《大學生雜誌》策劃方案

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正文

第一篇：《大學生雜誌》策劃方案

《大學生雜誌》策劃方案

策劃目的：大學生是富有激情的，又有點迷茫的羣體，這一階段對於一個人一生的“定型”影響至關重要，沒有人不想走好，但總有人沒有走好。大學生雜誌社秉承着“為大學生的成長成才提供前瞻性服務”的理念創辦了《大學生雜誌》。為了大學生雜誌社能夠順利的創辦，對於哪一步該做什麼給自己一個更清晰的思路，特擬定此策劃方案。

市場機會：大學生是一個龐大的羣體，而目前針對於大學生的雜誌社很少，我相信如果能抓住機會進駐大學生雜誌市場，一定能獲得成功。

優勢分析：我們自己本身作為大學生，更瞭解大學生所關注和喜歡的話題，而且我們身邊的同學可以為我們提供好的意見和建議，再者我作為院學團涉外部和市場營銷協會的一員，我可以更好的利用我這些資源為雜誌社服務。如果能得到院報編輯部和電子雜誌社的幫助，那是再好不過的了。還有雜誌中包括很多和大學生生活和學習息息相關的商品的優惠信息。最重要的是我們的雜誌比別的同類雜誌便宜，在獲得比別的雜誌更多知識的同時，也為學生節約了資金。

劣勢分析：雜誌社創辦初期需要大量的運營資金，創辦初期可能會由於資金不足給雜誌社的運營帶來一定的困難，還有就是缺乏創辦雜誌社這方面的經驗，如果有別的雜誌社看中這一市場，我想我們的境遇會變得猶如雪上加霜。

可操作性：前期可以通過和商家商議通過優惠預約的方式先讓商家出資作為預付的廣告費，來減輕前期由於資金不足帶來的壓力。

目標客户：主要是鄭州市的所有在校大學生，也可延伸到地市級的在校大學生。

板塊設計：雜誌包括大學生成長成才有關的勵志故事、我的榜樣、青年創業、考研指導、留學天下、大學就業和跟大學生生活息息相關的潮流時尚、旅遊美食、數碼前沿、美容養顏等內容，以及在雜誌的第一個版塊設立針對大學生最近一個月所關注的熱點的每月專題和最後一個版塊的對大學生所適合從事職業進行的性格測試。

本社理念：為大學生的成長成才提供前瞻性的服務。

約稿方式：可以通過網上郵箱和寄信的方式。

發行密度：一月一期。

銷售渠道：通過各大學的雜誌攤位點和校園超市等。

組織結構：

高級顧問：（1）可以邀請本院的老師作高級顧問，為雜誌內容與形式提供專業化指導，如在形式上位版塊設置版面風格等提供建議，在內容上為欄目文字論文學術研究性文章提供修改意見，並可以成為雜誌社的特約作者，為大學生雜誌社奉獻上一定具有勵志指導學習方面的文章。

（2）在重大決策中發揮參謀作用，促進雜誌社決策的科學性。顧問可以通過對雜誌社的良好建議，可以體現老師對雜誌的要求，對學生的期望，同時我們作為雜誌社的成員及讀者可以從顧問的建議性指導中體會到老師在學習以及生活上給予我們的關懷。

（3）幫助我們更清晰地對雜誌社定位，顧問可以成為幫助雜誌社始終保持正確的發展方向的有力倡導。

主編：（1名）

（1）統領雜誌社的方向性事宜，在顧問的指導下以及民主決策的機制下，把握雜誌的整體發展方向以及雜誌的風格。

（2）民主公平地決定雜誌的各項經費使用，保證雜誌社的健康運作。

（3）嚴格內部管理，健全各項規章制度，使雜誌社工作規範化、制度化、民主化。

（4）加強雜誌社專業隊伍的建設，樹立良好的職業道德，組織編輯部成員開展業務研究，不斷提高編輯水平。

（5）徵求各方面的批評和建議，協調各部門關係，不斷改進工作。

（6）具體管理雜誌社的各項事宜，為雜誌製作的每一個步驟作出明確部署，包括主題策劃、編輯、徵稿篩選、文章審核的各項工作。

（7）對策劃部提供的專題方案進行審核建議，並選定主題，開始組織部署徵稿內容和方式。

（8）對編輯部採集來的文章圖片進行二次篩選，選定內容並及時返回給編輯部，對文編、美編以及排編的各自負責人做出明確的工作安排。

（9）對宣傳部和涉外部的工作進行管理。

（10）組織並參與雜誌的編輯校對工作，對編校質量進行進行實時監督，保證每期雜誌能夠保證質量地如期完成。

（11）組織編輯部成員進行業務學習和進修，並開展編輯部內外的經驗交流，切實加強編輯部隊伍自身建設。

（12）做好雜誌社的日常管理工作，保證雜誌的正常出版。

副主編(1名)

（1）雜誌社第二負責人，認真貫徹實施雜誌社的各項工作。

（2）參與雜誌社的遠近期規劃工作。

（3）協調社長主編組織協調和領導好雜誌社各部門的日常工作，積極監督參與商定。

（4）協助主編篩選文章和主次召開週會議。

（5）協助主編負責雜誌的定期出版和文章質量的保證。

（6）主編不在時，可暫時代替其完成雜誌社的日常工作。

策劃部（2-3名）設立策劃部的初衷是想充分發揮雜誌社成員的積極性，希望通過設立這一部門，將精力多一些放在雜誌主題以及欄目的策劃上，讓雜誌更具有可讀性，也減輕排版工作的難度。

策劃部的策劃工作要詳細具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時要明確設立這一主題的目的以及渴望達到的效果。

策劃部的工作主要為製作版塊圖，具體如下：

（1）主題策劃

（2）版面設計 根據主題設定適合板塊，將內容合理安排，努力提高雜誌的可讀性。

（3）專題固定 根據近一個月大學生所關注的話題適當選擇每月專題。

（4）確定頁數 確定雜誌頁數，包括封面封底以及廣告頁，並作必要的調整。

（5）佈置版位 確定目錄內容及順序版塊所在頁數欄目位置文字位置廣告位置。

（6）召開主題介紹會議 將主題以完整的形式向雜誌社成員介紹，並向各個成員作出任務部署，其中包括：徵稿的內容數目和具體要求，封面設計版面風格設計圖片要求等

注：1）通過策劃以後可以得到一個比較完整的模塊，只需要各位編輯把具體內容按插進去，及時進行調整以達到更好的效果。

2）策劃時應將廣告位預留

3）每次策劃要提出兩份方案，編輯部負責人蔘與討論，然後提呈主編商討決定。

編輯部負責人（1名）

（1）接受主編副主編佈置的各項任務，及時向上反映建議，保證溝通順暢，認真履行各自職責。

（2）負責積極組織和開展徵稿工作，確保既定計劃得到落實負責。

（3）負責對徵集來的大學生原創作品進行初審送審，確保每一篇稿件都能夠得到及時合理客觀公正的處理。

（4）編輯和採寫雜誌其他文章，並及時送審。

（5）負責版面版式編排，掌握美編進度。

（6）負責每期版面卷首語以及目錄的編寫。

（7）組織並參與每期雜誌的編輯和校對工作，對雜誌質量進行實時監督，保證每期雜誌都能高質量地如期完成。

（8）負責召開編輯部例會，並要保證內容的豐富性和實效性。

（9）負責編輯部各成員的日常管理工作，負責將編輯部內部的工作進行彙總，向主編反應。

（10）及時採納編輯部成員的意見和建議並反饋，做好上下級的溝通。

美術編輯（2名）

（1）美術編輯的職責是負責雜誌的logo設計、封面設計、內容配圖等工作。

（2）美術編輯和策劃部進行及時的溝通，根據策劃部的想法和要求完成每一個版塊的設計工作。

（3）美術編輯負責及時將設計內容傳至上級進行審核，並在審核通過後交給排版編輯進行電子版處理。

文字編輯（2名）

（1）對徵集來的稿件進行進行篩選、初審和送審。

（2）對主編二次篩選的來稿進行整理。

（3）負責文稿的校對及審核工作。

（4）確認文稿的版面位置。

（5）與作者建立良好的合作關係，為來稿提供穩定的潛在來源。

（6）與美術編輯和排版編輯進行及時有效的溝通，落實每篇文章的最終位置。

排版編輯（2名）

（1）將策劃部製作和整理後的稿件製成電子版形式，可以利用word和photos shop等軟件。

（2）接受美編和文編的版面內容並製成電子稿形式。

（3）將各部分內容按照策劃要求整合以後及時送給主編審核，聽取意見進行必要的調整。

（4）將最終成稿交與宣傳部聯繫印刷。

宣傳印刷部（3-4名）

（1）根據雜誌的主題設計宣傳海報。

（2）聯繫印刷 雜誌策劃文成以後，根據策劃的頁數，與印刷廠家商議價格，及時與外界溝通，為涉外部拉贊助提供信息。

（3）交給印刷廠家印刷 排版製作完成以後，聯繫印刷廠家付印，並監督到位保證雜誌的質量。

（4）雜誌的分發與銷售。

涉外部（3-4名）

（1）通過與商家和企業溝通談判，積極爭取商業贊助，為雜誌製作募集部分經費，促進雜誌社和企業以及商家的長期合作。

（2）加強同鄭州各大高校及新聞媒體的聯繫，擴大我們雜誌社的影響力。

（3）全面負責雜誌社的其他外事工作。

注：可以藉助學生會外聯部的支持，協助拉取贊助。

網絡協助：藉助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供網絡技術幫助、網絡宣傳、提供圖片製作、美化圖片等各個方面的支持。

策劃人寄語：我相信在我們的努力和堅持下我們的雜誌社一定可以創辦成功，並能夠辦出我們的特色。

第二篇：大學生電子雜誌策劃

電子雜誌策劃

電子雜誌名稱：開學嘍

名稱創意闡釋：這本雜誌主力至於向當代大學生傳播正確的學習方法、學習觀念和豐富的學習資訊。以“開學”為名稱有以下幾個方面的創意：

第一，開學即是開始學習，希望讀者看完雜誌之後有一種立刻開始學習的衝動，珍惜年少時，利用大學期間的寶貴時間去豐富自己，鍛鍊自己。

第二，“開學”還有打開學習思維的內涵，希望雜誌可以幫助讀者樹立新的學習觀念，同時將行之有效的學習方法介紹給讀者。打開讀者的思維之門，讓讀者以一種新的觀念對待學習，用新的方法來提高學習效率。

第三，“開學嘍”希望與讀者更加親近，所以採用口語式的文字來命名。

電子雜誌風格：雖然《開學嘍》這本雜誌是有關於大學生學習的內容的雜誌，但是雜誌風格要始終保持一種大學生可以快速接受的風格。所以雜誌的風格是幽默、實用、高效、積極向上的風格。

出版週期：半月刊

主要板塊：大學學習經驗談、英語學習、專業課學習介紹、考研板塊介紹、課外知識、就業知識、學習疑惑諮詢板塊、廣告板塊。

內容介紹：

1、大學學習經驗談：主要是採訪大三大四學習成績比較好的大學生以及職場工作者，有關於自己的大學生生活中的學習經驗和在職經驗。同時也要總結出被採訪者學習方法中比較可以能為廣大的大學生所接受的亮點方法，通過他們的自身經驗，可以為大學生們提供可以借鑑的經驗。雜誌希望通過這個板塊的內容，讓大學生明確自身的學習目標和奮鬥方向，也為大學生的學習生活樹立起良好的榜樣。

2、英語學習板塊：主要介紹大學生應該如何學習英語，全面指導大學生如何通過英語四六級考試並取得高分。同時還介紹平常的英語積累的方法，以及考研英語高分的經驗。全面為大學生的英語學習提供足夠的信息。

3、專業課學習介紹：主要通過真實的案例來講述在大學期間如何將專業課學的更好，豐富大學生的專業知識，增長大學生的專業技能知識，為大學生就業提供必要的技能知識儲備。

4、考研板塊：主要為準備考研的大學生提供一些考研常識、考研經驗以及比較好的學習方法，還有部分名校研究生的招生信息。為大學生的考研學習提供足夠的信息，為其起引導作用。

5、課外知識：主要介紹一些有關生活、健康、飲食的小常識，希望藉此板塊的內容，促進大學生形成健康生活的觀念，改變大學生的不良生活習慣，增強大學生身體素質。

6、就業知識：有關與工作就業的政策知識、創業知識，以及職場中人的經驗等方面的內容。還有一部分是對大學生職業生涯的規劃，以及對必要的就業的心理素質和能力的介紹。

7、學習疑惑諮詢板塊：主要對讀者的疑惑進行解答，是雜誌與讀者的互動環節之一。

8、廣告板塊：包括兼職信息、商品廣告信息等。

第三篇：校園雜誌策劃方案

校園雜誌策劃方案

名稱:山師,我們的故事一共分為七個模塊

1.創業板塊.

2.社團板塊

3.音樂板塊

4.體育板塊

5.美術板塊

6.英語板塊

7.計算機板塊

每個板塊分三個故事學校各領域的風雲人物要求真人真事故事可以包括自己的創業經歷.個人成長曆程.感情經歷等故事背後做一下經典的點評

目的:利用自己的親身經歷來幫助自己下一級的師弟師妹更好的成長,人過留名,雁過留聲,讓我們在山師留下亮麗的一筆!幫助別人成功才是自己最大的成功,讓每一屆學生都能夠好好的成長!

創業板塊(嬴在山師) 1尋找學校的成功創業者,寫下自己的創業感言,以此來告誡後來者.2在校創業者也以此為平台拓展自己的團隊,提供有創業想法的人創業機會,也給貧困學生增加勤工儉學的崗位.

社團板塊(社團風雲) 1展現社團風采2介紹社團的創建過程3現任社長的感想以及對以後社團的規劃

音樂板塊 (乘着歌聲的翅膀)1個人成長曆程以及自己的未來規劃2對同行學生的忠告贊助商：oppo音樂手機

體育模塊(體育明星)1在足球.籃球.網球等領域選取一位優秀運動員,簡介自己的成(推薦打開範文網：)長曆程贊助商：李寧運動品牌

美術領域(藝術天堂)1選一位在大獎賽的獲獎選手,進行個人簡介以及自己刻骨銘心的經驗教訓

英語模塊（英語達人）1選一位在大獎賽的獲獎選手,進行個人簡介以及自己刻骨銘心的經驗教訓贊助商：新東方英語 計算機模塊（pc帝國）1個人成長曆程以及自己的未來規劃2對同行學生的忠告贊助商：聯想筆記本電腦

備註：

1在雜誌上個也要刊登學校內部的宣傳單信息以及社會上的招聘信息等，力爭用雜誌這個平台把學校和社會的信息聯繫在一起！

2雜誌為一個月一份，學生需要整年訂購，價格待定 3每一期的各個板塊的風雲人物根據自己的人脈推薦下一期的人選，稿費面議

4每棟樓需要找一個送雜誌的專派員，負責雜誌的傳送，薪水待定

第四篇：家裝雜誌策劃方案

萍鄉家裝網萍鄉家居裝飾聯盟qq羣：76628121因為專業，所以領先打造萍鄉家居裝飾行業第一網絡媒體

家裝寶典（2014年度經典珍藏版）雜誌策劃方案

創刊宗旨：

聯袂萍鄉家裝行業經典品牌，為消費者提供全面豐富的家裝資訊，真正成為家裝消費者愛不釋手、打造輕鬆簡單家裝生活的必需工具。

欄目特色：

欄目內容：家裝必讀、家裝人物、家裝品牌、家裝黃頁

特色定位：萍鄉家裝指南刊物，家裝行業唯一黃頁大全，家裝品牌、企業形象推廣的最佳雜誌媒介，消費者家裝必備工具書刊。

設計印刷：

紙張大小：16開，印量初定為10000冊，封面為200克銅板紙，內頁統一用120克銅板紙，設計華麗，印藝精湛。

發行推廣：

免費贈閲：主要投放場所為樓盤小區、高端消費場所（酒店賓館餐廳等），黨政機

關、入刊會員門店、目標客户羣體等。

策劃主編：萍鄉家裝網（成都龍瑞家居品牌營銷策劃有限公司）

入刊熱線：0799-6777222677755513707999210（廖經理）

採編辦：建設東路（萬龍灣曾氏大酒店正對面）

籌委辦地址：萍鄉市建設東路（萬龍灣曾氏大酒店正對面）聯絡人：廖玉13707999210電話：0799-67772226777555詳情參見：

萍鄉家裝網萍鄉家居裝飾聯盟qq羣：76628121因為專業，所以領先打造萍鄉家居裝飾行業第一網絡媒體

一、 黃頁分類：

1， 家裝設計

2， 瓷磚地板

3， 廚衞吊頂

4， 傢俱家飾

5， 家電能源

6， 窗簾燈具

7， 塗料壁紙

8， 門窗玻璃

9， 五金管材

10，

11，

12，

13，

14，

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二、 樓宇智能 開關電線 石材工藝 防水其它 工程安裝 便民服務（送水，送餐，開鎖等） 目錄索引

1、 家裝必讀

2、 家裝人物

3、 家裝品牌

4、 家裝黃頁

籌委辦地址：萍鄉市建設東路（萬龍灣曾氏大酒店正對面）聯絡人：廖玉13707999210電話：0799-67772226777555詳情參見：

第五篇：《房價》雜誌策劃方案

《房價》雜誌策劃方案

一、 雜誌分類：

房地產類雜誌

二、發行週期：

月刊，同時因某一宣傳主題可另外發行附刊

三、雜誌廣告語：

銀博——打造房貸服務第一品牌/薈萃專業智慧、尊享貴賓禮遇

四、雜誌定位：

《房價》是一本面向房產中介、金融界人士和普通市民的實用指南和經驗分享，以寧波銀博房貸中心為依託，介紹寧波當月地產市場即時房價和房產政策，分析和幫助解決讀者在房貸中遇到的難題。雜誌以房價更新為主，突出實用，親切和真實，同時通過分析當前房地產市場的最新政策，為目標羣體提供金融服務。

五、 雜誌目標人羣：

房產中介、金融界人士和普通市民

六、欄目設置：

1、寧波地區房價表 2、房產政策 3、政策解讀 4、樓市資訊 5、房貸解析 6、銀博案例7、銀博精英

七、 雜誌結構：

封面

卷首語：主題

雜誌推廣：房價雜誌自己宣傳廣告。

雜誌推廣：相關合作發行平台的宣傳廣告，預留。

大目錄：本期雜誌所有文章目錄及雜誌相關信息。

寧波地區房價表：每月更新，最新最全的房價信息，約23p。

房產政策：當月房產政策。2-3p.

政策解讀：每期兩至三篇，從專業的角度進行深度解讀和挖掘報道。（轉摘為主）4-5p。

樓市資訊：本月熱點話題，新聞集錦、地產文摘、房市走向3-4p房貸解析：關於房貸的一些知識介紹，2-3p。

銀博案例：每月更新，2p.

銀博精英: 介紹銀博團隊中精英人物，主要是介紹每個人所擅長的領域（銀行、政策）。（暫定）

封底

八、 組織結構：

總編室；總編輯 / 總編助理 / 運營總監

編輯部；欄目編輯

推广部：市場總監 / 市場推廣

技術部：技術總監 / 計術支持 / 設計

九、 編輯流程：

每月5日，新雜誌出版。如遇節假日或特殊情況順延。

每月20日，各欄目編輯提交下期稿件。執行主編彙總後交設計公司排版。

每月21日，各欄目編輯提交補充稿件。

每月25日，欄目編輯最後調整版面。

每月26日，一校。

每月27日，二校。欄目編輯修改結束，打印。

（各欄目編輯提交下期稿件設想，包括字數、頁碼、照片數量，和稿件描述。）

每月28日，總編看大樣（藍本或者彩樣），然後送外校。 每月30日，美術編輯修改最後樣本，總校結束。

（執行主編向編輯返回初步通過的下期稿件意見，編輯對通過的稿件精編。）

次月1日，送印刷廠。

次月2日，網站更新。

十、雜誌的規格、用紙和頁數

1、雜誌的規格以通常使用的大十六開為主即可（210×285mm）。 根據實際情況可適當在封皮、封底和內頁上加少量拉頁廣告。

1、 雜誌的封皮可以用厚一些的250g銅版紙為主（不用啞粉紙，啞粉紙更易掉色，影響雜誌的色彩效果和長時間保存）。 封面覆亮膜。

雜誌的內頁用紙則以啞粉紙為主，其質感更為柔和，在視覺效果上更顯高檔。

3、在雜誌的頁數上可以先以60p為主， p數太少會使雜誌缺少厚重感，隨着雜誌的發展和廣告投放的增加可再加p數。

4、雜誌每月的印素三千冊，市區發行公司投遞2014冊，寧海、奉化、象山各210冊，市場部業務部200冊，策劃部預留170冊。 十一、雜誌的廣告拓展

一本雜誌的生存除了主管單位供血以外，自身的造血功能能否正常運轉也是至關重要的。特別是對於一本具有行業特點的dm雜誌來説，生存環境和生存能力更是至關重要的。依託寧波銀博房地產經紀有限公司，這本雜誌如想辦得好，除了雜誌內文編輯得獨特新穎以外，市場化的廣告運作也是同樣重要的。就這本雜誌而言，在廣告開發上應採取多點開花的銷售策略，以精品創品牌，用品牌創商機。具體內容如下：

1、雜誌內頁正常的平面廣告主要以整版為主，在設計要求上應追隨雜誌的整體風格，突出時尚、高雅、高貴等特點。

2、在一些欄目內加適當軟性廣告，如：房產樓盤、商業軟文（人物專訪也可做軟性廣告，但不宜過多）。

3、雜誌舉辦的活動，可邀請廣告主參與。

十二、雜誌的發展方向

依託銀博的優勢，現階段將雜誌的欄目做精做細，達到一定的編輯水準，做成一本有實力有品味的行業雜誌。然後可以根據雜誌的自身特點，在宣傳和公司的同時，使雜誌的發行量和廣告銷售有較高的突破。從遠期來看，讓雜誌成為帶動企業向前發展的發動機和主力軍。策劃部：馬佩君

2014年5月11日星期二

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