20xx年xx月xx日晚九點半，校學生會主席在北校區小報告廳主持召開了第七週主席團例會。團委副書記石老師、學生會副祕書長張老師出席會議並做了講話，校學生會主席團成員及各院(系)學生分會主席參加了此次會議。會上魏魁虎主席就近期工作做了安排部署，現紀要如下：
一、本次會議上介紹了xx學院新任學生會主席，並對以後的工作提出了希望。
佈置了“青年馬克思主義者培養工程”的相關事宜，並強調這是針對大學生骨幹的培訓，要求參加培訓的人員有較高的政治覺悟，具有一定的影響力。初步決定參加培訓人員在150人左右，各學院(系)推薦四名同學。此次培訓工作的目的在於提升學生能力，凝聚學生力量，團委和學生會非常重視此項工作，並決定對此次培訓進行結課評優。
佈置了有關評選感動校園十大人物的相關事宜，要求各院(系)學生幹部積極尋找先進榜樣，努力發現並推薦符合條件的人才。
10月—11月為我校紀律衞生整頓月，敦促各院(系)相關負責人注意安排好各項工作，搞好整頓工作。
最後，就近期的校園十佳歌手大賽及新生辯論賽的組織工作提出一些要求。首先要保證活動的公正公開，其次希望校、院各學生幹部進行更多的交流，以便更好地開展工作，對於活動中出現的問題要及時向石老師、張老師及學生會反映。
二、張老師總結了講話，對近期十佳歌手、新生辯論賽的組織工作提出表揚，並對即將進行的各項工作提出了要求：“青年馬克思主義者培養工程”是學校十分重視的一項工作，於20xx年舉行第一期，今年是此工程的第二期，旨在培養學生骨幹，宣傳馬克思主義思想，可採取學生推薦並邀請老師的方式以達到預期效果。對於感動校園十大人物的評選工作，張老師希望各學生幹部要善於發現挖掘人才。在平時的工作中，要重視各項活動，多提問，多思考，提一些有利於學生成長成才的建議，做好組織實施工作。
三、會議最後，石老師作了總結性發言。她提出要借紀律衞生整頓月的契機，進行學校學風調整，使學生更好地成長成才。對於“青年馬克思主義者培養工程” 的實施，石老師指出，可採取靈活多樣的方式，如院主席可邀請老師、名人做一些學生感興趣的報告會。此活動由共青團中央發起，學校領導給予了高度重視，所以對於參加培訓人員名單，相關責任人一定要慎重填寫。對於感動校園十大人物的評選工作，各學生幹部要積極挖掘人物，創新性地開展活動。
石老師指出，學生會作為校園文化的優秀組織單位，要抓住每一次契機，辦好品牌活動，打造x大學學生會的品牌。
與會人員(排名不分先後)
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未到人員
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會上，鎮綜治辦主任宋益品安排了具體工作，要求居委會要對集鎮各單位院壩、樓頂進行檢查，各村(居)分社按自己的方法進行拉網式排查，並將排查、踏查情況總結書面報鎮綜治辦。最後，鎮長孫仕元重點強調禁毒工作的重要性並對各村(居)做出要求：
1、各村(居)要有信息聯絡員，一定要做好信息收集工作；
2、各村(居)工作組立即到村(居)督促此項工作，進行“橫向到邊，縱向到底”的拉網式排查，村、社、户層層查，特別是重點村如高箐、龍樹、朵古等村要更加仔細排查；
3、各村(居)於3月4日前將工作自查情況形成書面材料交工作組長簽字認可後報鎮綜治辦；
4、3月5日後，鎮政府、綜治辦到村社檢查，如查到種植罌粟和其他毒品原種植物的村(居)，經黨政聯席會研究後從經濟上、行政上進行嚴肅處理，
5、各工作組要做到內緊外鬆，引起高度重視並注意工作方法。
巖架禁毒辦開展“6.26”禁毒宣傳活動
為紀念“6.26”國際“禁毒日”，深入推進新一輪禁毒人民戰爭，全面宣傳貫徹實施《禁毒法》和《貴州省禁毒條例》，鞏固我縣“無毒縣”成果，進一步掀起禁毒人民鬥爭新高-潮，增強廣大人民羣眾對毒品知識的瞭解及毒品對人體、家庭和社會的危害，讓廣大人民羣眾更加了解禁毒工作的方針、政策，自覺抵制和參與禁毒戰爭，按照上級禁毒部門的要求，結合我鎮實際，20xx年6月19日，利用巖架趕場羣眾相對集中這一優勢，鎮政法委書記韋乾書組織公安、安監、衞生等部門在巖架街上開展禁毒宣傳活動。
此次集中宣傳活動，我鎮禁毒辦共投入工作人員7人，發放各類禁毒宣傳資料1000餘份，接待前來諮詢羣眾50餘人次。
通過宣傳，使廣大人民羣眾基本知道毒品的危害，特別是對新型毒品的危害有所認識，提高了廣大人民羣眾識毒、防毒和拒毒的能力。動員廣大人民羣眾履行法定義務，積極參與禁毒人民戰爭，有力地掀起禁毒宣傳新高-潮，促進人人蔘與禁毒，人人依法禁毒，為禁毒工作的開展營造了良好的社會氛圍。
xx年04月20日，我司人事行政部組織開展了第一期上海景格新進員工入職培訓。培訓講師由我司營銷部總監鄭經理、梅弘主任，開發部總監舒經理及各部門經理擔任。本次培訓在人事行政經理劉麗的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計24位。
上午的培訓在鄭經理激情洋溢講解企業文化的內涵中拉開序幕。期間分別介紹了公司的企業文化、企業理念、人才理念、發展歷程、現有團隊等幾個章節。來自各個部門的每個員工都聽得聚精會神，認真記錄筆記。
接下來為了促進各部門新員工之間的相互交流及培養團隊作戰能力，劉經理安排了三個互動小遊戲，“找朋友”、“搭建遊戲” 、“瘋狂雞蛋”。因為是第一次的接觸，大家都顯得緊張和生疏。
通過遊戲，讓大家變得輕鬆自在起來，過程中不僅鍛鍊了新員工的動手動腦能力，同時大家的團隊協作能力也有所提高，最重要的是促進了同事間的相互瞭解，建立起了友好快樂的工作關係。
上午最後一節新員工的必修課，是由總經辦郝妍講解的，風趣高效的介紹了員工手冊及公司規章制度。
下午信息安全部主管魯強針對oa辦公系統的使用，給新員工做了細緻詳實的演示介紹。
隨後研發部總監舒經理為大家着重介紹了我司四大部門的組織架構，具體介紹了其所在的產品開發部門的運作模式。通過與新員工互動的介紹模式，讓大家對我司的發展規模體系有了更深入的認識。
除了瞭解公司文化、員工手冊，公司組織架構外，公司的產品介紹、基礎財務知識的普及也是新員工的必修課。這兩部分分別由產品支持部的呂灶樹與財務部的費愛華經理負責。
稍事休息之後，營銷部梅弘主任熱情大方的為新員工們進行了行業背景綜合知識的ppt演示與詳解。從職業教育行業情況、汽車發展狀況及虛擬仿真技術在教學實訓中的應用等方面，形象、立體地闡述了我司存在並得以不斷壯大發展的重要使命和遠大意義的前因後果。
在最後環節，鄭總代表公司對新員工提出期望：公司對一個員工的評價不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產生業績，達成目標，在完成目標任務
的過程中每一位員工要學會主動彙報和溝通，並善於積極主動發現、分析、總結並解決問題，做一個真正會創新，很專業，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長壯大，越來越重視人才的輸入與培養。入職培訓，是員工逐漸熟悉、適應組織環境，準確定位自己角色、充分發揮自己才能的一個重要指引。
我司人事行政部將會一如既往的做好員工在各階段的培訓工作，為我司的人才成長儘量提供足夠充足的肥料與陽光。
此次培訓活動於17：30分圓滿結束。
(20xx)第12期總第131期
××市處所税務局 20xx年五月十八日
抓改革深化促徵管質量(題目：交待事件，揭示中央。)
5月10日至11日，全市地税系統深化農村税收徵管改革暨單項税收管理辦法經驗交流會議在x×召開，會議先容交流了××分局深化農村税收徵管改革的經驗和各地單項税收管理方法，實地學習考核了××分局改革結果，探討研究了進一步深化全市農村税收徵管改革，加強農村分局徵管基礎建設的詳細工作措施。加入會議的有市局領導，各縣(市)局、市直各分局局長及徵管科長，省局徵管處××處長到會作了重要講話，市局局長作了總結講話，××副局長作了會議主題講演。(導語：文字簡潔，事實明白(何時、何地、何人、何事、為何、如何)。
省局××處長充足確定了××地税體系徵管工作成就：一是徵管改革步調堅實；二是徵管基本工作踴躍自動；三是個體税收管理周密標準；四是一般發票管理基礎堅固。他特殊強調，當前加強税收徵管，要害要做好四個方面工作：一是"收",就是要堅持以組織收入為核心，盡力實現好收入任務。二是"改",就是要保持改革方向，徹底轉換徵管模式，完善內部工作規程，加強税源户籍管理，真正實現由"管户"向"管事"的改變。三是"管",就是要強化日常管理，梗塞税收破綻，進步徵管品質。四是"查",就是要施展稽察作用，打擊涉税犯法，推動依法治税。
會議系統總結了××分局深化農村税收徵管改革的經驗，以為"××經驗"有"5大特點":一是有高度靈敏的改革意識，二是有切實可行的徵管模式，三是有健全規範的運行機制，四是有扼要嚴厲的考核措施，五是有堅持不懈的求實風格。其綜合功效表示為"4個統一":局容局貌與幹部精神面孔的統一，幹部個人素質與步隊整體素質的統徵管改革單項效果與全局工作綜合後果的統一，精神文明建設與物資文化建設的統一。"××經驗"有3點"寶貴之處":貴在堅持，貴在平時，貴在翻新。
會議對當前全市農村税收徵管工作中的模式轉換、系列劃分及崗位職責落實、税務行政執法、單項税收控管和責任制掛鈎考核等五個重點問題進行了客觀剖析，指出推進農村税收徵管改革的癥結在於深化意識，統一思惟，整體聯動，掌握機會，狠抓落實：一要考察摸底，制定切實可行的計劃，分鬥類排隊，兼顧部署，精心組織，穩步推進；二要加強領導，把深化農村税收徵管改革作為今年的一件大事來抓；三要整體推進，重視"三個結合",即深化農村税收徵管改革同發展徵管基礎規範管理達標定級運動相結合，同實行税務行政執法"兩制"相聯合，同研討制訂單項税收管理措施相結合；四要嚴格考核，重要是抓好改革過程的階段考核、改革內容落實情形的考核跟工作義務制考核，確保深化改革的各名目標順利實現
(主體：觀點赫然、檔次清楚、邏輯性強、連接嚴密)
市局××局長在會議總結講話中請求以推廣"××教訓"為契機，進一步深入全市農村税收徵管改革，側重做到四點：一是同一思維，構成改造共鳴。要解決好精力狀況問題、改革思路問題、治理意識問題。二是增強引導，明白改革目的。各級地税局要把深化農村税收徵管改革擺上主要議事日程，從"一把手"到班子成員都要器重、支撐鄉村税收徵管改革，切實加強對改革的組織、領導、指揮、和諧，保障改革井井有條，一直深化。到年底，全市所有農村分局的徵管模式都必需參照××分局的模式，全面轉換到位。三是完美辦法，增進改革落實。安排要周到，考察要從嚴，典範要推廣，重點要凸起。四是搞好調和，營造改革協力。要做到目標同向，工作同步，舉動一致，合力攻堅，造成齊抓共管的工作局勢，保證改革政令暢通，改革義務落實。
(結尾：扼要小結或彌補闡明。)
(版尾：應分辨註明報(上級機關)、送(同級或不相附屬機關)、發(下級機關)單位及印發份數。
報：省局領導及有關處(室)、市委、市政府
送：市局領導、市直有關單位
發：各縣市地税局、市直各分局，本局各科室
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