某村黨建扶貧工作情況彙報材料

底母落村工作情況彙報材料

尊敬的各位領導  同志們：

大家下午好！

根據工作安排，現將底母落村黨建扶貧工作開展情況作如下彙報，不妥之處，敬請批評指正。    

一、村情概況

    底母落村位於雙戛街道辦東南部，距雙戛街道辦和城中心區分別約10公里和5公里。全村國土面積4.5平方公里，耕地面積860畝（習慣畝），林地面積1000畝，平均海拔1830米，全村轄三個村民組，户籍人口387户1849人，常駐人口374户1675人。現有合作社3個，有限公司2個。村民主要種植玉米、洋芋等農作物。由於村裏沒有支柱產業，外出務工是村民的主要經濟來源。目前，全村已實現組組通公路。水、電和電視普及率達100%。

 二、黨組織和黨員隊伍建設情況

（一）黨組織建設方面：一是強化組織領導及主體責任落實。成立了以市、區幫扶單位、雙戛街道辦、底母落村支兩委和駐村工作組為主的“底母落村黨建扶貧工作領導小組，明確職責。對底母落村脱貧攻堅工作一包到底，確保實效。二是不斷夯實基層組織建設。為實現鄉村振興，始終把加強基層組織建設作為推動一切工作的出發點和落腳點，採取抓班子建設、抓思想教育、抓日常管理、抓制度建設、抓流動黨員管理等措施，不斷夯實基層黨組織的戰鬥堡壘作用。三是堅持“三會一課”制度，不斷提振了黨員幹部“精氣神”，逐步把從嚴教育管理黨員落到支部，把羣眾工作落到支部，使支部成為教育黨員的學校、團結羣眾的核心、攻堅克難的堡壘。同時，藉助“底母落村微支部”微信羣，方便流動黨員定期向支部彙報思想、工作情況，確保流動黨員離家不離黨。四是積極培養黨員隊伍，不斷為支部輸入新鮮血液，保持黨的先進性，增強黨支部的凝聚力、戰鬥力和號召力。

（二） 黨員隊伍建設方面：一是2013年以來，發展黨員、入黨積極分子6名；目前，正式黨員46人，預備黨員1名，發展對象1名，入黨積極分子2名。46名黨員當中；其中女黨員9名，佔黨員總數的19.56%；從年齡結構看，35歲以下的黨員14名，佔30.43%，36歲以上59歲以下的黨員27名，佔58.7%，60歲以上的黨員5名，佔10.87%；從文化結構看，高中及其以上11名，佔23.91%，國小至國中35名，佔70.09%，文盲0人；從黨齡結構看，5年及其以下2人，6年至28年39人，29年至55年5名。二是2016年初，以建設“五好黨支部”為標準，全力抓好整頓工作，同年6月22日，經羣眾代表民主評議，滿意率達90%；同年 11月初，順利完成了村支兩委換屆選舉工作。

三、村幹部人才隊伍建設情況

村“兩委”幹部處在農村工作第一線，是黨在農村各項方針政策的宣傳者、貫徹者和實踐者，村幹部隊伍素質的高低直接影響工作成效的好壞。底母落村歷來都重視後備村幹部隊伍建設，按照“把致富帶頭人培養成黨員、把黨員培養成致富帶頭人、把黨員致富帶頭人培養成村幹部”的思路，把返鄉務工青年、返鄉大中專畢業生、退伍軍人、科技專業人員培養教育與發展農村黨員聯繫起來，並作為村幹部後備力量優先推薦選撥，實現黨組織和村級幹部隊伍新鮮血液不斷，鄉村振興活力不斷。目前，村支兩委人員共10人（其中，支書、副支書、主任、副主任各1名，支委委員3名、村委委員3名），駐村工作組5名。（黨務工作者9月份已經辭職）。

四、脱貧攻堅工作推進情況

    建檔立卡貧困户基本情況。底母落村建檔立卡貧困户共45户163人。2015-2018年，累計脱貧34户137人，目前，未脱貧11户26人，貧困發生率1.7%。幫助為民辦事服務方面。一是大力推進鐘山區“特惠貸”惠民政策，引導43户144人蔘加“三變特惠貸”，確保建檔立卡貧困户43户144人實現分紅（2016-2017年人均分紅分別為4000元和5000元。）。二是幫助貧困户30户進行危房改造、維修，補助資金52.48萬元。三是幫助貧困户全部參加新農合、養老保險金。四是在教育資助方面，貧困户無輟學學生。五是大力推進貧困人口勞動力培訓就業，實用技能培訓3次，共36人次，推薦就業15人。六是狠抓產業項目到位，不斷完善“雲端上的藍莓園”農業觀光園附屬設施建設，2019年，已發放土地分紅金10萬餘元。七是全力開展全域產業調整。“春風行動令”和“夏秋攻勢”下達後，我們主動請戰，成立了“全域產業調整工作專班”，通過“三變”入股形式，給予農民整地補助，以全域產業調整流轉金為保障，全力推動全域產業調整工作。完成整地1823.62畝(包含非小班圖外土地)，完成玉米調減2461餘畝，土豆種植300餘畝，大豆種植500餘畝，蔬菜種植300餘畝，果樹500餘畝，其他經濟作物500餘畝，全村涉及農户288户，流轉金已發放完畢。八是花椒種植項目。按照“三變+區級平台公司+合作社+農户+扶貧”的模式，引導二組村民86户（含7户貧困户27人）以374.9畝的土地，簽訂“三變”入股合同種植花椒，實現240元/畝/年的保底分紅。

五、 鄉村治理工作推進情況

（一）嚴格落實“四議兩公開”制度。一是通過村務公開、黨務公開、財務公開，向羣眾展示各項工作決策部署，做到羣眾事事知道、件件曉得。二是充分發揮民生監督委員會作用，通過班子成員間互相監督、羣眾監督雙重監督方式發揮監督作用，做到基層工作樣樣透明。三是積極引導廣大黨員牢固樹立羣眾觀點，切實解決好羣眾最關心最直接最現實的利益問題，增強羣眾對黨組織的認同感和黨員對黨組織的歸屬感。

六、存在的問題

（一）扶貧領域慵懶散問題依然存在。一是在脱貧攻堅各項工作任務繁重的當下，部分村幹部、駐村幹部存在工作責任心不強，對分配的工作鬧情緒、不願做，導致一些惠民政策落實不到位，落實不好，羣眾獲得感少、意見大；二是有的幹部對工作推進到了哪一步，工作重心在哪裏，對工作怎麼統籌協調不管不問，導致工作出現嚴重滯後；三是村兩委在團結協作，齊心協力推進工作方面還需加強；四是個別村幹部敬畏思想不強，有的同志對紀律規矩表現出毫無敬畏之心，在工作上“講代價、打折扣、搞變通”，導致羣眾意見大、滿意度低。五是班子成員責任意識、紀律意識不強，表現為：個別班子成員存在上班遲到，學習浮於表面、走形式情況。六是個別班子成員在脱貧攻堅工作中由於時間緊、任務重，工作多而雜，存在推諉情緒。

 （二）幹部廉潔履行職責方面存在的問題：班子成員雖然嚴格落實中央“八項規定”和省委“十項規定”，無違紀違規現象發生，但也存在很多問題。一是幹部綜合業務能力問題，目前工作電腦一體化辦公，大部分班子成員年齡均偏大，學歷不高，學習能力不強，雖多次組織學習，但班子成員接收水平有限，成效不明顯，綜合業務能力偏低，履行職責吃力，部分工作推進緩慢。二是“老好人形象”普遍存在，班子成員大多是鄉里鄉親，部分工作滿足於存在過得去就行了，沒有精益求精的精神，個別幹部存在上班遲到、早退現象；組織生活會幹部的批評與自我批評力度不夠，很多問題浮於表面，沒有從本質上得到解決。

七、原因分析

以上問題充分暴露我村部分幹部職工存在工作作風不紮實，“宗旨意識”淡薄，在開展扶貧與扶志、扶智方面存在短板，不熟悉相關知識，在用心用情服務羣眾方面走形式等問題。

深入剖析，究其原因：一是在工作作風上，我們幹部隊伍中的“庸懶散慢虛”問題還沒有解決好。幹部作風之所以出現反彈反覆，是出在工作作風不實、不深上。有對情況只知一些皮毛，當“大概”先生的；有執行任務領導不到場，隔空喊話的；有沒有給上級提供客觀的、真實的、可能產生變數的信息，有的自己不出主意，等待領導拍板，導致信息不對稱而產生的決策的失誤。二是在對貧困羣眾宣傳黨和國家的大政方針政策，引導羣眾勤勞致富、激發羣眾參與脱貧攻堅的力度不夠。三是在開展脱貧攻堅工作中僅僅是以物質救濟為主，只可以緩解貧困户燃眉之急，未能從思想上讓貧困人員意識到貧困的根源所在。

八、下一步工作打算

下一步，我們將按照上級相關部門要求，有序推進以下工作。一是成立專班，細化責任，抓好問題整改。二是明確責任領導、責任人，按照時間節點要求抓好落實，幹部廉潔履行職責方面查找出的問題進行全面整改。三是深挖問題根源，找準問題本質，制定整改措施，確保底母落村各項工作持續向好。

我的彙報結束  謝謝大家！

2019年10月9日