述職報告檢驗

第一篇：述職報告-水質檢驗中心

述 職 報 告

尊敬的領導，各位同仁：

大家好！

我是臧錦紅，江蘇深水水務有限公司水質檢驗中心主任，主要負責水源水的監測，出廠水、管網末梢水水質檢驗，出水過程中的工藝檢測，礬耗、藥劑消耗等監控，密切聯繫生產，指導生產，並完成領導安排其他任務。

在自來水公司工作已經是第四年了，從象牙塔的大學畢業，到變化萬千的社會工作，這期間我們都經歷了很多。在自來水的四年來，太多人幫助我、指導我，引我方向，助我成長！回顧四年來的工作情況，自認為履行了自己的工作職責，為水質檢驗中心的各項任務和指標作出了一定的貢獻，工作上取得了一些成績，現就自己這幾年來的主要工作述職如下：

一、水質各項指標檢測

水質指標檢測是水質檢驗中心工作的重點，也是水質檢驗中心的靈魂所在。依照省廳標準，每日檢測出廠水、水源水11項指標（共22*365=8030次/年），每半月檢測10個管網末梢水7項指標（共10*7*52/2=1820次/年）（以52周每年計），每月檢測出廠水（一廠、二廠）、管網水（抽檢2個點）、水源水分別為34項、34項和29項指標

（共34*12*2*2+29*12=816+816+348=1980次/年），全年合計檢測水質各項指標共11830次。

另外，因為班組化驗室尚未設立，中心還代為檢測濁度（1次/h）、餘氯（1次/h）、耗氧量（4次/h）以及工藝水（沉澱池、濾池等）（1次/d）。

中心以科學的態度工作，真實反映檢驗數據。質量管理和關鍵崗位人員按照實驗室管理體系文件進行質量控制，檢驗人員按照規定和標準方法進行檢驗，並如實記錄檢驗結果。公正客觀的出具檢驗報告，保證檢驗結果的準確可靠。同時不斷提高管理水平和技術能力。

二、石英砂、聚鋁等工藝檢測，礬耗，藥劑消耗等監控

中心依據國家標準對採購藥品進行復核檢測，並不定期的對藥劑質量進行抽檢，若發現數據異常，查明原因，及時上報，協調處理。

對原水進行礬耗實驗，並多次重複實驗以提高數據的準確度，進行數據積累，提高指導生產的靈活度，並增強對礬耗進行監控的有效性、合理性。

收集資料，全面瞭解二氧化氯發生儀原理，對鹽酸和氯酸鈉反應進行實驗，給以適合的條件以達到最高的反應速率，並對鹽酸和氯酸鈉進行投加配比，使其在反應達到最大限度時達到平衡狀態，並配合水流量、水壓等，使反應完全有效，儘可能的降低損耗和不必要的浪費。

三、接受領導和上級安排的其他任務

中心四年來穩定發展，最大的成就就是2014年06月進行的三級實驗室建設驗收，在公司各位同仁的大力支持下，中心人員齊心協力，達到了省廳的三級實驗室標準，水質檢驗項目和工藝檢驗項目全面開展，檢驗水平得到大步的提高，建立了嚴格的管理體系，不斷提高管理水平和技術能力。

四年來，化驗室的點點變化，一步一步的歷程，我都感同身受，並隨着化驗室的不斷完善，自身也得到了很大的提高，但離領導的要求與企業的發展以及本人心中的目標還有一定的距離，未來的日子裏，我要繼續努力，沉下心來，帶領中心同仁，努力提高化驗室的形象，提高自我水平，提高中心人員技術水平，為中心的發展，為公司的發展貢獻自己的一份力量！同時衷心希望得到領導和各位同仁的建議、幫助和支持！謝謝！

此致

敬禮！

水質檢驗中心臧錦紅2014.11.28

第二篇：檢驗科主任述職報告

檢驗科主任述職報告

尊敬的各位領導、同事：大家好，

一年來，在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，積極配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現總結如下：

1.思想政治方面

積極要求進步，堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。模範遵守院規院紀，服從醫院領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，勇於實踐，敢於創新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

2.新技術新項目

應臨牀需求，新開展了鱗狀細胞癌抗原（scc）的檢測。在院感染辦舉辦的醫院感染知識培訓班上，講授了細菌耐藥監測相關知識。

3.科室管理建設方面

完善交接班制度，認真執行了檢驗危急值報告制度和流程、科室業務學習制度。嚴格按照醫院招標確定的項目進行試劑採購工作，合理制定試劑採購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。認真做好室內質控，並組織質量管理小組每月對室內質控進行評估分析，親自參加安徽省臨檢中心生化室間質評工作，連續多年取得較好成績，其他專業室間質評也連續取得較好成績。認真準備，多渠道做好儀器採較購的資料蒐集整理比較工作，使醫院順利地引進了化學發光儀。科室經濟收入連續三年增長。

4.與臨牀科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題，與臨牀進行有效溝通。

不足之處：

主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。

第三篇：檢驗科科長述職報告

述職報告

各位領導，同仁：

大家新年好！在這裏我要感謝中心領導對檢驗科的關心，感謝中心各科室對檢驗科的大力協助，謝謝您們。

2014年度本人在中心領導的正確領導下，在科室全體同志的積極配合下，努力學習，積極工作，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，堅持科學發展觀，帶領全科同志大力抓好消毒質量檢測，食品微生物檢測，飲食服務行業從業人員體檢，職業病和結核病體檢，以及甲型h1n1，手足口病等傳染病的預防控制工作。按照本中心的預防控制工作要點，現將2014年度工作總結如下：

一、 加強思想政治工作，實施科學管理，充分調動科室同志工作積極性，全面提高檢驗工作水平

堅持以人為本，強化激勵機制，是抓好管理促進工作的根本途徑，人的因素是決定工作成敗的關鍵，做好職工的思想工作，加強職工的素質教育和能力培養尤為重要。

二、 做好傳染病、突發公共衞生事件應急採樣及各項檢測工作，為預防和控制重大傳染病及加強公共衞生工作提供保證

2014年度檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份，食物微生物共計85份；對飲食服務行業從業人員體檢，共計1629人（乙肝表抗陽性77人）；為加強職業病防治，對轄區內化工類，粉塵類工人進行職業病體檢，共計437人；對轄區內醫院及診所進行了消毒質量監測檢測工作（空氣、手術器械、醫務人員雙手及物體

表面、消毒劑、消毒鍋等），共檢測樣品476份；配合本單位結核病門診，對結核病人進行治療檢驗，共計234人次；預防接種門診狂犬病疫苗接種後抗體測定335人次。

三、 加強業務學習，提高檢測水準，爭取順利通過計量認證

在日常檢測中，從收樣、檢測、原始記錄到發出完整報告，我們始終按照各項國家標準，技術規範，按照計量認證的要求，自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順利通過計量認證，我們已準備好各項工作，等待認證。

四、 為適應防病工作的需求，檢驗工作仍需拓寬業務

五、 改不足，促發展

儘管在2014年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規章制度、實驗室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在2014年的工作中將努力改進。在新的一年裏，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，帶領全科室同志迎接新的挑戰，爭取做出更加優異的成績。

章娟華

2014-1-28

第四篇：醫院檢驗科主任述職報告

醫院檢驗科主任述職報告

尊敬的各位領導、同事：

大家好，三年來的情況如下：

1.思想政治方面

積極要求進步，從一名普通羣眾，成長為一名中共黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。

2.科研教學、新技術新項目及學術活動方面

科室人員總共發表8篇論文，其中本人3篇，a類兩篇、b類一篇。主持研發的急診檢驗結果網絡回報系統獲衞生局2014年度新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨牀需求為導向，新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d-二聚體、肺炎支原體、a羣輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衞生局舉辦的臨牀醫學檢驗知識培訓班上，講授了實驗室室內質量控制相關知識。

3.科室管理建設方面

力促在檢驗科設立住院總值班，較好地夜班解決了人力資源不足的問題，有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立並認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業務學習制度。建成醫學檢驗專科醫師培訓基地。pcr和hiv初篩實驗室通過驗收，取得合法執業資格。完成輸血科搬遷改造工作。嚴格按照醫院招標確定的項目進行試劑採購工作，合理制定試劑採購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衞生部、四川省兩級的生化室間質評工作，連續3年取得優異成績，其他亞專業室間質評也連續取得優異成績。認真準備，多渠道做好儀器採購的資料蒐集整理比較工作，使醫院順利地採購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長。

4.與臨牀科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題，與臨牀進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨牀已久的問題。

5.隊伍建設方面

創造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。

6.應急能力方面

無論是面對汶川大地震，還是三鹿奶粉事件，都能保持清醒頭腦，作出正確處理，在第一時間趕到現場，身先士卒，率先垂範，積極組織指揮科室人員圓滿完成醫院各項指令性任務。 不足之處：

主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。

第五篇：2014年質量檢驗中心班子述職報告

2014年質量檢驗中心班子述職報告

質檢中心領導班子現由與兩位同志組成，一年來，中心班子在公司黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹科學發展觀要求，團結和帶領中心全體員工，齊心協力，克服困難，開拓進取，各項工作能夠有條不紊地開展。現就中心班子工作情況述職如下：

一、團結協作，鼓舞士氣，努力提高中心員工隊伍的凝聚力和戰鬥力。

中心班子成員能夠精誠團結，互相尊重，做到分工不分家，補台而不拆台。班子成員能充分發揚民主作風，經常談心溝通，主要領導放權而不放責，副職領導密切配合，大事能夠協商決定，小事能夠相互通氣。中心員工眾多，人員分佈分散，隊伍結構複雜，中心班子始終認為人是一切工作的根本，只有把人的工作做實、做細了，才能統一全體員工的思想，提高隊伍的凝聚力、戰鬥力，促進各項工作正常開展。為此，中心班子把員工隊伍的思想政治工作作為首要任務，以保持共產黨員先進性教育為契機，班子成員率先垂範，帶頭學習，認真自我剖析，開展談心談話，召開心得交流會，全面分析中心工作中存在的問題，列出具體的整改計劃，並加以貫徹實施。全體黨員都認真參加了教育活動，全體民警也參加了相應活動。通過教育，廣大黨員和民警的宗旨意識、紀律意識、大局意識有了明顯提高，工作熱情明顯增強，湧現了許多先進事蹟，從而也帶動了中心全體員工的積極性。平時，中心堅持定期理論和業務學習，系統地組織學習了黨的五中全會精神，學習了科學發展觀和和諧社會的科學內涵。同時加強民警職工業務培訓，根據工作崗位的需要，開展委外培訓和自行培訓。中心還充分發揮分工會的積極作用，組織生動活潑的集體活動，特別在局職工運動會上，中心參賽員工頑強拼搏，取得了優異成績，為公司爭光添彩，也增強了中心員工的榮譽感與向心力。

二、創新工作方式，提高工作成效。

創新是社會進步的不竭動力，質量改進是質量工作的核心內容。中心始終以質量創新為起點，努力改進工作方法。第一，努力改進質量檢驗工作，進一步規範檢驗內容與方法。重新確定了齒輪類零件和箱體類鑄件的檢驗程序，增加了檢驗項目，防止出現漏檢、誤檢。成台檢驗實行單人負責制，避免以前多頭檢驗造成的職責不清的弊端，提高了檢驗員的工作責任心。金加工檢驗重點強化首件與入庫檢驗，防止出現批量質量問題。中心適時調整了外檢人員，特別對銑頭等重點外購外協件加強把關。針對數控機牀產量猛增的情況，中心落實專人負責，嚴格按工藝標準檢驗，確保產品質

- 1 -

量。第二，中心努力改進質量檢測工作。針對齒輪、絲桿等檢測薄弱環節，中心開展專項qc活動，規定送檢程序、標準和要求，充分挖掘現有設備的檢測能力，加大檢測力度。第三，中心改進檢驗標準，進一步明確檢驗要求。比如中心制定了鑄件修補辦法，在不影響產品使用性能的情況下，合理組織返修，使鑄件廢品損失明顯降低。第四，中心自主提出建立平面、角度和平板平尺三大標準器，並專門成立了建標小組。工作人員找資料、求解答、做試驗，克服工作時間短、專業知識缺乏等困難，順利完成資料準備工作，預計年內能通過審核驗收。第五，改進檢測器具，提高檢驗的可靠性。為了配合x6232銑牀試製，把好新品質量關，中心組織設計了專用檢測器具，特別是大件的芯棒、驗套等，共計96件。第六，中心首次對罪犯檢驗員實行考核上崗，組織統一培訓，實行助檢員資格准入制度。第七，中心創新質量信息溝通平台，建立了檢驗員例會制度，每月收集各檢驗站的質量信息，分析原因，佈置工作任務。通過例會這個平台，加速了內部信息處理，有效處理各類質量問題，提高工作成效。

三、狠抓落實，強化責任，認真做好各項工作

1、加強質量檢驗，嚴格把好質量關。

質量檢驗是質量工作的基本保障。中心始終把質量檢驗作為核心工作，下大力氣抓緊抓實。中心要求每個檢驗員都要樹立責任意識，嚴格按標準、圖紙、工藝等要求，把好質量關，力爭把每一個質量問題都消滅在公司內部。中心認真貫徹iso9001質量體系管理標準，嚴格按照程序辦事，嚴格處理不合格品，該讓步接收的讓步接收，該報廢的報廢，較好地保證了公司產品質量。

2、加強信息溝通協調，處理各類質量問題。

為了加強信息傳遞，中心班子帶領相關人員經常深入現場查找問題，及時與分廠人員溝通，多次組織召開產品質量專題分析會以及售後人員、採購人員座談會，協調處理質量問題。中心還注意外部溝通協調，及時將重要質量信息遞交綜合計劃部，協同他們處理質量問題。為了解決齒輪噪音問題，中心多次派人到上海、蕭山等地，請教專家，解疑釋惑，重新設計了加工刀具。為了修補主軸箱體φ68內孔，中心通過網絡搜索，找到了解決方案，並聯系購置設備，組織調試返工，最終挽救了這批產品。

3、貫徹iso10012-1計量體系標準，做好計量器具檢定工作。

中心嚴格按規定程序和要求，對強檢和周檢器具做出了明確的安排，及時做好檢定、校準等工作，滿足了產品的質量測量要求。中心重視對計量器具的日常管理，中心工作人員經常與分廠管理人員溝通聯繫，指導檢查日常情況，今年首次就計量體系運行情況作了管理評審，使我公司的計量檢測體系保持適宜、持續、有效地運行。

4、做好質量檢驗相關工作。

第一，中心也重視檢驗輔助職能，特別是金相分析與化學分析。中心本着負責高效、服務基層的理念，及時做好相關分析，為分析、改進與提高產品質量提供基礎依據。

第二，做好商檢工作。今年以來，二類產品增長較快，中心根據具體要求，合理安排人員，特事特辦，急事急辦，及時申報商檢，保證滿足市場要求。

第三，重視質量教育。年初，中心就根據需求制定了員工培訓計劃，報相關部門。平時利用例會、分析會等形式加強專職檢驗員、計量員的業務知識教育。同時，中心還分別與宣教科、教改科聯合舉辦了計量業務知識培訓班和助檢人員培訓班，實行助檢員資格准入制度，提高了廣大計量員與助檢員的業務水平與工作責任心。

四、具體成績與不足

全年公司產品質量穩步提升，未發生重大質量問題，主要技術質量指標均完成或超額完成規定指標。其中，xq6225銑牀一等品率高達98.9％，一次交驗合格率為97.5％。內部質量損失同比減少32.27萬元，同比下降32.2％，為近年質量減損的最高成績。全年組織共報商檢產品83批次，同比增長80.8％，沒有出現錯報、漏報。組織現場質量分析31起，辦理報廢7586件，讓步接收382件，保證不合格的產品不入庫、不出廠。理化分析試樣605件，為公司生產提供了良好的技術保障。全年應檢定測量設備5484台（件），實際檢定5468台（件），週期檢測率99.7%，合格率為97.4%；外來檢定機構和委外檢定數為305台（件），檢測率為100%，合格率99%，全部符合指標要求。

總之，一年來中心班子能帶領全體員工，較好地完成組織交給的各項任務，取得了一定的成績。當然，我們也清醒地認識到中心工作中存在的一些問題與不足。

1、中心的組織結構不健全，影響了管理效率。

2、要進一步加強中心組織紀律建設，特別是一線檢驗人員責任心還需增強。

3、發生了一起職工違反公司制度的行為。

明年，中心將進一步加強組織制度建設，深化改革，強化管理，不斷創新，積極探索質量檢驗新方式，完善激勵機制，充分調動全體員工的積極性，努力為各單位提供最優質的服務，為公司經濟發展做出應有的貢獻。

質檢中心

二年十二月一日