項目部掃黑除惡專項鬥爭工作總結

為落實交通委《關於開展掃黑除惡工作督導檢查方案》（濟交安監〔2018〕21號），《濟南市交通運輸領域掃黑除惡集中整治工作方案》（濟交掃黑〔2019〕）6號）文件要求，按照交通委的統一部署，項目部召開了掃黑除惡專項鬥爭動員會，落實開展掃黑除惡專項鬥爭工作。現將項目部開展掃黑除惡專項鬥爭月度工作總結如下：

一、強化領導，確保專項行動有序開展

為確保“掃黑除惡”專項鬥爭取得實效，項目部成立掃黑除惡專項鬥爭工作領導小組，由分管經理李雷同志任組長，項目經理吳建亮同志任副組長，項目部其他管理人員為成員，項目部掃黑除惡專項鬥爭領導小組辦公室設在安全管理辦公室，切實形成掃黑除惡專項鬥爭整體工作合力，為該項工作奠定了組織基礎。

二、領導重視，確保專項行動有序開展

項目部對開展掃黑除惡專項鬥爭工作進行了專題研究，分析並明晰了交通運輸領域黑惡勢力重拳打擊範圍、傾向性問題，及時發出預警並全程跟蹤處理，及時消除風險隱患。項目部特別要求，針對本工程、要加強情況務工人員背景審核及苗頭性問題信息預警，密切留意勞務人員動態，發現問題苗頭要立即上報和及時制止，並要求項目部全體人員提高警惕，增強風險意識，避免發生涉及本工程職能管理範圍的涉黑涉惡事件。項目部強調，開展掃黑除惡專項鬥爭行動，要從提高政治站位的高度出發，統一思想。增強責任感和緊迫感，做好工作，敢於打擊、敢於鬥爭。

三、廣泛宣傳，確保專項行動有序開展

項目部通過懸掛橫幅、LED電子顯示屏、專題會議等多種方式向勞務人員宣傳掃黑除惡專項鬥爭的重要性和參與方式，公開舉報方式和獎勵規定，有效提升掃黑除惡效果。截至目前，本月共懸掛橫幅5條、LED電子顯示屏宣傳次數4次、召開專題會議4次。

四、積極摸排，確保專項行動取得成效

項目部管理人員走近勞務人員，瞭解勞務人員的需求，加強摸底排查，重點人員，突出管理。對本工程內的勞務人員進行突擊檢查，堅決做到“黑惡必除，除惡務盡”，確保掃黑除惡專項行動取得實實在在的成效，為本工程提供和諧穩定的社會環境。由分管經理牽頭，組織項目部管理人員開展“問題”和“苗頭”的雙重梳理和摸排，做到心中有數、目標清晰，切實為社會大局穩定“保駕護航”。

五、目前存在問題

一是宣傳形式和內容比較單一，宣傳力度還不夠大；二是摸排力度還有待於加強。

六、下一步工作計劃

1、進一步加大宣傳力度，讓掃黑除惡深入人心，在本工程內形成人人知曉、人人喊打的氛圍，設立舉報信箱，加大勞務人員監督和舉報力度。

2、繼續加大摸排力度，對摸排出的涉黑涉惡線索進一步深挖，堅持對涉黑涉惡行為“零容忍”態度，營造一個風清氣正的環境。

3、加強信息報送，嚴格執行報告制度。對平時的摸排行動加強信息的報送，一經發現有涉黑涉惡的行為，第一時間向上級彙報，及時向局掃黑辦報送工作開展情況；實行摸排線索報告制度。

4、加強配屬隊伍管理。加大與各部門相互協作，加強聯動機制，實現資源共享，打好掃黑除惡這場攻堅戰。