思考短板 做好安全環保工作

思考短板 做好本職工作

我作為基層管理幹部，最重要的是如何做好一個執行者，執行好黨的方針、政策，執行好企業的規章制度，把自己這一畝三分地經營好。 針對具體情況，我廠存在短板和消除短板的舉措：

1、全年的事故、事件較往年呈現下降趨勢，但是人身傷害事件成多髮狀態，發生了多起人身傷害事故事件。

舉措：1）消除生產現場環境不安全狀態，在進行現場環境設施和6S改造時考慮人員安全，消除遺留隱患。2）做好現場檢維修工器具檢查及腳手架驗收工作，保證使用時的安全。3）清除巡檢路線和道路的積冰積雪積水，規範勞保鞋安全帽的佩戴。4）杜絕野蠻操作，幹部越級操作，發現類似情況嚴格追究和考核。

2、雖然安全教育和班組安全活動也一直按要求開展，也經常性地開展各種活動和考試，但管理技術幹部欠缺相關“25項反措”等一些專業理論和安全知識的學習。

舉措：1）現在16項制度相對掌握較好，安全教育方面以《電力安規》《25項反措》為基礎，強調分專業進行培訓。2）每月對管理和技術幹部進行一次分專業的安全考試。3）調動和發揮車間培訓的主動性和積極性，要求制定學習計劃，並進行檢查和考核。

3、通過應急演練抽查和實際發生問題處理，發現各車間、班組應急能力參差不齊，外圍車間、班組對應急演練不重視，平時的演練針對性不高，走過場。

舉措：1）繼續進行廠級的應急演練競賽和抽查，每季度組織一次廠級應急演練，每月組織車間級應急演練活動。2）安環科組織專業科室主管和車間安全監督對每次活動進行講評，對在活動中的突出亮點給與表揚，對演練活動中存在的問題提出建議。3）科室和車間對應急演練中暴露出的不符合廠級專項預案、車間綜合預案和應急處置卡的部分經過評審後，及時進行修訂和完善。

4、現場的安全管控今年雖較前兩年有較大進步，但在上級部門和我廠自己的安全檢查中還暴露不少問題，主要集中在現場安全和工作許可兩個方面。

舉措：1）現場安全問題主要集中在腳手架使用、臨時用電、高處作業、動火作業、受限空間作業這五個方面，作業許可問題主要集中在工作前安全分析的簽發、各類危險作業的簽發、許可、批准上。首先應加強各類危險作業及工作前安全分析的培訓教育，教育培訓包括外委單位人員、我廠技術管理人員、監護人等。2）應做好現場安全監護人的監護工作，經過專門培訓合格有責任心的監護人是現場安全管控非常重要的一環。3）保證現場各類危險作業檢查監督工作的有效性，從廠級的安全監督、幹部的走動巡檢、專項的檢查，發現問題及時指出及時整改，人人都有義務監督現場的安全的職責，對重複發生的違章行為加大考核力度，提升監督管理績效。

5、煙氣偶有超標以及煙氣二氧化硫濃度小於“1mg/m3”等問題，全廠做了不懈努力，這兩項數據較前兩年有大幅度下降，但是還是沒有杜絕。

舉措：1）嚴格平時的考核和溝通，及時召開指標異常的分析會，明確責任制定防範措施，把考核依據等和車間及時溝通避免挫傷積極性。2）將CEMS運行過程中的小時均值超標數據、開停工報告等異常情況做成電子台帳，方便查閲和分析。3）把DCS相關曲線放在一屏，等以後有機會DCS升級時再重新組態，方便調取分析和查詢。4）要求鍋爐、硫胺車間工藝操作要提前平緩操作，避免突加突減，工藝車間相互溝通協調告知，若發生緊急情況，須做好異常記錄並及時通知。

以上是一些自己的想法，馬上檢修和項目改造工作將全面展開，我們要做好檢修準備和現場監督等工作，特別是能夠滿足安全環保的要求，全力打好檢修攻堅戰。