衞生應急工作評估報告

2017年，我院在XX鎮黨委、政府和縣衞生計生委的正確領導下，通過建立健全衞生應急組織體系，制定和完善各項預案，加強基礎設施建設，組織培訓和演練等，不斷提高衞生應急工作能力，切實履行了衞生應急工作職責。現評估報告如下：

一、基本情況

2017年，我鎮未發生一起突發公共衞生事件。

二、應急工作評估

（一）做法和成效

1、加強組織體系建設

我院為加強衞生應急工作，建立健全了衞生應急組織體系。一是建立領導組織。實行了“一把手”負責制，成立了以院長為組長的“突發公共衞生事件應急工作領導小組”，建立了衞生應急管理行政領導責任制，堅持“預防為主，處置為輔”的原則預防突發公共衞生事件發生，一旦突發公共衞生事件，能夠得到及時有效處置；二是設立日常辦事機構。領導小組下設了衞生應急管理辦公室，統一處置和協調突發公共衞生應急事件；三是確定應急處理專業機構。確定了院前急救、醫療救治、傳染病及突發公共衞生事件防控和衞生計生監督協管等相應處理小組，並明確了各自的職責；

2、完善各項應急預案

依據我院實際制定了《XX鎮中心衞生院突發公共衞生事件應急總體預案》和《XX鎮中心衞生院突發公共衞生事件醫療救治預案》等各項預案，為突發事件發生後的處置做好了安排和部署。

3、組織應急演練強化應急處置能力

在2017年4月組織了突發急性傳染病應急預案的演練，以預防保健部為主，各有關科室配合，共6人蔘加，動用車輛1次，園滿完成了演練任務。2017年3月14日，在XX中學配合下，組織衞生救援應急演練和心肺復甦實戰演練，通過演練極大地提高了我院的衞生應急處置能力。

4、應急值守

我院實行24小時值班制度，設立了應急值班辦公室，每天有一名領導帶班，另配1名工作人員值班，帶班領導和值班人員保障24小時通訊暢通，值班人員能夠堅守工作崗位，負責接受上級的來電和有關單位上報的信息，認真做好值班記錄和突發事件記錄，及時向領導報告，根據領導的批示做好處置工作並及時反饋處置情況。特別在春節、“五一”節、中秋節等節日來臨時，更進一步的強調了值班任務，並將值班表上報到衞計委備案。

5、應急處置

根據應急工作需要，成立了醫療救援、傳染病及突發公共衞生事件處置、衞生計生監督協管等多個應急處置小分隊。

6、保障措施

加強了衞生應急物資的儲備，衞生應急辦公室設置了電話、電腦等設備，能夠及時的接受上級的來電、來件，及時向領導報告，根據領導的批示做好處置工作並及時反饋處置情況。各應急小分隊還儲備常用的採樣箱、消毒液、漂白粉、酒精、防護衣和噴霧器等應急設備，保證了處置各種突發公共衞生事件所需各種基本物資。

7、宣傳教育落實情況

制定了宣傳教育活動方案，利用各種宣傳形式大力宣傳普及衞生應急基礎知識，發放了衞生應急宣傳單，宣傳彩頁。組織開展了衞生應急知識培訓班，共培訓82人。通過培訓，使本院從幹部到職工，包括村醫都瞭解衞生應急的基本知識，讓其充分認識到衞生應急工作的重要性，知道了發生突發公共衞生事件後該怎樣上報、處理等。

（二）、存在的主要問題

1、羣防羣控的工作機制還需加強。各職能部門之間聯繫尚不緊密，工作尚沒有實現無縫對接，疫情監控尚存在漏洞。

2、應急工作無經費保障，造成我院公共衞生基礎設施、設備滯後，物資儲備缺乏，應對公共衞生事件的能力薄弱，整個應急工作開展存在一定難度。

3、本院雖然有應急辦公室，但是應急辦的人員都是兼職，沒有專職的人員進行衞生應急工作。

4、應急隊伍建設還需進一步加強，存在不夠專業化，不能規範做到只要發生突發公共衞生事件就能拉得出，並能速度按照應急預案進行處理。

5、受資金、房舍、醫護人員數等條件限制，存在專職醫護人員不足，專業知識掌握不夠，醫療救治能力有待進一步提高。

三、工作建議

1、加大投入，預算一部分資金用於應對突發公共衞生事件的物資儲備、強化公共衞生基礎設施、設備以及應急隊伍的建設。

3、加強衞生應急隊伍建設，落實衞生應急健康教育與培訓，經常性地對居民羣眾進行衞生應急宣傳教育，提高羣眾的自我防護意識和技能。

XX鎮中心衞生院