第一篇：問題站點(放置不宜內容)客户保證書
保證書
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第二篇：工作最怕不到位
工作最怕不到位
（摘自《芝麻官悟語》p214－216）
作為領導者，在社會活動中，肩負着組織、引導、管理、監督、指揮和協調的重任。領導者的工作態度和工作作風如何，決定着領導活動的最終效果。工作態度和作風包括：能否實事求是，與時俱進，高瞻遠矚，鋭意進取，做到認識到位；能否深入基層，調查研究，周密部署，精心安排，做到行動到位；能否嚴格標準，狠抓落實，身先士卒，求真務實，做到工作到位。
然而，在一些領導者的工作中，不到位的現象俯拾皆是，主要表現在：
一是説的到位，做的不到位。有(本站)的領導者最擅長的就是講話、演説，在主席台上一坐幾個小時，長篇大論，誇誇其談，引經據典，妙語連珠。有些領導大會講，小會説，逢會必到，逢會必説，而真正需要他以身作則，率先垂範，具體實施的時候，卻很難見到他有什麼行動，或即使出場，也只是做做樣子，上上鏡頭。他們是語的巨人，行動的矮子。這種“説的到，做不到，只會台上做報告”的工作作風實乃領導者的大忌。
二是部署到位，落實不到位。有些領導習慣於開會、發文。每安排一項工作，總要召開會議，分管領導做具體安排，主要領導做重要講話，主持領導再提出要求，這已成為一種定式。文件、講話下發了一摞又一摞，政策制定了一套又一套，可以説，安排得非常具體，部
署得非常周到。他們認為，這就是工作。只要以會議傳達會議，以文件傳達文件，自己的工作就到位了，就盡職盡責了；而工作安排後，有關部門和單位是否不折不扣地予以貫徹執行，遇到了哪些問題，採取了什麼措施，最後效果如何，他們卻過問不多。實際上，部署僅僅是工作的開始，更重要的工作在於落實。如果僅僅滿足於部署，停留於部署，卻不去抓落實，整個工作就很難到位。
三是表面到位，實際不到位。有些領導習慣於做表面文章，做工作不是腳踏實地，求真務實，而是虛晃幾槍，雷聲大，雨點小，搞形式主義。有些領導幹“實”的不行，玩“虛”的卻很在行。你説學習“三個代表”，實踐“三個代表”，實際問題沒有解決多少，但電台有聲，電視有影，報紙上大作一篇接一篇。你説調整產業結構，他可以向你展示出宏偉的無可挑剔的調產規劃，還可以安排幾個精品工程讓你參觀，但數年過後，產業結構依舊，精品工程依舊，農民生活依舊。你説發展規模企業，他可以很快拿出某企業幾年內成為億元企業的可行性報告，調子很高，攤子似乎鋪得很大，但幾年過去了，目標沒有實現，企業反而萎縮。到位不到位，是實實在在的事情，許多表面到位而實際不到位的做法，遲早會露出“廬山真面目”。
四是職務到位，工作不到位。有些領導者最關注的不是工作是否到位。有些領導者最關注的不是工作是否到位，而是自己的福利待遇是否到位。一般來説，領導者擔任什麼職務，他的工資、住房、辦公、交通、通訊等方面的待遇就會相應到位。但是，職務到位了，待遇到位了，工作不一定到位。有的工作不敬業，經常坐在辦公室裏只是看
報、喝茶，對工作只滿足於發號施令，不願到基層、到企業、到農村，即使下去也是“蜻蜓點水”，為完成任務而做做樣子；到基層和企業，不是調查研究，現場辦公，為基層切實解決一些實際問題，而是走馬觀花，既提不出指導性意見，又拿不出合理化建議，倒是給下級增添了不少麻煩；有的是“虎頭蛇尾”，一件事的前期工作還抓得很緊，也初見成效，但缺乏始終如一的拼勁，後期工作不到位，結果前功盡棄。領導者的工作不到位，不僅影響工作，而且也損害了領導者自己的形象。
第三篇：衞生打掃工作不到位的檢討書
尊敬的單位領導：
在這裏，我要徹底坦白、説清我此次錯誤的詳細經過：
x月x日，我由於早晨起晚了，為了趕着上班就匆忙在路上購買了一塊三明治，到了科研所上班以後利用烘箱加熱三明治，可是當時由於工作緊張，我又一時忘記收拾。
這一段時間，由於手頭工作任務繁重，我一時又顧不上科研所的衞生打掃工作。以至於x月x日，您視察科研所時候看到此番情景。
分析總結我的錯誤原因：1，我欠缺工作紀律，沒有足夠的工作覺悟，違反了衞生規定。2，沒有養成良好的作息規律來服務工作需要，導致了此次錯誤。3，對於所處的工作環境不認真愛護，思想覺悟不夠。
此致!
第四篇：防塵工作總結 文檔 (3)
防塵工作總結
為了有效提高我礦綜合防塵的各項工作，徹底降低採掘工作面粉塵濃度，我部門在礦領導的支持下，大力開展了綜合防塵及粉塵治理自查自糾工作，經過近一個月的粉塵治理，井下采掘工作面工作環境得到了很好的改善。現將進一個月防塵防治工作總結如下：
一、具體做法：
1、制定了“礦井綜合防塵措施及管理規定”，並嚴格按照規定執行。
2、從源頭上治理粉塵，粉塵防治必須先從其產生的源頭抓起，在掘進工作面實行濕式打眼，掘進機的內外噴霧要求班班通孔，並加設輔助噴霧，工作面迴風的兩道全斷面水幕要求定人管理；在採煤工作面實施了煤層注水，強化了採煤工作面架間噴霧的管理與維護，對各轉載點的噴霧實行定人管理，確保各地點的防塵設施有人管、有人維護。
3、嚴格測塵制度，嚴格按照規程規定，定期對採掘工作面的粉塵濃度進行測定，並對測定結果進行比較、對比，發現測定結果有異常及時分析，查明原因，採區針對性的措施。
4、嚴格執行有關制度、規定，通風科人員不定期、不定時，下井排查防塵設施的管理與使用情況，發現問題限期整改，跟蹤監督直到完全整改完畢為止。
二、粉塵測定結果分析
三、存在問題
1、由於井下管線較長，水壓不足，噴嘴堵塞致使部分噴霧霧化效果不好。
2、降塵設施不能很好的定人管理
四、今後的工作計劃
1、發揮監管作用，礦安監部門要與通風部門互相配合，全面加大
對現場綜合防塵工作的監督考核力度，對防塵設施不使用或管理維護不
到位的單位和個人發現一處，處理一處，實行綜合防塵的工作齊抓共管。
2、加強源頭治理，重點加強採掘工作面煤塵治理，繼續強化採煤
工作面的煤壁注水，使用好綜掘機除塵裝置，定期沖刷巷道煤塵。
3、探索採綜掘工作面新的煤塵治理方法，推廣使用推拉式防塵網。
第五篇：針對審計工作中存在的整改不到位
針對審計工作中存在的整改不到位、屢改屢犯等問題，用嚴格的制度規範和有效的組織保障建立長效機制
長子：“1+5”良藥根治審計整改“頑症”
本報訊一直以來，審計工作中存在的整改不到位、屢改屢犯等問題，已成為難治的“頑症”。為切實加強審計整改工作，長子縣出台了《關於建立審計整改長效機制的實施意見》，制定了審計整改相關的聯席會議、結果報告，督查檢查、整改問責、結果公開等五項制度，形成了“1+5”模式的審計整改的長效機制。
去年，縣人大常委會在審議預算執行審計報告時，提出了認真解決整改不到位、屢改屢犯等問題的建議。對此，縣政府及審計部門高度重視，召開專題會議，調查研究，制定辦法，完善措施。盧展明縣長、李衞東副縣長等領導多次調研審計整改工作。今年6月的縣政府常務會議上，通過了《關於建立審計整改長效機制的實施意見》，推出了長子縣審計整改工作聯席會議制度、長子縣審計整改報告制度、長子縣審計整改督查制度、長子縣審計整改問責制度、長子縣審計整改結果公開制度等五項制度，併成立了縣長任組長，紀檢書記、組織部長、分管副縣長任副組長，相關單位為成員的長子縣審計整改工作聯席會議領導組，辦公室設在縣審計 1
局。
“1+5”審計整改長效機制，體現了嚴格的制度措施和有力的組織保障，有效地提高審計整改工作的主動性、規範性和實效性。《實施意見》明確了審計整改工作的重要意義，建立了審計整改工作的制度規範和工作措施。聯席會議制度，確定了由縣政府主要領導召集，紀檢、監察、組織、人社、公安、檢察、法院、財政、經信、税務、工商等部門聯合工作的職責任務，定期或不定期召開會議，研究部署工作。聯席會議審計整改報告制度要求，被審計單位要在審計決定和審計報告生效之日起30日內，向縣審計局報送審計整改工作方案，並在審計決定和審計報告生效之日起90日內，向縣審計局報送審計整改結果報告。審計整改督查制度要求，由縣審計整改工作聯席會議組織，對督查的單位下達《長子縣審計整改督查通知書》，現場督查，聽取彙報，查看財務賬冊以及制定的規章制度等資料，形成書面材料報告聯席會議。審計整改問責制度要求，被審計單位的主要負責人是落實審計整改工作的第一責任人，並對審計整改工作全面負責，對整改不到位、屢改屢犯的要嚴肅追究被審計單位主要負責人、直接責任人及其主管部門負責人的責任。審計整改結果公開制度要求，被審計單位的整改結果將採用文件通
報、報紙刊登、電視播放等形式向社會公開，接受社會監督。
“1+5”審計整改長效機制運行幾個月來，各有關單位
高度重視，積極採取有效措施認真整改落實。通過審計整改，已下撥滯留資金932萬元，已歸還挪用的專項資金56萬元，已上繳應繳的財政收入55萬元，已上繳財政罰沒資金37萬元，已調賬處理355萬元，對19起應由紀檢監察和主管部門處理的案件，已移送有關部門處理。
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