一、“七項工程”工作任務
（一）富民產業升級工程。一是2023年謀劃4個鄉村振興重點項目，其中達賚嘎查機械化打草設備購置項目正在與旗鄉村振興局積極對接，好力寶圖嘎查康養配套服務設施項目、布勒和木德勒嘎查無公害蔬菜種植玻璃温室項目（二期）、烏爾遜嘎查規模化科技養殖基礎設施建設項目已入庫待上級部門審核後實施。二是積極爭取“一事一議”項目8項，涉及供水、通路等基礎設施類建設項目和環境整治類項目。三是積極推進招商引資項目落地。確定擬招商重點項目3個，已納入項目冊，其中探評井複查項目，計劃投資1300萬元，建設對已鑽探井口井複查試油及油田探測，目前該項目正在辦理施工臨時佔地手續，預計9月份簽訂框架協議，其他2個項目尚處於考察調研階段。
（二）鄉土人才雁陣工程。一是持續實施“歸雁招引”計劃，回引符合實際的畢業大學生，按時轉正“選調生”1人，“一村一大”7人。二是動態儲備嘎查後備力量35名，以後備幹部儲備培養等方式，鼓勵支持本土人才返鄉就業創業，激發經濟社會發展內生動力。三是下派7名民警村官兼任嘎查黨支部副書記，強化基層組織戰鬥力，推動基層治理“提質增效”。下一步將動態更新返鄉就業創業大學生人才數據庫，做好創業指導服務工作。
（三）文明品質提升工程。一是對標全市新時代文明實踐所標準化建設檢查評估標準，有序推進轄區新時代文明實踐所、站“五有”建設工作。二是持續豐富新時代文明實踐工作，創辦文明團結超市，修訂完善7個嘎查村規民約，將新時代文明實踐志願服務行為轉化為積分化、可視化、可量化的數據指標。三是持續鞏固自治區文明城市創建成果，開展各類志願服務活動20餘次，2022年將呼倫嘎查創建為“自治區級文明村鎮”。四是發揮“婦女之家”紐帶作用，“3·8婦女節”慰問困難婦女、困境兒童。五是開展黨的二十大精神理論學習宣傳活動線下宣講3次，成立黨的二十精神大理論宣講志願隊伍2支。六是開展“我們的節日”慰問活動2次，發放愛心小藥箱7箱，發放日常防疫基礎性藥物、防護物資70人份，開展送醫送藥服務20餘次。下一步向旗文體旅局申請體育器材設備，補充器材短板。
（四）宜居生態提質工程。一是蘇木現配套垃圾清運車3輛，垃圾箱12個，垃圾集中投放點10處。開展各類環境衞生集中整治活動8次，共清理清運生活垃圾700餘立方米、生產垃圾3200餘立方米，生產垃圾清運工作持續開展中。二是完成廁改問題户整改任務，並提倡水沖廁所入村入户，推進新建衞生廁所力度。下一步新建34個衞生廁所，年底前結合嘎查實際情況，編制“多規合一”實用性村莊規劃，將村莊規劃納入嘎查議事協商目錄。
（五）基層組織固本工程。一是組織嘎查“兩委”參加學習貫徹二十大精神專題培訓班2次，全國村黨組織書記和村委會主任視頻培訓班1次。二是換屆選舉產生嘎查“兩委”成員46名，因個人原因主動辭職2名，蘇木將在6月底前進行補選。三是實施基層幹部能力素質提升行動，嘎查“兩委”成員中專（高中）以上學歷目前為70%，年內已經有8名“兩委”成員報學歷提升計劃。四是加強5名駐村工作隊成員的日常管理，以會代訓提高業務能力。五是大力實施黨建引領產業發展項目，2022年，我蘇木7個嘎查集體經濟全部達到10萬元以上。2023年4個嘎查可達20萬元以上。下一步達賚嘎查計劃申請中央扶持壯大嘎查集體經濟資金125萬元，購買61頭優質肉牛，用於提升嘎查集體經濟收入。6月底開展嘎查黨組織書記鄉村振興“比武爭星”活動、工作交流會、年底前開展一次觀摩學促活動、評選擔當作為的嘎查好書記、選樹2個黨建示範點（甘珠花、布勒和木德勒嘎查）。
（六）社會治理平安工程。一是以“兩所聯動”“警格聯動”工作模式，依法依規解決好羣眾矛盾糾紛，年內開展聯勤2次9天，防捕撈聯防聯控1次4天，全力守護地區安全穩定。二是組建蘇木、嘎查98人快速撲火隊，開展防火實戰演練1次、應急業務培訓1次，檢修維護防火設備36套，發放宣傳單400餘份，啟動應急程序，有效防止火情發生5次，時刻保持臨戰狀態，切實守護人民羣眾生命財產安全。下一步蘇木聯合邊境派出所、司法所建設蘇木矛盾糾紛調處分中心，並與旗中心聯網。
（七）典型示範引領工程。目前烏蘭圖嘎嘎查飼料加工項目、布勒和木德勒嘎查無公害蔬菜種植玻璃温室建設項目、吉布胡郎圖蘇木糞污無害化處理綜合利用項目已投入使用，下一步我蘇木將繼續推廣燃料壓塊加工方式，以點帶面示範引領，實現呼倫湖流域牧業污染源減量，農牧業生產環境顯著改善。
二、“七到嘎查”工作任務
（一）產業規劃引導到嘎查。一是每季度圍繞“兩不愁三保障”、產業就業、資金資產監管、羣眾滿意度、“四落實”工作情況進行核實，保證應納盡納，幫扶措施落實到位。二是依託綜合保障和技術推廣中心技術人員，定期開展畜牧養殖、畜牧防疫技術服務。下一步每個嘎查培育不少於10名致富帶頭人，並結合嘎查實際情況，動態更新嘎查項目庫，謀劃產業項目。
（二）鄉土人才選育到嘎查。一是落實鄉村振興帶頭人培育行動，明確嘎查緊缺人才專業領域實際，加強一嘎查一名大學生申報工作，為組織招錄人員提供方向；二是帶領嘎查“兩委”幹部、致富帶頭人，赴哈克鎮交流學習先進畜牧養殖技術，提升幹事創業的主觀能動性。下一步邀請專業獸醫師傳授人工授精、凍精改良配種方法，不斷拓寬思路、開闊眼界，激發高質量發展新動能，加快畜牧產業提能增效。
（三）文明鄉風培樹到嘎查。一是報送民族團結進步模範集體1個，模範家庭2户，模範個人2人。二是成立以蘇木班子成員為講師團的的“石榴籽”民族政策宣傳隊，每月進行理論政策宣講。三是蘇木新時代文明實踐所（站）陣地已完成標準化建設，按照“一所一品”“一站一品”的工作思路，培育選樹貼近羣眾的品牌志願服務項目14項，制定特色品牌，組織志願者開展志願服務20餘次。四是充分發揮“一約四會”作用，及時修訂完善村規民約，發揮“四會”羣眾組織作用。下一步蘇木新時代文明實踐所將創新服務宣傳途徑，錄製新時代文明實踐所“小課堂”，將理論知識送到羣眾身邊。
（四）村莊生態美化到嘎查。圍繞“一年兩次集中清、建立機制常年清、門前‘四包’主動清”總體要求，組織轄區內各嘎查開展了7次環境衞生整治行動，累計70餘人次參加，出動車輛20餘台，共計清理垃圾約200餘袋。下一步通過強化宣傳引導，營造良好氛圍，線上微信羣，線下入户宣傳相結合的方式，動員羣眾積極行動、廣泛參與，引導廣大居牧民增強環保意識。
（五）最強支部創建到嘎查。一是創建蘇木級“最強黨支部”6個、旗級“最強黨支部”2個，形成“建強一個點、連成一條線、帶動一個面”的整體效應。二是打造示範嘎查2個、黨員中心户示範點10個，強化示範帶動作用，築牢奮進新徵程的堅強戰鬥堡壘。三是嚴格執行“四議兩公開”工作制度，公開事項200餘條。四是組建嘎查暖心服務小分隊33支，成員72人，完善和更新“五類”特殊羣體、跟蹤隨訪、物資儲備和資金使用等信息台賬，及時解決牧民急難愁盼問題，開展暖心服務118次。下一步加強嘎查暖心服務小分隊便民服務工作，嚴格使用專項黨費，確保嘎查黨支部和黨員在科學精準防控中更好的發揮作用。
（六）平安建設守護到嘎查。一是蘇木轄區共劃分33個網格105名網格員，依託合理劃分的三級基本網格單元，着力完善治理格局，構建“黨建統領+基層治理”體系，開創“共建共治共享”社會治理新局面。二是持續用好“信訪工作聯席會議”機制，召開信訪工作聯席會議3次，成功調處草牧場糾紛3件，實現“小事不出嘎查、大事不出蘇木、矛盾不上交”的新時代楓橋治理目標。下一步組織嘎查網格員，開展鄉村振興、法律法規專題培訓，提高基層鄉村治理水平。
（七）帶動引領輻射到嘎查。以和美鄉村建設年為抓手，下一步以呼倫嘎查、布勒和木德勒嘎查嘎查為試點，在產業、文化、社會治理、鄉風文明等各領域樹立典型示範嘎查，切實發揮示範嘎查帶動引領作用。
三、“七到牧户”工作任務
（一）產業增收服務到户。通過每季度開展的防止貧困檢測幫扶集中排查工作研判是否存在致貧返貧風險，幫扶措施是否落實到位。2023年第一季度動態管理後，建檔立卡脱貧人口總數68户172人，其中正常脱貧51户130人，穩定脱貧17户42人），監測户總數6户22人。下一步通過計算家庭收入研判致貧返貧風險，制定幫扶措施。
（二）人才效應輻射到户。組織嘎查幹部積極參加旗民委組織的人工授精、品種改良專題培訓1次，手工藝品培訓2次，畜牧產業技能培訓1次，選派1名黨支部書記赴通遼市參加畜牧產業技能培訓1次。下一步邀請旗鄉村振興局業務骨幹，給嘎查儲備人才做好創業擔保貸款政策宣傳，動態更新人才庫，年底前各嘎查技能人才數量達到40人以上。
（三）文明鄉風培樹到户。依託新時代文明實踐所（站），開展“我幫你”志願服務活動15次，，在“三·八”婦女節走訪貧困老人12人、資助貧困兒童11人，評選出2023年度蘇木級“好媳婦”、“好婆婆”、“持家能手”共15名，不斷凝聚巾幗力量，促進各族羣眾交流交往交融。開展“額吉諾爾”特色品牌服務活動2次，撿拾政府所在地周邊生產生活垃圾、湖邊兩側白色垃圾，共清理垃圾30噸。下一步邀請旗民委講師團，依託“石榴籽課堂”，開展線上、線下理論宣講，推動理論宣講志願服務延伸到居牧民羣眾的身邊、指尖。
（四）美麗鄉村建設到户。投資489.4萬元，建設吉布胡郎圖蘇木糞污無害化處理綜合利用項目，將所在地牲畜糞污以燃料壓塊的方式進行無害化處理，有效解決所在地三個嘎查牲畜糞污處理難的問題。下一步蘇木綜合執法局加大宣傳力度，通過政策宣講，提高牧户環保意識。
（五）最美黨員示範到户。一是發放“愛心小藥箱”7箱，依託暖心服務小分隊為特殊羣體開展便民服務、春節慰問服務54次、幫購代辦服務30次。二是安排專人對“學習強國”參學情況進行日通報，提升黨員政治素養和理論修養。下一步蘇木組織各黨支部、黨員中心户，開展黨建知識學習，引導“黨員中心户”當好政策“宣傳員”、羣眾意見“調查員”、助困幫困“聯絡員”、發現問題“信息員”、引領致富“示範員”。
（六）矛盾排查解決到户。構建網格化管理模式，通過入户走訪，圍繞羣眾需求開展普法宣傳、社情民意收集、安全隱患排查等活動70餘次，摸排上報因突發事件和自然災害臨時救助2户，形成黨建引領“一網治理”新路徑。下一步，邀請法治宣講團到蘇木、嘎查開展法治宣講，進一步提高居牧民法律意識。
（七）奮進爭先引領到户。下一步充分發揮家庭牧場的模範帶頭作用，評定新時代典範牧户2户、盤活呼倫嘎查奶製品加工廠、積極認定和培育嘎查級優秀家庭牧場14户，培育帶頭人隊伍，引領帶動牧民羣眾增收致富。
下一步，蘇木將切實增強積極性、主動性，配齊工作力量，擔負起推進鄉村振興的直接責任，合力推動抓黨建促和美鄉村建設“七項工程、七到嘎查牧户”三年行動工作深入開展，形成全蘇木“一盤棋”，共同抓落實的良好局面，認真研究梳理工作中的經驗做法，樹立先進典型，發揮好示範引領作用，努力營造比學趕超、爭先創優的良好氛圍。
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