第一篇：和諧社區彙報材料
天鶴社區爭創和諧社區彙報材料
為全面推進和深化基層組織建設，提升社區建設水平，按照上級部門統一要求和部署，我社區利用自身優勢，挖掘社區潛力，整合社區資源，積極展開和諧社區創建工作，現將相關情況彙報如下：
一、社區基本情況：
天鶴社區位於嶽塘區書院路街道辦事處西北，轄區面積0.55平方公里，常住人口4638人，居民住户1267户，有41個居民小組。辦公樓一棟，上下兩層，約200平方米左右，社區老年活動室一個，約120平方米，門球場一個，約150平方米，生活小區7個，地理位置集中，管理方便。其中在冊黨員146名，分設二個黨支部。文明（特色）樓院2個，社區共建單位2家，學校1所，幼兒園1所，社區衞生（計生）服務站1家，服務網點14家。
二、符合和諧社區創建標準相關情況介紹：
（一）社區服務功能
1.一站式服務中心。現社區辦公活動室分設行政辦公區、民生及社會事務辦公區、計生服務區、綜治維穩及民警辦公區、會議室兼閲覽室等五大塊服務窗口，基本符合一站式服務中心要求。
2.居民服務場所。社區現有黨員活動室與老年活動室同為一處，面積大約120平方米。圖書室一間，約有各類書籍、雜 1
志1000餘冊。計生服務室一間。另外，社區有效利用駐街單位慈光學校的資源優勢，設立市民終身教育學校一所，室外娛樂體育活動場所兩處。民服務場地基本健全。
3.居民服務的現代化服務設施。社區現有遠程教育設備一套，電視機2台，dvd2台，音響設施一套，電腦7台，打印機5台，複印機、傳真機、固定辦公電話各一台，現代化服務設施齊全。
（二）機構制度完善。
近年來，天鶴社區各類組織和制度健全，管理體系規範，運行機制完善。有科學合理的創建規劃，目標管理責任制落實。社區黨組織健全，並建立了黨建工作聯繫制度，社區黨組織工作規範，活動開展正常，領導核心作用強。社區居委會及居民小組長機構健全，能依法履行職責、及時反映和表達民意、維護社區居民合法權益。為確保創建工作順利進行，社區成立了以社區黨總支書記任組長，社區幹部和共建單位為組員的創建湘潭市和諧社區領導小組，使創建活動有了強有力的組織保障。社區於2014年依法完成第七次換屆選舉工作，在充分發揮社區居民自治權利的基礎上，共同討論、決定相關事務，社區實行居員代表大會和議事協商委員會制度，推行居務公開和財務公開制度，實行社區居民民主管理、民主監督，社區全體成員均積極主動關心、支持、參與社區事務和管理，對社區認同感、參與率和滿意度不斷提高。
（三）居民普遍滿意。
天鶴社區始終堅持“以人為本、服務居民”的理念，牢固樹立“服務羣眾、共建社區”的思想，使和諧社區創建活動從羣眾最歡迎的事情做起，從羣眾最不滿意的問題改起。
多年來，天鶴社區轄區內小巷道路狹窄，缺少相關照明設施，同時，由於周邊綠化規劃原因，綠化帶植被生長不合理，嚴重影響居民正常的工作、生活，居民反映強烈。2014年、2014年、2014年連續三年，社區居委會就此問題多方反映，全力協調，申請市城建局改修擴建，經過多方努力，社區轄區周圍道路均安裝上了路燈，小區圍牆也重新翻修、修建，轄區周圍綠化帶也得到重新規劃，按照居民意見，種植上了更多的觀賞性花卉和長青樹木，修剪整齊，無毀綠、無侵佔綠地等現象。困擾居民多年的問題徹底得到了解決。
社區還多次組織、召集轄區內黨員、社區工作者、個私老闆、共建單位等捐款獻愛心等慈善救助活動，社區再就業、扶貧幫困成效顯著。開展了 “一幫一”、“一聯一”、結對幫扶活動，籌集資金慰問殘疾人、低保户（困難户）等弱勢羣體，做到應保盡保和應救盡救，對企業下崗人員進行再就業培訓，努力為居民解決力所能及的問題。同時，為了進一步弘揚和樹立“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神，更是為了方便廣大居民羣眾，天鶴社區廣泛招募志願者，完善各類志願者組織的管理運行機制，目前，已形成專兼職服務隊伍和志願者服務隊伍共存的現象，並能做到“機構、場地、制度、人員、工
作”五到位，真正體現了“社區是我家，創建靠大家”的文明、和諧的精神風貌。
（四）居住環境優化。
轄區內的環境衞生是居民們關注的熱點，社區把衞生當作重中之重來落實。結合實際，社區工作人員制定了每週安排、每週整治的工作制度，培育了環保志願者隊伍，與環保局配合，每日都安排環衞工人對轄區內所有居民小區和街道進行清掃，在2014年的創綠色社區期間，社區工作人員和居民羣眾更是齊上陣，在轄區範圍內清理生活、建築垃圾，白化牆壁，疏通下水道，清理衞生死角，增設垃圾桶，發放宣傳資料，配合衞生防疫部門對犬類進行調查，預防禽流感等等一系列工作。通過各項措施的落實，使社區衞生、防疫工作正常開展。現社區內環境整潔優美，基本無“四害”孳生場所，無髒、亂、差和佔綠、毀綠現象，無各種噪音污染、油煙污染、揚塵污染等現象。
三、現階段離和諧社區創建標準的差距以及原因：
1.社區辦公服務場所的面積。由於我社區位於居民區集中地帶，故服務場地擴大能力有限，加之社區經費有限，暫時未能滿足和諧社區創建要求的不少於500平方米的要求。
2.在居民服務場所方面，黨員活動室、老年活動室、弱勢羣體援助中心等專門性服務場地的規劃和管理方面還存在一定的不足，這主要是因為社區辦公場地有限無法設置詳盡的、針對性強的服務平台，另外同轄區實際情況和居民羣眾的需求也
存在一定關係。當然，最主要的原因同樣也是經費的不足和專業服務人員的缺乏。
3.在居民服務現代化服務設施方面，我社區一站式服務場所內，還缺少一面電子顯示屏以及觸摸式自助網絡信息平台。依據現有社區發展同實際，社區依靠自身力量暫時難有能力自行設置。
總結以上不足和差距，大體都與硬件方面的設備有關，這表明我社區創建和諧社區過程中，存在最大的困難就是因為資金方面的缺乏，造成工作局面較為被動，所以再次懇請領導，對社區創建工作予以指導、支持和關心，今後，我們會以這次創建為動力、為起點，加倍努力，紮紮實實做好社區建設的各項工作，不辜負上級黨委、政府和社區羣眾的期望，以更高的標準、更快的步伐邁向新的目標，爭取獲得更好的成績。
天鶴社區
2014年5月19日
第二篇：巴山社區彙報材料
巴山社區彙報材料
昌城鎮巴山社區服務王家巴山村、喬家巴山村、孫家巴山村、馬家雙塘村、寨裏村和大花林村6個自然村，服務半徑1.9公里，社區共有居民1951户，6418口人，283名黨員，總耕地面積15078畝，農業主要是種植小麥、玉米，黃煙農場5個，種植面積2014畝，大棚菜生產初具規模，目前，已發展到高效蔬菜大棚70個，每年總收入達300萬元。養殖業主要以能繁育母豬、育肥豬和肉牛飼養為主。目前，社區能繁育母豬1.2萬頭，規模化養豬場15個，年出欄生豬10萬頭，實現創收1500萬元。
社區服務中心設有社區警務室、社區衞生室、社區計劃生育服務站、圖書閲覽室、文體活動室、農民專業合作社與土地流轉服務辦公室、黨員活動室和一個綜合服務廳，同時根據羣眾需求，設臵了日用品超市、農資超市、慈善超市、社區快餐等服務設施。社區服務中心開通了為民服務電話：6332523；社區衞生室24小時服務;社區警務室24小時值班，為社區居民解除後顧之憂。
【服務大廳】
各位領導，這是社區綜合服務大廳，設有社會保障與救助、
社區志願服務聯絡站、黨務事務及羣團組織服務、規劃、環衞、農業服務四個窗口，為社區居民提供近距離“一站式”服務。我們根據服務窗口工作量大小，合理配備工作人員，實行一人多崗、一崗多責。這裏的工作人員率先做到文明服務，在每年兩次的民主評議中，服務廳工作人員的羣眾滿意度都達到100%。
【社區計生服務室】
各位領導，現在您檢查指導的是社區人口和計劃生育服務室，我們設立了人口學校、服務室和會員之家，配備了服務設施和辦公設備，落實了社區計劃生育服務項目，內容和職責，對社區1426名育齡婦女建立健康檔案，認真做好計生知識諮詢、免費健康查體、藥具發放服務等基礎性工作，不斷強化社區人口計生管理服務，推動整體工作持續穩定健康發展。
【社區衞生室】
各位領導，這裏是社區衞生室，有醫師1人，護士1人，主要承擔轄區居民的常見病，多發病的診療、預防保健知識宣傳、兒童保健、婦女保健和健康教育工作，也是新型農村合作醫療定點報銷點，農民在這裏看病就診能夠即時報銷，報銷比例20%至40%。截止目前，診療人次8000多人次，業務收入132014元，報銷補償1019人次，報銷金額達50662元。 【社區警務室、綜治維穩工作站、羣眾工作站】
各位領導這是我們社區警務室，有1名民警，1名警務輔助人員。平時我們緊緊圍繞社區民警的工作職責開展工作：通過入户走訪，掌握社情民意，瞭解羣眾的需求以及宣傳法律法規常識
和安全防範知識。同時對轄區的流動人口，暫住人口和租賃房屋進行摸排登記。組織各村的治保主任和轄區企業的保衞人員參與我們的治安巡邏。我們實行24小時值班備勤，隨時接受羣眾的報警求助。
（介紹治安監控系統） 各位領導請看：這是我市市政府投資統一建設的“一個網絡、三級監控、覆蓋全市社區”的社區治安動態監控系統。目前，我們在轄區共安裝了6個監控探頭，這些監控探頭主要分佈在各自然村的主要路口和學校、幼兒園等重點部位。通過安裝這個系統有效地防範、震懾了違法犯罪，增強了社區羣眾的安全感。
各位領導，社區綜治維穩工作站也設在這裏。社區綜治維穩工作站是在整合社區綜治維穩各機構後形成的系統性的綜治維穩組織，主要包括一站四室：即綜治維穩工作站、社區警務室、社區矯正室、法律服務室、矛盾糾紛調解室，在自然村層面還有糾紛信息員。
今年以來，按照鎮黨委、政府的統一部署，我們把整個社區分為39個格，7個網，設立網格信息員39人，分佈於各居民點。具體工作中，網格信息員認真收集維穩信息、反映羣眾訴求、調處矛盾糾紛、及時做好信息上報，將社會管理服務事項落實到每一個人，實現了社會管理服務無縫隙、全覆蓋。
同時這還是社區羣眾工作站，負責統籌解決羣眾生產、生活中遇到的困難和問題，做好社情民意的受理、辦理、分流和監督，對羣眾反映的熱點、難點問題和典型事例進行綜合、分析並提出
意見和建議，研究制定工作目標和要求，統籌協調各方面力量，指導和督促羣眾工作的落實。同時為解決社區非中心村羣眾辦事相對不方便的問題，全面推行服務代理制，今年以來社區共為羣眾辦理服務事項350餘件，提高了社區羣眾的幸福感和滿意度。
【社區農村土地流轉、專業合作社服務中心、社區村民委員會】
各位領導，截至目前，社區共流轉土地806畝，流轉農户達300户，其中今年1-4月份流轉土地60畝，涉及農户16户。搞好土地流轉工作，不僅大幅度增加了農民收入，而且促進了農業結構調整和規模經營的擴大，使社區農民人均純收入達到10146元。
截至目前，社區內新註冊登記專業合作社三家，共發展社員25户，帶動社區及周邊農户360户，先後發展起了黃煙農場5個，蔬菜種植基地1個實現了土地的集約化利用，實現農業增效，農民增收。
【黨總支辦公室、社區事務監督委員會】
這是社區黨總支辦公室。我們打破條塊、地域界限，突出社會化服務，根據黨員羣眾的從業情況、生活習俗、居住地點、特長愛好等，科學合理地設立了7個服務型黨支部，即社會事業發展服務黨支部、調解維穩黨支部、生豬合作社黨支部、個體工商業黨支部、老黨員服務黨支部、種養業黨支部。工作中社區黨總支嚴格落實社區黨總支初議制、聯席議事制、決策聽證制、公開辦理制、民主評議制“五制工作法”，大力推行社區黨務、自治
事務、財務和服務“四務”公開，充分發揮領導核心作用，組織協調社區服務中心各站室、窗口，按職能要求開展各項服務活動。
【社區支部活動室】
我們社區合理地設立了6個功能型黨支部，即社會事業發展服務黨支部、調解維穩黨支部、生豬合作社黨支部、個體工商業黨支部、老黨員服務黨支部、種養業黨支部，我們功能性黨支部按照各自支部的職責，定期開展活動和培訓，加強黨員隊伍的管理，發揮各支部的職能，加強社區黨員的模範帶頭作用，時刻以為人民服務為宗旨，以增強社區羣眾滿意度和幸福感目的，
【社區聯建黨支部辦公室】
各位領導，現在您檢查指導的是我們社區的聯建黨支部辦公室，我們社區的調解維穩黨支部和昌城鎮派出所聯建，自聯建支部建立以來，積極解決羣眾生活方面的一些難題，化解矛盾糾紛20餘次。
【圖書閲覽室、黨員活動室、遠程教育播看室】
各位領導，這是建築面積80平米的社區圖書閲覽室,也是社區黨員活動室、遠程教育播看室，本站室有圖書5000餘冊，報刊50餘種。實行 “一卡通”服務，在全鎮範圍內通借通換，已累計借閲圖書8000多冊，接待讀者3000多人次，平均每週開放時間50多小時。配備電腦22台，配有兩名兼職工作人員對設備進行維護管理，每台電腦上裝有“全國文化信息資源共享”軟件，前來學習的羣眾可以直接從上面瀏覽到全國文化信息資源方面的知識。同時我們利用這個活動載體，根據黨員羣眾的要求，採
取集中學習和個別點播相結合、統一學習和個別授課相結合，對社區內的黨員羣眾進行包括法律法規、公民道德、致富信息、技能培訓等教育培訓，提高了他們的綜合素質，受到黨員羣眾的普遍歡迎。
【社區人大代表活動站】
各位領導，這裏是社區人大代表活動站，社區的人大代表每月進社區開展一次活動，接待一次選民，密切了代表與社區選民的聯繫，疏通了民意表達的渠道，加深了代表與選民之間的感情，也較好地增強了代表的職責意識，為代表更好地反映民意、集中民智、為民謀利提供了有效平台。
各位領導，您在巴山社區的檢查指導就要結束了，請各位領導對我們的工作多提寶貴意見和建議，真誠祝願您身體健康、心情愉快、工作順利！謝謝！
彙報人：張衞洪
第三篇：社區彙報材料
彙報材料
xx社區位於鳳凰鎮鎮區東面，小區自2014年成立以來，現建有安置房49幢，已入住43幢，居民大約900户，3000多人。近年來，隨着社區範圍的擴大，要求我們以基礎設施標準化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、羣眾文化多樣化為目標，大力開展小區建設，並多次榮獲“文明社區”、“安全社區”、“綠色社區”、“和諧社區”、“社區管理工作先進集體”等榮譽稱號。現將我們在新農村建設工作中的主要做法和下步打算彙報如下：
一、加強領導，辦好實事，努力構建温馨和諧的人居環境
近年來，我們xx社區以學習科學發展觀為契機，從羣眾反響最為強烈的事做起，為轄區居民辦實事、辦好事。一是狠抓社區服務。成立了社區服務領導小組，形成了黨支部書記負總責，社區主任、副主任、委員分工負責的領導機制，幫助社區中的孤寡老人、軍烈屬、殘疾人、特困户等羣體，解決力所能及的問題，為下崗失業人員提供就業培訓和就業機會。二是狠抓平安建設。緊緊圍繞安全社區的目標要求，把維護社區穩定作為一項重要實事來抓，社區內有聯防隊員24小時巡邏，確保了小區的安全。
二、廣泛宣傳，全民發動，努力形成整體聯動的創建格局
近年來，我們緊緊圍繞創建文明社區這一目標要求，結合社區和小區的實際情況，廣泛深入地進行宣傳發動。我們的主要做法：一是陣地宣傳。充分利用道路兩旁的宣傳櫥窗、及橫幅等宣傳陣地，在小區內佈置廣告欄，大力宣傳道德規範，增強了居民羣眾對保護小區環境的工作認識。二是對住户進行入户宣傳。我們深知小區環境必須依靠羣眾的道理，把宣傳工作做到社區內每一個居民户家裏，通過不厭其煩的教育引導和形式多樣的教育，使轄區居民羣眾對小區環境保護工作產生了極大熱情，並且積極的參與進來。
三、強化教育，豐富內容，努力提高居民羣眾的綜合素質
一是充分發揮市民學校的作用，提高市民政治思想和文明素質。緊密結合當前形勢和居民思想生活的實際問題，廣泛印發市民教育讀本，使小區居民羣眾的政治素質和思想意識全面提升。二是深入開展進社區活動。充分利用社區宣傳欄、文化活動站、圖書室、市民學校等載體，與市有關職能部門一起，大力開展科技、文化、法律、衞生進社區活動，宣傳普及科學知識、文化知識、法律知識和衞生常識，社區居民表現出了極大的參與熱情，豐富了小區居民的生活。
四、隨着居民的日以增多，也帶來了一系列問題，主要表現在以下幾個方面：
1、小區居民市民意識形成難。由於小區裏的居民都是來自全鎮各村的拆遷户，他們仍沿襲了農村的生活習俗，市民意識形成難。長期生活在農村的農民，住入小區以後，一時很難適應居民生活，髒、亂、差現象屢見不鮮，如亂扔垃圾、隨地大小便、養狗養雞、生煤爐、有的甚至毀壞整體綠化，自種小花小草、大蒜、葱等。
2、拆遷安置小區基礎設施不到位，公共空間不足。隨着小區入住率的不斷提高，人員進出增加，有限的公共空間已不能滿足居住人們的需求。特別是反應明顯的停車難問題，小區隨處可以看到佔用區內道路的車輛。還有就是小區居民操辦紅白喜事缺場所。
3、小區現在的開放式管理帶來居民生活不安定。一直以來，雖有保安每天24小時巡邏，但由於小區內道路四通八達，偷竊事件仍然經常發生。
4、沒有物業，小區的一切事務，居民只能找社區，而社區卻沒有這一服務功能和人員配備，如水管漏水、屋面漏水、化糞池溢出、下水道堵塞等等，社區成了“救火兵”，且居民還是意見很大。
五、針對現狀，採取的對策和措施
1、有關部門的主要領導要高度重視拆遷型社區的管理工作，把拆遷安置小區進行物業管理問題放到議事日程中來，把它作為提高到穩定民心，構建和諧社會的高度來抓。不但要督促有關部門切實擔負起對拆遷安置小區的管理職責，協調、監督各職能部門，而且要親自下基層，體驗社區工作的難處，為物業管理的引進工作搭建好平台，充分做到思想到位、認識到位、管理到位、服務到位、職責到位，並誠心誠意接受居民的監督和評議，上下聯動，齊抓共管，使拆遷型安置社區能夠得到長期有效的管理。
2、運用各種形式，多種載體，為廣大居民服務，切實解決居民的實際問題。要繼續加大再就業培訓，為拆遷後失土農村勞動力創造更多更好的就業機會；對拆遷户大中專畢業生就業，希望政府有一個適當的政策，因為一般拆遷户本來經濟就不富裕，有的甚至負債讓子女完成學業。子女畢業後又缺少找工作的門路，如果給他們一個陽光就業的機會，等於扶貧解困了一户人家，他們會從心底裏感激政府對拆遷户的關愛。
3、通過多種途徑，對先天不足的拆遷安置小區設施、設備、場地進行增添和調整，充分發揮其作用和功能，方便居民生活。如矛盾較突出的停車難問題，在原先規劃不恰當的前提下，有政府出資改寬小區主通道；在少影響美觀的前提下，擴展停車位。由交管、派出所、城管等聯合執法，堅決禁止集卡、大卡、出租車進入小區。對流動人口羣租、小區店面房餐飲店、小區的衞生、治安問題等等，成立一個由環保、工商、城管、公安、社區等相關部門人員組成的聯合執法、整治領導小組，攜手執法。還有應該在小區選一處空地建幾間空房，給居民提供一個操辦紅白喜事的固定場所,讓拆遷居民重新認識到政府處處是為拆遷户着想的。
4、以上級有關部門為主體，建立完善的物業管理機制，着力推進小區的物業管理。由政府牽頭，建立以社委會、居民和物業管理公司共同參與的物業管理機制，上下之間相互尊重、相互理解，相互支持，在為居民利益着想的基礎上，按照一定的組織原則，聯成一體的管理和服務關係。上級宣傳部門應大張旗鼓地向廣大居民宣傳有關物業管理的政策、法規；強化居民的物業消費意識，轉變他們的思想，引導他們“出錢買服務”的消費理念，並形象而詳實地告訴居民實施物業管理的最終目的，這樣，能讓居民們理解、支持、配合，使小區管理納入良性發展的軌道，同時推進和諧社區的建設。
第四篇：民族社區彙報材料
促進民族團結 構建和諧社區
——華林山社區民族工作情況彙報
華林山社區地處華林山北坡，東起雷壇河，西靠下西園，南臨華林坪社區，北接文化宮南部後門，佔地面積約0.7平方公里。社區現有常住人口1517户，4101人。轄區民族宗教場所2處，居民由漢族、回族、東鄉族、保安族、撒拉族等多民族組成，少數民族人口532户，1436人，佔總人口的35%，是一個少數民族居住比較集中的社區。為實現民族大融合，提升社區品位，社區全面貫徹黨的民族政策，鞏固和發展“平等、團結、互助、和諧”的社會主義民族關係。着眼團結，立足服務，積極探索社區民族工作新機制，有力促進了社區民族工作的深入開展。
一、緊緊抓住“促進民族團結”這個核心，共同團結奮鬥，共同繁榮發展。
針對我社區少數民族聚集情況，通過宣傳教育、座談會等形式，逐漸形成了各民族之間相互尊重、相互團結的社區良好氣氛。每逢民族節日，社區負責人到轄區清真寺同少數民族羣眾共同慶祝，使少數民族羣眾感受到社區的温暖。春節來臨之際，社區召開“社區民族工作座談會”，邀請社區各宗教人士參加，社區給少數民族羣眾送去節日慰問禮物，社區文藝隊為大家表演自編自演的文藝節目。
二、完善基礎設施，惠及少數民族羣眾。
2014年，社區對居務大廳進行了整體改造，通過對辦公環境的改造和規範、簡化辦事程序，使羣眾辦事更加方便快捷。同時，社區開設了清風閲覽室和社區活動室，收集了一些與少數民族宗教信仰、民族團結有關的書籍和一些有關創業知識的書籍，鼓勵少數民族羣眾養成閲讀習慣，增長知識，提高個人素質。
三、全面落實各項政策，對少數民族困難羣眾提高生活保障。
近年來，社區高度重視少數民族困難人員的生活保障問題。藉助國家的最低生活保障、大病醫療救助、醫療保險等惠民政策，積極協調解決少數民族的各種生活困難。截止目前，我轄區享受低保的少數民族人員約296人，120户，佔所有享受低保人員的40%。享受廉租房補貼的少數民族家庭25户，佔所有享受廉租房補貼人員的30%，享受居民醫保的少數民族677人，佔所有享受居民醫保人員的40%，基本做到了應保盡保。
幾年來華林山社區的民族工作取得了不小的成績。面對成績，我們既感到振奮，也深深地認識到要做好民族工作，還需要進一步加設和增設民族團結社區氛圍的相關配套基礎設施，如器械、圖書等。從事民族工作的工作人員還需要進一步加強系統培訓，民族工作的資金投入還需要進一步加
大等。我們將再接再厲，做好新時期下的社區民族工作。
2014年3月28日
第五篇：安全社區彙報材料
某某有限公司安全生產工作彙報材料
企業簡介
公司結合實際情況，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過人性化的情感關懷和人文化的教育措施，努力打造以安全為核心的公司文化，營造安全文化氛圍，不斷提升公司品味，促進企業和諧發展；開展安全標準化工作，建立起安全生產長效運行機制，促進了安全管理水平的不斷提高，企業保持了健康發展的良好態勢。
我們深刻認識到安全工作是公司存在的基礎，也是企業發展的生命線。
2014年以來，圍繞街道安全社區創建項目，我們成立了安全社區創建項目領導小組，制定相關工作制度和職責。
成立了由公司總經理任組長，各個部門負責人為成員的領導小組，下設辦公室具體負責安全社區創建工作的企業組織、協調、監督、檢查工作。同時，根據各部門的職責範圍將各項具體工作分解到相關部門，並規定了完成時限。
在公司總經理的正確領導和大力支持下，及各級管理人員的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅持基礎。
一、 層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制
為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管 理，每年年初，總經理與各部門負責人簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到公司各職能部門，明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制。各車間、科室將安全生產責任層層分解，逐級量化到班組等各個崗位，具體責任落實到人。形成了公司領導總負責，職能部門和部門負責人重點負責的安全生產責任模式，
二、 建立健全安全管理網絡，認真落實安全管理制度。 為保證安全工作的順利開展，公司成立了安全生產管理領導 小組和安全社區創建項目領導小組，公司設立專職安全監察保衞員，每個班組設立了兼職安全監察保衞員，具體負責安全工作，形成了全方位立體式的管理網絡，人人蔘與安全管理，人人負責安全生產，逐步達到“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識，為安全管理工作打下了堅實的基礎。併力圖要球我們的員工在生產活動中做到“四不傷害”。
沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此每年我們均花費大量精力重新修訂各項安全生產管理制度、各崗位安全技術操作規程，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。並且各工作場所都配備了安全消防設備和使用説明，確保公司的安全生產運營。
三、 強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全 工作方針，三年來我們重點強化了職工的安全教育的培訓力度。
1、 公司從員工入職開始着手，組織開展新員工“三級” 安全教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“安全技術基礎知識”，最後到班組的“安全操作規程和消防設施的培訓”，一步步確保我們的新員工收到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育達100%並保證率培訓的有效性。
2、 每年六月份認真組織實施“安全生產月”活動，根據 上級文件精神的要求，積極參與“安康杯”安全生產競賽活動。組織全體員工進行崗位技能訓練並考核驗收，開展了安全生產知識競賽活動、全員安全生產各項比賽活動。“安全生產月”活動的開展，提高率廣大員工安全生產的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在每年組織全體員工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，去年12月，公司又組織了一批公司“羣眾消防員”，結合最新的消防知識和技術，進行消防知識培訓，不僅教會員工一些平日中使用得到的滅火知識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類滅火器，起到了很好的效果。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象
安全檢查是消除事故隱患的手段，公司安全職能部門每天不
定時對整個公司進行巡視檢查，發現隱患及時召集相關部門要求消除隱患，對一時消除不了的，協助相關部門一起採取臨時安全措施並要求排出整改計劃。公司每年(請你繼續關注本站：)至少進行一次全面安全大檢查。同時結合公司安全管理制度，在生產一線組織自查自糾活動。 對檢查的情況和存在的問題及時整改並記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有複查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環環相扣，不出空檔，不留空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了公司全年各項工作的順利開展。
在日常工作中我們特別注重各項檢查制度的落實情況。查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無部件失靈、損壞現象；查電汽運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作紮實有效。
在創建工作中，雖然取得了一定的成績，但與上級要求還存在一定差距，希望領導給予批評指正。謝謝！
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