安委會工作安全環保總結
為認真貫徹執行國家有關安全環保法規和標準，根據集團公司第一次安委會和安全生產視頻會議以及西南地區部2016年安全生產工作會精神，公司堅持“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，以零事故目標為牽引、風險預控為核心，以反違章、隱患排查治理為抓手，強化公司安全管理工作。落實安全管理責任，深化目標責任考核體系，深入推進安全生產標準化建設向基層班組、崗位落地，全面執行標準化規範管理。強化全體員工安全生產和環境保護的意識，增強各級管理人員安全環保工作的履職能力，確保公司2016年安全環保工作目標得以順利實現。現將2016年一季度安全環保工作彙報如下：
（一）2016年安全工作計劃制訂及工作部署情況
公司一季度先後召開了2016年第一次安委會和2016年安全員工作佈置會，制定並下發了公司《2016年安全環保重點工作計劃及措施》，部署了《2016年安全環保管理工作措施執行計劃》，為順利實現2016年各項安全環保目標（指標）奠定了堅實基礎。
1、在公司2016年第一次安委會上，組織傳達學習了中央領導重要講話及國務院、集團公司安全工作會議精神等內容。總結匯報了2015年安全環保工作，研究部署了2016年安全環保工作目標、工作思路、重點工作及措施。審議通過了2016年安全生產費用預算。
2、組織召開了公司全體專（兼）職安全員安全環保工作佈置會，會上對2015年安全環保、職業衞生、交通管理工作進行了總結，對存在的問題和不足進行了認真分析、總結，詳細解讀了《2016年安全環保重點工作計劃及措施》和《2016年安全環保管理工作措施執行計劃》，將計劃與措施逐一細化分解落實到責任單位，並要求各單位嚴格執行計劃按期完成各項工作。
（二）2016年安全生產目標分解及責任書籤訂情況
全面開展安全生產責任落實，突出重點、抓住中心、堅持預防、目標分解、落實責任、強化監管。
1、認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，結合新《安全生產法》，再次對公司《安全生產責任制》進行了修訂和完善，明確了總經理和黨委書記、各二級單位的行政正職領導和黨支部書記從不同工作角度同為安全生產的第一責任人，明確了各級黨政領導、職能部門及班組長的安全管理職責，將“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求納入了安全管理責任體系。同時督促、指導各單位安全管理領導小組認真執行“誰主管、誰負責”的原則，修訂完善了各級管理人員職責，並制定了責任清楚、分工明確、賞罰分明的考核辦法，將單位安全檢查和考核工作常態化。
2、為強化公司安全生產主體責任，認真抓好目標和指標分解工作。針對各基層單位不同的生產工作任務，均明確了可量化的考核指標和不同的工作要求，改變了過去指標不具體、針對性不強、考核不落實、走形式的格局，有力地促進了安全生產責任制的落實，將安全、環保、職業衞生、交通目標與安全管理責任逐級落實到了公司各職能部門、分廠、車間（含子公司）。2016年組織簽訂了安全、環保、職業衞生、交通目標責任書41份，
3、指導各基層單位將指標層層分解到班組（崗位），並監督、考核各基層單位目標（指標）分解情況、各級人員職責分工情況以及責任書籤訂情況。2016年公司本部各基層單位與本單位班組長以上的管理人員簽訂目標責任書219份，班組與崗位（員工）簽訂目標責任書（含個人承諾書）468份。
（三）2016年安全教育培訓計劃制訂及實施情況
深入開展企業安全文化建設，加強對崗位員工的培訓學習、宣傳和教育，加大監管的力度。提升全員安全綜合素質和安全自律意識，牢記“安全在於時刻警惕，事故源於瞬間麻痺”理念，以我的區域安全我負責的態度，積極投身安全生產工作，努力營造一個“我與企業雙平安”的良好氛圍。
2016年安全教育培訓工作在公司人力資源部的牽頭組織下，各基層單位按照安全環保部提出的關於“2016年安全環保培訓內容要求”，根據本單位實際進行了安全環保培訓計劃的制定和上報，並經人力資源部審核編髮了公司《2016年度員工培訓計劃》。根據年度員工培訓計劃，一季度組織開展了系列培訓活動
1、3月11日，組織開展了針對火工生產單位第一責任人、分管安全生產領導，機加生產單位、各職能部門第一責任人以及子公司領導、安全部長為培訓對象的，以傳達學習集團公司2016年第一、二次安全生產視頻會議精神和“事故案例分析教育”為內容的培訓活動，培訓人數41人。
2、3月23日，組織開展了《易燃易爆危險品基本知識及安全防範措施》專項培訓的首期培訓，此次培訓重點是對第一部分“危險化學品基本知識”進行了詳細講解。各基層單位中層領導、專（兼）安全員、機電員、工藝技術人員及消防人員共80人蔘加了本次培訓。
3、一季度各基層單位按照公司統一部署要求，以班組為單位組織開展了宣貫學習集團公司領導在2016年第一、二次安全生產視頻會上的講話精神和“事故案例分析教育”培訓活動，並保持有培訓記錄。
4、一季度組織特殊工種作業人員送外培（復）訓29人次，培訓合格率100%。組織開展了駕駛員交通安全培訓1期、新員工廠級安全環保教育培訓2期。
5、各基層單位針對新進員工（含大學生）、勞務用工、返聘人員、轉崗復崗人員及外來施工人員組織開展了三級安全教育培訓共44期，受訓人數96人次。組織開展安全、環保知識和崗位安全操作規程培訓24期，受訓人數874人次。
（四）項目風險識別、管控與安全環保設施管控情況
堅持對“四新”運用項目、“新、改、擴建”項目和作業現場進行風險識別和風險管控，實現對項目風險的有效管理，消除或控制項目風險，避免造成不利後果。強化安全、環保設備設施管理，使其能正常發揮作用，為保護員工安全、防止環境污染、促進安全環保持續發展提供保障。
1、堅持臨時用電作業、動火作業、高空作業等危險作業的審批制度。一季度審批各類危險作業10項，同時，指派專職安全人員到現場對作業活動全過程進行安全監督，防止安全事故發生。
2、堅持“四新”運用項目和“新、改、擴建”項目的安全評審制度，一季度參與廠區空壓系統技術改造項目等各類安全項目評審8項。參與23車間、高強度螺栓分廠、111廢水站環保設備設施改造項目評審3項。
3、嚴格執行年度安全改造項目計劃，監督、指導並落實各基層單位安全改造項目的實施。一季度安全改造項目7項，現已按計劃要求實施改造中。
4、對廢水排放、煙塵處理、工業污泥廢棄物轉運等檢查、監測8次，對9個廢氣排放口進行監測2次。處理各類工業廢棄物54噸，各類工業、生活廢水8萬餘噸。
5、在各生產性單位作業現場增設“武器裝備科研實驗安全管理九條規定”、“安全警示”、“職業衞生告知卡”等標識74塊。通過以上各項工作的開展，有力的強化了作業現場的風險管控。
（五）應急救援預案編制與應急演練實施情況
加強事故應急救援管理工作，不斷修訂完善應急救援預案，加強演練，不斷提高員工的事故處理能力和應急技能是應對各類突發事故的應急基礎，有利於在事故發生後及時作出應急響應，最大程度降低事故危害程度。
1、為認真執行《企業安全生產應急管理九條規定》，依據《生產經營單位生產安全事故應急救援預案編制導則》（GB∕T29639-2013），對原編制的公司應急救援綜合預案、專項預案進行全面審查和修訂中。
2、根據集團公司《關於報送2016年應急演練計劃等有關事項的通知》的要求，結合公司生產實際，編制了2016年公司級“減災防災救災應急救援演練”和“燃爆事故應急演練”等《年度應急救援演練計劃》，並上報集團公司備案。
3、監督、指導各基層單位結合本單位實際編制了有針對性的演練計劃，對所開展的應急救援演練活動情況實施考核。一季度各基層單位按照上報的演練計劃，共組織開展了“機械傷害事故應急救援演練”、“危險化學品應急救援演練”“火工品生產燃爆事故應急救援演練”等演練活動，參加演練人員163人次。
（六）隱患排查治理情況
狠抓隱患排查整治工作，確保安全生產。今年第一季度歷經元旦、春節以及“兩會”，屬高度敏感時段，確保公司安全生產不僅關係生產效益，更關乎社會安定穩定。
根據公司《安全生產檢查制度》，堅持開展安全生產日查、周查、月查、專項檢查、領導巡查和節假日檢查，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執行，重實效”的要求，力求最大限度的消除作業現場的安全隱患，為安全生產提供了有效保障。全公司一季度迎接上級部門安全生產突擊檢查和公司開展的各類安全檢查共29次檢查中發現安全隱患49項。環保隱患15項。對安全、環保隱患全部完成整改閉環；查處習慣性違章4人次。安全、環保隱患及違章共計處罰金額41000元。具體情況如下：
1、根據集團公司2015年第九次安全生產視頻會議要求，成立了以總經理張能、黨委書記胥明全為組長，副總經理馬洪恩等為副組長的“年末及兩節期間安全生產大檢查”領導小組，編髮了《檢查方案》，監督、指導各二級單位開展自查、自改，對檢查中發現的31項問題，進行了整改閉環。
2、完成地區部“重點企業安全生產”監督檢查的迎檢工作，對檢查出的4項安全隱患進行了認真整改，現已全部整改閉環。
3、完成安監局“職業衞生基礎建設”回頭看的迎檢工作，對檢查出的2項問題，監督、指導各相關單位對問題實施整改，現已全部整改閉環。
4、根據公司第一次安委會要求， 3—6月份在全公司範圍組織開展“安全生產隱患自查自改專項活動”，要求各單位利用四個月的時間，針對本單位各加工工序的工藝規程、作業指導書、工具工裝、安全操作規程、設備設施及作業環境存在的問題，編制自查方案，對自查出的問題擬定整改計劃，認真實施整改，公司將組織內部專家組對各單位整改情況進行閉環驗收，並嚴格實施核實。截止3月份各單位自查隱患74項，經公司內部專家組現場驗證完成整改項63項，未完成整改項11項，現正在整改中。
5、一季度各基層單位持續開展反違章、排隱患等自查自改活動，共查出安全隱患133項，環保隱患9項，整改完成率100%，查處習慣性違章59人次，處罰金額3280元。
（七）事故整改防範措施落實和責任追究情況
一季度公司發生輕傷事故兩起（1月15日和3月5日輕傷事故兩起）、燃爆事件一起（25車間2月20日）。公司嚴格按照“四不放過”原則，針對事故組織召開了事故分析會，對造成事故的直接原因和間接原因進行了認真分析，提出了整改措施，並對責任單位、責任人進行了處罰。一季度公司無重傷以上安全生產事故，輕傷事故指標控制在2‰以下，環境污染、職業中毒等事件為零。
存在的問題
1.安全管理
（1）隨着國家及行業新安全生產法規及標準的頒佈實施，我公司原制定的部分安全規章制度和相關管理辦法等已不適應新的安全管理要求，存在一定的管理缺陷，需修訂完善。
（2）班組安全管理還較薄弱，員工參與安全活動的主動性和積極性不夠；班組安全教育培訓不夠落實；在班組安全檢查和員工日常安全點檢、互聯互保等方面還存在一定差距，班組安全達標工作有待深化，個別班組長安全履職能力還有待提高。
（3）部分單位反違章活動責任不夠落實，時鬆時緊，導致部分員工習慣性違章和操作違章時有發生。
2.環境管理
（1）少數單位對環保設施維護管理重視不夠，未落實責任人對環保設備設施的日常運行進行維護、保養和管理。
（2）部分單位領導、管理人員和班組長的環保意識不強，存在不按規定，亂倒亂排工業廢水和廢棄物等現象，沒有認識到環境污染事故會給公司帶來嚴重後果。
二季度安全環保重點工作
1、根據集團公司、地區部2016年重點工作要求，以及公司《2016年安全環保管理工作措施執行計劃》，結合公司開展的“安全生產隱患自查自改專項活動”，持續開展反違章、隱患排查工作，舉一反三，加大對生產作業場所、“三邊”場所以及設備設施安全的隱患排查與治理和違章行為檢查、考核力度。
2、加強科研試驗安全監督管理，紮實做好科研試驗“四新”安全評審，嚴格執行科研項目“武器裝備科研實驗安全管理九條規定”，確保科研試驗安全。
3、針對2015年所辨識、評審出的5065個危險源和450個環境因素以及收集、評審出的733個法律法規、標準和規範的基礎上，組織、指導各基層單位開展對危險源、環境因素以及法律法規、標準、規範進行重新識別和評價。
4、根據集團公司《2016年工作要點及工作安排》，在各基層單位結合星級精益班組建設，開展班組崗位達標示範工作，樹立安全標杆班組，充分發揮先進典型的帶頭示範作用。
5、根據2016年全國“安全生產月”活動要求，緊緊圍繞“安全生產月”活動主題“強化安全發展觀念、提升全民安全素質”開展系列活動。
6、按照公司《2016年度員工培訓計劃》，組織開展“易燃易爆危險品基本知識及安全防範措施”、《環境、職業健康安全管理體系》內審員審核資格和“危險廢物管理及處置方法和環境污染應急”等相關安全環保知識培訓以及危險作業安全管理人員、特殊工種作業人員崗位資格培訓。
7、按照公司《2015年應急演練計劃》，結合安全生產月活動，組織開展“減災防災救災”應急救援演練以及各基層單位現場應急處置演練活動，針對演練進行的評估結果，持續修訂改進現場應急處置方案。
8、聘請市防雷中心對公司防雷接地設施（點）的實地檢測。
9、監督、指導並落實各基層單位安全改造項目的實施及完成情況，着手抓好“含油廢物堆放廠”、“中水處理斜管沉澱池”項目改造。
2016年，我們將在集團公司和公司的正確領導和大力支持下，努力創新工作方法，認真研究分析存在的各類問題，夯實基礎管理，加大違章查處與隱患排查治理力度，提升本質安全，為實現2016年安全生產目標而努力。
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