無論工作或緊或慢，時間總是保持着它自己的節奏。為此，在忙碌當中我甚至都沒來得及發察覺，20xx年就已經來到眼前了。作為一名銷售人員，因為在年終的工作中忙碌着就忘記了時間新年的到來，這真是有些失職。在這次的工作總結結束之後我也要好好的去給客户們發送新年的祝福。
回顧這一年，在工作中我一直保持着積極熱情的態度努力做好，儘管也遇上過不足和遺憾的的時候，但總體來説基本上都嚴格按照公司的要求完成達標，並在年末的努力上，也更進一步的突破了自己的目標，取得了更好的成績收穫。以下是我對自己個人的年終總結：
一、工作的思想方面
作為一名銷售人員，思想一直是我最重要的自我管理“工具”。在思想上的改進和提升，都能幫助我更好的管理自己，能讓我保持積極的態度和熱情的服務，在工作中為客户展現最好的一面。而在這一年來，我嚴格的學習公司文化，在這個中鍛鍊並加強了自我的管理能力，責任心以及對客户的服務心。在工作的中，我能做到微笑服務，並鍛鍊了堅定的心態，讓自身能持續保持着良好的服務，客服工作中的不愉快，盡職盡責的在工作中做好自己。
此外，今年來我在心理學和自我管理的書籍上而已增加了不少的閲讀，讓自身在自我管理和銷售能力上都有了更多的成長。
二、工作上進步和提升
在這一年來的工作中，我積極嚴謹的按照公司的要求去改進工作中的服務，不僅在新客户的開發上改進了方式，取得了不少的收穫。在後來，還改進了對老客户的服務，一邊維持着新客户的開發，一邊也從老客户羣體中找到了不少機會。一年來，通過在工作中的積極改進，我個人在工作的能力和成績上都有了不少的進步。但在如今看來，在工作上其實還有許多可以改進的寫細節和問題，因為過去比較忙碌，所以沒能進一步的改進。
三、自我的不足
在工作中，我最主要的問題在於對工作的不仔細，不細心。針對重要的客户也沒有做好筆記和記錄，這讓我在工作中也吃到了一些教訓。
為此，在新的20xx年裏，我要積極的改正自己的這些不足，儘量完善自己，全面的去優化自己的工作，當然也要做好工作的梳理和準備，絕不讓這樣的錯誤再犯！
新一年已經到來了，宣告着這一年工作的結束。在今年一年的工作中，我是有着很多的進步的，但自己也犯了不少的錯誤，對我的整體成績還是會有一些影響的。我在這一年中也看到了自己的很多不足，但自己這一年確實是非常的努力的，也有了一些不錯的成果，但我也不會因此就為自己感到驕傲，我更應該看到的是自己可進步的空間，在之後努力的學習，讓自己能夠有更多的進步。同時也要努力的去做到在工作中不要去犯一些不應該的錯誤。在開始新一年的工作之前也為自己這一年做一個總結。
在這一年的工作中自己是很努力的，領導和同事是都能夠看到在這一年中我對待工作的態度的，所以這一年自己也是有了不小的提升的。對於這樣的一個結果我是覺得比較的開心的，因為我覺得自己的努力是沒有白費的，我是有能力去做好自己的工作的。今年有很長的`一段時間自己都沒有做出過什麼成績，也看不到自己的進步，在着急的同時也對自己的能力是有一些懷疑的，也逐漸的失去了信心，但好在最後的結果是好的，自己也重新的找回了信心。
今年也是有因為做錯了事情被領導批評過的，自己心情和工作的狀態是受到了一些影響的。在我自己看來有很多的事情並不全都是我的錯的，自己只是對這個事情不太瞭解，所以才會做錯。但領導在批評我的時候是不會聽我的解釋的，他是覺得我是在我自己的錯誤尋找逃避懲罰的藉口。在這樣的時候自己心裏確實是有一些失望的，也不想繼續認真的工作的，反正錯誤都是自己的原因。但後來我又覺得不管領導怎麼看我，只要我把自己的工作做好了就行了，這樣對自己個人的發展也是會有幫助的。
今年自己是有了很多的進步的，但可進步的空間也還是很大的，所以在明年的工作中我是會保持着自己今年這樣的一個工作狀態，去做好自己每一天的工作。只要自己是把工作做好了的，也不會給領導機會去批評我。同時自己也應該多去反思自己在工作中的表現，找到自己的不足在之後有針對性的去彌補自己的不足。我已經做好了迎接新一年工作的準備了，希望自己明年不管遇到什麼樣的問題和挫折都能夠一直的保持自己認真工作的心態，完成好自己的工作。
轉眼又到了年底了，這一年的工作也已經結束了，在這一年中自己也順利的完成了所有的工作，在工作上取得了不錯的成績，也算是沒有辜負自己這一年的努力的。今年自己是有着很好的表現的，但今年的成績只能代表今年，為了在明年自己也能夠有出色的表現，在新的一年到來之前，自己要為這一年的工作做一個總結和反思，去尋找自己的不足，在新的一年能夠去改正，努力的去提高自己的工作能力，能夠更好的去完成工作。
一、工作上
在工作上自己能夠做到用心勤奮，今年跟去年相比是有一些進步的，去年只會等着領導給我分配了任務之後再開始工作，但今年自己是會主動去找有哪些工作要做，這就是進步，是思想和行為上的進步。這一年自己的工作質量也是提高了不少的，工作完成的速度也是快了很多的。今年在工作上出現的錯誤是比去年少了很多的，因為自己這一年的努力，所以進步是比較的明顯的。這一年是很好的完成了自己應該要做的一些工作的，我對自己的表現是比較的滿意的。
二、行為上
自己在做好工作的同時也不會去做一些違反紀律的事情，在上班時間我絕對不會去處理私人的問題，除非是很緊急的事情我才會花時間去處理。我能夠做到嚴格的遵守公司的規章制度，在這一年中我是沒有遲到過一次的，嚴格的管理好自己的行為。在年底的時候天氣變冷了，起牀比較的困難，一開始我還是會賴牀的，但是自從有一次差點遲到了之後我就會早起一點，讓自己不要遲到。在這方面我也是有着很不錯的表現的。
三、不足之處
雖然今年的整體表現是很不錯的，但是也還是有很多的地方沒有做好的。自己每隔一段時間就會有比較消極的狀態，不想工作，在上班時間也不是很專心。因為自己在工作上遇到了困難，可能是自己的工作沒有做好，也可能是被領導批評了，在這之後自己對工作就不會那麼的用心了，所以我覺得這是我應該要改變的地方。在工作中遇到問題是難免的，但是自己要學會調節好自己的心態，不要遇到困難就放棄。
今年的工作也已經結束了，回想自己的這一年有收穫也有不足，新一年的工作即將開始，希望自己在新的一年中能夠有更好的表現，也希望自己能夠有更大的進步。
隨着時間的流逝，時間到了年末，在這一年裏通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，為了更好的發現自己，完善自我。現對今年出納及物流的工作做出以下總結。
一、日常工作
嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。出納員支付（包括公、私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經理、財務經理、經辦人簽字。必須建立健全現金日記帳，逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存，並填報當日現金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤點。銷售、維修配件的貨款必須入賬。提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現金必須入賬。當日有到款，必須當日開具收款收據。
每月跟＂主辦會計＂進行帳務核對，發現差錯及時查找，做到帳實相符。心態調整。其實正所謂＂天下難事始於易，天下大事始於細＂。外圍退貨的跟蹤。月底及時與財務人員對帳。（帳實相符，帳帳相符），現金帳收支，工程部回款與已送未結，外圍發貨及到款。知道了要做好出納工作絕不可以用＂輕鬆＂來形容，絕非＂雕蟲小技＂，它是經濟工作的第一線，財務收支的關口，佔有重要的地位。
二、今後的努力方向
作為一個合格的出納，我必須學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業務水平和知識技能。學會制訂本職崗位工作制度，揮財務控制、監督的作用。出納人員要恪守良好的職業道德。出納人員要有較強的安全意識，現金、票據、各種印鑑的保管。很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯溝通能力。
三、其他工作方面
及時準確的將貨物高效率送達指定地點（顧客、經銷商、專賣店）和外圍退貨的及時跟蹤到位，做到完善的物流服務。同時，我要進行物流與財務知識的不斷學習與實踐，吸取經驗，來進一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發展步伐。學習前輩們的長處來發現自己，發展自己，及時的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。
以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程，在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏。
蒼南縣認真貫徹落實《浙江省人民政府關於進一步加快發展服務業的若干政策意見》（浙政發20xx〕33號）和全省現代服務業大會精神，根據發展現代服務業的要求，統一思想認識，健全工作機制，狠抓舉措落實，圍繞到“十二五”末實現“三二一”產業結構目標，大力推進我縣服務業跨越發展。
（一）推進商貿旅遊建設，積極拓展市場消費。
大力推進商貿業發展，出台扶持政策，制定《蒼南縣關於促進商貿流通業發展的若干政策意見》。強化協調和督查，一批商貿項目順利推進。汽車貿易城、百一超市配送中心、江南賓館、家電數碼廣場、縣城新區城市綜合體等重大項目加快推進。制定《全縣農貿市場改造提升實施意見》及《全縣農貿市場20xx-20xx年改造提升工作計劃》。大力培育新型商業業態，加快拓展市場消費，實現連鎖超市、放心店鄉鎮村全覆蓋。積極實施家電下鄉工程，拓展農村消費市場。制定《蒼南縣一鄉一基地、一社一品牌產業規劃實施意見》，靈溪、龍港等中心城鎮專業特色街建設有序推進。編制完成《蒼南縣旅遊發展規劃》和《蒼南縣十二五旅遊業發展規劃》，有序推進漁寮航海俱樂部、霧城旅遊項目、炎亭景區海口度假村、石聚堂景區、燕窠硐景區等建設發展。
（二）全面啟動金融綜合改革，維護金融秩序穩定。
引導金融機構創新支農信貸產品，積極支持銀行開辦農房抵押、林權抵押、海域使用權抵押貸款，加大支農再貸款投入額度。改善農村支付環境，推進便農支付工程，積極試點推行銀行卡助農取現服務，目前已設立小額助農取款服務點274個，覆蓋全縣金融空白鄉鎮。積極引進縣外股份制金融機構在蒼設立分支機構，新增2家股份制銀行。制定出台《蒼南縣非法集資風險排查工作實施方案》，對擔保公司、投資公司、投資諮詢公司、典當行、寄售店等行業經營活動情況進行排查，摸清了全縣非法集資活動真實風險底數，及時掌握非法集資案件的集資方式、金額和參與人數等具體情況，有效預防和打擊非法集資違法犯罪行為，全縣金融環境保持總體平穩。初步制定蒼南金融綜合改革實施方案和金融綜合改革工作計劃，排出41個金融改革工作計劃項目，積極穩妥的'推進我縣金融綜合改革的各項工作。深化小額貸款公司日常監管，及時做好20xx年度的考核工作，引導小額貸款公司加大對“三農”和小企業的信貸支持力度，促進小額貸款公司健康規範發展。截止20xx年5月份，全縣4家已經開業的小額貸款公司已經發放涉農貸款44億元，發放中小企業貸款7.98億元。深入推進地方資本市場培育工作，浙江強盟實業股份有限公司將在今年成功上市，成為我縣第一家上市企業。
（三）深入開展質量強縣工作，深化品牌培育工程。
出台《蒼南縣質量強縣工作實施意見》、《質量強縣十二五工作規劃》、《蒼南縣縣長質量獎評審管理辦法》，評出浙江強盟、天信儀表等2家首屆縣長質量獎獲獎企業，完成強盟等25家企業省市名牌申報，温州百一超市有限公司和浙閩物流中心開發有限公司兩家作為服務企業首次參評，全縣市級以上名牌產品的產值佔縣規模以上企業總產值達42%；全縣共新增市級以上名牌產品9個、省着名商標6個、温州市知名商標12個、浙江出品名牌1個、甌江杯工程2個，玉蒼杯3個，“温州市服務業標準化示範單位”1家，龍港鎮印刷業獲得20xx年度市、縣兩級優質產品生產示範區稱號。
（四）強化市場監管，確保市場經濟秩序平穩有序。
制定出台蒼南縣整頓和規範市場經濟秩序重點工作計劃，明確整規工作重點，落實責任。通過制訂計劃、部署推動、督查協調，抓好面上整規工作。深入開展查處取締無證無照百日攻堅行動，嚴厲打擊私屠濫宰行為，不斷深化再生纖維行業整治規範。積極推動中介服務機構改革發展，出台《關於進一步推進中介機構改革和發展的意見》，對中介服務機構的脱鈎、資質、執業等情況開展全面的清理規範，努力培育形成公開公平、競爭有序、服務高效的中介服務市場，全縣共上報有冊登記和備案的中介服務機構33家。截至今年5月份，全縣累計出動執法人員22335人次，檢查各類經營單位18786家次，有力地推動了我縣市場經濟秩序的正常運轉，促進我縣經濟和社會秩序的規範化和法制化。
尊敬的各位來賓，員工同志們：
大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節，首先，我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎，向為公司的發展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福，並通過你們向你們的家人致以新春的問候!
同時我也在此代表全體員工，向一年來帶領全體員工，一起為公司的發展，為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福，並致以崇高的敬意!
根據大會議程安排，下面我對公司20xx年的工作進行總結，並對20xx年的工作進行安排和部署：
一、20xx年工作回顧
20xx年是***公司創建的第二十個年頭，也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年裏，公司全體幹部和員工在公司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經濟形式，緊緊圍繞公司奮鬥目標，齊心協力保穩定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。
20xx年公司生產****噸，同比增長***%;生產****萬噸，同比增長****;生產*****噸。實現工業總產值***億元，同比增長***%;完成工業增加值****億元，同比增長***%;實現銷售收入***億元，同比增長***%;上繳利税***萬元;員工年均收入為***元，同比增長***%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：
1、強化安全生產管理，確保長週期安全運行，安全生產態勢平穩發展。
一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作。積極推行“5s”管理，認真紮實開展“安全生產月”活動，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
一是建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。20xx年公司重新修訂了安全生產責任制和安全生產管理制度，編制了安全生產應急預案。按照國家標準建立健全了重大危險源管理制度和安全生產管理台賬及特種作業票制度，切實做到安全工作心中有數，確保了公司的安全生產運營，20xx年的安全事故發生率相比去年有了大幅度的降低;
二是強化安全培訓教育，不斷提高全員安全意識。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育，組織召開公司級安全培訓***次，公司級安全、環保工作會議***次，下發安全學習材料***份，定期安排對生產人員進行安全培訓和員工輪訓，全年安全培訓達***人次。在此基礎上發動全員認真學習“5s”管理知識，逐步推行“5s”管理工作，對安全隱患及時整改完善，並按期進行復查，確保把每一項隱患整改到位，及時消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態;
三是強化施工現場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
2、節能減耗降成本，狠抓質量上台階。
20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰，公司着力於節能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經濟增長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場治理的監督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨着生產規模的擴大，公司進一步加大對產品質量的控制力度。
3、加強原料供應，保證採購質量。
為了確保20xx年目標的實現，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重複採購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
隨着公司生產規模的日益擴大，原料的採購數量大幅增加，採購面更加廣泛，採購質量也更加嚴格。在採購中，原料部深入實地調研，詳細瞭解採購市場，分析掌握生產廠家資質和技術力量，實現比質比價採購，保證採購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場，調整營銷策略。
20xx年公司加強了產品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，並根據不同時期的市場變化情況，適時調整銷售策略，建立健全客户網絡，不斷提高市場佔有率，20xx年公司全年銷售總額***億元。
5、以項目建設為中心，推進公司經濟發展。
項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集羣為目標，認真做好項目規劃，建設了一批重點項目，數量之多、規模之大、成效之顯著，再創歷史新高。
6、加強財務監督，保障資金需求。
為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，並行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金週轉;三是加大財務監督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。
7、狠抓文明生產，重視生態發展
20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業作為突出問題來抓，將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兑現。並按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施“淨化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力，設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客户和廣大職工的廣泛讚譽。
8、注重企業文化建設，推動公司健康發展。
20xx年，公司不斷加大企業文化建設的力度，把企業文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產經營目標任務，開展企業文化建設工作。
在制度建設方面：完善制度建設，加大執行力度。20xx年，公司結合經營管理實際，對公司經營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
在員工培訓方面：公司着眼企業未來，注重員工素質教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規範化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。
在形象建設方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者***人次到公司採訪;製作安裝了企業文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網站，對外樹立了良好的企業形象，對內推動了企業的健康發展。
9、關注員工生活，促進隊伍和諧。
20xx年在公司的領導的關心下，在全公司開展了“送清涼”、“送温暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯繫開展幫困扶貧活動，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達**萬餘元。同時公司用於職工福利方面的支出超過***萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
二、存在的問題和不足
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料採購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業務技能還不能夠適應公司快速發展的需要;三是管理流程不規範，工作程序隨意性強，規章制度的'落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產的基礎工作和基層工作有待加強，員工的安全防範意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人身傷亡事故的發生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質有待提高，在人才的引進和培養方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協調配合不足，以至於出現推諉扯皮，工作脱節、工作效率低等現象。存在的上述差距，有待於我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。
三、20xx年工作安排
20xx年是公司的跨越發展之年，在公司的正確領導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產為基礎，以創新管理為前提，以項目建設為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產值規模上台階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經濟指標。
為確保上述目標的實現，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
1、在安全生產方面，要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監督檢查工作重點，創新監督檢查思路，建立健全各項規章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監督職責，完善監督網絡，完善各級安全生產預案，以適應企業發展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發生重大安全生產事故，為推動公司事業的大發展保駕護航。
2、生產組織方面，要強化成本管理，提高產品質量，確保經濟指標全面實現。一是在保持產品產量穩定增長的前提下，不斷通過科技創新和技術改造來提高產品質量，始終保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念，創造更高產能和產值;二是提高“市場”和“用户”意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念;三是要嚴肅生產指揮，根據市場形勢嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業核心競爭力，使之形成企業贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理，努力提高企業經營效益;六是為確保指標落實，強化績效考核。
3、在原、輔材料供應方面：一方面近年來全球經濟形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨着公司生產規模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的採購力度，嚴格執行財務預算，強化成本核算，加強物資採購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的各個環節，以銷定產、以產定購，儘量壓縮各類庫存，縮短資金佔用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產工藝標準和技術標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機採購原料提供準確的決策依據。
4、在產品銷售方面，堅持以市場為導向，以客户為中心，大力穩固老客户，積極開發新市場，進一步完善銷售體系和網絡佈局，引進補充優秀的營銷人員，加強銷售力量，以售後服務為抓手，實現以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高於一切的觀念，不斷穩定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產經營奠定基礎。
5、在項目建設方面，要突出重點，加快推進，確保生產經營和項目建設兩促進，兩不誤。
6、在財務管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。
7、在隊伍建設方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學習培訓，提高現有人才素質，進一步完善各項規章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的幹部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識，系統掌握各自崗位的專業知識和專業技能，全面提升經營能力，規範經營管理行為，適應公司發展的需要。
8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發展環境和用人環境，為公司科學健康、和諧穩定、可持續發展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發揮工會的橋樑紐帶作用，參與企業經濟建設，落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為領導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰，推動公司持續健康發展。
同志們，公司的快速發展離不開全體員工勇於創新、樂於奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今後的工作中，我們要以黨的十八大精神為指導，引導廣大員工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來，進一步增強發展的緊迫感和責任感，按照自治區黨委、政府的總體戰略部署，積極應對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產和管理提升為主線，穩產能、拓市場，實現公司安全發展。
歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創業的作風，不為任何風險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發展戰略，穩定生產經營，加快項目建設，為確保全年各項任務目標的順利完成、為創造公司美好的明天而努力奮鬥!
謝謝大家。
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