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消防救援大隊全員崗位大練兵和力量體系建設彙報材料

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為適應新形勢、履行新使命、完成新隊伍轉型升級,更有本事、有能力服務於海南自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港建設。努力成為全災種、大應急職能定位,職業化、專業化發展方向的,能打仗善打贏的優秀隊伍,天涯大隊堅持以《2021年全省消防救援隊伍全員崗位大練兵方案》和《海南省消防救援總隊應急救援作戰指揮力量體系建設指導意見》精神指導,全面貫徹落實黃明書記及消防救援局領導關於訓練工作重要指示精神,以提高隊伍戰鬥力為目標,紮實有效推動全員崗位實戰練兵,全力向主力軍、國家隊大旗靠攏,集中精力抓主課主業,紮紮實實打基礎,進一步實踐“練為戰”的指導思想。在支、大隊領導的關心和大力支持下,採取有力措施,確保了全員崗位大練兵活動的紮實開展,卓有成效。現將開展工作總結如下:

消防救援大隊全員崗位大練兵和力量體系建設彙報材料

一、主要經驗及取得的成績

(一)黨委高度重視、會議周密部署。

自支隊崗位大練兵活動誓師動員大會後,大隊迅速召開會議部署崗位練兵活動,認真研究和學習總隊、支隊全員崗位大練兵活動實施方案,主動作為,提前謀劃,本着“幹什麼、練什麼、缺什麼、補什麼”的原則,主官親自抓親自領率,真正把大練兵活動作為全年的工作中心,提升能力的工作重心,開展訓練形勢分析7次,作戰訓練安全專題、缺水地區火災專題、地下建築災害處置專題、力量體系建設專題等專題研討6次,在黨委層面,樹立了鮮明的練兵導向和明確的提升目標。更加頻繁的參訓組訓,更加頻繁的組織考核,更加頻繁的到場指導訓練,領率作用更加明顯,極大地鼓舞了指戰員士氣,使練兵工作紮實有效的開展。

(二)打牢訓戰基礎、嚴格訓練標準。

自崗位練兵開展以來,天涯大隊始終將自身定位為三亞支隊的尖刀隊伍,一刻不敢鬆懈。在任務繁複臃重之時,天涯大隊一直把握三個重點。一是嚴格監督執行“周測試,月考核”制度,以考促訓,確保不缺一人不拉一人,針對考核成績較差的予以批評教育和問題研究,積極向全員素質達標要求邁進。全面掀起全員崗位大練兵熱潮,滅火和應急救援水平不斷提升。二是致力訓練工作總結,每次訓練都總結經驗,穩固訓練成果,一點點提升效果,發現不足,從嚴、從難繼續抓訓,紮實推動天涯大隊戰鬥力不斷上升;三是積極推薦隊員參加上級的各類培訓和活動。鳳凰特勤站向柏宇、張百輝等5名隊員、莫戎、高雪根等2名教練在總隊備戰全國消防職業技能大賽,李繼兵備戰總隊通信類科目比武競賽,莊令平在火調比武中取得單項第一名。抽派嚴榮鬆、吉家男參加總隊作戰訓練安全培訓,協助支隊承辦瓊南協助區作戰訓練安全專項培訓班,並派出9人蔘加全程培訓,作戰安全能力顯著提升。

(三)紮實理論學習,實現基礎提升。

為保證理論與訓練的同時開展,大隊根據總隊、支隊的部署,着力開展業務理論學習,全面提升能力。一是每週二下午開展戰訓業務理論學習,週三上午防火,週四下午後勤、週五下午政治學習,通過定計劃、定領學人、定時間,深入學習各崗位相關理論知識,二是每週一例會對前一週警情進行研究分析,談不足、講方法、出經驗,研究救援手段方法、並針對特殊難點開展訓練測定,實現大隊整體學術探討氛圍。三是為適應撲救各類火災的需要,滿足消防隊伍的救援能力建設,大隊結合轄區重點單位的實際情況,多次組織觀看滅火搶險救援的視頻案例,從影片中吸取經驗、增長見識,並進行研討,對常見的事故進行了分類,分析災害的特點,研究相應的處置對策。四是舉辦作戰訓練安全、防火檢查知識等各類大講堂。大大提高了指戰員的業務素質,拓寬了滅火搶險救援新的視野。

(四)認真熟悉備戰,防消一體結合。

一是開展轄區物流、婚紗、三合一等場所熟悉演練,針對性研究處置應對措施,不斷強化與石化、酒店等企業聯勤聯動,組織演練156次,熟悉單位89家次。二是開展道路水源熟悉48次,採取徒步丈量,繪圖標註等形式,對轄區道路進行紮實掌握。三是對轄區水庫等天然水源進行統計,缺水地區進行分析研判,助力滅火救援準備。四是紮實開展防消一體化工作,截至目前,共檢查單位317家,發現火災隱患455處,當場整改353處,開展消防宣傳287次,宣傳教育534人,發放宣傳資料310份。

(五)勤練車輛裝備,強化人裝合一。為實現從現役消防向職業化消防實質轉變,結合裝備崗位練兵要求,大隊裝備訓練上苦下功夫。一是紮實開展車輛駕駛、操作技術訓練,駕駛員每天利用交接班對車載裝備輪換操作,確保人人會操作並設置AB崗,熟練無盲點。二是紮實開展裝備熟悉操作,拆裝熟悉原理,組合解決故障,增強指戰員動手能力。三是劃分破拆、救生、照明、警戒、排煙、檢測等裝備分類,每週選擇重點種類,熟悉完後,在演練中使用,在訓練中使用,設置使用障礙,激發指戰員利用裝備的奇思妙想。同時大隊結合人員特長成立了車輛維修保養小組及器材裝備維修小組,在各站間巡迴維修,針對出現問題能夠及時解決。

(六)全力救援救助,盡心為民解優。自年初來,我大隊緊緊圍繞執勤備戰這個中心開展各項工作。由於大隊對執勤備戰工作要求高、管理嚴,常抓不懈,在全體指戰員的共同努力下,出色地完成了各類滅火救援任務。今年以來,成功處置火災92起,實施搶險救援67起,開展社會救助111次,疏散被困羣眾101人,挽救財產損失348.75萬餘元。為缺水單位送水200餘噸,有效遏制了亡人火災發生。

(七)夯實力量體系,提升專業能力。一是結合六大力量體系建設和總隊、支隊的要求,及時研究,制定建設計劃,定人定崗,將力量體系建設和大隊、消防站部分人員原有工作崗位相結合,提升建設效率;二是黨委專題研究專項經費,對大隊購買權限範圍內的物品設施,及時推進採購,對需支隊統一採購單的項目,及時申請上報。三是結合轄區災害特點,針對地下建築滅火救援力量建設,制定大隊級預案,明確力量編程和戰術戰法,將三個隊站分單元配置力量,重點突出,任務側重,分、合形勢開展熟悉演練,提升訓練效能。

二、存在的問題。

儘管在崗位大練兵活動取得了一定成效,但還是存在一些問題,主要是存在以下幾點:

全員崗位練兵方面:

(一)訓練工作研究還不夠細緻,距離科學化、效率化還有距離,組訓意識不強,訓練缺乏主動,以一些客觀理由不能堅持經常參訓;

(二)在訓工作中,由於受訓練場地、器材和氣候的影響,有些科目開展受限,給訓練帶來一定的難度,不同程度上影響了整體訓練成績的提高;

(三)個別消防員因訓練受傷,思想波動較大,怕苦怕累思想還是存在,導致思想比較後進,缺乏上進心;

力量體系方面:

(一)全勤指揮部運行不規範;

(二)工作職責掌握不到位;

(三)器材配備不齊全;

(四)各單元人員編配由重疊,數量不足;

(五)部分人員器材裝備操作不熟悉、不規範;

(六)個別細節注重不到位,如撥打衞星電話未佩戴耳機。

(七)自我保障物資不足,考慮不到位;

(八)回答問題是心理素質不夠強,不能有效應對。

三、下步努力方向

(一)加強對訓練方法的探討與研究,解決訓練中存在的訓練積極性不高,厭訓等問題;

(二)對現有的器材、場地進行改進,進一步達到訓練要求;

(三)加強訓練中的思想引導,及時瞭解消防員的訓練情況,及時做好思想工作;

(四)嚴抓安全防事故工作,查找存在的安全隱患,預防各類事故發生。

(五)強化六大力量體系的拉動演練,確保實體運行,在行動中提升,在不斷整改問題中提升。

(六)配齊配全各力量體系裝備,並確保能熟練操作使用。

(七)持續開展學習,提升對力量體系的認知,並在其中發揮有效作用。