當時,我國正處在經濟社會開展的轉型期和社會矛盾凸顯期,變革開展中面對着很多矛盾和問題。面臨矛盾和堅苦,願不肯解難題、敢不敢解難題、能不克不及解難題,是擺花架子放煙霧彈繞道走,照樣撲下身子下真功夫一一破解,是對一個幹部政治上能否靠得住、任務上能否有本領、作風上能否過得硬、人民羣眾能否信得過的最好查驗。各級指導幹部應在解難題中鍛鍊黨性、進步才能、樹立威信。詳細要做到“四個必需”:
一是解難題必需樹立準確的政績觀。時下,有一局部幹部不肯解難題,首要存在三種思維:一是“怕”。怕擔風險、冒犯人、丟位子,怕惹火燒身。二是“混”。任務上不下功夫,不肯動真碰硬,安於混日子,做“承平官”、“逍遙官”。三是“掂”。樂於搞奏效快、成果“浮”在上的“政績工程”,不肯幹難度大、成果“沉”鄙人的“難纏事”。存在上述三種思維的首要緣由在於缺乏準確的政績觀。因而,解難題,化解矛盾,必需要有準確的政績觀作支撐。
作為一名人品崇高的幹部,要把“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”作為本人的行為原則,把真理的力氣和人格的力氣真正地一致起來,面臨堅苦和問題要一直做到不為物所累、不為名所惑、不為利所迷,把為民排憂解難作為最詳細最活潑的政績,帶着深沉的情緒,真心辦難事,真情解難題,以前人栽樹、後人納涼的襟懷和魄力,多做打根底、利久遠的事。
二是解難題必需樹立激烈的政治責任感。“為官避事生平恥。”作為黨的指導幹部,任其職,就要盡其責；在其位,就要謀其政。直面矛盾,破解難題,要害是要把激烈的政治責任感作為為政之德的根本要求,把對黨和人民事業高度擔任,作為為人幹事的基本動力。假如對現存的各類社會矛盾和不好諧要素視而不見,不自動接納辦法,不加防備與化解,就有能夠會累積、分散以致激化,最終會影響社會調和不變。
這就要求各級指導幹部必需以激烈的政治責任感,把直面矛盾、破解難題的勇氣表現在出力處理制約科學開展的“瓶頸”問題上,為加速開展發明前提；把直面矛盾、破解難題的勇氣表現在出力處理影響調和不變的核心問題上,高度注重徵地拆遷、企業改制、涉法涉訴上訪等社會矛盾和問題,有用預防和化解各類矛盾膠葛；把直面矛盾、破解難題的勇氣表現在出力處理影響民生民利的熱點問題上,想方設法處理羣眾存眷期盼的問題。要以憂黨傷時感事的責任感,一直堅持一往無前之風,積極自動地化解矛盾和不好諧要素,起勁成為想擔任、敢擔任、能擔任、會擔任的幹部,在抓好任務落實、推進科學開展、促進調和不變、為民投機造福的歷程中實在實行好黨組織付與的高尚職責。
三是解難題必需對峙走羣眾道路。理論是個大教室,人民羣眾是這個教室上最高超的教師。化解矛盾、破解難題,方法在理論中,點子在羣眾中。“泰山不讓細壤,故能成其大；河道不擇細流,故能就其深”。從羣眾中接收來的一點一滴,都將會聚為我們解難題的強壯兵器。因而,我們必需承繼和發揚好親密聯絡羣眾的優秀傳統,大興查詢研討之風,察民情、知民意、集民智、解民難。
一要深化羣眾,帶着情緒解難題。要懷着對人民羣眾“一枝一葉總關情”的深沉情緒,走進底層、走進堅苦、走進矛盾,多與通俗羣眾真交伴侶、交真伴侶,不時拉近與羣眾的間隔,真心誠意協助羣眾解其所盼、助其所難、除其所憂。
二要指導羣眾,正面宣傳解難題。要環繞羣眾關懷的熱點、難點問題,增強正面指導,實時向羣眾宣傳黨的道路、方針、政策以及各項變革辦法,協助羣眾理順心情,起勁化消極要素為積極要素,把黨和行政的意圖化為本人的盲目舉動。
三要發起羣眾,會聚民智解難題。要問政於民、問計於民、問需於民,從羣眾活潑生動的理論中吸取聰明和力氣,從羣眾的所説所需所盼中把握實情,理清思緒,提出對策,指點任務。
四是解難題必需勇於開闢立異。破解難題,特殊是處理推進變革開展中的一些複雜問題,不克不及靠老經歷、老方法、老套路,必需對峙解放思維、勇於開闢立異,擅長見微知著、動態考慮,用開展轉變的目光來看法、剖析和掌握問題,發明性地提出處理問題的新思緒、新行動、新方法。這就要求各級指導幹部必需加強開闢立異的身手,擅長處理開展中的複雜問題,為開展供應強壯的動力。要對峙解放思維,樹立勇於立異、樂於立異、擅長立異的理念,逾越經歷自我,廢除思維禁錮。要用開展轉變的目光具體看法和剖析問題,掌握矛盾的遍及性、複雜性、非凡性。
既要學會“彈鋼琴”,也要擅長“牽牛鼻子”；既要對峙從大處着眼、小處着手,擅長站得高看的遠,總體上掌握事物開展的趨向,又要擅長抓基本、抓要害、抓問題的首要矛盾,認清事物的原本面貌,靈敏運用政策和戰略,處置好主與次、重與輕、急與緩、難與易等諸方面的關係。考究任務辦法,把握任務技巧,找到處理複雜問題的根本路子,做到有的放矢,才會使解難題獲得實效。
給大家來分享這優秀的醫院檢驗工作人員的辭職報告：
尊敬的院長：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閲讀我的辭職報告。
我是懷着十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之後，由於您對我的關心、指導和信任，使我在檢驗行業獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在醫院的工作，我在檢驗領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。
由於我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得醫院目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃並不完全一致，而自己對一個新的領域也缺乏學習的興趣。
為了不因為我個人能力的原因而影響醫院的運作，經過深思熟慮之後我決定辭去目前在醫院的檢驗工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝您在這段時間裏對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利！
再次對我的離職給醫院帶來的不便表示抱歉，同時我也希望醫院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准。最後，祝我們xx縣xx醫院一切順利，萬事如意。
此致
敬禮！
為了配合福建省衞計委開展大型醫院巡查活動，根據福建省衞計委關於印發《福建省大型醫院巡查工作實施方案(20xx-20xx年度)》文件精神，我院高度重視，結合我院實際情況開展了自查行動，現將醫療方面自查情況總結如下：
一、各項工作開展情況
(一)切實維護人民羣眾健康權益。
1、推進醫療機構檢查、檢驗結果互認。20xx年我院建立《南安市xx醫院臨牀檢查結果互認制度》，規定同級醫療機構檢查、檢驗結果互相認可，減少不必要的重複檢查，減輕患者經濟負擔。
2、合理檢查、合理治療、合理用藥。20xx月，醫院制定並下發了《南安市xx醫院藥品管理制度》，明確了我院藥品引進、抗菌藥物使用、基本藥物使用等方面的具體規定。醫院由業務院長牽頭，醫務科、藥劑科、質控科等相關科室組成業務查房小組，每週一至週六到臨牀科室業務查房，對科室合理檢查、合理治療、合理用藥情況進行監督檢查並現場點評，發現問題及時整改。醫務科、藥劑科每月組織處方點評、病歷評比，並將點評評比結果進行全院通報公示，並納入科室績效考核管理，臨牀用藥管理委員會定期開會分析總結，促進藥品管理制度落到實處。
3、積極開展健康教育、健康諮詢和義診活動。要求全院醫護人員對住院病人入院後首先進行健康教育，健康指導。對門診病人進行健康教育，同時利用電視、公共宣傳欄、院報、義診、醫院網及微信公眾號等形式對全民進行健康教育，高血壓日、糖尿病日、愛眼日等進行義診活動並進行健康宣教。
(二)支持和指導下級醫療機構，支援基層衞生服務發展。
1、落實《福建省深化城鄉醫院對口支援工作實施意見》要求，對口支援鄉鎮衞生院。將衞生支農工作列入目標責任體制與醫院年度工作計劃，制定了《南安市xx醫院對口支援鄉鎮衞生院工作實施方案》，成立了以許建軍院長為組長的衞生支農領導小組，完成了衞生下鄉、對口支援、組派醫療隊等政府指令性任務，為大型社會公益性活動提供了醫療保障。20xx-20xx計參加了由市政府、市衞計委指派的高招、中招、徵兵體檢等醫療服務;完成了南安市石博會、農博會等大型會議的醫療保障任務。參加了防汛醫療救護應急演練等公益性活動。與福醫大附屬第二醫院結成協作關係，簽訂了雙向轉診協議，福醫大附屬二院骨科每週派一名專家來我院坐診，病人不出遠門即可通過我院享受到三級醫院專家診療服務，受到廣大患者的好評。
(三)開展臨牀路徑、規範化診療、單病種質量控制等工作。積極開展臨牀路徑及單病種付費工作，20xx年根據國家衞計委有關文件精神，制定了我院臨牀路徑實施方案，並對醫務人員進行了培訓，截止20xx月我院共制定臨牀路徑78條，病種數100多個，每月定期對臨牀路徑的實施進行分析評價。
(四)開展住院醫師規範化培訓工作。20xx年度共組織5人蔘加住院醫師規範化培訓。
(五)醫院設置、功能和任務複核區域衞生規劃和醫療機構設置規範化的定位要求。
1、承擔急危重症和疑難疾病的診療，實行急診患者按病情輕重分級分類處置，對急性心腦血管疾病、嚴重創傷、急危重孕產婦、急危重老年患者、急危重兒科患者，先救治、後繳費，保證第一時間救治急危重患者。
2、制定了《南安市xx醫院突發公共衞生事件應急預案》，參加上級指派的醫療緊急救治體系，接受政府指令性突發公共衞生事件緊急醫療救援工作等公共衞生服務。
(六)制定和實施人才發展規劃，加強人才培養和梯隊建設。建立了衞生技術人才培養實施方法，每年定期進行全院醫務人員“三基三嚴”培訓並考試，保證全員達標。
(七)圍繞患者為中心，建立科學的醫院管理體系，確保患者安全。
1、制定年度醫院質量與安全管理工作計劃、質量管理和持續改進方案，定期總結工作進展情況。20xx月份，我院成立質量控制科，由xx任質控科科長，協同相關科室定期到各科室督導檢查，各科室成立質控小組，定期對各科室質量控制情況上報，發現問題及時整改。
2、20xx年度我院共組織全員進行法律法規、醫療質量、患者安全等相關知識培訓6次，20xx年已組織2次，要求醫務人員對每位新入院病人都要進行健康宣教和安全教育，醫務科不定期進行督導檢查。
(八)加強臨牀重點專科建設，提高醫院核心競爭力。
1、制定了《南安市xx醫院重點學科和特色專科發展規劃(20xx20xx年)》，申請建立骨科、內科做為醫院重點專科。通過加大對重點專科政策傾斜、設立獨立病區、合理的科室佈局、設置專項資金、購置醫療設備、培養人才等，在人、財、物方面給予重點支持。
2、制定了《南安市xx醫院全面提升醫院綜合能力工作實施方案》，預定利用20xx-20xx息化，全面提升我院綜合能力。
(九)加強急診綠色通道管理，及時救治急危重症患者。
1、合理調配資源。抽調臨牀科室骨幹醫師到急診科輪轉，增強急診急力;急救設備和藥品標準化管理，醫護人員操作正規。
2、落實首診負責制，嚴禁推諉、拒診急診患者;完善科室與科室之間環流程，保證各環節服務接口銜接緊密，保持連續性服務流程順暢、便捷、合理，確保了“急診綠色通道”的暢通。
3、建立無主病人救治流程，對不明身份的無主病人，及時救治同時上報務科或院總值班，按照救治流程對無主病人進行救治，嚴禁拒絕、推諉或拖延救治情況發生。
(十)優化醫療服務系統與流程。
1、調整了檢驗科人力資源及檢驗報告流程，縮短患者等候時間，為患者提供了方便、快捷的檢查結果查詢服務。
2、20xx年我院平均住院日為9。79天，20xx月平均住院日為9。76天，較上一年度縮短。
3、患者入、出院事項實行了門診告知或者牀邊告知。並在病房顯著粘貼出入院流程，為患者提供入、出院手續辦理及結算時間預約安排，減少患者等候時間。
4、我院採取增加服務窗口，縮短病人等候時間。對服務流程進行優化，簡化環節，並且對門診佈局進行了調整，使就診佈局更加合理，方便患者就醫。統一製作了科室標識，使其規範、清楚、醒目。醫院為病人提供清潔、舒適、温馨的就診環境和便民服務措施，做到有導診服務，有候診椅，有飲水設施、有輪椅等。創造條件，開展了預約掛號和診間預約服務，方便廣大患者就醫。
(十一)維護患者的合法權益，履行知情告知義務，保護患者隱私。
1、制定了《南安市xx醫院住院患者知情告知制度》，規定醫務人員在在診療活動中履行告知義務，並簽署相關知情同意書，保護醫患雙方合法權益。
2、在門診診室、治療室等執行“一室一醫一患”診查制度，有效保護患者隱私。
(十二)建立醫患溝通制度，構建和諧醫患關係。
1、建立健全了《南安市xx醫院醫患溝通制度》，設立醫患溝通辦公室，規範了醫患溝通的內容。
2、對全體醫護人員和新進醫護人員進行醫患溝通技巧培訓，每年保證至少進行1次，並在院報、宣傳欄等公開宣傳醫患溝通的好處、技巧等內容，提高我院醫護人員對醫患溝通重要性的認識和醫患溝通的能力。
(十三)持續改進醫療質量，規範診療行為。
1、切實落實醫療質量和醫療安全的核心制度。醫務科通過每天的業務查房、醫院半年目標考核、定期培訓考試等方式對全院醫護人員落實情況進行督導檢查，定期分析總結，並將檢查結果全院通報與公示，使核心制度落到實處，確保各項診療服務行為規範、合理，有效推進了合理檢查、合理用藥和合理治療。
2、建立健全了全院醫療質量管理與控制體系，起草制定了《南安市xx醫院醫務科目標管理與績效考核評價細則》，並準備試運行。
(十四)醫務人員依法執業。
1、醫務人員執業符合國家有關准入制度，嚴格落實國家各項法律法規和規章制度，做到依法執業。對沒有執業資格的醫務人員，要求在規定時間內考試不合格者調離現工作崗位、沒有執業上崗證者嚴禁單獨從事所有醫療活動，全院無違反依法執業情況發生。
2、制定南安市xx醫院會診管理制度，定期組織醫務人員進行《醫療相關法律法規知識培訓》，執行《醫師外出會診管理規定》，無違規違紀情況。
(十五)建立健全並嚴格執行醫療質量和醫療安全核心制度。
1、制定了醫療質量管理和持續改進方案，並組織實施，定期分析總結，找出不足，提出整改意見，並監督落實。
2、加強對醫療質量關鍵環節、重點部門和重要崗位質量管理。醫院成立質量控制科，定期對醫療質量關鍵環節及重點部門進行監督管理。
(十六)加強醫療臨牀技術管理，貫徹落實《醫療技術臨牀應用管理辦嚴格落實《醫療技術臨牀應用管理辦法》，已建立醫療技術目錄，實行醫療技術分類管理，落實手術分級與准入管理制度。
(十七)醫療安全防範處理。
1、建立了重大醫療過失行為和醫療事故防範預案，成立領導小組，並明確了各自分工職責，組織實施情況好。20xx年截止5月底發生醫療糾紛1去年同期發生3起，與去年同期相比減少。
2、建立健全了《臨牀“危急值”報告制度》，明確“危急值”報告流程和相關規定。
3、制定了患者身份識別、手術安全核查制度與流程，提高了患者識別準確性，有效改進醫務人員之間溝通，減少醫療相關感染風險。建立相關評估制度，設置防滑、防跌倒設施，降低患者跌倒風險。
4、制定了《醫療事故責任追究制度》，對已經定性的醫療事故，按醫院規定對責任人進行相關處理。
(十八)主動報告醫療安全(不良)事件。
1、完善了《南安市xx醫院主動報告醫療安全(不良)事件制度和流程》，對不良事件的定性和上報流程，做出了具體規定，並督導實施。
2、完善了《輸血科輸血不良反應上報制度》。20xx年出現輸血不良反應事
二、不足與措施
(一)不足1、與各鄉鎮沒有建立雙向轉診制度及相關服務流程。
2、臨牀路徑入住率低，不達標。
3、對鄉鎮衞生院不具備進行遠程醫療教學和診斷能力。
4、醫院沒有省級以上臨牀重點專科，學科。沒有承擔省級以上項目。
5、沒有學科帶頭人選撥與激勵機制。
(二)措施
1、積極與各鄉鎮衞生院建立雙向轉診工作並制定相關制度及服務流程。
2、積極擴大路徑覆蓋面，制訂新臨牀路徑，修改不合理路徑。加強醫務人員培訓，指導。使臨牀路徑更合理，更規範。爭取入住率達標。
3、對下級醫院的指導和培訓可以通過支農巡診講課等方式進行。
4、積極制訂學科帶頭人選撥與激勵機制。
綜合以上，依據福建省衞計委關於印發《福建省大型醫院巡查工作實施方案(20xx-20xx年度)》的精神，我院醫療管理方面將保持已取得的成績，繼續努力，及時整改工作中存在的不足，以更好地促進醫院健康發展，保證人民羣眾健康權益，為全面提升醫院綜合服務能力不懈努力。
大型醫院巡查工作檢驗科自查報告範文
xx年，在醫院領導和主任正確領導下，在各科室的幫助下，檢驗科同志齊心協力，樹立高度的事業心和責任心，在工作上積極主動，求真務實，踏實苦幹，不斷提高醫療質量、保障醫療安全.能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。
一、認真學習黨的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫院的各項政治活動和業務學習，提高自身思想認識和服務技能，在職工中樹立全心全意為人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發展大局，積極開展各項工作，認真完成醫院下達的各項工作任務。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之餘努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。
三、醫療業務指標完成情況
1、截止12月底，我科共完成檢測病人 5萬多人次，全科全年業務收入達到150餘萬元。
2、積極配合臨牀開展工作，不斷增加新的檢測項目，以滿足臨牀診斷的需求。
3、參加xx省臨牀檢驗室間質量評價活動，在血液、免疫、生化等各項目評價中均取得優異成績。充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。
4、全面執行室內質量控制，保持資料完備。
5、作好實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類故障，能認真研究，積極應對，即時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。
四、科室質量管理水平不斷提高
卡立健全科室、個人各項規章制度及質量控制制度，一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生,堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期徵求病人及羣眾意見，針對羣眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況加以解決，贏得了病人的信賴，年內無醫療事故發生。
五、繼續醫學教育
目前科室有22名同志;其中18名在原來中專畢業的基礎上，通過自學考試正在就讀大專。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。
六、存在的問題
只注意認真做好自己的工作，為領導分憂不夠，對同事幫助不足。有時工作不夠細緻，存在急躁情緒，開拓創新不夠。
在新的一年裏，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優異的成績。
關於駐廠檢驗工作的報告
關於駐廠檢驗工作的感悟
從事九陽oem駐廠檢驗工作已有3年啦，在此談談我對駐廠檢驗工作的一些感悟！ 作為oem駐廠代表是有很重的責任和很大壓力的。我們要對檢驗的每一批產品發到 市場上不出質量問題和客户投訴擔保負責。
為降低駐代工作壓力，減小質量隱患風險，我有以下幾點看法：
戒懶
不論從事什麼樣的工作，我們都要有一個好的工作態度，拒絕懶惰，養成一個好的工作習慣。
1、每天按時上下班；
2、認真做好首末件點檢；
3、做好成品檢驗工作之後多去產線看看
……
專心
工作保持時刻警惕的態度，認認真真的做好要做的每一件事情。質量工作如履薄冰，馬虎不得。要培養對工作的興趣，上班時把全部的精力和熱情投入到工作中去。
駐廠代表對生產和檢驗過程中發現的一些問題和出現的一些現象要敏感，及時反饋。真正做到不理清楚不放過、不弄明白不放過。
豐富的知識技能
1、熟練的檢驗技能是基礎，每個人還要有一套系統的管控方法；
2、一個人的能力終究有限，調動供方檢驗人員和關鍵崗位員工的把關積極性是關鍵；
3、對產品的核心配件生產工藝要熟悉，繪製生產工藝流程圖，例如：開水煲發熱盤、五金壺體等。
快贏改善思維
統籌協調，依靠供方的技術管理人員快速解決生產過程中出現的問題和難點，達到 質量改善的目的。
檢驗員工作計劃報告
為了提升公司質量管理水平，有計劃的開展質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成，促進質量管理和質量管理體系的持續改進，增強企業競爭力，增強顧客滿意度。特制定20xx年質量管理工作計劃，現將我部質量管理工作計劃彙報如下：
一、20xx年工作目標
為了貫徹“科學管理，誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針，加強施工質量管理，提高我項目部承擔的xx工程質量水平，建立健全質量保證體系和質量管理機構，明確施工質量管理職責，實現“工程合格率100%、讓業主滿意。”的質量目標。
二、質量管理規章制度建立及完善
為保證20xx年對施工質量的控制達到規範管理和嚴格驗收的目的，並且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規章制度：
（1）質量保證體系
（2）質量管理制度
（3）質量管理措施
（4）質量管理獎懲辦法
（5）質量管理工藝策劃
（6）質量管理實施細則
三、質量管理組織機構
1、項目經理崗位職責
（1）領導項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質量活動全權負責，為質量管理第一責任人，負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。
（2）負責貫徹質量方針，確保質量目標的實現。
（3）負責質量計劃、施工組織設計的審批，並組織實施。
（4）負責配置資源，確保合同順利實施。
2、工程技術部質量職責
（1）協助內部質量審核和質量體系正常運行，使質量方針順利貫徹執行。
（2）對實施合同內容中的技術工作負領導責任。
（3）負責施工組織設計的審核，負責施工技術措施的審核編制。
（4）負責選用項目適用的標準、規範，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作，對工程質量負領導責任。
（5）對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。
（6）負責項目新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。
（7）協助項目經理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。
3、質安環保部質量職責
（1）貫徹項目部質量方針、目標，負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作，就工程技術問題，負責同業主、設計、監理工程師進行聯繫。
（2）負責編制施工組織設計，施工技術措施，工藝操作規程，作業指導書等技術文件，確保工程順利進行。
（3）負責對設計文件，圖紙進行審核和技術交底，及時和業主、設計、監理進行工作聯繫，負責技術記錄的控制、監督和整理保管。
（4）是實施質量控制的關鍵部門，是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
（5）參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。
（6）負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收，負責對不合格品的調查和處置，以及對較大不合格品（包括質量事故）的上報工作，負責監督產品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗設備的控制，負責不合格品的糾正、預防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
（7）負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。
（8）嚴格執行即定的工藝方案和質量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質量保證體系。
（9）iso9000族質量管理模式，制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度，帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。
（10）對質量事故進行取證分析，明確責任，在項目經理和總工領導下，按“三不放過”原則處理。
4、設備物資部質量職責
（1）貫徹執行項目部的質量方針、目標，負責工程項目主要物資的採購、物料管理等工作，就顧客（業主）提供產品及合格物資同顧客（業主）、監理聯繫。
（2）負責編制工程項目採購計劃、設備配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責採購記錄的整理和保管。
（3）負責對顧客（業主）提供產品的控制及對工程項目採用的物資進行管理，負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資；
（4）協助搞好設備採購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。
5、施工隊質量職責
（1）貫徹執行工程局質量方針和目標，對所施工項目的質量具體負責。
（2）按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規程、規範、作業指導書進行施工作業，確保工程質量滿足合同要求。
（3）對文件和資料進行管理並使用有效版本。
（4）對產品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。
（5）嚴格按作業指導書、規格、規範施工，加強自檢和複檢，未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序，隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。
（6）機械設備操作人員必須經過培訓，持證上崗，嚴格按操作規程操作，對設備進行日常維護和保養，使其滿足施工需要。
（7）精心施工，杜絕不合格品（質量事故）的發生，如施工過程發生不合格品（質量事故）應立即上報項目部質安環保部，較大以上不合格品（質量事故）應停工等候處理，實施糾正和預防措施，杜絕不合格品（質量事故）的再發生。
（8）做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。
（9）搞好質量體系培訓和內審工作。
6、質量員崗位職責
（1）根據不同專業和職責對採購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權；
（2）質檢人員在自檢、複檢合格後，進行項目部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品（質量事故）或工序不合格，有權停止施工，進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或項目總工程師。
（3）質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資（原材料）。
（4）質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告，按有關規定有權判定產品合格與否。
（5）質量檢驗員在內部終檢合格後，負責聯繫監理進行檢查驗收簽證，並做好檢驗記錄。
（6）檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。
四、質量培訓計劃
（1）一個月開一次質量總結會；
（2）每季度開一次質量自查自糾報告學習會；
（3）3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會；
（4）6月針對電氣安裝質量驗收規範文件進行學習；
（5）9月針對施工過程中需整改的問題彙總進行交流學習；
（6）12月項目部管理人員、技術人員、班組長對20xx年質量工作進行總結學習。
五、qc小組活動計劃
積極推進和實施qc小組，至少成立2個qc小組，制定研究課題，開展小組活動。
六、質量風險識別
質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監督，以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施：
（1）加強設計風險的識別與風險控制。
（2）建立風險控制枱賬，實行風險動態管理。
（3）強化安全教育和施工方案審核，完善安全監管體系。
（4）強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進行過程控制，有利於風險事故的減少。
七、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關係到工程質量標準的準確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應台賬，到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑑定。
八、建立質量創優規劃
我部將一如既往建立質量創優規劃，創優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標；“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎。
九、顧客滿意調查
為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設單位進行回訪，組織回訪小組，瞭解、徵詢建設單位對我部門建設的工程及後期服務的意見，對建設單位的意見和反饋，進行認真記錄，提出對自身的改進措施。
一、20xx年工作目標
為了貫徹“科學管理，誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針，加強施工質量管理，提高我項目部承擔的******工程質量水平，建立健全質量保證體系和質量管理機構，明確施工質量管理職責，實現“工程合格率100%，****、讓業主滿意。”的質量目標。
二、質量管理規章制度建立及完善
為保證20xx年對施工質量的控制達到規範管理和嚴格驗收的目的，並且做到有章可依的工作要求，計劃制定和健全以下規章制度：
(1)質量保證體系
(2)質量管理制度
(3)質量管理措施
(4)質量管理獎懲辦法
(5)質量管理工藝策劃
(6)質量管理實施細則
三、質量管理組織機構
1、項目經理崗位職責
(1)領導項目部的一切工作，對項目部所承擔的施工質量活動全權負責，為質量管理第一責任人，負責質量保證體系的建立和在本單位的有效運行。
(2)負責貫徹質量方針，確保質量目標的實現。
(3)負責質量計劃、施工組織設計的審批，並組織實施。
(4)負責配置資源，確保合同順利實施。
2、工程技術部質量職責
(1)協助內部質量審核和質量體系正常運行，使質量方針順利貫徹執行。
(2)對實施合同內容中的技術工作負領導責任。
(3)負責施工組織設計的審核，負責施工技術措施的審核編制。
(4)負責選用項目適用的標準、規範，組織對設計圖紙的審查及技術交底工作，對工程質量負領導責任。
(5)對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和設備、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。
(6)負責項目新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。
(7)協助項目經理搞好質量保證體系運行工作及人員培訓工作。
3、質安環保部質量職責
(1)貫徹項目部質量方針、目標，負責工程項目的總進度計劃控制和技術工作，就工程技術問題，負責同業主、設計、監理工程師進行聯繫。
(2)負責編制施工組織設計，施工技術措施，工藝操作規程，作業指導書等技術文件，確保工程順利進行。
(3)負責對設計文件，圖紙進行審核和技術交底，及時和業主、設計、監理進行工作聯繫，負責技術記錄的控制、監督和整理保管。
(4)是實施質量控制的關鍵部門，是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
(5)參與進場設備、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。
(6)負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收，負責對不合格品的調查和處置，以及對較大不合格品(包括質量事故)的上報工作，負責監督產品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗設備的控制，負責不合格品的糾正、預防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
(7)負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質量計劃的編制和工程驗收程序、質量評定及簽證。
(8)嚴格執行即定的工藝方案和質量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人，建立健全質量保證體系。
(9)iso9000族質量管理模式，制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度，帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。
(10)對質量事故進行取證分析，明確責任，在項目經理和總工領導下，按“三不放過”原則處理。
4、設備物資部質量職責
(1)貫徹執行項目部的質量方針、目標，負責工程項目主要物資的採購、物料管理等工作，就顧客(業主)提供產品及合格物資同顧客(業主)、監理聯繫。
(2)負責編制工程項目採購計劃、設備配件計劃，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責採購記錄的整理和保管。
(3)負責對顧客(業主)提供產品的控制及對工程項目採用的物資進行管理，負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資;
(4)協助搞好設備採購、產品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。
5、施工隊質量職責
(1)貫徹執行工程局質量方針和目標，對所施工項目的質量具體負責。
(2)按質量保證體系文件程序和設計文件、施工規程、規範、作業指導書進行施工作業，確保工程質量滿足合同要求。
(3)對文件和資料進行管理並使用有效版本。
(4)對產品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。
(5)嚴格按作業指導書、規格、規範施工，加強自檢和複檢，未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序，隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。
(6)機械設備操作人員必須經過培訓，持證上崗，嚴格按操作規程操作，對設備進行日常維護和保養，使其滿足施工需要。
(7)精心施工，杜絕不合格品(質量事故)的發生，如施工過程發生不合格品(質量事故)應立即上報項目部質安環保部，較大以上不合格品(質量事故)應停工等候處理，實施糾正和預防措施，杜絕不合格品(質量事故)的再發生。
(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。
(9)搞好質量體系培訓和內審工作。
6、質量員崗位職責
(1)根據不同專業和職責對採購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權;
(2)質檢人員在自檢、複檢合格後，進行項目部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品(質量事故)或工序不合格，有權停止施工，進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或項目總工程師。
(3)質量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。
(4)質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告，按有關規定有權判定產品合格與否。
(5)質量檢驗員在內部終檢合格後，負責聯繫監理進行檢查驗收簽證，並做好檢驗記錄。
(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。
四、質量培訓計劃
(1)一個月開一次質量總結會;
(2)每季度開一次質量自查自糾報告學習會;
(3)3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;
(4)6月針對電氣安裝質量驗收規範文件進行學習;
(5)9月針對施工過程中需整改的問題彙總進行交流學習;
(6)12月項目部管理人員、技術人員、班組長對20xx年質量工作進行總結學習。
五、qc小組活動計劃
積極推進和實施qc小組，至少成立2個qc小組，制定研究課題，開展小組活動。
(1)***
(2)***
六、質量風險識別
質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監督，以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施：
(1)加強設計風險的識別與風險控制。
(2)建立風險控制枱賬，實行風險動態管理。
(3)強化安全教育和施工方案審核，完善安全監管體系。
(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進行過程控制，有利於風險事故
的減少。
七、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關係到工程質量標準的準確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應台賬，到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑑定。
自查自糾計劃表
八、建立質量創優規劃
我部將一如既往建立質量創優規劃，創優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特別是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎。
九、顧客滿意調查
為增強顧客滿意度：今年將組織對重點建設單位進行回訪，組織回訪小組，瞭解、徵詢建設單位對我部門建設的工程及後期服務的意見，對建設單位的意見和反饋，進行認真記錄，提出對自身的改進措施。
檢驗科工作述職報告範文
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
一年來，在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現總結如下：
1、思想政治方面
積極要求進步，從一名普通羣眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄 賂工作。
模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，勇於實踐，敢於創新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
2、科研教學、新技術新項目及學術活動方面
科室人員總共發表論文，其中本人，a類兩篇、b類。主持研發的急診檢驗結果網絡回報系統獲衞生局20xx年度新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。
以臨牀需求為導向，新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d-二聚體、肺炎支原體、a羣輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第xx屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衞生局舉辦的臨牀醫學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內質量控制相關知識。
3、科室管理
力促在檢驗科設立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立並認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業務學習制度。建成醫學檢驗專科醫師培訓基地。
pcr和hiv初篩實驗室通過驗收，取得合法執業資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進行試劑採購工作，合理制定試劑採購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又限度地減少了浪費。
親自參加衞生部、xx省兩級的生化室間質評工作，連續3年取得優異成績，其他亞專業室間質評也連續取得優異成績。認真準備，多渠道做好儀器採購的資料蒐集整理比較工作，使醫院順利地採購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長。
4、與臨牀科室溝通方面
多次解決疑難檢驗問題，與臨牀進行有效溝通。在院內進行了題為《xx》，解決了困擾臨牀已久的問題。
5、隊伍建設方面
創造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。
不足之處：
主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。
種子檢驗工作報告
在縣委、縣政府的正確領導下，在市種子管理站×××農業局的具體指導下，通過我站全體執法人員的共同努力，以服務農業、保護農民利益為宗旨，以農業法律、法規為武器。認真履行農業法律、法規賦予的神聖職責，加大種子市場管理力度、及早動手、嚴格管理，按照局下達的責任目標已超額完成，具體總結如下：
一、認真學習，積極宣傳《種子法》，完善規章制度，嚴格執法程序
為貫徹落實《種子法》，讓《種子法》家喻户曉，我站做了以下工作：①、我站在利用印製宣傳材料、製作板面、出動車輛到各鄉鎮巡迴宣傳的同時，還組織全體幹部職工進行《種子法》及《×××實施〈種子法〉辦法》的學習培訓。使《種子法》深入人心，大大提高了執法人員的業務素質，做到了持證上崗，亮證執法。②、在“縣人大”“政協”兩會期間組織農技、種子管理、植保聯合舉辦了《種子法》宣傳諮詢，製作大型板面兩塊、印發《購種指南》份，張貼標語629條，條幅2xxxx。出動宣傳車8xxxx次，印發《×××實施〈種子法〉辦法》0.1xxxx份，發至各有關單位。使種子法規家喻户曉，深入人心。增強了羣眾懂法、學法、用法的自覺性。③、制定完善了規章制度，嚴格按農業執法程序辦案，一年來無一例複議案件。
二、加強市場管理，嚴格“八查”工作
根據《種子法》的規定和上級有關文件要求，結合我縣實際，為加強市場管理，局黨組下發了上農[20xx]8號文件，為落實此文件精神，我站開展了“八查”活動，對全縣所有的經營户逐門店檢查。一查經營手續是否齊全;二查經營者特別是分支機構是否備案登記;三查經營品種是否審定;四查種子來源是否與標籤相符;五查經營的品種是否符合質量標準;六查銷售的種子是否包裝與內外標籤相符;七查是否超範圍及區域經營;八查經營者是否有摻雜使假和經營不合格種子及侵權行為。有以上違法經營者，一經查出，嚴格處罰。通過以上措施，使我縣種子市場得到了進一步的淨化。
二、嚴把備案和經營檔案關，搞好“兩分”“三定”管理責任制
為把備案和經營檔案工作搞好，進一步規範市場監管。我站採取了分鄉、分中隊;定人員、定任務、定獎罰的“兩分”“三定”管理責任制，並指派專人負責備案建檔工作，對縣城所有的種子經營門店調入的種子分品種進行登記，索要標籤堵查源頭，以防劣種子進入鄉下，確保農户安全用種。對分支機構門店必須備案登記。否則，按《種子法》的有關規定查處。並要求所有的經營户必須建立經營檔案，以便查驗。對無證生產和經營而且又無委託經營手續的經營者堅決查處。使我縣的種子市場依法、公平、有序的競爭。受到了有關領導的好評。
三、嚴把種子市場和質量關，加大打擊力度及複檢工作
①管理好市場，打擊違法經營種子者，我們嚴格依法行使監督權，做到了依法行政。為加大打擊力度，我站會同公安、工商等部門聯合對全縣種子市場進行全面檢查，共查處違法經營3xxxx(其中未建經營檔案的2xxxx、無證經營xxxx、經營未審定品種的xxxx、散包裝xxxx)扣壓玉米種0.7xxxx斤，小麥種子斤。挽回經濟損失近3xxxx元。同時，對未審定的品種我們進行了嚴查嚴罰，對種子廣告進行了嚴格把關，凡不符合規定的一律停止廣告，對侵權行為嚴厲打擊。②搞好種子複檢工作，種子檢驗是保證種子質量的手段，我站在外部管市場，內部把質量關的同時，對蔡都鎮所有批發户及各鄉鎮經營大户調進的種子，基本上作到了調一批抽檢一批。對質量指標達不到規定的責令停止銷售，予以轉商。對良種補貼供的種子達不到規定標準的，堅決讓供種者退回。今年我站複檢玉米種14xxxx樣，代表數量18xxxx斤;瓜菜種子6xxxx樣，代表數量斤;棉種3xxxx樣，代表數量斤;大豆種子2xxxx樣，代表數量斤;芝麻種1xxxx樣，代表數量0.1xxxx斤;小麥種子28xxxx樣(其中抽封樣18xxxx)，代表數量86xxxx斤。報抽檢及種子複檢率達9xxxx以上，杜絕了偽劣種子上市，減少了農民不必要的損失。
四、搞好新品種的引進試驗示範和推廣，促進品種結構調整
農作物新品種的引進，篩選也是我們種子管理工作的重要組成部分。按照我縣種植結構調整的總體佈局和市場需求，我站積極實施“引種計劃”加快主要農作物品種的更新換代，引進玉米新品種xxxx;小麥新品種xxxx，並在縣農技推廣中心及東洪鄉農技站展示田分別參加了展示，做到了推廣心中有數，克服了盲目推廣。同時，並堅持未經審定的主要農作物品種不推廣、已經審定的品種未經本縣試驗示範的不提倡大面積種植，確保了引種的安全性。
醫院檢驗科工作述職報告
20xx年本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。
一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇於實踐，敢於勝利。發揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了任務的超額完成。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之餘努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。
三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂範，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫院下達的各項任務。
四、以技術革新為着力點，促進科室任務超額完成。
1、20xx年，根據新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑑定、血流變檢測等15個新項目，服務了臨牀、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實驗室信息管理系統的建設。20xx年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨牀科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬餘人次；經濟創收xx萬餘元；為醫保體檢、合療體檢約1萬餘人次，實現經濟創收xx萬元；零星體檢x餘人次，創收x00餘元；20xx度全年創收xx萬餘元；全年為醫院創效近xx萬；取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題。儘管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進，爭取在20xx年取得更好的成績。
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