中共武鄉縣縣委組織部：
我分水嶺鄉第一次黨代表大會是20xx年6月召開的。按照黨章規定，經分水嶺鄉第一屆第五次全會決定，擬定於20xx年4月28日在分水嶺鄉政府召開中國共產黨分水嶺鄉第二次代表大會。現將召開這次會議的有關事項請示如下：
一、代表大會的指導思想
這次代表大會的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，實事求是地總結第一次代表大會以來的工作，提出今後五年全鄉經濟社會發展的總體思路和工作目標，切實加強黨的建設，進一步動員和凝聚全鄉各級黨組織和廣大共產黨員的智慧和力量，團結帶領全鄉人民，振奮精神，同心同德，開拓進取，紮實工作，全面推進改革開放和社會主義現代化建設的偉大事業，為實現我鄉“”規劃、推動轉型跨越發展的宏偉目標而努力奮鬥。
二、代表大會的主要議程
1、聽取和審查中共分水嶺鄉第一屆委員會的工作報告；
2、聽取和審查中共分水嶺鄉第一屆紀律檢查委員會的工作報告；
3、選舉中共分水嶺鄉第二屆委員會；
4、選舉中共分水嶺鄉第二屆紀律檢查委員會；
5、選舉出席中國共產黨武鄉縣第十四次代表大會代表。
三、代表大會代表名額、構成的比例及分配原則
我鄉第二次黨代表大會代表名額擬定為51名。其中：各級領導幹部代表佔49%左右，各類專業技術人員代表佔20%左右，各條戰線先進模範人物代表佔29%左右；婦女代表不少於20%；40歲以下的代表佔50%以上。上述比例除婦女和40歲以下的代表比例外，其他均為指導比例。代表名額的分配，擬參照上述各方面的比例要求，按照各選舉單位所轄黨組織的數量、黨員人數和經濟、科學技術、文化教育等發展情況以及工作需要確定。
四、分水嶺鄉黨委、分水嶺鄉紀委組成人員名額及候選人名額
第二屆分水嶺鄉黨委擬設委員9名，提名候選人10名；書記一名，副書記一名。第二屆分水嶺鄉紀委擬設紀委委員3名，提名候選人4名；書記一名。
五、選舉辦法
1、分水嶺鄉第二次黨代表大會代表由各選舉單位實行差額選舉產生。候選人的差額比例，不少於20%。
2、第二屆鄉黨委委員和鄉紀委委員，由鄉黨代表大會實行差額預選辦法產生正式候選人，然後採取等額選舉辦法選舉產生。候選人的差額比例不少於20%。
3、鄉黨委委員、鄉紀委委員分別由第二屆鄉黨委第一次全體會議和鄉紀委第一次全體會議實行差額選舉產生。候選人數比應選人數多1人。
4、鄉黨委書記、副書記，鄉紀委書記、紀委委員均實行等額選舉，分別由第二屆鄉黨委第一次全體會議和鄉紀委第一次全體會議選舉產生。
以上選舉均採用無記名投票方式。
當否，請審示。
一、黨支部重視，明確責任，確保幹部選拔任用“一報告兩評議”工作紮實有效開展
開展幹部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，加強幹部選拔任用工作全過程監督，健全乾部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。我校黨支部即時組織了認真學習，嚴格按照《通知》明確的報告評議範圍、報告主要內容、報告評議方式及相關要求，認真研究制定工作方案，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，確立了由黨支部主要領導負總責、分管領導負責抓落實、職能處室會同被評議黨組的工作責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為“一報告兩評議”工作紮實有效地開展提供了思想和組織保證。
二、嚴格程序，規範操作，確保“一報告兩評議”工作的質量
在報告和評議工作中，我們強調要求認真學習《幹部任用條例》和幹部選拔任用工作四項監督制度等內容，在提高對“一報告兩評議”工作重要意義認識的基礎上，認真回顧分析近兩年來在學習貫徹黨的幹部路線方針政策，遵守幹部選拔任用工作各項紀律、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革和強化幹部選拔任用，監督、開展整治用人上不正之風，以及加強幹部人事部門自身建設等方面的情況，找準存在問題，深刻分析存在問題的原因，制定改進措施。都能按照市委組織部《通知》精神和局黨委要求，認真分析總結近兩年來幹部選拔任用工作情況，並對20xx年1月至20xx年10月期間選拔任用幹部情況進行統計和分析。
在評議中召開了大會。會上，黨支部主要負責同志報告近兩年來幹部選拔任用情況，接着由與會全體人員對本支部近兩年來幹部選拔任用情況進行民-主評議，評議都採取了無記名投票的方式進行。
“一報告兩評議”，是採取與單位領導班子和中層以上幹部全面考察工作相結合的方式進行的。為全面瞭解領導班子和中層以上幹部情況，黨支部決定專門成立考察組，對領導班子在思想政治建設、領導水平、工作實績、反腐倡廉建設和完成重點工作任務等方面進行全面考察的同時，對班子在幹部選拔任用工作方面進行了專項報告和接受民主評議、對中層以上幹部進行了民-主測評，較全面地瞭解和掌握了班子在幹部選拔任用方面的情況和提拔任用的中層幹部的德才表現以及民意情況。
同志們：
根據縣委的安排，受大會籌備組的委託，我就第十一次黨代會的籌備工作情況作如下彙報。
一、代表選舉工作已順利完成。
XX市委批准我縣第十一次黨代會代表XX名。全縣各級黨組織和共產黨員，根據《黨章》和《中國共產黨地方組織選舉工作條例》的規定，按照XX委[200X]XX號文件的要求，已選出第十一次黨代會代表XX名。當選的代表有各級領導幹部、各條戰線的先進人物、勞動模範、一線工人、農民黨員和女黨員代表。XX名代表中，各級領導幹部代表XX人，佔XX%；工作、生產一線的代表XX名，佔XX%，其中：各類專業技術人員XX人，佔XX%；各條戰線先進模範人物XX人，佔XXX%；四十五歲以下的中青年代表XX名，佔XX%；婦女黨員代表XX名，佔XX%；工人、農民黨員代表XX名，佔XX%；大專以上文化程度的代表XX名，佔XX%；離退休幹部、職工黨員代表也有適當比例。代表的構成，體現了代表的先進性、代表性和廣泛性。對所有當選代表的資格，縣委責成大會籌備組的組織組和有關部門進行了初步審查。初審結果證明：當選的代表符合黨代表應具有堅定的共產主義信念，在關鍵時刻和政
治原則問題上，立場堅定，是非分明；認真學習鄧小平理論，能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真實踐“三個代表”重要思想，在改革開放和兩個文明建設中做出顯著成績；按黨性原則辦事，清正廉潔，密切聯繫羣眾，受到羣眾的擁護；嚴守黨的紀律，能夠如實反映本單位黨組織和黨員的意見，有較強議事能力的代表條件，均未發現不符合規定手續或不符合代表資格的情況。
二、縣委、縣紀委工作報告等文件已起草完畢。
縣委、縣紀委分別成立了文件起草小組。起草小組按照縣委常委會討論確定的意見，起草了縣委和縣紀委工作報告等重要文件。起草小組寫出初稿後，縣委和縣紀委主要領導同志進行了認真修改。縣委多次召開常委會討論修改縣委、縣紀委工作報告，並將縣委工作報告印發縣委各部委、縣級各部門和鎮鄉黨委徵求意見。縣紀委亦多次召開常委會，對報告進行了反覆認真地修改，並廣泛徵求各方面的意見。起草小組吸收和採納了各方面的正確意見。
在經過反覆修改後，縣委全委會對縣委工作報告、縣紀委常委會對縣紀委工作報告進行了審定。可以説，現在提交大會審議的縣委和縣紀委工作報告，是全縣各級黨組織、廣大共產黨員集體智慧的結晶。縣委工作報告以高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的十六大精神，努力推進XX特色經濟縣建設，為全面建設小康社會、構建和諧XX而奮鬥，為主題，以“三個代表”重要思想為指導思想，回顧、總結了過去五年的工作，分析論證了我縣面臨的挑戰與機遇，明確了新發展階段的歷史任務，提出了我縣新發展階段的工作方針，這就是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真貫徹黨的路線、方針、政策，大力加強物質文明建設，加快經濟結構調整步伐，加大改革開放和開拓創新力度，努力推進特色生態農業經濟、特色新型工業經濟、特色商貿旅遊經濟建設，不斷提高綜合經濟實力；大力加強政治文明和精神文明建設，堅持“依法治國”與“以德治國”相結合，推進經濟社會協調發展；全面加強黨的建設，改進黨的領導方式和工作方法，團結和帶領全縣人民，為推進特色經濟縣建設加快全面建設小康社會步伐而努力奮鬥。縣紀委工作報告如實總結了五年來，縣紀委和全縣各級紀檢組織認真履行黨章賦予的各項職責，在維護黨的紀律、推動黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，促進全縣改革開放和經濟發展等方面取得的顯著成績，並提出了今後工作的意見。兩個工作報告等重要文件，將在這次代表大會上提請討論審定。
三、大會的各項會務工作已基本準備就緒。
這次大會籌備組建立的祕書、組織、宣傳、會務、後勤、保衞六個工作小組，在有關部門的積極配合下，分頭進行了各項會務的準備工作。祕書組起草了大會議程、會議日程等文字材料，印刷好了各種會議文件和資料，對整個會議的程序作了細緻考慮。組織組組織了代表的選舉工作和代表資格的初步審查，編制了代表名冊，提出了劃分代表團、成立大會主席團、代表資格審查委員會的建議方案，併為大會選舉做了大量準備工作。會務組完成了會議通知編髮、大會證件的制發和文件材料的印發工作，佈置了大會會場。宣傳組安排了會議期間的宣傳報道和文化娛樂活動。後勤組編制了大會預算方案，對大會代表的食宿、醫療、衞生及會議活動場所都作了恰當安排。保衞組做好了安全保衞方面的準備工作。
整個大會籌備工作一直是在縣委的直接領導下進行的。在此期間，縣委常委會多次研究縣十一次黨代表大會的籌備工作，審議縣委工作報告，聽取籌備工作情況彙報，審查大會會務工作實施方案，確認大會籌備工作基本就緒。
大會籌備組已經完成工作使命。大會開幕後，大會籌備組即行撤銷，籌備組所轄各組及其工作人員，將在大會祕書處的安排下，繼續為大會的順利進行做好各項服務工作。最後，預祝我縣第十一次黨代表大會圓滿成功！
中國共產黨萬市鎮第十三次代表大會，是在全市深入貫徹科學發展觀、全面構建和諧社會，着力開展城鄉區域統籌的新形勢下召開的一次十分重要的大會，大會的主題是：以科學發展觀為統領，加快中心鎮建設，打造美麗新萬市。
現在，我受中共萬市鎮第十二屆委員會委託，向大會作報告。
各位代表、同志們：
現在，我代表中國共產黨穩坪鎮第六屆委員會向大會作報告，請予審議，並請列席會議的同志提出寶貴意見！
這次大會的主要任務是：以黨的精神為指導，全面貫徹黨的xx屆三中、四中、五中全會以及省委十一屆六次全會、市委一屆九次全會和縣委十一屆七次黨代會精神，回顧“”時期工作，深刻分析當前形勢，謀劃部署“十三五”時期經濟社會發展和20xx年主要工作，動員全鎮廣大黨員幹部羣眾，適應新常態、把握新機遇，凝聚新力量、克難攻堅，保持定力、加足馬力、精準發力，為加快建設“和諧美好儺鄉”，早日實現同步小康而努力奮鬥！
一、回顧，我們眾志成城，克難攻堅，碩果累累，為加快建設和諧美好儺鄉再添新彩
“”以來，在縣委的堅強領導下，在上級各部門的大力指導下，在社會各界人士的鼎力支持下，在全鎮人民的共 同努力下，我們團結帶領全鎮廣大黨員幹部，攻堅克難，奮發有為，創新提出“城鎮帶動、產業驅動、旅遊拉動”三大發展戰略，不斷優化產業結構調整，大力加強基礎設施建設，大力推進民心黨建工程，全鎮經濟總量快速提升，小康創建成效明顯，作風建設力度空前，社會事業全面發展，脱貧攻堅全面展開，黨的建設進一步加強，各項工作風生水起、鎮村面貌日新月異、發展形勢蒸蒸日上，穩坪形象在改變，聲音在提高，影響在擴大，幹部隊伍帶出新氣象，加快全面小康建設的目標向前邁出了堅實步伐。
（一）過去五年是經濟快速增長的五年。截止20xx年末，我鎮實現地方生產總值由20xx年的4250萬元增長到1.05億元，年均增長19.83%；累計固定資產投資1.62億元，年均增長46.13%；財政總收入由20xx年的398萬元增長到1011.21萬元，年均增長20.5%；一般公共預算收入由20xx年的32.5萬元增長到74.31萬元，年均增長17.99%；農民人均可支配收入由20xx年的2295元增長到6610.09元，年均增長23.56%；金融機構存款餘額由20xx的2500萬元增長到1.26億元，年均增長38.19%，貸款餘額由20xx的2100萬元增長到7000萬元，年均增長27.23%；其他各項指標也有大幅度提升。
（二)過去五年是基礎設施快速推進的五年。20xx年以來，我鎮全面加快基礎設施建設，不斷改善農村生產、生活條件，逐步縮小城鄉差距，切實加快城鄉一體化建設。截止20xx年末，交通設施方面：總投資2563.2萬元，硬化了通鄉、通村、通組公路87.73公里，維修通村、通組公路136.3公里，新建和維修通車橋、人行橋10座；水利設施方面：新建泵房3座、地下水井3口，改造了全鎮18個村和1個社區的人畜飲水工程，保障了全鎮2萬多人的人畜飲水，新修水池水窖105口、新修和維修溝渠27.59公里，完成了投資1500萬元的鐵坑至社區高標準農田建設和小河流治理工程；電力設施方面：增容和更換變壓器18台，完成了全鎮19個村(社區）農電網改造工程。新農村建設方面:總投資1821.35萬元實施了2130户的農村危房和土家民居改造工程，解決了7000多人的住房困難問題。完成了楓香、鐵坑等村體育健身場所建設，實施了油莊200萬元的革命老區整村推進項目，同時全面完成了第五輪村級活動場所修建工程，使全鎮村辦公樓的覆蓋率達100%，並完善附屬設施，解決辦公設備，規範制度上牆，全面改善了辦公環境。在美化亮化方面：加大整髒治亂力度，規範各村垃圾處置，全面取締集鎮佔道經營，整頓村容村貌環境，五年來，在木葉、鐵坑等村共安裝太陽能路燈353盞，社區安裝交流電路燈27盞，進一步美化了鎮村環境，提升了品質。
（三）過去五年是特色產業快速發展的五年。緊緊圍繞鎮黨委提出的“城鎮帶動、產業驅動、旅遊拉動”三動發展戰略，快速推進了我鎮特色產業發展進程。在城鎮化建設方面，排除萬難，投資300多萬元全面完成了老街擴建改造及附屬設施建設，完成集鎮天網工程全覆蓋，實施了梨子堡集中建房工程項目，爛灣集中建房也正在規劃之中；在生態產業發展方面，緊緊圍繞“打造1個特色儺鄉、發展2萬畝花椒產業、培育3000畝精品水果、養殖4000頭肉牛、種植500畝無公害綠色蔬菜”的“12345”經濟發展思路，切實加大產業結構調整力度。目前，全鎮已建成花椒產業園1個，成立畜禽養殖協會1個、專業合作社18個，發展花椒15000餘畝，為打造黔東北花椒之鄉、打贏輸不起的扶貧攻堅戰奠定了堅實的基礎；在儺文化旅遊方面，以打造鐵坑“儺戲第一村”為目標，加強傳統文化保護，深入挖掘儺戲資源，不斷搭建發展平台，努力助推儺文化產業發展。完成了儺文化陳列館、儺戲廣場、儺戲舞台、儺文化走廊等建設，實施了儺文化旅遊觀光亭及系列配套工程，打造了鐵坑完小儺文化長廊，配套實施了100畝水蜜桃示範基地，完成了張氏宗祠搬遷工程，申報了甘溪温泉引流鐵坑項目，一個集居住、旅遊、產業於一體的現代儺戲觀光園已成雛形，把鐵坑打造成“天下儺戲第一村”的目標正在向前邁進。
（四）過去五年是羣眾幸福指數快速提升的五年。以來，我們始終把民生問題作為一切工作的出發點和落腳點，加大財政投入，注重興辦惠民實事，改善民生問題，築牢民生保障，着力解決了一批羣眾最關心的熱點、難點問題。一是教育文化事業有提升，以推動教育均衡發展為目標，大力實施教育“9+3”計劃、“4+2”教育突破工程，不斷改善教學條件。完成了中學、中心完小等5所學校158套公租房建設，改造了中學、中心完小校門與鐵坑完小老教學樓，完成了中心完小少年宮建設。全鎮中國小適齡兒童入學率達100%、適齡少年入學率達99.92%；以豐富精神文化為目的，對集鎮網絡電視閉路進行了改造，實施了村村通1050户，户户通1580户。二是衞生事業明顯改善，加強衞生服務體系建設，完成了醫技綜合樓與35套公租房建設，強化村級衞生管理，完成12個村衞生室建設，加強基本公共衞生服務工作力度，全面落實免疫規劃接種工作，確保了鎮域無重大疾病疫情發生；三是民生事業顯著增強，發放城鄉低保金（)、救助金2314.72萬元，發放救助糧食107.74萬斤；實現城鄉居民養老保險參保10056人，上繳參保資金258.34萬元，發放養老保險金817.45萬元；全鎮新農合參合率達98%，基本解決看病難看病貴的問題。四是計生工作大有突破，堅持計劃生育基本國策，實現出生率7.82‰，自然增長率0.59‰，出生統計誤差、漏報率和多孩率為0，男女性別比110，三查率達100%。五是精準脱貧強勢推進，按照“654321”工作法大力實施精準脱貧工程，採取產業、生態、教育、科技、項目、救助扶貧方式，減少貧困人口2328人；六是就業扶持逐步提高，引領雁歸人員返鄉創業就業152人，累計協調貸款資金3200餘萬元，農民工技能培訓1800餘人次，實現城鎮新增就業670人。七是社會治理不斷創新。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢把安全線，加強隱患排查，加強食品藥品與安全生產監督管理力度，xx期間未發生較大以上安全事故；在信訪維穩方面，以“發展是第一要務·穩定是第一責任”的工作理念，以“化存量、控增量，重初訪、防非訪，抓包案、嚴問責，促化解、保穩定”為工作目標，認真落實綜治維穩“一票否決”制，切實做到一把手負總責，班子成員“一崗雙責”，實現連續5年未發生進京赴省到市非訪目標，未發生羣體性事件。
同時武裝、統戰、民宗、關工委、工青婦、殘聯、老齡、郵政、物流等工作也得到了長足的進步。
20--年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結，同時祝願公司在新的年度裏更上一層樓！
一、生產質量方面：
從6月份在生產系統工作開始，就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面：
1、生產現場整理整頓：就當時的生產現場環境，通過開會和6s管理方面的知識培訓，大家對生產現場的管理有了正確的認識，並積極配合，使生產現場比較以前更加清爽、整齊，各種產品，用具擺放規範有序。
2、開展質量管理培訓：從銷售部反饋到生產部的客户投訴信息，生產部積極主動找原因和更好的改進方法。並召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓，讓大家都有質量管理意識和責任感。通過多次的質量管理培訓，員工們的質量細節控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項工作日：為了確保公司產品質量滿足客户要求，生產部門成立了質量管理日（每週二為公司的質量分析日）。針對質量分析會上大家提出來的問題，生產經理牽頭負責在一週內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，並在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來，公司產品方面有了全新的改進，客户的滿意度不斷提升。
4、開展質量活動月：通過質量管理月活動的開展，充分體現全面質量管理的重要性，全方位培養員工們對生產過程中細節的控制，提升員工們的質量意識和客户意識，從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近！通過9月份對“一樓質量提升活動月”的開展，充分體現金加工全面質量管理的重要性，全方位培養員工們對生產過程中各細節的控制，提升員工們的質量意識和客户意識，實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進！
5、過程方法和細節管理：生產系統最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。如生產過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統計，導致生產效率無法統計，員工水平無法評定。面對這一現象，從8月份開始，車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。這樣一來，員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上，質量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產品行成了好的習慣，加工配件的質量明顯提升。
6、成立質量管理領導小組：通過對生產車間的綜合管理改進，生產部成立了質量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人蔘與的模式，對生產過程、設備保養方面，產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時採取三不放過的原則。就是：質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒髮長遠對策不放過！並在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析，不能重複犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產品合格率明顯提升。
二、人員管理方面：
1、愛心管理。通過感性認識階段後，我和員工們之間的相處關係進入正常化，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設財務監管（原是--，現是--），對車間違反車間規定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻愛心）然後上交財務監管處，財務監管人員根據天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍！
2、走動管理。從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現場，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學習的最好時候，同時能第一時間瞭解員工們的工作狀態和產品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現在員工們的質量意識明顯增強，產品質量明顯提升。
3、激勵機制。從7月份開始，對車間表現好的員工採用適當激勵，如叫上幾位表現好的去外面吃飯，順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什麼想法，對生產管理方面有什麼好的建議等。或者月底叫整個生產系統人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動，拉近了員工之間的距離，凝聚了團隊的合作精神和整體戰鬥力！
三、生產結構方面：
對於銷售部門的信息反饋，生產部在生產結構方面採取以下幾方面的改進。
1、外協會議：針對銷售反映生產部門發貨不及時，產品質量存在問題，生產部組織了外協溝通會，把目前公司的外協客户召集到公司進行有效溝通，把公司目前產品方面存在的發貨不及時和產品質量客户的反饋信息向外協户做重要的説明，並提出了相互理解、相互促進的合作手法，同時規定了外協管理日，並由專人負責和外協的有關問題溝通和現場到外協處進行過程跟蹤，通過幾個月的實戰，外協質量和供貨期明顯好轉！
2、生產裝配車間和加工車間進行有效整合。要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單，然後到技術部領取圖紙並簽上經理名字，生產經理把生產指令單交車間主任，並嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時，要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質量方面的初步檢查，如果配件有問題，當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客户角度考慮，產品的質量水平是否滿足客户要求，如果裝配現場有任何質量發現都第一時間上報生產經理進行合理改進！
3、配件倉庫進行合理優化。針對配件倉庫髒亂差、產品生鏽、尺寸不對和質量不穩定、配件數量不清等問題上，通過生產部代表會議，決定對倉庫進行徹底的整理整頓（當時用了句口號是：天翻地覆、完美體現！）。從10月5日開始，進行整理和細節處理，現在已初見成效。通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓，達到按區域、類別、標示固定存放，讓人一目瞭然的效果！並且各類別產品配件全部採用塑料袋包裝、塗油處理，確保入庫後的產品的合理保存、使用時是都是合格品！整理完畢後，倉庫執行了“先進先出”的原則（因為每種配件上有合格標籤和入庫日期，先進先出才有時可查），重新規定倉庫各種產品配件的最高和最低的限量，利於生產合理計劃和降低庫存成本！
4、看板管理。看板管理是生產部面對目前管理混亂的重要舉措。看板的使用，給大家一種警覺，大家都明白了什麼是自己要做的，什麼時候去做，什麼時候
完成任務等。如銷售生產管理看板、裝配生產缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產質量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用，生產節奏清爽了、配件加工及時了，各項工作是均衡有序！
20--年，生產部門的各項工作在全體員工的積極參與下，和上級領導的明確指導下，生產質量綜合方面正向着良性方面發展。過去的一年來，雖然然生產質量各方面取得一些成績，但同時也存在很多問題。主要表現在以下幾個方面：
一、生產現場管理還比較混亂：
雖然半年多來一直強化現場管理，但由於員工素質不同，個別區域還有待進一步規範。員工綜合素質教育和培訓還要不斷加強！
二、技術部門和生產部門配合的不夠深入。
從多次的技術生產綜合會議上，針對目前的產品結構和加工精度要求，都與生產實際嚴重脱節。導致圖紙根本指導不了生產，希望在新的年度裏，生產部門有權力來對圖紙進行合理的有效的修改（配一工程師在生產部，適時對產品的改進和質量提升有直接效果！）。
三、人員管理方面：
由於公司人員的文化水平不同，分工不同，在對公司大的發展方針理解不到位，導致整體戰鬥力還有待提升。希望在新的年度裏，加大員工素質教育和技能培訓。
四、產品質量和細節管理方面：
目前公司產品常出現質量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細節注意不到位，如機台裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不合適，螺絲的強度不夠，螺絲生鏽，機台表面有劃傷缺料等現象，正是這些細節管理不到位導致客户退貨現象的發生！另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度裏各方面都能全員參與、持續改進！
面對20--年新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務，上一年度好的方面繼續堅持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協質量管理的長抓不懈，質量管理的持續改進，工藝流程的合理改進等諸多方面，同時祝願--公司在新的年度裏大展宏圖，更進一步！
黨代會報告的起草是不斷凝聚師生共識，匯聚師生智慧的過程。學校黨委自20XX年11月4日召開了首個專題調研座談會以來，迄今共計召開了面向中層幹部、教授代表、青年教師代表、黨代會代表、教職工代表等各類座談會10場，人數達90餘人次。
與會的不同類型代表對學校幾年來取得的成績給予了充分的肯定，對即將召開的第十次黨代會充滿期待，並圍繞加快高水平大學建設、對接國家發展戰略、抓住學校發展關鍵期、完善內部治理結構、人才隊伍建設、分類管理、建立健全考核評價體系、機制體制創新、人才培養質量、學科競爭力、科研創新能力、國際合作交流、推進資源配置、校園文化建設、基層黨組織和幹部、黨員隊伍建設等主題各抒己見，為學校的發展建言獻策。
黨委書記朱民表示，召開不同類型座談會就是要在黨代會報告起草過程中開門聽取廣大教職員工的意見，在黨代會報告形成後還要廣泛徵求意見，努力形成一份實事求是反應學校幾年來發展成績和全面引領學校未來發展的黨代會報告。目前，學校正處在深化綜合改革和謀劃“十三五”發展的關鍵時期，學校會認真梳理總結大家提出的意見建議，推動學校的各項工作健康快速發展，加快實現“國內一流、國際有影響、有特色的高水平大學”目標。
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