第一篇：怎樣寫好一份策劃書
為了能寫出更好的策劃書，下面好範文推薦一篇範文,供讀者參考：
策劃案主要包含內容：
策劃的目標是什麼?
策劃的依據是什麼?
為誰策劃(策劃的對象)以及誰來策劃(策劃的有關人員)?
在何處策劃(策劃的場所)?
什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排?
策劃的方法是什麼?
策劃的步驟和表現形式如何?
策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、 策劃書封面
四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
二、 策劃書的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要説明。
目錄。
前言：策劃經過的説明。
策劃內容的詳細説明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
活動策劃書目錄：
1. 前言
2. 市場分析
3. 活動介紹
4. 工作計劃
5. 宣
6. 商家補償計劃
7. 經費預算
xxxxx策劃書
活動目的：
活動主題：
活動時間：
活動主辦方：
活動流程：
1.前期宣傳
2.活動內容：
3。活動總結
時間，地點，人物，事件
首先，你知道一般一個策劃都是為一個活動搞得，總是希望別人能採納自己的意見，大家從這個出發點想一想，辦活動是要花錢的，很多時候還不是一個小數目，關於錢的方面誰都不糊塗，是吧。那你就要想辦法讓這個組織的高層人員覺得你這個想法如果實施下去，是有錢可以轉的。你該咋做?最好的方法就是在你的策劃中將你所能找到的關於這方面的好處全部寫下來，這樣才能讓人信服哈。另外，還要將活動中所涉及的全部內容都説清楚，你看，活動的對象，活動的時間，活動的策劃方，活動的流程，包括活動前期的準備，宣傳啊，要準備的東西呀，活動中應該怎麼做和活動後的後續工作，跟蹤報道和總結，以便於下次改進。還有活動所需的經費支出，錢將花在哪些地方，這些都要搞得一清二楚。另外，我們還要有風險意識，活動中可能會出現什麼突發事件，怎樣應對這些東西?都是要考慮的。
反正就是能考慮的地方都要去想一下，越詳細越好，工作越好做。但是切忌不要用詞拖沓，囉嗦，或者是詞不達意。
第二篇：怎樣寫好一份策劃書
一份好的策劃書的意義：對活動有了清晰明確的瞭解，使領導看了會欣賞支持活動，幹事看了會清晰明確的瞭解活動的每一個細節並加以執行。
一份好的策劃案需要有這些內容：
一、策劃書的名稱：一個好的名稱能給人一個耳目一新的感覺，標題要有創意。
二、活動背景：基本情況簡介，活動開展原因，過去現在情況進行具體分析
三、活動目的：用簡潔明瞭的語言告訴領導做完這個活動能產生什麼意義（經濟效益，社會效益等）對同學能有什麼幫助和影響。活動目標要具體化，表明活動的重要性。
四、活動主題：類似於副標題
五：主辦單位：
六：承辦單位：
七：參加對象：要明確這個活動針對的羣體
八：活動時間：明確時間有助於在活動前做好會場的佈置
九：活動地點：
十：活動宣傳：包括前期的宣傳和後期的影像文字記錄工作
十一：活動流程：最重要的一部分，表現方式簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出沒一點能設想到的細節，沒有遺漏。對整場表演以及每一個節目所需要的時間進行估算，按照時間順序排列，有助於方案的核查
十二、經費預算：活動採購進行周密計算，用清晰明瞭的形式列出。並説明物品的用途。 十三、人員安排：註明組織者、參與者、嘉賓姓名以及具體分工，方便事後責任到人
十四、危機預案：事先預想到可能發生的情況，儘量減少不確定因素給晚會帶來的麻煩説明好當時情況變化後應有的應變措施。
十五、制定時刻表：詳細列出哪項工作應該在什麼時候做完，便於工作的核查
資源需要：其中包括人力資源，物力資源，包括所使用的地方都要詳細列出。分為已有資源和需要資源
十六、前期準備項目清單：會場佈置，嘉賓座次，贊助方式（可能會有），指定飲料，獎品獎狀等一系列需要的東西
注意：分配工作要以人為單位，現場最好有個調度人員負責及時調度以及應對緊急事件，最好安排好領掌的托兒，氣氛的好壞是一場活動的關鍵。寫策劃案時也可以使用swot分析法。
總結的意義：對一項工作的結束加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，找出活動的舉辦的規律，使下一次活動辦得更好，以後少走彎路，少犯錯誤。
寫總結時大框架思路一定要明確讓看的人知道你要表述的是什麼
一、 對於此次活動的全部流程的概述，活動背景，活動目的，活動流程等進行總結讓看
的人瞭解到搞了一個什麼活動。
二、 對於活動中出現的每一個細節進行認真分析，優秀的地方一定要指出，最關鍵的是
從活動中找出不足之處，並找出改進方法，具體可以從活動前期的準備，活動過程中的突發狀況，現場氣氛控制，會場的佈置，會後的現場的清理等等。可以讓幹事先寫讓後自己進行總結
姜驥良
第三篇：怎樣寫好一份好的活動策劃書
怎樣寫好一份好的活動策劃書
一、策劃書名稱
儘可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月井岡山大學××活動策劃書”，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應説明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以説明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這裏可以提供一些參考方面：會場佈置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣着、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以説明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能説某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時彙報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你儘快找到。就像個rpg遊戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手
機短信，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
第四篇：怎樣寫好一份簡歷
簡歷就是求職者提交給用人單位以介紹説明個人基本情況、教育培訓情況、過往工作情況的書面文字資料，在用人單位沒有面試之前，簡歷是幫助用人單位瞭解求職者的基本情況的主要途徑。
在求職的過程中，遞簡歷無疑是一個很重要的環節，求職信與簡歷寫得好，不意味着你一定可以得到夢想的工作機會，但是寫得不好則肯定讓你連嘗試的機會都沒有，所以，應該如何寫好求職信，如何使自己的簡歷在成百上千份簡歷中脱穎而出，進入hr們的法眼，這可是一個值得求職者拿出一點時間認真研究的一件事情，我們在報刊、雜誌及網絡中可以看到大量關於這方面的指導資料，大家可以認真研究，但是很多資料往往是凌亂的，缺乏一致性，比如，有的文章説簡歷應該設計精美些才好，有的則説簡潔明快就好，還有一些資料將簡歷、求職信混為一淡，讓求職者不知所云，因此，對於這方面的指導資料求職者要學會消化吸收，而不是機械的照搬照抄。
關於如何寫好簡歷。
1、明確寫簡歷的目的。
在我們寫求職信與簡歷之前，首先要搞清楚，hr喜歡什麼樣的簡歷，有了一個大概的標準，我們在動手寫簡歷的時候才會避免走許多彎路，不要寫出一份只有自己欣賞的求職信與簡歷。
hr在查看簡歷時，最感興趣的往往是求職者的過往與現應聘職業相關的工作經驗。詳細的描述以往工作內容和職責對於hr們來説具有很大的吸引力。
另外hr在瀏覽簡歷時自我評價也比較重視，出色的自我評價能使求職者的簡歷在眾多背景類似的簡歷中脱穎而出。當然這樣的介紹通常是一些具體的可以找到依據的説明，而不是一些空洞、老套的話。如果是應屆生的簡歷，hr看重的是則求職者的教育培訓狀況及求職者個人的自我評價方面的內容。簡歷的目的就是引起hr對求職者的注意，獲得面試的機會，所以求職者要完全圍繞這一目的來安排簡歷的內容。
2、瞭解簡歷的分類
簡歷根據不同的分類標準，有不同的分類形式。
根據表現內容的載體形式，簡歷可以分為電子簡歷、視頻簡歷，普通簡歷三種方式。
普通簡歷是最常見的，就是佔用一兩頁篇幅列舉了工作經歷，受教育程度，所取得成績，以及一些工作細節的書面材料。
電子簡歷則是一個可為計算機識別的文本文件，通常有三種類型：一為將普通簡歷掃描成計算機識別的文件；二為電子郵件簡歷，通常採用html格式；三為主頁簡歷。它採用多媒體格式，可以放在因特網上，
也可以存儲在磁盤裏，目前一些人才網站的格式簡歷通常也算是這一類。
視頻簡歷就是把個人基本情況和才藝攝錄下來，製成光盤或通過網絡提供給招聘者。這是一種新興的簡歷方式。
根據簡歷的內容安排，簡歷可以分為時間型、功能型、專業型、業績型、創意型的幾種類型。
時間型簡歷，強調的是求職者的工作經歷；功能型簡歷強調的是求職者的能力和特長，不注重工作經歷；專業型簡歷強調的是求職者的專業、技術技能；業績型簡歷強調的是求職者在以前的工作中取得過什麼成就、業績；創意型簡歷強調的是與眾不同的個性和標新立異，目的是表現求職者的創造力和想像力，適合於廣告策劃、文案、美術設計等職位。
3、掌握簡歷的基本內容
一份正規的簡歷，通常都包括以下的基本內容：
（1）個人基本資料：
這是簡歷必備的內容，基本資料包括姓名、年齡、性別、學歷、籍貫、通訊住址及聯絡電話。（2）教育培訓情況：
主要是求職者所受的教育情況，包括一些與所應聘職業相關的培訓情況，不必將高中以前的教育資歷也列在簡歷中。教育情況要列明學校的名稱、專業名稱、學習時間。
（3）工作經歷：
工作經歷是簡歷的核心組成部分，人事經理在查看簡歷時，最感興趣的是工作經驗這一欄。在填寫簡歷時，一定要在描述工作經驗上多花些功夫，要儘量詳細描述你的工作內容和職責。描寫要具體，多采用具體的量詞，少採用模糊的詞，對過往工作經歷要採用逆年代的順序，最新的工作經歷寫在最上面，如果最新的工作經歷與所求的職業不相配，則可以按時時間順序，使得與求職工作相類似的經歷出現在最前面。（4）個人專長：
主要列明個人由所學專業或者是由個人興趣所發展出來的專長，只要是與所應聘工作相關的專長都應在簡歷表上列出來，特別是外語與計算機方面的專長應該強調，個人專長有助企業全面瞭解求職者的情況，增加被招聘企業選中的機會。
（5）自我評價：
據調查，自我評價也是人事經理瀏覽簡歷時首比較看重的一個內容，出色的自我評價能使求職者的簡歷在眾多背景類似的簡歷中脱穎而出。自我評價應該簡明扼要地説明你最大的優勢是什麼，而避免使用一些
空洞、老套的話。
4、寫簡歷要注意22個事項
（1）簡歷內容要簡潔，無須長篇大論，頁數最好不超過兩頁，一頁為宜。
（2）用第三人稱的立場寫作。
（3）注重版面安排，突出重點內容，利用行距將不同項目間開，大標題用粗體，段落首行要縮進，字型以二到三種以內為宜。
（4）文字簡練，重點突出，含糊、宂長、花哨則是簡歷的大忌。
（5）根據職位要求量身訂做簡歷，簡歷必須能夠將求職的技能和能力與招聘單位的需要相配合，而不是將相同的履歷表寄給所有公司。
（6）避免錯別字、文法不通等情況出現。
（7）簡歷不是自傳，只保留與求職相關的內容。
（8）不要在簡歷中用大量的形容詞和過長的句子。
（9）簡歷要與求職信相結合。
（10）突出重點，對個人的閃光點適當修飾，但是不要偽造。
（11）提及弱項 儘量模糊，對於不符合要求的項目可以省略不寫，提及強項 着力渲染。（12）簡歷的最高境界是在樸素中見匠心，用細節打動人。
（13）求職者的聯繫方式一定要放在一個使hr很容易找到的位置。
（14）申請不同的工作與之相配的簡歷，投寄前先做備份，避免面試時出錯。
（15）求職目標清晰明確。所有內容都應有利於你的應徵職位，無關的內容不要敍述。
（16）可以參考簡歷模板，但是不要抄襲。
（17）可以在簡歷中專列一欄強調自己可以給企業帶來的利益。
（18）最好不要在簡歷提及薪水要求，除非用人單位特別要求。
（19）避免在工作經歷中出現頻繁更換工作的事實。
（20）投遞出的簡歷保留一份副本，以作日後獲面試機會時參考。
（21）應聘需要英文背景的職位，可以同時提供英文簡歷。
（22）定期修正簡歷表，特別人才網站的格式簡歷要定期更新。
第五篇：如何寫好一份創業策劃書
為了能寫出更好的策劃書，下面好範文推薦一篇優秀策劃書範文,僅供參考：
一、創業策劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要.
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點(請繼續關注),為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準.
通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.
寫好創業策劃書要思考的問題:
(一)關注產品
(二)敢於競爭
(三)瞭解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創業策劃書的內容
一般來説,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閲讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創業策劃書的精華.
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷.
計劃摘要一般包括以下內容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業務範圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等.
摘要要儘量簡明,生動.特別要説明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.
(三)企業介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.
(四)行業分析
在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.
關於行業分析的典型問題:
(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何
(2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色
(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的
(6)是什麼因素決定着它的發展
(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略
(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少
(五)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的説明,説明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結構
在企業的生產活動中,存在着人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.
因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.
在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
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