林改工作簡報

林改簡報第27期2010.4.2

率全體幹部下鄉上山舉全鎮之力攻堅克難

——那大鎮出實招、動真格，林改取得顯著成效

3月22日市林改工作會議後，那大鎮緊跟部署、狠抓落實，查實情、出實招、動真格，三管齊下，七天時間，林改工作取得顯著成效。截至3月30日，該鎮外業測量完成率達95%；村小組林改方案完成97個，完成率達80%；紅旗、清平、頭潭、王桐等四個村委會的林户發證申請材料已準備就緒，確權發證的材料上報工作已完成20%。

那大鎮在如此短促的時間裏取得如此顯著的工作成效，其基本做法是：一、班子高度重視。3月22日全市林改工作會議後，那大鎮與時間賽跑，連日召開三次不同層次的專門會議，研究策略、制定措施、落實責任、部署行動。二、責任分解到人。全鎮三套領導班子成員，人人都下村包點、上山測量，個個都是包點責任人；什麼時間完成什麼任務，都細化得清清楚楚。三、措施落實到位。首先是人力財力和物力落實到位：人力方面，內業人員由原來的5人增加至24人；財力方面，原來外業測量一畝撥1元，現在增至3元，所有下村包點幹部給予伙食費補助，投入經費達16萬之多；物力方面，原來GPS機只有14部，現在增加到28部，還新購一台手提電腦，每天下村下載數字。其次是獎罰措施落實到位：5月底前完成95%以上發證任務的村委會獎勵3000元，6月15號後才完成的村委會不給獎且實行問責。再次是督導措施落實到位：鎮裏組建兩個督導組，每天早晚奔赴各村委會督導，督促上山測量，指導業務技術，兩天一次將各村委會林改進展情況及存在問題向領導彙報。四、領導身先士卒，真抓實幹。市委副祕書長、鎮委書記陳開就和鎮長張海波親自選擇石屋、白南和牙拉、橫嶺等外測任務重、工作難度大的村委會作為自己的點，自3月24日起，率領全鎮包點幹部打點行裝、農夫裝束，下鄉上山，與羣眾同住同吃同外測。他倆披星戴月，奔走於各個外測山頭。那裏有問題，他們就出現在那裏，那裏便成為地頭辦公室，第一時間就當場解決問題。他們的口號是苦戰一星期，力爭完成任務才回城。

雖然那大鎮3月30日前未能全部完成外業測量任務，但是，他們三管齊下，在抓外業測量的同時，也抓制定方案和確權發證。村小組林改方案完成率由原來的58%增加到80%，確權發證的材料上報工作由原來的2%增加到20%，為6月15日前全部完成林改任務打下了堅實的基礎。