開展輪值班組長活動心得

分廠汽機乙班輪值班組長心得

  輪值感受：通過開展輪值班組長活動以來，班組例會從班組長唱主角到輪值班組長唱主角，從一言堂模式到全員互動模式，會議內容、形式和效果都發生了質的改觀。日常工作中，班組長在做好安全工作的基礎上，重點是發揮好監督和監護的作用，讓輪值班長靠前指揮、行使安全管理權和生產組織權。

輪值經驗：每月經評議合格的輪值班組長，當月班組績效考核係數與班組長同等。實行班組長輪值後，實現班組長和輪值班組長共同決策的機制，班組長管理角色和風格發生轉變，工作中多提問、多激勵、多指導、少説教、少批評、少干涉，儘量讓輪值班組長更多地參與班組管理中，班組長扮演的角色不再是班組的“工頭”角色，而更多的是教練角色。

輪值建議：員工參與輪值期間適當給於獎勵，作為安康杯競賽和年度評先的考核依據，每次輪值活動結束，班長寫出評價，輪值人員寫出總結。汲取經驗，查找不足。