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正文
第一篇：安全生產檢查彙報材料
下溝煤礦安全生產管理工作彙報尊敬的各位領導:
大家好，我代表下溝煤礦全體員工，就本礦近期安全生產管理工作作以彙報，不妥之處，敬請批評指正。
一、不斷完善礦井安全避險“六大系統”，為安全生產保駕護航
按照國辦發（23號）文件要求，建設完善六大系統。目前，安全監控系統，實現了對礦井井下瓦斯、一氧化碳、風速等實時動態監控，能夠迅速採取斷電、撤人、停工等應急處置措施；人員定位系統，能夠實時掌握井下各個作業區域人員的動態分佈及變化情況，為應急救援提供保障；壓風自救系統，空氣壓縮機安設在地面，井下壓風管路安排專職人員保護維修，防止破壞，能夠為所有采掘作業地點在災變期間提供壓風供氣；供水施救系統，在所有采掘工作面和其他人員較集中的地點設置供水閥門，保證在緊急情況下為各採掘作業地點提供應急供水、輸送營養液；通信聯絡系統，在主要機電設備硐室和採掘工作面以及採區、水平最高點，安設有直通礦調度室的電話，保證在災變期間能夠及時通知人員撤離和實現與避險人員通話的要求；安全緊急避險系統，已與北京中税天網科技有限公司達成協議，形成初步技術方案，並委派生產礦長出外學習考察，將於2014年6月底前建成投入使用。
二、礦井安全質量標準化建設工作開展情況
按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》要求，始終把安全質量標準化建設作為安全生產最重要的基礎工作常抓不懈。1、加強組織領導，高度重視，精心部署，逐項對照落實整改措施。結合我礦實際，成立以總工程師為組長的質量標準化建設工作領導小組，下設生產組、安全組、通風組，機電組、調度指揮組五個小組，落實責任。召開質量標準化工作會議，制定了下溝礦安全質量標準化考評辦法。 2、加強培訓，分工負責，加強管理，細化量化考核指標。組織全礦幹職工進行培訓，詳細講解安全質量標準化工作的總體規劃、目標要求、工作重點、整改措施。3、積極學習引進新的管理經驗和理念，結合我礦實際，研究制定了班組建設方法，促進班組建設向規範化、標準化邁進。
三、加大安全投入，提高裝備水平，強化一通三防管理工作
認真貫徹落實“先抽後採，監測監控，以風定產”的瓦斯治理方針，在4404工作面安裝了瓦斯抽放系統，進行煤體預抽，在掘進工作面實施了雙風機、雙(來源本站：)電源，自動切換和“三專兩閉鎖”，監測監控系統對井下的各個工作場所進行實時監控，實現了遠距離控制及斷電。先後投資5293.2萬元，為綜放工作面購置瓦斯抽放泵、大修注氮機，採購封堵材料，施工泄水巷等，大大增強了礦井放水、防火、防瓦斯能力。
四、加大硬件基礎設施建設，改善機電、運輸設備管理情況。
在行人斜井安裝了固定抱索器架空乘人裝置，方便、安全職工上下班；更換401軌道下山二級絞車提升為無極繩提升，簡化了運輸環節；對401軌道下山、404軌道下山進行了起底擴幫，更換副斜井西側、401軌道下山、404軌道下山軌道為30kg軌道，改善了運輸條件，增強了運輸環節的安全性； 製作標準的設備標誌牌，規範礦用設備，依照國家標準，推陳置新，目前所有機電設備均符合國家礦用設備標準。
五、嚴格執行領導下井帶班制度。
嚴格執行領導24小時值班、隊幹跟班、班組長盯班、安檢員監班、羣監員巡班制度，確保井下現場隨時有管理人員監督工作。特別遵照國家33號令，進一步落實領導幹部下井帶班制度，礦級領導、科室幹部必須與職工同上同下，並認真填寫領導下井帶班記錄，做到職工三班倒，班班見領導。
總之，下溝礦始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，正確處理安全與生產之間的關係，不斷探索煤礦安全管理工作的新思路和新方法，切實履行煤礦安全生產主體責任，努力為縣域經濟的健康和諧發展作出更大的貢獻。最後，真誠歡迎各級領導對我們工作的不足之處提出寶貴意見，並祝願大家工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
二○一二年四月十四日
第二篇：安全生產檢查彙報材料
高速公路***標
安全生產檢查彙報材料
一、工程概況
*******段，起訖樁號為k9+450～k18+900，路線全長9.45公里。本合同段共有橋樑2215.3米/11座、涵洞通道11座，隧道1058.5米/2座，路基土石方302.8萬米，混凝土13.9萬米，總工期為23.5個月。
二、人員、機械上場情況
1、到目前為止項目部到位管理人員41人，各施工作業隊上場人員為：架子一隊28人，架子二隊145人，架子三隊113人，共計到位人員327人。
2、截止目前到位各種機械設備43台（套），其中挖掘機16台，壓路機4台，裝載機3台，推土機3台，自卸車8台，發電機1台，50攪拌站1套，75攪拌站1套，空壓機4台，砼泵1台，通風機1台，其它挖鑽孔設備滿足目前施工需要。
三、施工進展情況
1、項目部駐地建設、試驗室建設、隊部建設已全部完成，項目部試驗室試驗儀器全部到位並標定完成，試驗室臨時資質正在申報中。
2、臨時料廠、原材料選定及試驗工作已完成，各種初步配合比選定及試驗工作已完成，各路基填挖段原地面試驗已完成。
3、測量工作已完成，導線複測、紅線徵地界複測，線路縱橫斷面複測已完成並上報。
1 33
4、施工組織設計已完成上報，單位分部分項已劃分上報，圖紙審核已完成上報，項目部整體管理制度、安全、質量體系已建立並開始運行，對管理手冊的學習及上場人員的教育，隨人員上場已進行培訓。
5、炸藥庫拌和站已建成，紅線外臨時便道已基本修建完成 ，個別存在問題路段正在與市指揮部配合解決。
6、 我標段橋樑共11座，已開工橋樑7座，分別為梨樹灣大橋、大灣子大橋、趙家灣子大橋、黃孔埡大橋、牛青山中橋、白果樹大橋、後壩大橋。開工樁孔共開孔xx個，合計xxx延米。
我標段路基清表完成段落為：kxx+xxx～kxxx段、。。。。。。正在施工段落，填方為：k13+422-k13+547段、kxx+xxx～kxxx段、。。。。。。挖方為：k10+500～k650段、kxx+xxx～kxxx段、。。。。。。路基附屬工程開工段落為：mk0+140-mk0+170段擋牆、kxx+xxx～kxxx段、。。。。。。
我標段涵洞共8座，已開工4座，分別為k12+900鋼筋混凝土蓋板涵、k13+137鋼筋混凝土蓋板涵、k14+650鋼筋混凝土蓋板涵、k16+442鋼筋混凝土蓋板涵。以上幾處涵洞均已完成基坑開挖，準備施做涵洞基礎。
我標段隧道共2座，均為分離式隧道。流沙巖隧道左洞進行進口套拱施工，右洞進口進行明洞開挖及邊仰坡刷坡施工。後水溝隧道左洞及右洞均在進行進口套拱施工。兩隧道的臨建工程仍在進行施工。
四、安全制度建立情況
我項目編制了《安全生產管理辦法》、《安全生產各項應急預案》、《安全生產各項制度》、《專項施工方案》、《安全管理體系》、《質量保證體系》、《環水保體系》等一系列領導小組和安全管理組織機構上報審核並下發各施工隊貫徹落實。
五、施工現場安全情況
1、人工挖孔樁作業，現場設置安全標示牌、警示牌。如：“爆破區域，注意安全牌”“當心坑洞警示牌”“進度標示牌”“作業人員必須佩戴安全帽提示牌”“作業人員必須佩戴安全帶提示牌”等。挖孔樁周圍設防護欄、防護網，鎖口高出地面30cm，護壁厚度大於20cm，孔樁周圍1.5m範圍內進行場地硬化。
2、機械作業時有專職安全員指揮現場，機械設備定時保養、檢修，操作人員經過嚴格的技術和安全素質培訓，考核合格才可上崗。夜間作業有足夠的照明設備。
3、隧道施工時對施工現場作出詳細部署，棄渣場地設置在不污染環境、不毀壞農田的地段。設置應急材料儲存庫，儲存防火、防水器材、支撐用料、各種工具等。洞門工程，穩定好洞口的邊、仰坡。做排水設施，確保地表水不致危及隧道的施工安全和邊、仰坡的穩定。
4、爆破作業時現場有專職安全員指揮監督，爆破區域設警戒繩，嚴格按照爆破安全技術規定進行爆破材料的儲存、運輸管理。有專職爆破人員。
5、臨時便道定期做養護維修，保持路況良好。與公路交叉處設置施工預告、限速標誌；運輸繁忙地段有專人指揮交通；
6、施工現場設置“五牌一圖”。有工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌。消防保衞牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖；設“一法三卡牌安全警示牌” 等標示牌。
六、 下一步安全管理
1、繼續加強宣傳教育，提高防範意識。廣泛宣傳上級關於安全生產的重要精神和國家頒佈的一系列安全生產法律、法規和安全應知應會常識。繼續督導各施工隊領導班子要以一線操作人員安全技能和安全保護知識為重點，加強對職工尤其是農民工、臨時工的安全培訓教育。
2、繼續強化安全生產責任。抓好施工隊的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。施工現場安全生產薄弱環節多，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好，以確保年度安全生產的穩定。
3、繼續加大工程施工的安全管理力度。在鞏固現有安全檢查機制的基礎上，根據工程進展需要不定期的組織專項檢查。安全責任，重於泰山，但我們有信心在抓好工程建設的同時，也抓好安全生產建設，力爭安全、優質、高效、經濟的圓滿完成建設任務。
第三篇：安全生產檢查彙報材料
安全生產檢查彙報材料
為認真貫徹省江河局4月12日安全生產工作會議及《關於開展汛前和建黨90週年期間安全生產大檢查的通知》（陝河庫水政發?2014?131號）精神，我院高度重視，精心組織，全院上下，緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”的活動主題，以全年安全生產無事故為目標牽引，為確保全年目標任務的實現，奠定了可靠的基礎。現將我院安全生產工作開展情況彙報如下：
一、 統一部署，強化組織領導，實施分工負責制 ㈠及時傳達省局安全委員會會議精神
4月15日上午，張潤平院長主持召開了院安全生產工作 專題會，會議傳達了4月12日省局安全委員會會議精神、省水利廳《2014年安全生產工作要點》、省局《安全生產委會員工作細則》、《安全生產責任制考核辦法》及《2014年春季安全生產大檢查實施方案》，並就進一步強化我院安全管理提出了具體要求。
㈡強化組織領導，實施分工負責制
我院領導班子高度重視安全生產工作，根據省局的統一部署，進一步強化組織領導，落實安全責任，健全相關規定，把安全生產工作列入月度工作檢查和部門年度考核內容。
按照誰分管、誰負責的原則，各司其職，張潤平院長對安全生產工作全面負責，主抓幹部安全、財務安全；王永平
書記負責防汛安全以及外業測量安全；李均安副院長負責合同糾紛安全及簽訂合同前的現場勘察安全；黃永成副院長負責機械車輛安全、辦工場所安全、員工住所安全、食堂安全、文印安全、職工穩定工作以及突發事件安全；餘金龍總工負責項目現場查勘設備人身安全。
二、 積極開展汛前和建黨90週年期間安全生產大檢查 按照省局《關於開展汛前和建黨90週年期間安全生產 大檢查的通知》（陝河庫水政發?2014?131號）要求，結合工作實際，我院組織相關人員對易發生安全隱患重點部位和場所進行了認真細緻的檢查，並對發現的問題進行及時的解決。
三、 嚴格規範生產經營行為
我院目前持有6個行業16個專業資質，在投標過程中， 我們嚴格按照現有資質證書進行投標活動；資質證書無外借或其它單位使用情況。
四、積極開展勞動競賽活動，將安全生產工作落到實處 結合“安康杯”安全競賽活動，我院以陝水院[2014]17號文下發了《關於在全院開展勞動競賽活動的通知》，我們以這次競賽活動為契機，結合省局安委會會議精神，樹立“安全重於泰山”意識，落實安全責任、野外查勘、野外作業、搶險準備、標誌杆、樁志佈設、臨時用工、用車，處處講安全，看誰措施硬，按制度、規範操作，看誰安全意識強。
五、以制度為約束，規範設備儀器使用管理
測量工作是在室外進行，受自然條件、氣候條件等因素的影響，維護好測量儀器非常重要，正確使用、科學保養儀器是保障測量成果質量，提高工作效率，延長儀器使用年限的重要條件。為了加強測量儀器管理，規範使用和維護測量儀器，防止儀器損壞，保證測量工作的正常開展，我們特製 訂了《測量儀器設備管理規定》。
六、以安全月為契機，落實安全措施，注重實際效果 ㈠以消防安全專項治理活動為載體，強化內部管理。組 織對辦公場所設施設備進行了一次全面安全檢查，定期對辦公場所進行消毒、通風；電路、水路每月定期檢查，及時消除安全隱患，確保自身安全；主管副院長每季度對在外散住職工住所防火、防盜、電路、水路等定期檢查，掌握房主、房屋信息登記造冊，保證職工穩定。
㈡環境安全是保持職工穩定、保持職工身心健康的基礎。強化紀律與檢查，加強對院門口、辦公大廳、財務室、檔案室等重點部位的監控檢查，確保辦公場所安全；對在外散住員工定期檢查，要求不得單獨租住，夜晚加班須有同事結伴而行，並制定了《夜間接送制度》，對夜間加班人員，安排值班司機送回家。
對於食堂安全，一是要求炊事員定期在衞生部門體檢，持證上崗；二是外來就餐人員與單位職工餐具分離，單位職工有專用碗櫃；三是通過購置紅外線消毒櫃，實現一餐一消毒，改變只清洗不消毒的“老傳統”；四是《職工食堂管理
制度》上牆公示，並且嚴格按照制度操作。通過規範的制度，進一步加強職工食堂的食品衞生安全，杜絕食物中毒事件的發生和傳染性疾病的傳播，保障了職工的身體健康。 ㈢建立企業經營管理的健康指標體系。加強安全風險識別與預警報告的長效機制，確保車輛、生產、財產、人身、防汛等安全得到落實。一是車輛安全方面，要求管理人員和駕駛員熟知職責、車輛調度與使用、車輛保養等日常工作，嚴格執行《車輛管理辦法》；通過召開季度車輛安全專題會，分析安全形勢，強調安全事項，提高安全意識；對達到報廢條件的車輛，根據報廢淘汰辦法及時進行停用、淘汰；外租車輛建立租用卡登記制度，驗證有無合法營運證、行駛證、年檢證明、交強險等手續；聘用駕駛員必須具備有健康證明、三年以上駕齡、三年無重大責任事故等條件。二是外業安全方面。測量外業項目負責人是安全第一責任人，臨時聘用人員必須在《外業測量安全須知》上簽名確認；迪飛科技外業嚴格按照公司《安全生產應急預案》中責任分工抓好落實。 三是防汛安全嚴格執行《設計院2014年搶險預案》、《防汛搶險應急預案》及《防汛手冊》相關內容，編制“兩熟悉”，即熟悉防汛基本知識和防汛預案，熟悉防汛任務、分析職責、現場服務、應急製圖、加強防汛搶險工作的領導，確保生產在緊急情況下有序正常運轉，盡最大可能地做到防汛、生產兩不誤。四是財務安全方面。進一步完善財務管理制度、資產管理制度、食堂管理辦法等一系列制度。從制度上多角度、
多方位細微入手，加強安全生產的部署，杜絕一切安全隱患。
㈣深化隱患排查治理。一是要以重點部位和薄弱環節專項整治為載體，全面開展隱患排查治理活動。要嚴格落實外業安全管理措施，把安全專項整治與隱患排查治理有機結合起來。二是認真開展重大危險源安全管理工作，深化預警監管機制，做好及時發現、及時預警、及時處置。三是各部門實行週報制度，週五15：00前各部門要將本週安全隱患排查情況報行政部，每月行政部抽查彙總後向省局上報。
七、認真作好安全宣傳、培訓工作，努力提高員工的安 全意識
根據我院“勞動競賽”活動安排，下半年將組織一次安全知識答題活動，使職工從中學習到安全使用天然氣、安全防火等知識，降低家庭、單位的火災發生的風險；繼續以《中華人民共和國安全生產法》的貫徹實施為重點，結合“安全生產年”活動，大力開展宣傳《安全生產法》及《消防安全知識》教育活動，廣泛動員全院職工關心、支持、參與安全生產工作，增強公眾安全防範能力，在全院樹立起“關愛生命、安全發展”的理念。
八、安全生產工作的打算
通過安全生產大檢查，我院及時排除了不安全因素。今後我院將一如既往，繼續再接再厲，認真抓好安全生產工作，進一步強化風險管理。一是堅持“安全第一、預防為主”的方針，進一步提高“安全重於泰山”的認識。近期將進行一
次逃生、消防演練，使安全工作深入人心；二是繼續加強領導，認真落實安全生產責任；三是進一步加大宣傳力度，營造良好的安全生產氛圍；四是對照責任目標，切實抓好日常管理工作，定期進行安全檢查，消除隱患。五是從細節着手，加強安全意識。從小小一個飲水機、一根電線頭，一根插座入手排查，以甘肅平涼牛奶事件，引以為戒，防止食物、飲水中毒；加強季度車輛安全教育，切實做到警鐘常鳴；建立健全巡視排查登記卡，每月排查一次，發現問題及時整改，防患於未然；定期加強消防器材演練、檢查、更新，加強對易發生火情的預防，特別是檔案室多配備消防器材。
安全生產工作是一項重要的長期的工作，我們將從制度入手，強化責任落實，做好監督檢查，建立長效機制，促進單位和諧穩定。
二〇一四年六月十九日
第四篇：冬季安全生產檢查彙報材料
彙報材料
海孜煤礦冬季安全生產檢查彙報材料
首先，歡迎各位領導蒞臨海孜礦檢查指導工作！
下面，我就海孜煤礦安全生產及瓦斯抽採利用目標考核情況、冬季安全檢查情況、安全質量標準化工作開展情況作一簡要彙報。
一、瓦斯抽採利用目標考核情況
海孜煤礦認真貫徹落實“通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，嚴格按照《安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》等有關規定開展礦井瓦斯治理與利用工作。
（一）瓦斯抽採系統
建立了地面永久抽採系統與井下移動抽採系統。地面永久抽採系統共有4台抽採泵，2台型號2be3-520，額定流量200 m/min，額定功率250kw，主要服務於86、ⅱ101、ⅱ102採區區域治理鑽孔；2台2be3-420，額定流量120 m/min，額定功率132kw，主要服務於採區地面鑽孔。
井下移動泵站有4個，正在使用的有86採區及ⅲ101採區2個。
（1）86移動泵抽採系統（2be1—353型4台）：主抽962工作面上隅角埋管及區段底抽巷鑽進期間抽放。
（2）ⅲ101移動泵抽採系統（2be1—353型2台）：主抽ⅲ1012底抽巷及-700東大巷鑽場鑽進期間抽放。
礦井抽採系統運行正常，能滿足礦井瓦斯治理需要。
（二）礦井生產佈局
現有5個生產採區(ⅱ101、32、ⅱ102採區、86採區和西部井103採區），1個準備採區（西部井83採區），2個開拓採區（ⅱ32採區和ⅲ101採區）。共有3個綜採工作面生產，15個掘進隊準備。
（三）瓦斯抽採利用情況
隨着開採的延深，礦井瓦斯湧出量逐年增加，從2014年～2014年，瓦斯絕對湧出量由27.41 m/min上升到59.33 m/min。
海孜煤礦現有地面抽採系統2套4台抽採泵；井下移動抽採系統73333
套14台抽採系統，總抽採能力達到800 m/min，井下瓦斯抽採輸送管路27300餘米。
海孜煤礦瓦斯利用主要用於發電，2014年7月建立了瓦斯電廠，首期裝機容量為3200kw。2014年11月進行改造，共有7台機組，總裝機容量達3500kw。從2014年至今已發電約7000多萬度。
2014年度海孜煤礦抽採瓦斯總量1463.97萬立方米,瓦斯發電利用量850.7萬立方米，發電量1007.06萬度，瓦斯利用率58.11％。
2014年計劃瓦斯抽採量2100萬立方米，瓦斯利用量1260萬立方米，瓦斯利用率60%。
（四）瓦斯治理工程
2014年施工瓦斯治理巷道1787米；地面鑽孔2621米；井下鑽孔190250米；科研項目3個，經費100萬元。
2014年計劃瓦斯治理巷道900米；地面鑽孔3400米；井下鑽孔277180米。
二、冬季安全檢查情況
（一）隱患排查情況
進入冬季以來，堅持開展安全隱患的排查與治理，嚴格執行安全隱患排查、報告與治理制度。每週由礦長牽頭，組織不少於1次的集體上崗檢查，定期召開專題會議，對排查出的重大隱患，制定隱患整改方案、安全保障措施，並組織實施。
（二）礦兩級幹部帶班、值班情況
礦領導帶班嚴格執行國家安監總局33號令和《淮北礦業領導幹部下井帶班及值班管理實施細則》，盯住安全重點區域和重點工程現場施工。科區幹部跟班執行開工前、班中、班後三彙報和現場交接班制度，將隱患消滅在現場。加強週末幹部值班留守，礦主要領導週末保證有一人在礦，要求科區正職週六、週日必須有一人值班。
（三）安全監督情況
一是構建了安全監察、專業監察、輔助監督、區隊巡查、班組確認、崗位自查的安全監督網絡，以動態檢查為核心手段，積極發揮安全羣防3
羣治作用，各業務職能科室組織集體上崗、動態檢查50餘次，開展協安活動20餘次。二是健全完善了礦井、科區、班組和個人的“四級”隱患排查責任制和層級安全確認制度，從人、機、環、管四個方面深入查隱患，1月份共排查出各類隱患3137條。三是強化“三違”整治，認真分析“三違”發生的類型、機理，進一步規範“三違”錄入、定性、公示、仲裁、學習、考試、幫教、處罰、入檔的查處流程，切實把反“三違”工作抓實抓牢。
（四）冬季“三防”
制定冬季“三防”應急救援預案，成立“三防”指揮部。在冬季來臨前全面檢查井口及辦公區域供暖設施，對地面排水溝、管路進行檢查、清理、維護保養。在要害場所杜絕使用明火，並配齊足夠數量的滅火器材、消防工具。加強對機電設備的檢查，尤其是井下供電系統，保證運行可靠。
三、安全質量標準化工作開展情況
（一）提高思想認識，強化組織領導
礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。各單位相應地成立了以正職為組長的領導小組，自上而下的安全質量標準化工作領導體系，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。
（二）健全完善制度，狠抓責任落實
從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，制訂了《海孜煤礦安全質量標準化實施辦法》，並結合實際，不斷進行補充完善。此外，建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等多項制度，明確了所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。
（三）突出重點，典型示範，加大投入
1、按照管理制度化、質量標準化、監測數字化、工作規範化、技術裝備現代化、安全環境整潔化“六化”標準要求，開展安全質量標準化“示範礦井”建設，促進礦區安全質量標準化上台階、創水平。
2、採取典型引路的形式，以優質標準工程創建為載體，大力開展優質標準面、標準頭、標準線、標準車間、標準峒室等優質標準工程創建。
3、加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創安全質量標準化示範礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治。針對礦井管理難點，加強新技術創新、新裝備引進，為職工創造一個安全的生產環境。
（四）強化監督檢查，嚴格驗收考核
1、在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、業務保安檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行安全檢查、整改、複查、考核的“閉合”管理辦法，增強了檢查人員和被檢查單位的責任心。
2、對工程現場管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，確保動態達標。
3、採用專業檢查、動態檢查相結合的辦法評定等級。現場打分，現場定級，並實行末位淘汰制，在各系統內部形成了良性的競爭機制。
（五）強化教育培訓，以行為標準化促進安全質量標準化
推行安全培訓自主化，對各級管理人員進行了集中培訓，由專業副總集中授課，並定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。各基層單位組織開展自主培訓，充分利用安全學習例會學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規定，紮實推行“手指口述”安全確認法，認真開展一日一題、一週一案、一月一考活動等。同時，制定嚴格的學習效果檢查考核辦法，增強了全礦幹部職工學習標準的積極性。
第五篇：迎接安全生產檢查彙報材料(2)
安全環保階段性工作總結
一、 各項指標完成情況
（一）責任指標
1、無生產責任事故；
2、無輕傷事故；
3、無火災事故；
4、無交通傷亡事故；
5、無壓力容器事故；
6、無一次性經濟損失300元以上環境污染事故；
7、無有毒有害氣體人員中毒事故和羣體食物中毒事故；
8、職業發病率為零。
（二）工作指標
1、 外排中水達標；
2、
3、
4、
5、
6、 經濟損失500元以上設備事故為零； 隱患整改措施防範落 實率100%； 特種作業人員持證上崗率100%； 站級、崗位（班組）員工教育培訓率100%；
二、 完成的主要工作
（一）集團公司“十八字方針”和“九項原則”的貫徹和落實
1、 深入開展“安全經驗分享”活動。利用安全環保例會、班前會、
交接班會、承包商安全教育會等，開展安全經驗分享活動，學習事故案例，增強操作者的安全環保技能，督促落實各項防範措施，1-5月份，全站共計開展經驗分享活動180餘次，取得了積極的成效。
2、 積極貫徹“直線責任、屬地管理、有感領導”方針，
班子帶頭嚴格執行各項規章制度，深入落實安全環保責任，對各自管轄的工作領域嚴格履行職責，1-5月份，對5支承包商嚴格管理，執行統一的安全環保管理標準， 規範了施工中的安全行為，為完成安全環保工作目標奠定了基礎。
3、認真學習、深入貫徹“九項原則”。在2月份，我站重點對“九項原則”進行培訓，為了使員工入腦入心，我站採取班前會抽查的形式進行培訓，共計抽查20次，抽查員工60多人次，取得了良好的效果。另外，我們將“九項原則”與實際工作相結合，認真落實到工作中，落實到安全環保培訓、承包商管理、危害因素識別等工作領域，取得較好的效果。
（二）工作計劃的制定
1-5月份，共計制定8項安全環保工作規劃或方案。
1、制定全年的安全環保工作規劃；
2、制定全年的監督檢查工作規劃；
3、制定全年的員工培訓規劃；
4、制定全年的應急管理規劃；
5、制定全年的安全環保考核細則
6、在5月份，根據上級文件要求，制定了月度安全環保獎及專項
獎考核方案和細則）；
7、制定春季防火專項檢查方案；
8、制定了開展危害因素辨識、風險評價和風險控制方案；
（三）深入落實各項hse管理責任
嚴格落實與廠簽訂的安全環保責任書中的各項安全環保指標，
落實站長、書記、安全員、技術員和各崗（班）長“誰主管，誰負責”安全環保責任制。強化員工操作過程中的責任意識；在1月份，站長與副職、崗長（班長）、崗長與本崗位員工簽訂2014年安全環保責任書，明確責任和責任共擔；在3月份，根據公司文件要求，對安全環保責任書內容進行了豐富。
3、及時與承包商簽訂安全環保責任書；
4、落實廠三個“事故責任追究辦法”。
（五）貫徹落實各種文件和會議精神
1、全面貫徹落實中油集團公司安全環保視頻會議精神、六條禁令及新的九條禁令，制訂站對應的落實措施，對存在的隱患和問題舉一反三的查找和整改，從根本上提高全員的安全意識。
2、在4月份，全面貫徹落實油田公司消防專項檢查和春季安全生產檢查方案，及時地召開各種會議和專業會議進行傳達。同時制訂出站消防安全專項檢查方案，開展了防火安全的自檢自查。確保油氣處理一站不發生一起火災事故，不發生一起責任事故。
3、在5月份，我站全面落實危害因素辨識、評價和控制活動的文
件精神，對有關員工進行危害因素辨識和評價的培訓，全站員工分別從設備、場所、作業項目等方面開展危害因素辨識活動，共計辨識出各類風險1322項，全面落實了風險的防範措施，提高了全體員工的風險防控能力。
4、深入貫徹落實清潔生產大檢查工作，全站成立清潔檢查工作領導小組，分工明確，對計量崗與裝車崗使用的放射源進行檢查，對外來承包商的清潔生產進行檢查，提高了外來施工現場的管理水平。另外，我站對集輸工藝現場進行檢查，對個別的滴漏問題進行了處理，生產現場保持無污染無排放。
（六）安全環保的檢查與考核
1、1—5月份站組織各類安全環保檢查抽查20次次，崗位（班
組）自檢自查6次，共查出各類隱患問題200餘個，除站內不能整改的問題，其它問題得到了整改。
2、對照廠下發的文件，組織專項的安全環保檢查6次，尤其是
組織了春季防火安全專項的檢查和落實中油集團公司視頻會議精神的檢查，共查出問題60餘個，全部整改完畢。
3、制定了安全環保考核細則，並按照細則去考核，考核的結果
落實到人頭。
4、1-5月份組織對“三違”現象的檢查，共查處18人次違章行
為。
5、組織對外來施工隊伍檢查明天至少2次，檢查各類問題得到
及時整改。
（六）現場管理和非常規作業
1、嚴格落實非常規作業制度，落實責任人，落實防範措施，現
場專人監護。1—5月份共進行各種非常規作業、動火合計60多
次，沒有發生任何大小事故。
2、站內和進入站內的承包商隊伍，嚴格履行合同管理制度，同
站裏簽訂安全環保責任書5份，執行現場檢查表，嚴格非常規作
業審批與監督，建立各種非常規記錄，並對承包項目進行嚴格的
監督與檢查。
（七）消防管理
1、1月份，修改完善消防、防火檔案。
2、對各崗（班組）所轄的消防設施、設備、地下消防栓、消防
器材管理劃分管理區域，落實管理責任。
3、3月份，調整了義務消防組織機構，明確責任，完善各種防
火職責。
4、舉行站內站隊級消防演練共計共計3次，使每名員工真正掌
握應急常識，提高防範能力，提高撲救初期火災的能力。
5、開展消防、防火自檢自查4次，共查出問題20處所有問題得
到了解決。
（八）環保管理
1、修改完善了環保基礎台帳；
2、中水外排達標；
3、化驗殘液按指定地點傾倒；
4、各崗解決跑冒滴漏20處；
5、清理由於管線漏失造成外溢原油和泥土20方，施工完後運送
到指定地點並恢復原貌；
（九）安全環保工作的培訓
1-6月份，開展安全環保培訓5次，工作包括常規性培訓與重點性 培訓兩部分。
一是通過對事故案例分析等活動提高了員工的安全意識，能夠在施工前正確識別危害因素，施工中落實好各項防範措施，杜絕了施工中事故的發生。
二是通過對應急知識等培訓工作，使員工正確掌握了應急工作的程序，熟練地掌握應急工作中的注意事項，知道出現緊急情況如何處理，提高了應急反應能力。
三是優化安全環保考試方式，改以往長時間多人集中上大課為六個幹部兩人一組上崗位有針對性考試，力求提高員工的崗位實際操作能力和應急處理能力，效果明顯。
2014年5月29日
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