百日安全生產“回頭看”活動方案

為認真貫徹落實遼煤監安技[2018]3號“關於做好全省煤礦第一季度安全生產工作”的通知精神，集中開展“回頭看”活動，總結上年末開展的百日安全生產行動，查找不足，制定措施，確保一季度安全工作能紮實有效開展，不斷促進我礦安全生產形勢的持續穩定。特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和新安全發展理念，深入貫徹《安全生產法》，牢固樹立“紅線意識”，恪守“底線思維”，提高安全生產政治站位，從嚴落實企業安全生產主體責任和“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”要求，進一步完善安全風險分級管控、事故隱患排查治理和安全生產標準化“三位一體”運行機制，深化全面安全體檢，不斷夯實安全生產基礎，持續打造和諧穩定的安全生產局面，為我礦實現“平安首季”目標提供有力保障。

二、活動目標

通過開展百日安全生產“回頭看“活動，杜絕人身傷害事故和重大列級事故，消滅生產中斷和險情險事，杜絕有影響的安全問題，確保春節和全國“兩會”期間的安全生產，堅決實現“平安首季”目標。

三、活動時間與步驟

百日安全生產“回頭看”活動從2018年1月15日至2月10日。

1、鞏固階段（1月15日至1月末）。各單位要按照“回頭看”的要求，對百日安全生產活動查出的問題進行再複查、再落實，確保隱患整改到位。

2、提升階段（2月1日至2月10日）。各車間要結合本單位實際，認真開展邊坡、水害、機電運輸、防火、危化品、易燃易爆、通勤車、防寒防凍等各項安全檢查，做到安全檢查有目標、有重點、有措施、有實效，全覆蓋、無死角、無遺漏，確保安全檢查的質量。

四、組織領導

為確保百日安全生產活動取得實效，礦成立百日安全生產活動領導小組。

組長：XX xx

副組長：XXX XXX

成員單位：安監處、生產計劃科、機電科、內燃科、總調度室、環保科、綜合管理科、工資科、財務科、政工部、組幹部、紀委、工會、團委等。

辦公室設在安監處監察科，負責組織協調活動的具體事宜。

五、活動內容

1. 認真學習有關安全生產工作的要求和部署。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和新安全發展理念，要把省委省政府關於安全生產工作的部署，安全法律法規及礦相關制度、規定、規程、措施的學習，放在安全生產工作的首位，營造良好的學習氛圍，各級幹部在學習和落實上要做表率，要真學、真會、真懂、真用。

2、要按照礦“雙控機制”體系建設要求，認真開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理。各車間要組織各股室、各崗位有序開展好“風險點”辨識和排查工作，並按照“邊排查、邊治理”的原則，突出預防控制，堅決遏制各類傷害事故發生。

3、要牢牢盯住邊坡位移和片幫、高段作業、入坑通勤車、坑下道路交通、坑下消火、防火防爆、有限空間作業等安全重點，針對礦確定的84個安全風險尤其是3個重大安全風險，制定行之有效的安全管控措施，並定期檢查分析管控效果，確保管控措施落實到位。對坑下高段排土、高段採掘、採場爆破進行重點安全監察；對入坑機動車從嚴治理“三超”問題；對外委單位施工現場進行嚴格監管。全礦要努力做到管住安全風險，消除事故隱患，全力防範各類生產安全事故的發生。

4、各級幹部要始終把安全生產擺在首位，作為履職盡責的第一要務；要嚴格貫徹落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”要求，自覺落實安全生產責任和業務保安責任，要站在“講政治，講大局，講責任，講擔當”的高度，切實肩負起安全生產的政治責任、社會責任和法律責任。

5、按照“六個常態化”要求，各科室要認真落實好業務保安責任；各級安全生產管理人員要嚴格落實好“一崗雙責”職責，齊心協力抓好生產全過程、全方位安全管理。特別要嚴格執行“一工程一措施”，真正做到“不安全不生產，隱患不排除不生產，措施不落實不生產”；要從嚴查處“三違”及習慣性違章作業，加強週六、日和夜班薄弱時段的安全管控，嚴格勞動紀律；對羣體性作業、安全風險大的施工現場，必須有幹部盯守，杜絕安全管理出現真空和漏洞；嚴格班前會和工前會質量，紮實抓好員工上崗前安全教育。

6、要緊密結合安全生產實際，特別是生產過程中的重點和難點，不斷完善安全文化建設，要堅持問題導向，實施精準管理，不斷健全規章制度，努力建立健全科學、有效的安全管理制度體系，促進安全管理的科學化、規範化、標準化和法制化。要加強作業現場可視化管理進度，做到安全標識、安全警示、操作規程、應急措施、設備設施參數等標誌標識齊全、醒目。要高度重視和深化安全文化建設，切實發揮安全文化的導向、凝聚、培育、激勵、規範和輻射作用，

六、工作要求

1、明確重點，注重融合。各單位、各部門一定要提高認識，統一思想，加強領導，制定措施，大力開展百日安全生產“回頭看”活動。主要領導要親自掛帥，分管領導、專業部門要具體抓落實，做到明確分工，各司其職，延續安全決戰態勢，確保活動取得實效。

2、突出帥位，抓好落實。各車間要結合各自實際，全面集中排查安全隱患，對查出的各類隱患和問題，按照“五落實”原則，明確責任，落實整改，消除安全隱患。對不能及時整改的隱患要制定相應的安全措施。要切實做好放假期間和收、開工前的安全管理工作，確保安全生產形勢的持續穩定。

3、及時小結，保證效果。各車間、科室要在開展百日安全生產“回頭看”活動期間，認真總結及時反饋信息，並於2月10日前將“回頭看”活動總結上報安監處綜合科。