項目部工會工作總結

項目工會成立2020年7月，現有正式職工25人，派遣職工14人，臨聘人員13人，項目工會制度完整，機構健全，員工入會率達到100%。2020年，項目工會在項目黨支部的帶領下，團結帶領項目廣大員工緊緊圍繞項目生產經營這一中心，認真工作，關心和維護廣大職工切身利益，開展了一系列工作，為項目順利開工打下了良好的基礎。現將2020年項目工會工作總結如下：

一、完善組織結構，夯實工作基礎

本項目為亮點項目，工程難度大，人員結構十分複雜。因此，項目工會按照“哪裏有職工、哪裏就要有工會組織”的要求，強化進場人員個人信息台賬統計，迅速健全機構、完善制度，為項目工會的正常運作打下了堅實的組織保障。

為了提升工會幹部隊伍的工作能力，項目工會2020年度組織了多次學習培訓，同時還積極向會員宣貫局工會印發的《工會標準化工作手冊》，廣大工會幹部和領導幹部在不斷學習、不斷提高自身綜合素質的同時，密切同廣大員工的聯繫，並身體力行、率先垂範，以有聲的交流和無聲的行動，為廣大員工樹立愛企愛崗，立足崗位建功立業的榜樣。

二、加強民主管理，保障職工參與

項目進場以來，以標準化建設為驅動大力推進制度建設和施工生產，工會組織積極參與編制和評審項目各項規章制度和管理辦法，充分發揮了廣大員工的集體智慧，有效保障了廣大員工在項目管理中的參與權、知情權和監督權。項目建設過程中，工會在項目黨支部的領導下切實發揮監督作用，督促各項規章制度的落實，尤其注重各項重大決策、關係到職工切身利益等方面制度的落實，建立健全各類台帳，並定期進行廠務公開。

為實現工會廠務公開、會務公開工作的新突破和新進展，項目工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想，規範和細化了相關工作制度。今年以來，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議等多種平台對項目年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了項目工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。工會還加強貫徹落實局已經修訂、下發的《職工代表大會提案管理辦法》、《職工意見建議管理辦法》，以進一步規範、強化企業民主管理，讓廣大職工羣眾深刻體會到改革發展成果和主人翁的責任意識。

三、強化安全監督，促進安全生產

本項目地處山區，工程路線長，項目安全風險較大。為更好的服務生產，確保安全生產，項目工會一方面做好項目管理層人員的職業健康安全和勞動保護，結合工程實際和地域特點為全體管理人員配發了齊全的勞動保護用品和用具；一方面積極配合項目安質部門認真落實總包單位及公司“平安工地”建設活動相關措施，通過日常巡查、定期綜合大檢查以及安全管理專題會議，不斷加強過程控制和指導，使各作業隊的安全管理不斷規範，職業健康安全和勞動保護水平也得到不斷提高；同時積極參與組織員工勞動協議的簽訂，參與督促農民工工資發放，對構建和諧勞動關係、營造和諧氛圍、調動廣大建設者的積極性起到了一定的促進作用。

在項目工會牽頭組織協調下，項目部為一線作業人員配置空調、洗浴室等生活設施，夏季發放防暑降温藥品，通過這些改善有效的降低了高温崗位温度。另外，根據職工提出的問題，先後在施工現場設置了員工休息區，並增加了飲水機，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業環境都得到了較明顯的改善。

同時，為了促進項目職工安全生產意識的提高，項目工會牽頭組織開展了安全知識競賽活動，開展了滅火演練、觸電受傷急救演練、高處墜落、防洪防汛等10餘項安全演習活動。通過開展安全培訓教育競賽等活動，營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使項目安全管理工作深入人心，為項目工程施工保駕護航。在節前節後和重大節點前後組織安全大講堂活動，避免節慶時期和重大節點後的人心麻痺；安全月開展各業務部門講安全活動，時刻提醒員工將安全牢記心中。

四、履行建設職能，促進項目生產

本項目2020年度為開局之年，前期線路長、點多，受多雨的影響，施工進度滯後，人員士氣低落。為了保障現場生產施工，鼓舞職工幹勁，項目根據工期設置節點，提高工人施工積極性。項目施工期間，項目工會積極組織落實工會的夏日送清涼、高温季節殺菌消毒安排，採購了足量的板藍根、霍香正氣液、毛巾等防暑降温用品，送到施工現場每個工人的手裏；疫情期間又為作業人員配備了消毒液、口罩、紅外體温計等殺菌消毒用品並對整個工地進行全面消毒，真正為廣大職工謀福利，引起良好的反響。

在項目工會的協助下，項目部施工生產各項任務穩步推進，施工進度也得到了提升，受到了業主和總包部的一致好評。

五、以人為本，關心職工生活

本項目地處山區，交通不便，項目員工遠離親人，為緩解職工的思鄉之情，項目工會不斷深入企業文化建設，為廣大職工提供良好的生活、工作、文化環境。

（1）在生活方面，項目部投入了資金完善各項生活設施和業餘文化生活設施，為職工修建了活動室、籃球場、乒乓球枱等娛樂設施，以切實給予廣大員工家的温暖。

（2）將企業文化建設與標準化建設緊密結合起來，通過標識標牌、標語橫幅等形式將局企業文化理念滲透到廣大員工生活、工作的環境中，以切實將廣大員工的思想和行動都統一到項目生產管理上來。

（3）積極組織開展羣體性的娛樂體育活動，在節假日開展拔河比賽、籃球賽、套圈等活動，大大豐富廣大員工的業餘文化生活，同時加強了員工之間的交流，增進了員工之間的感情，展現了良好的企業風貌；通過組織職工座談會、茶話會等，積極疏導職工的思想情緒，保障廣大職工人人都具備良好的精神風貌。

（4）項目地處山區，為了關心女職工的生活，項目工會專門設立了女工幹部，及時瞭解女工的思想動態。項目工會為切實保護女職工的健康，組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發現健康隱患，及時治療，保證身體健康。

（5）以人為本，積極參與駐地扶貧。項目工會組織慰問了項目駐地的困難羣眾，為他們帶去了慰問品，也帶去了項目的關心和牽掛。同時項目還在建黨節來臨之際，聯合當地政府開展“慶七一、助脱貧”活動，還積極響應局扶貧日號召，為困難羣眾獻去愛心。

六、總結過去，展望未來

2020年已經過去，通過項目工會今年以來各項工作開展，取得了一定的成績。作為一個新開工項目，還將面臨新機遇、新挑戰、新形勢，項目工會在今後的工作中，將繼續以黨的十九大精神為指引，在公司工會和項目黨支部的領導下，不斷探索項目工會工作的新思路和新方法，建家興企、建家育人、建家強會，團結和動員廣大職工，堅定信心，勇挑重擔，為圓滿完成項目各項任務和奮鬥目標而努力奮鬥。