據最新的《中國非公募基金會發展報告》統計，截止2014年年底，全國各級已經登記的非公募基金會已達643家。而基金會基金規模也呈增長趨勢。2014年新設立的幾家基金會平均原始基金不到800萬元，而2014年新成立的10家基金會的基金規模就已經達到了平均原始基金7000多萬元的水平。如果大家有興趣瞭解更多關於非公募基金會的情況，可以登陸中國非公募基金會發展論壇（）瞭解詳情。
2.2. 企業籌款：最近幾年大家談論比較多的一個概念叫“企業社會責任”（corporate social responsibility，簡稱csr）。這個概念和傳統意義上的企業捐贈還是有很大的區別的。企業內csr政策的推動者認識到企業在為投資人創造利潤的同時，在這個越來越全球化的世界上，無法獨善其身，只有更積極地推動社會的進步和可持續發展，才能使企業最終同樣受益，而且越是有全球發展戰略的企業越是如此。這樣的目標和以往為了博得口碑和贏得市場所做的目的性很強的捐贈顯然對ngo的發展更為有利。
現在，一般的大企業即使沒有一個專門的csr部門，也會在各自的網站上公開自己的csr政策。例如英國石油公司（british petroleum）在其網站上的顯著位置（ ; 位置甚至比其提供的產品和服務更為靠前）對其在環境和社會領域內的責任有非常詳細的解釋。所以，認真的瞭解和解讀企業的csr政策，對於任何想從企業籌集款項的ngo組織都是非常重要的。
在找到與ngo組織自身定位和使命“趣味相投”的企業之後，還要換位思考，想一想這樣的捐贈對這家企業為什麼有價值？這樣的思考方式對於成功約見這家企業的csr政策負責人，以及在初次見面時提出一個合理的、雙贏的捐助方案是十分關鍵的。
2.3. 個人籌款：通過這個渠道在中國籌款和在西方國家籌款有一些區別。首先，政策環境不同。按照中國法律的規定，可以針對公眾募款的基金會雖然在數量上還不輸於非公募基金會，但出於對非法集資等事件的擔心，政府對於通過大眾媒體公開募款的做法還是有一定的控制。所以，iwrm課程上所教授的針對個人籌款的各種技巧和方法並不完全適用於中國現狀。其次，中國公眾對公益事業的態度和意識還比較模糊，沒有國外公眾的公民意識成熟。雖然在2014年中國公民個人捐款的數額首次超過企業捐贈，改變了以往個人捐贈佔總體捐贈20%左右的一個格局，但主要原因在於震驚世界的四川大地震。再有，缺乏完善的個人捐贈減税鼓勵機制也是其中非常重要的原因。
在這樣的一個大環境下，如果ngo計劃通過個人捐贈解決部分資金缺口，那麼就更加需要我們的悉心準備。因為即使在國外，通過電子郵件發出籌款信的反饋率也不到千分之二。以我們之前的一些經驗來看，一些助殘和助學的項目之所以能夠取得公眾的積極反應，主要的原因是這些ngo的目標明確，捐款用途清晰，“眼淚指數”比較高，容易獲得大家的理解和支持。而對於一些目標比較抽象的ngo來説，怎麼把自己的目標用更具體形象的方式表達出來，就是一個非常有挑戰性的工作了。比如，最近一個ngo籌款的信裏面，把自己辦公費用折算為每天的費用，這樣幾百元的費用就是一個普通志願者可以承受的水平，也能很清楚的説明捐款用途。
當然，在這種籌款中，如果能夠找到幾個大的捐款人，在短期之內是可以解燃眉之急的，只是這樣的籌款也有很多風險。為了規避風險，擴大小額捐款人的基數，可以是一個很好的策略。
2.4. 服務性籌款：iwrm工作坊對服務性籌款的定義是指通過社會企業所掙來的善款，其中最著名的案例就是尤努斯的“窮人銀行”小額信貸業務。而在目前中國ngo大部分還都是比較小的時候，不太可能建立獨立的社會企業，為機構自身的發展提供穩定的資金。但是，我們也注意到在我們周圍，有很多ngo在通過自己的服務或“產品”，為機構的發展籌集資金。例如，很多ngo年底的時候都會製作與自身使命或項目相關的枱曆、賀年卡、明信片之類。
這種籌款渠道本身有幾個利弊要分析。首先，這樣的服務性籌款，往往籌來的資金是非限定性的。這對於項目預算超支或者行政費用不足的ngo來説，是一個彌補的辦法。但這個方法本身可能也是最費時費力的，投入產出比相對較低的。
3. 籌款的基本功：
3.1. 學會講故事：的確，無論你服務的ngo工作領域如何，你的職位如何，你在向別人介紹你自己的工作時，實際上就是在講一個你自己會為之感動的故事。如果你發現自己已經沒有了激情，那麼首先要檢討一下自己是不是還適合這個工作。如果你仍然豪情萬丈，但聽你講故事的人並沒有什麼感覺，那麼要提高的就是你與別人溝通的技巧問題了。當你能隨便帶着一個人領略你為之心動的那個理由的時候，你也同樣能感動一千個人。當然，花言巧語不是我們的目的，因為如果只是技術高超而沒有內容，同樣不會打動人。
3.2. 破除心理障礙：的確，所有剛開始籌款的人，尤其是我們重“面子”的中國人，對要錢這種事，都會有一個怕被別人拒絕的心理障礙要突破。我之前的工作一直在與人打交道，所以臉皮不知不覺“磨厚”了。加上對ngo工作公益性質的信心，以及碰上的人都基本持
支持態度，所以這對我來講從來就不是個問題。但我見到和聽到的很多人，特別是在一些公開場合，還是很靦腆的。我想，破除心理障礙的方法已經有無數勵志的書籍供參考，在此我想奉勸對此還有顧慮的諸君，對於ngo從業者而言，一定要想明白自己為什麼要做這件事。在“道”的層面想明白，對在“術”的層面上駕輕就熟是有極大幫助的。
3.3. 建設強有力的團隊：一個成功的ngo需要像一個企業一樣有明確的分工，優秀的領導力和賞罰分明的管理。實際上，ngo所面對的問題，比任何同一領域內的企業所面臨的問題要複雜很多倍。如果要想解決自己使命和遠景所確定的這些難題，沒有合理的機構治理能力是很難完成的。除了在創業初期，充分利用領導人的個人魅力之外，長遠考慮，機構的制度化建設必須儘早提上日程。
3.4. 豎起鮮明的旗幟：也許不是很多，但的確有相當一部分ngo的創始人或者領導人在機構發展的初期，並沒有一個非常明確的願景，或者是過於宏大的願景。也就是説，儘管我們的ngo領袖們自己很激情四射，但是在面對公眾的時候，往往由於想做的事情太多，或者對所關注的領域瞭解太深，而迷失在細枝末節上。就像商業領域一樣，市場在不斷地細分，ngo服務的領域也需要更為明確的定義。一個不是很鮮明的旗幟，是很難招攬到足夠多的支持者的。如果為了實現我們的使命真的就那麼大，也應該選擇適當的時機、方式和方法，把我們的使命有層次和邏輯的表現出來。
3.5. 建立健全透明的財務制度：我們上面説了很多，但如果有誰忽略了這一點，那麼，所有籌款的努力都會付之東流。ngo組織最大的財富不在於我們所擁有的銀行存款和辦公設備等家當，而在於我們的公信力。一個好的、公眾可以隨時查詢的財務制度，對於保持ngo捐助者的捐助熱情與信任是十分重要的。這一點，查查近兩年公益組織裏的相關醜聞，比我再説一萬句，更管用。
4. 個人對於ngo籌款的一些建議：
4.1. 善財童子五十三參：編輯同學給我4000到5000字左右的任務，寫到這裏，已經不知不覺的完成大半。如果讓我寫，可能還可以寫很多，但就我個人的經驗來看，什麼好的培訓，中國的、外國的、高級的、基礎的、綜合的、速成的，都沒有自己多參訪，多問有好處。從北京來説，ngo業內交流的機會不可謂不多，成功的和有經驗的ngo前輩也不乏其人。只要你有一個良好的願望，很多人都會在適當的時候伸手幫你的。孔子説過，三人行，必有吾師。佛經裏，有善財童子五十三參的典故。告訴我們的，都是一個道理，勤學多問。
4.2. 小馬過河：我想70後的都應該讀過這篇課文，如果80後甚至90後的各位沒有聽説過，請自己google一下。雖然要多問，但還是要客觀的參考自己的實際經驗吧。沒有什麼路比自己走過之後記得更清楚的了。小馬尚且知道實事求是，何況你我！
後記：三年多以前，在剛剛開始從事ngo工作的時候，就已經認識《中國發展簡報》的朋友們了。可以説，從一個ngo工作的門外漢到現在對這個新興“行業”有一點淺識，自然離不開《中國發展簡報》的諸位老友給予的各種幫助，所以有機會通過這個渠道發表一些我自己工作的心得，感覺十分榮幸。特別感謝王輝耐心而堅定的督促，對於喜歡“拖”字訣的我，是一種鞭策。
第五篇：白廟河中心國小義務教育均衡發展簡報
推進義務教育均衡發展，譜寫農村國小教育新篇章
白廟河中心國小周永峯王盛
作為一所鄉鎮國小，長期以來，辦學條件差、師資力量薄制約着學校的發展。為扭轉這種不利局面，我校一方面挖掘內部潛力，一方面巧借均衡發展東風，內外給力，雙向配合，着力改善學校辦學條件，不斷更新教育理念，努力提高教學質量。
以往我校的學生食堂可以説是遙遙欲墜，特別是一遇到颳風下雨的天氣，漏水且還不説，那隨時會掉下來的瓦片可是重大隱患！2014年，我校爭取到了羅田縣第一批校安工程的項目，上級撥款100餘萬元新建了一棟學生食堂，結束了我校磚瓦房屋的歷史。
今年，在教育局及中心學校的關心下，我校的基礎建設又跨出了一大步。開學到現在，學校修建圍牆、安裝視頻監控設備、將學生老式木板牀換為鋼製牀鋪、安裝體育器材、裝備實驗室、音樂室、美術室、還有那陸續送來的班班通設備??。學生的上課、生活條件，教師的辦公條件都得到了很大的改善。
在學校“硬件”建設的同時，我校也着力搞好“軟件”建設，經常性的安排教師外出參加各種培訓；同時，學校的校本培訓、教研專題會議等等，都極大的提高了教師的專業素質。
改善學校辦學條件，提高教育教學質量是我校的不懈追求，也是我校不斷超越和發展的動力。在均衡發展的大好機遇面前，我們一定會再接再厲，努力拼搏，不斷進取，真正辦好讓人民滿意的教育！
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