第一篇：有色金屬有限公司動力廠企業文化建設簡介
有色金屬有限公司動力廠企業文化建設簡介
動力之源
（一）年輕而充滿希冀的企業團隊
在被譽為“江南明珠”城市的黃石、在“三楚第一山”東方山南麓、在中國四大銅生產基地之一大冶有色有限公司，有一個享有“花園式工廠”美譽的工廠——大冶有色動力廠。她的前身是成立於1978年3月13日的原大冶冶煉廠機械動力車間水電安裝
隊。27年彈指一揮間，幾代動力廠人始終堅持把強化企業管理改革、推進企業科技進步與加強企業文化建設相結合，從小到大，從大到強，在動力廠的創業史上留下了一段段“跨越式”地發展足跡……
牢固樹立科技興廠意識，不斷提高企業的科技素質。近些年來，作為公司內部供水、供電和通訊保障部門，為了提高主導產品的競爭能力，動力廠堅持把技術進步和技術改造擺在首位，努力增加科技含量，使三大系統的裝備水平發生了質的飛躍，形成“三新”：即新系統、新設備、新工藝。在供電系統中，85以上的新變配電站是1997年為諾蘭達冶化技改項目配套興建的，設備較為先進。在110kv總降壓變電站擁有兩台31500kva大型電力變壓器可進行帶負荷有載調壓，站內裝備的gis組合電器，目前在黃石地區尚屬領先水平。供電能力由1997年之前的6kv上升到110kv，電力總容量6.3萬kva，年供電量是原來的3倍。電訊系統在較短几年時間內，完成了由c型機到d型程控交換機的升級換代，使通訊質量及接轉速度大大提高，總裝機容量也由原來不足2014門一躍達到12014門。新開通的adsl寬帶網、光纖數據通信網享有無須撥號，實時在線，下行速率高的快捷服務。為拓寬水產品的加工深度，我廠引進上海同濟大學環保新工藝，開發優質飲用水，市場前景看好。與此同時，一些新技術特別是計算機在生產運行系統的監測監控，營銷收費管理、財務管理及物資供應等管理領域中得到了廣泛應用，一些主要職能科室初步實現了“無紙化辦公”。一個現代技術密集型企業的雛形已顯端倪。
（二）創新而賦予文化的企業團隊
堅持“人造環境、環境育人”的治廠方針，大力加強企業文化建設。隨着企業從傳統管理向文化管理的轉變。動力廠黨委清醒地認識到：企業間的競爭主要是人才的競爭，歸根結底，又是以人為本的企業文化的競爭。基於這個認識，為提高企業的凝聚力和創造力，結合我廠多年來開展文明單位建設的經驗，針對改革發展時期企業職工思想政治工作及其文化建設的現狀，既注重抓員工素質的提高，又注重對企業管理理念的提煉，我們在企業文化建設方面進行了初步探索。一是從廠情實際出發，着手進行企業文化建設的全面規劃工作。2014年我廠正式制訂了《動力廠企業文化建設基本思路（規劃）》，確立了企業文化建設的基本思路是：“把企業的需要轉變為領導層的意識，把教育引導作為關鍵環節，把構建體系作為基本目標，把實現逐步過渡作為基本要求。”重點抓好三個方面的工作，首先是努力營造良好的企業文化建設氛圍，把企業文化建設工作作為企業發展戰略的核心內容明確下來；其次是要加大企業文化創建工作必要性和重要性的宣傳教育力度，使之成為企業戰略的有機組成部分以及全廠幹部職工的自覺行動；三是按照“構建制度文化是基礎，培育精神文化是核心，實現物質文化是目標”的三個文化建設要求，逐步推進廠文明單位建設工作向企業文化建設工作的過渡和轉變。二是在創優質服務、創優良秩序和創優良作風，狠抓了職業道德建設以及“人造環境、環境育人”理念的深化。在具體工作中，我們把提高員工素質與改變企業內外環境面貌有機結合起來，使“自己的工廠自己建，自己的面貌自己變”成為全廠上下的共識。建廠27年來，我們先後獲得“全國環保企業”、“有色系統環境優美工廠”等榮譽，還曾13年蟬聯“湖北省文明單位”，15年保持了“湖北省清潔無害工廠”稱號。優美環境的創建，極大地激發了職工奮發向上的熱情，在長期實踐中，動力廠培育出了具有本廠特色的“服務求實，自律奉獻”的企業精神，帶出了一支愛廠敬業，紀律嚴明，敢打硬仗的職工隊伍。
與此同時，我廠還在力所能及的情況下，逐步改善了職工文化活動設施，為職工開展業餘文化活動創造良好條件。特別是每年的“七一”建黨系列紀念活動、“秋季職工籃球賽”和“動力之春”春節聯歡會的舉行，極大地豐富了職工的文化生活，弘揚了企業整體團結向上，積極進取的正氣。為提高企業效率，推動企業發展起了良好的促進作用。
第二篇：有色金屬有限公司動力廠創建“學習型組織”經驗材料
有色金屬有限公司動力廠創建“學習型組織”經驗材料
大冶有色金屬有限公司是國有特大型聯合企業,大冶有色金屬有限公司動力廠系該公司主要輔助生產單位。該廠擔負着公司冶化生產和下陸地區居民生活的供電、供水、通訊以及冶化污水治理任務。下屬8個生產車間，7個主要生產科室和56個生產班組，全廠有職工800餘人。年創工業產值1.85億元。該
廠連年超額完成了公司下達的生產經營任務，並保持“湖北省清潔無害工廠”和“全國環境保護先進企業”稱號。
2014年以來，動力廠認真貫徹落實全國總工會等九部委《關於開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見》，在全廠範圍內廣泛開展了“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。兩年來，動力廠“創爭”活動在上級主管部門的指導下，經各級組織和全體職工的共同努力，取得了初步成效。他們的主要做法是：
一、開展形式多樣、內容豐富的“創爭”宣傳教育活動
開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，建設高素質職工隊伍，是維護職工學習權、發展權的具體體現。隨着改革開放的發展和社會主義市場經濟的不斷完善，廣大職工渴求知識，渴望提高自身素質，實現自己人生價值的願望越來越強烈，讀書自學的熱情越來越高。動力廠抓住機遇，正確引導，積極開展宣傳教育活動。
一是教育職工樹立終身學習的觀念，不斷提高自身的知識水平和能力素質。該廠通過宣傳櫥窗、黑板報、座談會等形式，向全廠廣大職工大力宣傳金牌工人許振超、李斌的學習事蹟，讓每一個職工都深深懂得：在尊重知識、尊重人才的時代裏，無論你在什麼崗位，從事什麼工作，只要你有了知識，掌握了技能，你才能受人尊重，才能在企業激烈的人才競爭中立於不敗之地。只有樹立終身學習的觀念，不斷進取，才能順應時代發展。同時，該廠還教育職工全過程學習，不光個人學，還要團隊學，做到在學習中工作，在工作中學習。
二是扭轉兩個觀念。1、扭轉個別中層幹部思想上“學習影響生產”的觀念。過去,該廠在組織職工學習時,有些車間領導總以生產忙為由，學習走過場，至使學習效果不理想。在“創爭”活動中,該廠通過一系列宣傳教育活動，首先轉變領導幹部的思想，使他們能正確處理好學習與生產的關係，明白學習不僅不影響生產，而且通過學習，職工業務素質提高了，還有利於生產。2、扭轉職工思想上存在的領導“要我學”的觀念。“要我學”是計劃經濟條件下國有企業職工思想上存在的一種不良現象，特別是幹多幹少，幹好幹壞沒有區別的分配機制，嚴重影響着一些職工的行為。在“創爭”活動的宣傳中，他們着重解決職工學習的動機問題，使每一個職工明確學習的目的，學習是雙贏的選擇，不僅利己，而且也利於企業，通過一系列宣傳教育活動，使職工學習的主觀能動性有了較大提高。
二、建立協調、高效的“創爭”運行機制
1、該廠為了確保“創爭”活動正常開展，成立了“創爭”活動領導小組。廠長、黨委書記任組長，工會主席任副組長，相關職能科室負責人任成員。並下發了《動力廠“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動實施方案》，提出了在未來3至5年時間內把動力廠建設成“全員學習、終身學習、團隊學習的學習型工廠，把職工隊伍打造成順應時代潮流，適應改革發展形勢的學習型、知識型、創新型職工隊伍”的願景目標。“創爭”領導小組下設創爭活動辦公室，具體負責全廠“創爭”活動的日常工作。
2、加強車間、科室、班組的學習管理和學習考核。各車間、科室、班組按《動力廠“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動實施方案》的要求,建立了二級學習型組織考核體系,各級組織圍繞“確立學習目標、制定學習計劃、組織學習”等三個方面積極開展工作。一是確立學習目標,各級組織結合本單位成員的實際情況，如個人的知識結構、文化程度、技能等級等，確立個人在某一階段的學習目標。單位則結合職工的學習目標，制定出本組織的奮鬥目標；二是制定學習計劃，個人和組織圍繞如何實現學習目標，制定詳細的學習計劃，包括學習安排、學習內容、學習時間、採取什麼措施、如何考核等。
3、建立“創爭”活動的激勵機制。該廠從二個方面對職工的學習進行激勵。一是榮譽激勵。加大對崗位成才的典型、學習型先進團隊、先進個人的宣傳力度，利用各種宣傳陣地手段，多種形式、全方位把他們的精神、事蹟宣傳出去。讓他們在光榮榜上有名、電視上露臉。二是物質激勵。廠繼續大力獎勵各類優秀技能人才。對在廠生產經營活動中解決了重大技術難題、在專業領域總結出先進的操作方法、獲有較高水平的技術成果、提出的重大合理化建議實施後為廠創造了較好的經濟效益、以及在各類技術比武、技能大賽活動中獲獎的優秀技能人才，分別給予獎勵。
三、創新羣眾性學習載體，構築學習近平台
1、建立職工學習的“周題、月課、季考”制度。該廠生產崗位分散、三班倒運行、人員不易集中。根據上述生產崗位特
點，他們在生產運行班組推出了職工學習的“周題、月課、季考”學習制度，作為職工日常學習的主要平台。“周題月課季考”是指給生產運行班組的每一位職工發放練習本，每週由班長結合崗位實際出一道技術題，每月由班長根據職工(更多請關注：)做題情況，對難點以及共性問題進行一次講解，每一季度為檢驗職工的學習效果，進行一次考試。為了加強學習管理，使每一個職工瞭解、掌
握學習的進程。動力廠在班組，建立了“創建學習型班組，爭做知識型職工”園地。把每一個職工學習的考核的指標上牆，實行圖表化管理。
2、採取多種形式開展學習活動。一是個人自學。各班組結合本班的生產情況，將本班的主要技術資料作為個人學習的必修教材，進行自學，班長定期抽查考核。考核結果與經濟分配掛鈎。二是師徒互幫互學。對新進廠職工和轉崗職工，都指派責任心強、業務技能過硬的老師傅進行幫帶，簽訂師徒合同。明確規定各自的職責，定期考核。三是以值為單位成立學習小組。各運行班組以2人或3人一個值為單位，成立學習小組。加強值班人員之間的技術、業務交流。通過互教互學、相互提問等方式，使職工共同進步、共同提高。
3、強化理論教育和專業培訓。該廠以供電、供水、通訊三大生產運行系統的崗位培訓為基礎,以專業性、實用性培訓為重點,採取專業基礎理論教育與解決實際問題相結合的方法,不斷強化職工的理論教育和專業技術培訓。廠、車間、業務部門相互配合積極舉辦各類技術培訓班。
4、廣泛開展崗位練兵和技術比武活動。動力廠以提高職工崗位操作技能、鍛鍊職工隊伍為目的，每年由培訓部門牽頭組織在全廠主要工種開展技術比武和崗位練兵活動。組織專業技術人員編寫了培訓大綱,組織參賽人員開展理論學習和操作訓練。多次在總公司技術比武中取得好成績。如2014年該廠25名選手參加了公司七個工種的技術比武，配電工囊括了前三名，管道工獲第一和五、六名，電工獲得第四名，鉗工獲得第五名。
為了激勵職工學技術，該廠還採取了“選”、“育”、“管”、“提”四項措施加快技術人才的培養步伐。激勵職工在競爭中學習、在競爭中成長。
四、把“創爭”活動與“爭當示範崗”、“紅旗值”、“優勝運行班組”有效結合起來。
創建學習型組織中，動力廠十分強調團隊學習，大力培養職工的團隊協助精神。
一是把“創爭”活動與“爭當示範崗”活動結合起來。該廠各班組都制訂了嚴格的操作規程，讓職工在崗位知道該幹什麼，不該幹什麼，怎麼幹，幹到什麼標準。在“創爭”活動中，我們積極引導職工開展學規程，用規程活動，讓職工在工作中學習，在學習中工作，上標準崗，幹標準活。
二是把“創爭”活動與“爭當紅旗值”結合起來。該廠生產崗以值班操作為主，每班二人當值，開展“爭當流動紅旗值”競賽活動，就是確保安全文明生產和經濟運行，競賽的主要內容是“五看五比”：看誰遵章守紀好，比執行制度嚴；看誰執行指令規範化，比倒閘操作準而精；看誰點巡檢到位，比發現隱患多；看誰互幫互學協作好，比愛崗敬業境界高；看誰定製管理好，比現場管理抓得實。
三是把“創爭”活動與“爭當優勝運行班組”結合起來。班組是企業的細胞，是“創爭”活動的學習陣地，是體現團隊協作精神的主體部分。該廠把創建學習型班組的主要內容納入“優勝運行班組”的評比條件，優勝運行班組每季一查一評。
五、“創爭”活動的開展極大地提升了組織的學習力凝聚力以及職工的技術水平
1、“創爭”活動調動了職工的學習積極性。“創爭”活動雖説在該廠開展近兩年的時間，但職工的學習熱情十分高漲，從以下兩個方面就可以體現出來：一是每次季考、以及各項比武競賽中取得前幾名的新面孔越來越多，不像以往總是那麼幾個人，這説明職工都在奮發圖強，不甘落後。二是廠主辦的各類技術培訓班，許多下夜班的職工放棄休息的時間趕來聽課，這種場面很久沒有看到了。如今在這個廠班組中，閒聊的少了，學技術的多了；看雜誌的少了，討論圖紙的多了。
2、“創爭”活動培養造就了一批技術能手和一大批技術骨幹。
該廠青工較多，特別是近年來一批老的技術骨幹辦理了內部退養，相繼離崗，技術力量青黃不接。為此該廠不斷加大對工人的技術培訓力度，努力提高職工的技術素質。2014年，全廠湧現出廠級技術能手25人，公司級技術能手8人，有1人在市級技術比武中取得好成績，被廠破格聘為工人技師。目前，該廠技術人員中有高級職稱10人，中級職稱42人，佔幹部人數47。工人中高級工有364人，佔生產工人總數的79.64。這些生產技術骨幹在崗位挑起了大梁，為廠攻克和解決了許多技術難關和實際問題,成為該廠不斷髮展壯大的中堅骨幹力量。
第三篇：雲南文冶有色金屬有限公司簡介
雲南文冶有色金屬有限公司簡介
雲南文冶有色金屬有限公司，法人代表：樑正賢，2014年始陸續遷入園區，新廠佔地145畝，從業人員122人，總投資3500萬元人民幣，規劃建設年產精銻5000噸，高純度三氧化二銻5000噸、電解鉛30000噸，電解銀40噸生產規模，並逐步開發高純銻、三醋酸銻、乙二醇銻等銻系列的深加工產品。屆時該公司年產值將達到3億元人民幣。一期工程年產精銻5000噸生產線及配套的生產和生產設施於2014年初竣工投產。原廠佔地20畝，主要生產銻白粉。該公司銻系列產品生產線技術水平在國內同行業中處於領先水平，市場份額佔全國5%左右；原料主要來自廣南木利，產品主要銷往國內各省市、歐美、日本、台灣、韓國等地（出口是靠國內外貿公司出口，文冶公司無銻產品出品配額），目前計劃開發高純度銻、鉛、乙二醇銻、焦銻酸納等。
文山天龍鋅業有限責任公司簡介
文山天龍鋅業有限責任公司，法人代表：馬應喜，公司屬於雲南華聯鋅銦股份公司的子公司，2014年5月建成投產，該公司佔地200畝，總投資2600萬元，從業人數127 人，年處理56000噸硫化鋅，主要產品為鋅砂和硫酸；該廠的建成結束了我州未進
行鋅精及深加工的歷史。該公司生產工藝流程較為先進，幾乎沒有廢物渣的排出，對周圍環境影響甚微。生產原料主要來自馬關都龍，產品鋅焙砂、硫酸主要銷往昆明、廣西。
文山金儀鋅銦科技公司簡介
文山金儀有限公司，法人代表：王開興，佔地25畝，總投資616.3萬元，從業人員95人。主要設備為一台3600kva電爐，2014年1月開始建廠,2014年12月完成年產o#鋅粉10000噸的一期工程，2014年1月試生產。二期年產氧化鋅粉15000噸的迴轉窯冶煉項目正在籌建。2014年底達到年生產o#精鋅10000噸的生產規模。文山縣金儀銦業科技有限公司的建設，填補了文山高科技環保電爐鋅冶煉項目空白。該公司目前一期電爐煉鋅項目生產技術在國內同行業生產中選進水平。企業的生產原料主要來自文山及省內等地，產品主要在省內銷售。
第四篇：勝利油田勝利石油化工建設有限責任公司金屬結構廠簡介
勝利油田勝利石油化工建設有限責任公司金屬結構廠（簡稱：勝利油建金屬結構廠），是集容器製作安裝、海上平台預製安裝、鋼結構預製安裝於一體的大型國有企業。目前具有一、二、三類低壓、中壓容器製造（a2），球罐現場組焊、球殼板製造（a3），高壓容器（a1）生產及設計資質。
在化工領域，先後施工了500萬噸/年常減壓裝置、120萬噸/年延遲焦化裝置、15萬噸/年氣分裝置、60萬噸/年加氫制氫裝置、60萬噸/年重油催化裝置、10萬噸/年燒鹼裝置等30多套化工裝置。在採油領域，先後承建了孤東一號聯合站、綏中36-1終端工程、新疆塔和2號聯合站、內蒙大牛地氣田2#集氣站等60多套採油站，其中，1987年承建的孤東一號聯合站獲得了我國工程建設行業質量最高獎——魯班獎。在海上領域，先後施工了勝利開發二號平台、埕北一體化平台、美國能源公司重達3200噸的埕北edc平台、美國阿帕奇中國能源公司趙東平台等40多座平台，其中，1993年現場製造安裝的勝利開發二號平台，獲得了魯班獎。在發電領域，施工了勝利油田基地集中供熱工程、風力發電廠風塔30多座。
廠裏現有職工566人，其中專業技術人員84人，高級職稱6人，中級職稱28人，初級職稱 29人，工人技師21人；專職持證檢驗人員18人，其中無損檢測人員13人，持有國家勞動部ⅲ級證1人，ⅱ級證的9人，持有美國船級社ⅱ級證的6人，持有中國船級社ⅱ級證的4人；理化試驗人員5人，其中山東省理化協會理事1人，持山東省機械工業廳理化鑑定委員會頒發的力學性能ⅱ級證的4人，持化學分析ⅱ級證的2人，持金相檢驗ⅱ級證2人，持山東省建築管理局頒發的建材檢驗證2人。廠裏現有技術工人 378 人，其中電焊工101人，分別持有鍋爐壓力容器焊接、美國abs、6gr、中國船級社6g焊接證書。
廠裏的主要生產設備354台，其中焊接設備187台，切割設備43台，成型設備19台，機加工設備29台，無損檢測設備18台，理化試驗設備23台。包括：80*3000數控捲板機、1200噸壓力機、gs3500數控切割機、cz22-4x4帶極堆焊機、小口徑內壁堆焊機、stt打底焊機、c3205比利時x射線機、3600*27000熱處理爐。全廠佔地面積9.18萬平方米，其中建築面積3.13萬平方米，廠房面積
2.85萬平方米。
企業的生產能力年加工鋼材16000噸，主要產品有：加氫反應器[加氫制氫設備及安裝]、焦炭塔[焦化設備見製作及安裝]、分餾塔、常減壓設備製作及安裝、重油催化裂化設備及安裝、球罐及三類儲罐、轉化蒸汽發生器、三類高壓容器、高壓換熱器、風塔、加熱爐、海上平台、抗冰隔水管。既可來料加工，也可委託加工，既能在廠內製造，送貨到現場，也可現場安裝。
第五篇：有色金屬企業污水處理廠污水處理工藝
有色金屬企業污水處理廠污水處理工藝
引言
某有色金屬企業是集採礦、選礦、冶金、化工為一體，生產鎳、銅、鈷及相應的鹽類產品的大型有色金屬企業。該企業現有污水處理設施已處於超負荷運行 狀態。為此，該企業擬新建污水處理廠處理來自該企業各生產單位排出的多種污水，污水總量為1 940 m3 / d。該項目建設目標是:一方面污水經過處理後，達到企業回用標準進行回用;另一方面對污水中重金屬鎳等資源進行回收利用，為企業降低運行成本。
1 廢水水質分析及回用水質要求
1. 1 廢水水質、水量情況
各生產單位廢水水量、水質情況如表1 所示。依據廢水分質處理的原則，可以將各生產單位排出的廢水分為4 大類:1) 高濃度氨氮廢水，包括公司1 及公司2 廢水;2) 高濃度含砷廢水，包括廢酸處理後液及公司1 廢水;3) 酸性廢水，包括場面污水、廢酸處理後液及電爐脱硫廢水;4) 其他生產廢水，包括共6 個生產單位排出的廢水，這6 種廢水的水質比較相似，主要污染物為鎳等重金屬及懸浮物( ss)。
1. 2 回用水水質、水量要求
根據各生產單位對回用水水質的要求，可將回用水分為三種。各種回用水的水質如圖2所示io
2 廢水處理工藝
2. 1 廢水預處理工藝
2. 1. 1 高濃度氨氮廢水預處理
該企業排出的廢水中含高濃度氨氮污水有兩種，合計廢水量q = 100 m3 / d，混合後ph 值為12. 28，ρ(nh3 -n) 為2 582 mg /l，如不進行單獨脱氮預處理， 直接與該企業其他生產單位排出的含有高濃度ni、cd 等重金屬的廢水混合，重金屬離子與氨氮將生成穩定的金屬絡合離子［1］，為其處理帶來一定困難。所以需對上述兩個生產單位排出的廢水進行單獨脱氮預處理。本項目採用三級氨氮蒸汽、空氣吹脱法去除廢水中的氨氮，通過清水淋洗吸收吹脱出來的氨氣來回收氨水。在二、三級吹脱前採用石灰乳鹼化廢水，控制ph 值> 11，使水中的氨氮基本上以nh3的形式存在，同時廢水中的so2 －4與石灰乳中ca2 + 反應生成caso4沉澱，去除了廢水中大部分so2 －4，以減小so2 －4對氨氮吹脱的影響［2］，提高了氨吹脱效率。在石灰乳鹼化廢水過程中產生的caso4沉渣，可用來回收石膏。 由於公司1 廢水中不僅含有高濃度的氨氮，而且含有高濃度的砷(123 mg /l) ，所以經脱氨處理後的廢水還需要與其他高濃度含砷廢水混合進行除砷。
2. 1. 2 高濃度含砷廢水預處理
砷及其化合物是毒性極強的污染物，對於有色金屬冶煉行業排放的含高濃度砷的廢水安全再利用，除砷是不可缺少的關鍵環節［3］。將高濃度含砷廢水進 行單獨預處理後，再與該企業其他生產廢水混合進行下一步處理，可提高回收有色金屬的品位，防止砷在系統中循環積累。根據石灰鐵鹽法的原理［4］，結合本
項目中廢酸後液廢水中鐵離子含量較高( ρ( fe) / ρ(as) 為33) 的特點，因此採用三段中和－ 鐵鹽混凝法處理含砷廢水工藝。一段中和，加入caco3將廢酸後液廢水ph 調至2. 5，使caco3與原水中so2 －4反應，生成caso4沉澱，去除廢水中大部分so2 －4 。在ph 值為2. 5 的條件下，廢水中的鐵和三價砷基本不會形成沉澱，只有少量五價砷會形成難溶性鹽而進入沉渣中。所以，可以利用產生的caso4沉渣來回收石膏。二段中和，用石灰乳調ph 值至10. 5，鼓風攪拌，利用廢水中同時含有砷和鐵，且鐵砷比較高的特點，使廢水中的砷生成溶解度很小的砷的鐵鹽沉澱。另外fe3 + 的水解產物fe(oh)3膠體，可以吸附並與廢水中的砷反應，生成難溶鹽沉澱而將其除去。因此本階段可以去除廢水中全部五價砷，大部分三價砷及鐵離子。三段中和，用石灰乳調ph 值至9. 5，並加入feso4控制ρ( fe) / ρ(as) 為15，鼓風攪拌，進一步去除廢水中的三價砷。
2. 1. 3 酸性廢水預處理
需進行預處理的酸性廢水包括場面污水和電爐脱硫廢水，其中場面廢水中含有大量的粉塵等無機顆粒雜質，因此先將其進行絮凝沉澱，然後再將其與電爐脱硫廢水混合，加入caco3將混合廢水ph 調至2. 5，使caco3與原水中so2 －4反應，生成caso4沉澱，去除廢水中大部分so2 －4，沉渣可用於回收石膏。在ph 值為
2. 5 的條件下，廢水中的鎳基本不發生沉澱，可以減少本階段預處理鎳的損失，以便下一步對其進行回收處理。
2. 1. 4 其他生產廢水預處理
其他生產廢水在去除重金屬並回收鎳之前對其進行除懸浮物( ss) 預處理，以利於鎳的回收。聚丙烯酰胺( pam) 是一種有機高分子絮凝劑，由許多ch2 = ch—conh2結構單元聯結而成，通過其高分子的長鏈把污水中的許多細小顆粒吸附後纏在一起而形成架橋。與無機絮凝劑相比，pam 具有用量少、絮凝能力高、效果好、絮凝體粗大、沉降速度快，廢水中共存離子及ph 值影響較小等優點［5］。目前該企業廢水處理站懸浮物去除率在80% 左右，並可同時去除部分cod。
2. 2 石灰法分級沉澱處理
先將經預處理的全部11 種污水混合，然後採用石灰法分級沉澱回收鎳並去除重金屬離子。石灰法分級沉澱是利用不同金屬氫氧化物在不同ph 值下沉澱析出的特性，依次沉澱回收各種金屬氫氧化物。沉澱法處理重金屬廢水具有流程簡單，處理效果好，操作管理便利，處理成本低廉的特點［5］，是目前應用最為廣泛的一種處理重金屬廢水的方法。混合廢水中主要重金屬ni、pb、cd 的氫氧化物溶度積(ksp) 分別為2. 0 × 10 － 15、1. 2 × 10 － 15、2. 2 ×10 － 14 ，混合廢水經pam 絮凝處理後ρ( ni)、ρ( pb)、ρ(cd) 分別為:10，0. 3，0. 15 mg /l。一級沉澱用石灰水調ph 值至8. 0，可以去除80% 以上的ni，其他重金屬離子pb、cd 等由於其溶度積、濃度及羥基配合作用的關係，基本不發生沉澱。二級沉澱用石灰水調ph 值至11，並加入feso4，鼓風攪拌，去除大部分剩餘的鎳及其他重金屬。
2. 3 廢水深度處理工藝
2. 3. 1 臭氧氧化去除有機物
臭氧氧化去除有機物的基本原理是:o3在高ph值溶液中，離解成ho －2
，該離子與o3反應誘發產生多種自由基，尤其是氧化能力強的ho·，使溶解或分 散於水中的有機物氧化成新的ho·，成為引發劑，誘發後面的鏈反應［6］。臭氧作為一種強氧化劑，能與廢水中存在的大多數有機物和微生物以及無機物迅速發生反應，因此可用於除去水中的色度、難降解的有機物，且具有殺菌消毒的作用［5］。本項目廢水經預處理及分級沉澱去除重金屬後，ρ(cod) 為200 mg /l 左右，其中有毒物質及難降解有機物含量較高，且廢水ph 值較高，所以適合採用臭氧氧化法處理。
2. 3. 2 活性炭吸附處理
本階段主要是利用活性炭吸附廢水中剩餘的懸浮物、重金屬、有機物等污染物。活性炭吸附後再經微濾設備過濾，出水可達表2 中回用水2 的水質要求。
2. 3. 3 膜過濾除鹽處理
本階段是將經過活性炭吸附的出水，利用反滲透膜進行過濾，除去na + 、so2 －4等離子，使出水電導率達0. 2，符合回用水1 的水質要求。分離出的濃水，符合回用水3 的水質標準。
2. 4 泥渣處理
污水處理過程中產生的污泥、鎳渣、砷渣和重金屬渣，分別用板框壓濾機進行脱水處理，其中鎳渣脱水處理後的泥餅回用冶煉。caso4沉渣，經濃縮機和離 心分離機脱水處理後，回收石膏。
3 工藝設計方案
3. 1 工藝流程
工藝流程如圖1 所示。
3.
2 工藝參數
1) 普通沉澱:沉澱表面負荷1 m3 / (m2·h)。
2) 絮凝沉澱: 混合時間1 min，絮凝反應時間30 min，沉澱表面負荷1 m3 / (m2·h)。
3)過濾:過濾設備自動控制反衝洗，反衝洗水來自回用水池，反衝洗排水至廢水調節池。濾速8 m/ h。
4) 三級氨吹脱、吸收法脱氨: 一級氨吹脱，廢水ph 值為12. 28;二、三級氨吹脱，加入石灰乳通過ph計自動控制，將ph 值控制在11，氣液比為2 900 ～3 600，水力負荷為6 m3 / (m2·h)。
5) 三段中和－ 鐵鹽混凝法除砷:一段中和，加入caco3將原水ph 值調至2. 5;二段中和，用石灰乳調ph 值至10. 5，ρ( fe) / ρ(as) 為30 左右，鼓風攪拌;三段中和，用石灰乳調ph 值至9. 5，並加入feso4控制ρ( fe) / ρ(as) 為15，鼓風攪拌。混合時間為3 min，反應時間為30 min，沉澱表面負荷1 m3 / (m2·h)。
6) 中和沉澱: 加入caco3將原水ph 值調至2. 5，混合時間3 min，反應時間30 min，沉澱表面負荷1 m3 / (m2·h)。
7) 石灰法分級沉澱除重金屬:一級沉澱調ph 值至8;二級沉澱調ph 值至11，加入feso4鼓風攪拌。混合時間3 min，反應時間30 min，沉澱表面負荷1 m3 / (m2·h)。 4 結論
1)根據廢水分質處理的原則，對高濃度氨氮廢水、含砷廢水等進行單獨預處理，降低了混合廢水處理難度，並提高了鎳的回收率。
2) 採用三級氨氮吹脱、吸收工藝處理高濃度氨氮廢水，提高了去除氨氮的效率和穩定性。並對污水中氨及污水處理過程中產生的副產品caso4進行了回收利用。
3) 根據石灰鐵鹽法的基本工作原理，結合本項目中酸性含砷廢水中鐵離子含量較高的特點，設計了三段中和－ 鐵鹽混凝法處理含砷酸性廢水工藝。在投加鐵鹽量很少的情況下，達到了較高的除砷效率，同時去除了廢水中大部分鐵及so2 －4 。
4) 採用石灰法分級沉澱處理混合廢水中重金屬離子，在去除大部分重金屬離子的同時還可以回收金屬鎳，為企業降低了運行成本，並且防止了二次污染。
5) 根據各單位對回用水質的不同要求，採用了活性炭和活性炭加膜過濾兩種污水末端處理方式，使污水處理後全部回用，達到了污水零排放的目的，不僅節約了大量水資源，降低了企業的運行成本，而且防止了對該地區水體及地下水的污染。
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