二配合河南分公司“三項制度改革”，完成了全礦155個崗位（工種）的崗位調查及崗位説明書的編寫。歷時三個月。中國鋁業股份有限公司自境外上市以來，以“勵精圖治、創新求強”的企業精神為指引，鋭意改革，加強管理，取得了良好業績。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創新意識，增強公司核心競爭力，改革現有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現代企業發展要求的人力資源管理體系，已經迫在眉睫、刻不容緩。基於以上情況，公司從可持續發展的戰略高度出發，根據《中國鋁業公司關於構建人力資源管理體系的指導意見》和2022“創新年”的要求，出台了《中國鋁業股份有限公司關於員工配置及薪酬分配製度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》，進一步完善公司的人力資源管理體系。根據兩級公司的佈署，人力資源部自三月份開始，先後利用廣播、召開專題會議、下發《中國鋁業公司關於構建人力資源管理體系的指導意見》、《中國鋁業股份有限公司關於員工配置及薪酬分配製度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓。培訓結束後，根據公司的時間與程序要求，人力資源部成立了**礦崗位調查與分析領導小，數次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關部室認真展開崗位調查與分析，通過現場與各崗位員工及段長（班長）面對面的訪談和問卷的調查，結合資料分析、現場觀察、關鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地蒐集各崗位工作的各種數據和資料，並經過廣泛的討論，初步形成了××礦各崗位分析調查表。在此基礎上，各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難，加班加點，多方徵求意見及廣泛的討論，數易其稿，歷時二個多月，最終形成了××礦經營管理崗位、專業技術崗位、生產操作崗位共計155個崗位的崗位説明書，圓滿完成上級公司佈置的任務，得到了河南分公司及礦山公司領導的表揚，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑑和推廣，為我礦贏得良好的聲譽。三對我礦各崗位人員綜合素質進行普查。根據公司人力資源發展戰略規劃，構建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵並開發員工潛能，推動傳統的人事管理向現代的人力資源管理的全面轉型，充分發揮現代企業人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實現現代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業目前的人力資源現狀有一個清醒的認識，因此必須對我礦各崗位現有員工綜合素質進行摸底分析。相對於崗位調查與分析，崗位分析是對崗而不對人；員工綜合素質普查是對人而不對崗，目的是對我礦各崗位（工種）員工的綜合素質，包括崗位操作能力、技術學習提高能力、管理能力等有一個真實的瞭解，為以後的`“選、育、用、留”做準備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確，部學設計、精心安排，設計印發了1600份《員工綜合能力信息調查表》，調查表內容共分7項，從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術水平、其它可從事工種及技術層次、管理能力、與別人相處能力指數、語言表達能力、文字寫作能力到技術學習提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面，其中每項調查內容分為高、中、低三個等級。此次調查的程序是1、先由員工個人如實填寫調查表，進行自我打分。2、由各單位工段長（班長）對本工段（班組）員工按照本人實際能力進行打分。3、由各單位領導對本單位員工按照個人實際能力進行打分。4、最後由人力資源部彙總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今後人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。四到採破、機修兩大車間調研，探索員工培訓實用性與有效性的路子。2022人力資源部員工培訓工作的重點是圍繞××礦可持續發展這個主題。目的在於提高員工的技術水平和職業道德水平，激發廣大員工的創造力，並由此形成具有核心競爭力的礦山隊伍和建立具有發展前途的學習型組織，從而保證××礦在激烈的市場競爭中始終立於不敗之地。在具體的操作過程中，突出培訓的實用性和有效性，對各單位在生產過程中暴露出來的薄弱環節有針對性的進行培訓。針對我礦生產經營方式由自採為主向聯辦和收購為主的戰略性轉變，對質檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源部舉辦了包括生產安全部、質量管理部、資源開發部在內的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內的48名質檢工參加的質檢工培訓班，為了確保培訓的效果，糾正以往重理論不重實效，培訓內容脱離生產實際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協調下，人力資源部特地邀請礦山公司長期從事採礦和礦石檢驗工作的周部、陳紅偉兩位專家擔任此次培訓的教師。在培訓過程中，兩位老師深入淺出、理論聯繫實際,注重實效的教課風格感染了每一名學員，拉近了與學員的距離，得到了學員們的良好稱讚，同時也激發了廣大學員愛崗敬業、勤奮學習的良好風尚。培訓結束後，廣大學員還針對××礦質檢工作的現狀提出了提高質檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實用價值，並已引起礦部的高度重視。在認真搞好培訓工作的同時，人力資源部還經常深入到採破、機修、外運等一線車間與車間領導及員工探討目前形勢下員工培訓的實用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對性的崗位培訓和因材施教式的崗位實操培訓。另外通過一線員工的溝通與交流，為了能及時瞭解培訓的實際效果，人力資源部設計出了《員工培訓效果反饋表》，今後從人力資源部每舉辦一期培訓班，培訓結束後一個月後，都會向被培訓單位和員工發出一份《員工培訓效果反饋表》，由被培訓單位的領導和員工根據培訓的效果填出意見，由此人力資源部能及時知道培訓的真實效果，從而及對調整培訓的方式、方法進行調整。五實施分級培養技術骨幹計劃，選出27名同志參加技師考評，員工學習積極性大幅提高。由於歷史的原因，我礦2003年以前全礦只有5名工人技師，只佔全礦員工總數的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠低於公司平均率，平均年齡也偏高。2022年，根據公司技師評聘有關精神，結合我礦遠離公司的實際情況，經人力資源部與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業特有工種參加公司組織的技師評聘工作，國家通用工種參加洛陽市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源部積極實施“初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”的分級培訓技術骨幹計劃，經各車間、部室分級推薦，最終推薦27名在××礦各個崗位工作能力突出、技術精湛的優秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的開展，將會鼓勵廣大員工鑽研技術，進一步激發他們對新工藝、新技術、新設備、新知識的學習熱情，全礦愛學習、求進步的良好風尚蔚然成風。六部室內部業務管理多次得到上級好評。 2022年人力資源部繼續做好人力資源配置和勞資統計工作，部室內部業務管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。1隨着我礦今年生產經營任務的增加，購礦量和供礦連創新高，資源開發力度進一步增強，人力資源部根據礦部生產經營形勢的需要，及時調整各單位的人員構成，增加了生產安全部、質量管理部、資源開發部等部門的人員配備，經過層層選拔，將部份素質高、工作責任心強的員工充實到生產、質量管理、資源開發第一線。為我礦順利完成全年購礦任務和資源開發工作打下了堅實的基礎。2規範管理，完善標準化基礎材料及iso9000質量體系認證及hse健康與安全環境認證，做好標準化工作。在上級公司的多次複審、檢查中，由於人力資源部管理規範、材料齊全，回答完整，多次得到上級公司的表揚。3按時完成上級公司佈置的臨時任務，由於數據上報及時、準確多次得到公司領導的表揚。七繼續抓好績效管理考核工作和獎金分配工作。2022年的績效管理對各個部室增加了掛鈎指標，將供礦任務、供礦品位與各單位掛鈎，此外，在考核中加大了考核力度，職能部室對各基層單位臨時任務的加分由2003年的2分增加到加5—10分；，1---10月份，各單位累計節約 餘元，提獎 餘元，極大的調動了各單位降低生產費用積極性，提高了員工的成本管理意識，為我礦完成上半年的成本管理指標打下了堅實的基礎。為使獎金真正成為激勵員工工作積極性的槓桿，人力資源部根據礦長辦公會精神，制訂了2022年新的獎金分配方案。2022年獎金分配方案的特點是在去年獎金分配原則基礎上，進一步傾斜生產一線，根據各單位工作性質，加大對“急、難、險、重”等崗位的加獎力度，進一步拉開獎金分配的檔次，體現按勞分配的方針。1、根據工作性質確定各崗位（工種）的獎金分配比例。2、根據工作量確定各單位獎金分配的比例。3、特別成績加獎。對一些擔負“急、難、險、重”工作的班組，人力資源部根據情況由職能部門打報告，經批准後直接獎勵給班組。八不足之處：勞動紀律檢查放鬆，各單位遲到、早退，上班幹私活，脱崗、睡崗有上升的跡象。九明年工作安排。2022年人力資源部將繼續在礦領導、礦部和公司人力資源部的正確領導下，圍繞礦山公司及××礦年度生產經營目標，認真搞好人力資源配置，配合公司關於員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。明年，我們將做好以下幾方面的工作：2022年人力資源部將在全礦部室推行計劃工作法。即部室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務及各項任務的完成時間，並將本部室本月的主要任務及完成時間列表附後交各單位負責人，每月底人力資源部將對各單位進行考核，落實計劃工作法的落實情況及實施效果，並將各單位此項工作的落實情況納入各單位績效考核及部級幹部、管理及專業技術人員考核。2配合公司“三項制度改革”按時完成上級公司佈置的臨時任務。3探索、改革員工培訓制度，構建員工終身教育體系。建立系統、完善的員工培訓制度，引入新觀念和新機制，形成企業按需培訓和員工自主學習相結合，培訓與考核、使用、待遇相結合的激勵機制；針對經營管理、工程技術、生產操作人員的不同特點和崗位需要，建立員工分類分層次培訓制度。4完善崗位績效考核體系，實施崗位動態化管理。2022年人力資源部將致力於探索建立、完善各類配套規章制度，細化崗位考核，規範獎懲，結合競爭上崗制度的推行，建立起一套部學、完善的員工崗位績效考核體系，並加強對員工實施崗位動態考核。崗位績效考核的結果要作為實行公開競聘、末位淘汰的重要依據；對不勝任工作或未能競爭到崗位的人員，應對其進行在崗培訓、轉崗安置或解除聘約（或崗位合同）。逐步建立、完善能上能下、能進能出、鼓勵創新、鼓勵創業的用人機制，打破工種終身制，從不同類型、不同層次的人才實際和需求出發，建立各具特色的績效考核機制，切實解決“人不得其事，事不得其人，用不得其長”的人才浪費與閒置問題，保持員工隊伍的生機與活力。
礦業公司科學發展觀活動大總結匯報
遵照上級黨組織的統一安排，20xx年10月下旬，_____礦業公司啟動了全公司的學習實踐科學發展觀活動。近五個月來，_____礦業公司嚴格按照江西省國資委和省集團公司的統一部署以及省委第四指導檢查組的要求，本着廣泛動員、深入發動、把握重點、突出實踐、重在落實的原則，較好地完成了實施方案的各項規定工作，創造性地開展了自選動作，極大地提高了全體黨員幹部特別是領導幹部貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，實現了黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣眾得實惠的活動目標。
一、學習實踐活動的基本情況
_____礦業公司公司下轄東村煤業公司、花鼓山煤礦、天河煤礦、大光山煤礦、八景煤礦、棠浦煤礦六個省內煤礦，前進、大水洞、新興三個貴州省外煤礦，以及泰華、華明、贛英等非煤單位和英崗嶺社區。公司下設10個黨委,7個直屬黨支部，共有黨員3800名。經請示上級和_____市委同意，組織關係在_____市的花鼓山煤礦也同期參加了公司統一的學習實踐活動。
20xx年10月24日活動全面啟動，12月16日由學習調研轉入第二階段----分析檢查階段，20xx年3月3日轉入第三階段----落實整改階段。五個月來，我公司把握上級要求、緊扣煤礦實際，緊張有序、紮實有效地開展了學習實踐活動三個階段11個環節的各項工作。
（一）深入開展學習調研，夯實學習實踐活動的基礎
一是狠抓理論學習並貫穿始終。公司學習實踐活動領導小組專門制定了學習計劃，明確了學習專題，規定了必讀書目，下發了《科學發展觀重要論述摘編》、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》和《深入學習實踐科學發展觀活動領導幹部學習文件選編》等輔導材料，提出了各階段的詳細安排。公司黨委採取“兩結合、一研討”全面推進了全公司的學習活動。兩結合，是指集中學習與自學相結合，專家講與領導講相結合，一研討就是開展兩級班子學習實踐活動專題研討。學習動員階段，我們集中深入學習了黨的十七大精神，規定的書目、中央領導同志的重要講話，蘇榮書記關於國有企業改革發展的講話，《江西省煤炭集團公司改革改制整體方案》等。領導講，就是由公司和各單位主要領導結合各自工作實際，採取經濟分析會、安全事故分析會的形式，對落實科學發展觀的情況進行全面深入的分析和講解。專家講，邀請省人事廳專家袁志筱教授就深入學習貫徹科學發展觀作了專題輔導。研討，就是全體班子成員結合各自工作，交流學習實踐活動的思想和認識。為了適合煤礦特點，深化學習效果，花鼓山煤礦還自創了“一天熟悉一句、一週熟記一段”和組織宣講隊下區隊的方法，組織管理幹部參觀江西第二女子監獄，東村煤業進行了集中辦班，天河煤礦各區隊黨支部利用進班會宣講。
二是廣泛徵求意見，認真進行調研。公司黨委把調查研究作為找準問題、理清思路的重要途徑。對調研課題採取自上而下和自下而上相結合的辦法確定，通過“一問三談”（問卷、訪談座談網上談）瞭解了民意，集中了民智。公司黨委擬出11個調研課題，深入徵求意見。全公司共發放問卷調查表1405份，收回1310份，問卷收回率達93.2%，從六個方面歸納出了28條意見和建議。本公司徵求意見組的全體同志深入基層，深入羣眾，先後到了本公司所屬的16個單位召開了座談會，廣泛徵求各級幹部、黨員和羣眾以及離退休人員的意見。全公司共有351人蔘加了座談會，整理出科學發展8個方面的意見。確定了公司14個主要調研課題，由領導班子成員帶隊、相關職能門配合，深入一線調查研究，形成一批調研成果。在深入調研並掌握大量第一手材料的基礎上，公司黨委召開專題會議，交流調研成果，並就調研中涉及的扭轉安全生產局面、推進“四礦”破產改制、提升經濟總量和質量、應對金融危機、加強班子建設進行深入的討論和研究。
三是在解放思想大討論中擴大共識，為科學發展的共為創造基礎。公司黨委堅持把解放思想貫穿學習實踐活動始終。公司領導班子結合謀劃20xx年工作思路，結合調研課題，結合理論學習，開展“四個對照”，即：對照科學發展觀的內涵和要求，對照《實施方案》提出的目標任務，對照企業改革發展的新形勢，對照兄弟單位先進的經驗，查找體制機制障礙，查找思想觀念障礙，在金融危機對煤礦帶來的衝擊、企業發展的戰略、經營的策略、工作的重點、破產改制辦法等迫及需要明確的重要問題上，進一步統一了思想、進一步增進了共識。
（1）在安全管理與其他管理的關係問題上，形成了安全管理為中心的煤礦企業管理新理念；（２）安全工作重心問題上，消除了事故不可控的宿命論思想，達成了必須加快推進淘汰落後採煤方法和工藝的步伐，從新確立監管礦井的安全管理新體制的共識；（３）在四個煤礦的破產重組問題上，消除了等條件徹底成熟再啟動的思想，達成了搶抓機遇、以事推人的共識；
（4）在域外基地建設策略問題上，消除了急於廣鋪攤子的思想，達成了調整地域、集中建 設、投資一個做強做大一個、儘快發揮投資效益的共識。
（5）在多經非煤廠管理問題上，消除了安置型經營思想，達成了加快招商引資步伐，實現股權多元化，有所為，有所不為的共識；
（6）在煤礦循環經濟問題上，達成了克服困難，確保電廠環保上水平、功能再發揮，繼續完善煤電互補產業鏈的共識。
（二）深刻分析檢查，找準突出問題，明確發展思路
一是認真組織召開領導班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會。公司黨委對開好民主生活會高度重視，嚴格按照有關要求和程序進行。民主生活會前，做了4個方面準備工作：第一，在前一階段學習基礎上，公司班子和各單位班子坐下來、靜下來，緊密聯繫工作和思想實際，深入研究了資源佔有量少，經濟規模小，生產成本高，安全風險大，企業綜合競爭力和抗風險能力十分脆弱的基本礦情；深刻剖析企業改革滯後、發展滯後的現狀，深化對企業解放思想搶抓機遇、突圍求生、加快改革發展的緊迫性的認識，加深了對困難煤炭企業科學發展的思考；第二，會前徵求了羣眾意見，向班子成員反饋了羣眾的意見和建議；第三，班子成員之間積極開展談心活動，溝通思想，並分別與分管部門和聯繫單位的負責同志進行談心；第四，認真撰寫了書面發言材料。民主生活會上，大家緊緊圍繞學習實踐活動的主題，緊扣我公司組建以來的發展實踐，在總結成功經驗的同時，深入查找黨委和個人在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，深刻分析存在問題的原因，提出解決問題的基本思路和措施。公司各檢查指導組參加了所轄各單位的班子民主生活會。各單位分別召開了黨員專題組織生活會，查找分析突出問題，提出了改進建議和意見。
二是精心撰寫分析檢查報告。公司黨委着重從兩個方面下功夫：第一，充分發揮集體智慧。公司班子召開了專題調研交流會，班子成員從各個不同的角度分別總結了公司成立一年來科學發展的成敗得失，分析了原因，提出了對策設想。調研是在徵求職工意見的基礎上進行的，公司各職能門從調研初始時就參與其中，發揮了參謀和助手作用。黨委分析檢查報告充分吸收了學習實踐活動前段取得的成果。因此，分析檢查報告是班子集體的智慧，是民主生活會和組織生活會的成果，也是羣眾意見和中層管理人員共同勞動的結晶。第二，認真抓好分析檢查報告的起草組織工作。分析檢查報告起草前，黨政主要領導召集有關同志一起研究分析檢查報告的撰寫工作。初稿形成後，公司領導親自修改，召開學習實踐活動領導小組會議，對分析檢查報告進行充分討論，多次徵求各單位各部門的意見。經過反覆修改完善，形成定稿交由羣眾評議，評議後又再次修改。
三是組織羣眾評議分析檢查報告。按照省公司的要求，公司黨委《分析檢查報告》在公司所屬各單位幹部職工中進行了評議。全公司召開評議會15場，參會人員272人，提出建議266條，歸納整理後為30條。羣眾對《分析檢查報告》的第一稿評議結果顯示，認為分析檢查報告對科學發展觀認識深的97.2%；認為問題查找得準的92.4%；認為原因分析得透的93.8%；認為發展思路清楚的95.1%；認為工作措施可行的95.8%。從評議結果看，幹部、羣眾對公司黨委分析檢查報告是肯定的。
（三）紮實推進整改落實，確保出成果、見成效
一是認真制定整改落實方案。公司黨委針對前兩個階段梳理出來的安全生產、發展速度、發展後勁、發展方式、發展總量和質量、改革任務、民生、隊伍素質和班子建設等八個方面34個問題，制定了整改落實方案。整改落實方案以黨委分析檢查報告為依據，本着突出重點、目標明確、責任落實、紮實推進的原則，提出了6個方面28條具體工作措施，進行了“四明確”：明確了整改落實的項目、目標、時限和責任分工，並向黨員和羣眾做出公開承諾。
二是集中力量解決突出問題。我們把解決問題貫穿於全過程，堅持“邊學邊改、應改盡改、能改快改”。對那些事關全局、又有條件實施的突出問題，我們從學習調研階段開始即着手整改落實，整改落實階段重點落實。以“四礦破產改制”為核心的改革推進、以橋一井投產等為主體的項目建設、以監管井為重點的安全穩定、以銷售為中心的危機應對、以住房建設為代表的民生改善“五項工程”，始終擺在了重要地位，推動了一系列突出問題的解決。
三是積極推進體制機制創新。公司黨委堅持總攬全局、突出重點的原則，抓主要問題強力推進。目前，全公司各單位和有關部門根據企業改革的方向要求，圍繞加速企業改革步伐、建立現代企業制度、推進精細管理的總要求，正在對全公司體制機制、業務管理規範工作從措施上、科學管理上，加大制度的研究工作，加速廢改立的步伐。企業以安全為中心的管理制度正在調整、以全面預算管理為核心的經營管理制度正在建立、以薪酬制度為突破口的社區管理制度體系已經啟動。
在學習實踐活動結束前，我們進行了滿意度測評工作，“滿意”和“比較滿意”率為99%，其中“滿意”率為92.8%，測評結果充分反映了廣大黨員、羣眾對公司學習實踐活動的充分肯定。總的來看，公司學習實踐活動取得了實效，達到了預期效果。
二、學習實踐活動的主要做法和特點
回顧學習實踐活動的開展過程和做法，主要體現以下特點。
（一）把握學習實踐活動重點，發揮領導帶頭作用
我公司全體班子成員在活動的各個環節均帶頭參加，有力地推動了活動的開展。每個環節的活動公司班子成員都先行一步，早安排一週。一是帶頭學習討論。公司黨委把開展學習討論作為搞好活動的一項重要任務來抓。在公司組織的全體幹部職工學習活動中，公司黨委羅慶賀書記、易光藉總經理親自參加每一場集中學習，親自抓工作安排，親自設計自選動作，親自抓學習討論。全體班子成員以普通黨員的身份參加所在黨支部的組織活動，帶頭遵守學習紀律，帶頭邊學邊改，為學習實踐活動的紮實開展起到了良好的導向作用，形成了“一級帶着一級學”的良好學習風氣。二是帶頭領題調研。結合我公司的實際，我們確定了14個課題為領導幹部調研課題，下屬單位班子確定了80個調研課題。公司班子成員分別根據各自分管的工作進行了領題，帶領有關部室的同志，深入基層，深入礦井，開展調研，形成了1有思想深度的專題調研報告。公司召開了調研成果交流會，全體班子成員分別從安全生產、破產改制、班子建設、提升煤炭總量和質量、應對金融危機、科技興煤、社區管理、非煤企業、組織再造、企業穩定等方面進行了調研成果交流。三是帶頭破題闖關。為了取得四礦破產工作的突破，公司黨委羅慶賀書記、易光藉總經理與班子成員、四礦主要領導談心，聽取意見，統一思想。羅慶賀書記、易光藕總經理、劉桂君副書記、劉珣副書記、陳水華主席等分別擔任四個礦破產改制工作組組長、副組長，四個礦的所有班子成員分頭把關，抓礦產改制的具體工作落實，形成了上下聯動、左右互動、齊心協力破題闖關的良好局面，為四礦破產的及時啟動和順利進行發揮了重要作用。目前，四礦破產順入進入清欠職工費用、着手職工安置，得到了省委第四檢查指導組和集團公司領導的肯定。四是帶頭自我檢查。全體班子成員帶頭聯繫實際，深入查找個人和班子在貫徹科學發展觀方面和黨風黨紀方面存在的突出問題，認真撰寫了較有價值的個人分析檢查報告。
（二）普遍開展正反案例剖析，強力推進認識提高、觀念解放
我們在抓好學習的基礎上，在兩級班子和公司部室中深入開展正反案例的剖析。圍繞安全、生產、效益、科技進步等企業中心問題，在本企業中選擇一正一反的案例進行深入剖析。以科學發展觀為指導，總結失誤的教訓，吸取成功的經驗，分析內在的原因，在具體事例的深入剖析中提高認識，在正反對比中解放思想。
公司班子選擇了礦井安全週期達“
七、
八、九”年的典型----東村煤業，選擇了安全監管嚴重失察零打碎敲事故多發的典型---八景煤礦。通過剖析，公司層面和各煤礦都進一步增強了安全的責任意識和憂患意識，強化了煤礦安全狀況可控的觀念，堅定了困難煤礦一定能扭轉安全被動狀況的信念。典型案例的剖析，推進了學習東村安全安全管理經驗活動的深入。依靠強化“嚴緊細實”的管理提升安全文化，建設本質安全型礦井必由之路成為了全公司的共識。
通過對比剖析天河煤礦與其他原省屬礦的實踐，公司上下提高了淘汰非正規採煤法、推進支護改革必要性、緊迫性和可能性的認識，統一了依靠科技進步、推進採煤方法改革和支護改革對於改善礦井抗災能力、提升生產總量極端重要性的認識，增強了困難企業新思路中謀出路、擺脱困境求發展的堅定信念。截止20xx年底，在原省屬礦中裝備了十一個單體工作面，大光山、棠浦、八景三礦消除了單體工作面的空白，實現了突破。通過對比剖析花鼓山礦和其他煤礦的實踐，公司上下增強了關心民意、努力改善民生的責任感和緊迫感，越是困難企業越是要堅持以人為本，始終把職工的冷暖放在心上、落實在行動上，不斷改善礦區居住環境、改改善居住條件。
（三）貫徹羣眾路線，使學習實踐活動成為羣眾滿意工程
為了確保充分發揚民主，集中民智，體現民意，我公司在學習實踐活動各個階段各個環節始終特別注重吸收羣眾參與，真誠接受羣眾監督。一是活動全過程公開，有效保障羣眾的知情權。公司黨委在學習實踐活動中，堅持全過程公開透明，通過徵求意見、座談走訪、調查問卷、民主評議、簡報信息等多種形式，充分保障全公司廣大黨員、羣眾對於學習實踐活動安排和進展的知情權，使羣眾能夠“看得見”、“摸得着”。在公司網站開闢專欄，向社會公佈，主動接受羣眾評議。二是通過開展廣泛調研，充分尊重羣眾的建議權。公司黨委堅持深入基層，問計於民，尊重羣眾智慧和首創精神，深入開展專題調研。圍繞加快我公司改革發展、保障改善民生，公司領導帶領有關處室深入各所屬企業，廣泛徵求並積極吸納來自基層、來自第一線黨員、羣眾的意見和建議。三是虛心接受評議，切實保障羣眾的監督權。領導班子在分析檢查報告形成後，都虛心接受羣眾評議，有效實現羣眾監督。在學習實踐活動基本結束後，進行了羣眾滿意度測評，認真總結活動成果，虛心聽取羣眾意見。
（四）堅持統籌安排，確保“兩手抓、兩不誤、兩促進”，活動全過程順利進行
這次學習實踐活動正值歲末年初，工作任務重、頭緒多，公司黨委堅持統籌安排，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。一是把學習實踐活動與實際工作相結合。正確處理開展學習實踐活動與當前推進破產改制、確保安全生產、穩定生產總量、應對金融危機等具體工作的關係，統籌安排，在確保學習實踐活動各個環節任務高標準完成的同時，積極妥善安排各項日常工作，沒有因為事務性工作多而影響活動的質量。二是把學習實踐活動作為改進工作、提升工作水平的良好機遇。學習實踐活動的開始，正是我公司破產改制、安全生產的關鍵時刻。我們及時總結東村煤業公司“嚴緊細實”的安全管理經驗，借鑑東村礦平穩實施政策性破產的做法，在公司中開展向東村學習的活動，把東村煤業的好做法、好經驗及時在公司各個煤礦中推廣，在公司中形成了學習先進、趕超先進的濃厚氛圍。三是把宣傳引導與營造良好氛圍相結合。活動期間，在公司網站上開闢“深入學習實踐科學發展觀活動專題”專欄，及時反映工作進展；編髮了學習實踐活動專題《新礦簡報》25期，刊登專題稿件13；向省公司網站和專題簡報投稿3，採用1。各直屬單位也通過編髮《簡報》、書寫專題櫥窗、開辦廣播電視專欄等形式，為學習實踐活動營造良好的輿論氛圍，起到宣傳示範作用。通過多種形式的宣傳，在全公司營造了良好的活動氛圍。
（五）突出實踐特色，鼓勵載體創新，增強學習實踐活動融合力和影響力
我們緊扣實踐來深化學習，通過豐富實踐載體來推動活動深入開展。公司紀委組織開展了“當黨的忠誠衞士，做羣眾的貼心人”的主題實踐活動。公司兩級班子和全體黨員緊密聯繫思想實際、工作實際和發展實際，按照決策更加科學、規劃更加可行、方法更加靈活要求，自選載體抓落實，促使發展少走彎路，部署協調統一，措施落實有力。五個月來，抓住了影響科學發展的突出問題，突出了當前實踐，採取了有效措施，使學習實踐活動成為推動安全生產、穩步提高產量、不斷提高效益、繼續保持穩定、實現又好又快發展的強大武器。
東村煤業黨委在黨員幹部中，開展“六個一”活動，即多下一個井，多查一個安全隱患，多糾正一次違章行為，多為員工辦一件實事，多幫教一名員工，多提一條合理化建議，他們象抓安全生產一樣，用“嚴、細、實”的作風來對待這次學習實踐活動，提升了安全文化。花鼓山礦把打好“五個攻堅戰”作為活動載體，即，打好老棚裏一井收尾攻堅戰、打好各井完善攻堅戰、打好煤礦技術改造攻堅戰、打好矸石山廠改造攻堅戰、打好安全生產攻堅戰。天河煤礦抓安全思想教育包保；在學習調研階段，開展了“四個一”活動，即：算一本帳，就是聯繫實際算髮展科學不科學的帳，通過算帳找差距、樹信心、添動力；辦一件事，就是管理幹部換位成服務對象，從第一道程序開始去辦一件事，全程體驗單位辦事效率、服務質量和辦事過程中存在的問題；聽一次意見，找出差距、薄弱環節，思考解決問題的對策措施；問一次計策，就是引導廣大黨員為科學發展獻計獻策。
與些同時，大光山煤礦強管理控成本，八景煤礦完善監管礦井的安全監管，棠浦煤礦抓安全週期的延長，英崗嶺社區抓績效考核、籌備並召開第一屆工會會員代表大會，泰華公司抓隊伍穩定，華明納米公司抓設備技改，英嶺水泥抓磨機改選，建安公司抓安全和專業學習，職工醫院和瑞州醫院抓服務質量提高。這些活動，很好地把學習活動與實踐活動結合起來，抓住了牛鼻子，增強了學習實踐活動的影響力。
三、學習實踐活動的主要成效
通過將學習和實踐緊密結合，我公司取得了明顯成效。具體表現在以下五個方面：
（一）提高認識，增強了貫徹落實科學發展觀的危機意識、憂患意識和責任意識
科學發展觀不僅在宏觀上是我國社會經濟發展的偉大戰略思想，在微觀上也是我們國有企業尤其是困難企業的行動指南。通過學習，我們形成了更加廣泛的共識。一是學習科學發展觀活動增進了我們對行業、企業現狀的深刻認識。全面領會科學發展觀的理論體系，促進了我們對於公司基本礦情的深入研究，進一步增進了資源佔有量少，經濟規模小，生產成本高，安全風險大，企業綜合競爭力和抗風險能力十分脆弱情況的認識；促進了我們對於企業現狀的深刻剖析，進一步增進了對改革滯後、發展滯後，解放思想搶抓機遇、突圍求生、加快改革發展緊迫性的認識。從而增強了責任感、使命感和緊迫感，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。二是學習實踐科學發展觀活動使我們進一步明確了改革發展工作的前進方向。通過認真學習、分析檢查，廣大黨員幹部進一步深化了對科學發展觀的認識和理解。貫徹科學發展觀的要求，必須堅持以人為本，用發展作為解決一切問題的根本方法；必須推進改革改制，用新的思維、新的方法來推進企業的發展；必須統籌協調，建立健全適合市場經濟要求的現代企業制度，依靠新的體制機制確保企業沿着科學的軌道有序發展；必須推進科學技步，實施集約管理，促使企業擺脱封閉、分散、小而全的粗放模式，走上集約發展的新道路，實現企業的加快發展和持續發展；三是學習實踐科學發展觀活動使我們獲得了推動思想解放、推進改革發展事業發展的強大動力。實現我公司的科學發展，需要以發展眼光、戰略思維來研究處理好當前與長遠、微觀與宏觀、改革與發展、全局與局部等關係。不僅要在宏觀上解決思想解放的問題，更要在一些更加具體、更加深刻的，涉及傳統的經營方式、經營理念、組織組構、權力分配、利益構局的微觀問題上不斷解放思想。把學習實踐活動中取得的思想成果、實踐成果轉化為推動改革發展的強大動力，加快建設與市場經濟體制相適應的企業改革發展工作內部新體制、新機制、新格局。
（二）認真分析，找準了影響和制約我公司發展的突出問題
公司黨委在分析檢查時，正視我公司改革發展工作發展過程中的矛盾和問題，通過多種方式、多種渠道，認真查找了當前影響和制約我公司改革發展事業科學發展的突出問題，主要表現在六個方面：
（1）安全發展不平衡:安全形勢嚴峻，安全基礎薄弱；
（2）發展速度遲緩、動力不足,缺乏可持續發展的的基礎保障；保有資源枯竭速度加快，後備基地建設步子滯後，企業發展後勁乏力；
（3）發展的方式陳舊:科技進步步伐慢，生產成本高、效率低；
（4）發展的任務艱鉅,包袱沉重。總量不足，改革任務繁重，民生急待進一步改善；
（5）管理粗放，企業缺乏核心競爭力；
（6）職工隊伍不穩，管理人員思想建設、能力建設、作風建設有待進一步加強。
（三）明確方向，確定了我公司科學發展的基本思路
根據新一輪發展大局對國有企業改革發展工作提出的新要求，我公司逐漸明晰並提出了“貫徹科學發展觀，堅持以人為本，努力實現_____礦業公司安全、和諧、加快發展”的目標，明確了“壯大主業，加速發展；延伸產業，集中發展；內外拓展，並重發展”的發展戰略。確定了當前和今後一個時期的總體思路，概括起來就是：高舉有中國特色社會主義的偉大旗幟，以三個代表的重要思想和科學發展觀為指導，繼續解放思想，轉變觀念，以人為本，以改革為動力，以項目為依託，以安全管理為中心，創新體制機制，抓基層打基礎，辦實事求實效，為建設安全、和諧的_____公司，為實現_____公司的又快又好發展而努力工作。着重做好七個方面的工作：
（1）立足當前，着眼長遠，切實應對金融風暴的衝擊；
（2）解放思想，轉變觀念，為企業的科學發展墊定共識、共為的思想基礎；
（3）扣住主線，破題闖關，以實施“四礦”破產改製為契機，建立健全推動企業科學發展的體制機制；
（4）咬定目標，振奮精神，堅決實現安全狀況的穩定好轉；
（5）抓牢項目，理清思路，積極實施以項目求發展的企業戰略；
（6）關心民生，關注民意，切實建設和諧礦區建設。
（三）破題闖關，穩步推進了“四礦”政策性關閉破產和重組工作。
一是，“四礦”政策性關閉破產工作穩步推進。多年來，我公司花鼓山礦、大光山礦、八景礦、棠浦礦一直在爭取政策性破產，但是由於禁錮於等資金到位再啟動的思想，一直沒有正式啟動。通過學習實踐活動，我公司幹部職工解放思想、打破常規，決心搶抓機遇、在資金到位之前先行啟動，以事推人。20xx年12月19日，四礦同時召開職代會，高票通過方案。12月25日，三地法院同時宣佈進入破產法律程序。目前，20xx人的提前退休、退養手續在年底前全部完成，“四礦”生產自救正常進行，職工清欠工作、債權債務清理和職工安置工作從近日起正式展開。
二是，完成了原英崗嶺礦務局資產與天河煤礦資產合併，完成了原英崗嶺機關人員分流，將橋二煤礦、伍家煤礦併入東村煤業，重組了新的東村煤業公司。
三是，建立了英崗嶺社區辦事處，啟動了涵蓋全公司各礦社區管理的體制建設。
四是，20xx年2月撤消了貴州煤礦辦事處，精減了管理層次。
（四）抓住重點，落實了保增長的措施和項目
一是促進生產發展形成了項目依託。結合20xx年工作安排，我們根據保增長的要求，全公司重排了生產方案，制訂了總量增產十萬的計劃；確定了東村橋一井的投產、花鼓山老棚裏二井的延伸、天河雙山井四水平的延伸和二水平新井建設、八景杉林井皮帶上山工程、貴州大水洞前進二礦的技改等重點工程，以確保總量的穩定；在已經裝備十一個單體工作面的基礎上，籌措資金再在老棚裏二井、大光山井502工作面、鐵華山井304工作面裝備6個工作面。
二是應對金融危機理清了工作抓手。制訂了以全面預算管理為主要內容的“精細管理年”活動的一系列措施；克服困難，爭取支持，年底前重啟了花鼓山、天河兩個電廠發電，拉動生產；調整投資戰略，實施地域調整，集中力量在貴州做大做強做成功新基地，集中進行大水洞和前進煤礦的技改，以1160萬元的價格適時退出貴順煤礦，醖釀處置新興煤礦資產；推新舉措，強化煤質管理，改善產品結構，推動低熱值銷售；推出了管理人員減薪，控制非生產性支出，壓縮“三費”等措施。
（五）邊學邊改，取得了一些具體成果
在學習實踐活動中，公司強調邊學邊查邊改，着力解決一些學習實踐活動期間能夠解決的問題，確保學習實踐活動結束時有看得見摸得着的成效。
逐步解決了一些羣眾迫及需要解決的在民生問題。基本完成了高安採煤沉陷區搬遷住宅小區建設，着手完成遺留事項；花鼓山礦完成了184套住宅建設，爭取了150套經濟適用房和50萬元的廉租房補貼資金；全公司爭取到“低保金”574萬元，2454户，7362人；英崗嶺礦區、八景礦區、大光山等礦區，拆資620萬元用於改造供水、供電管路，以及道路硬化；開工了_____小區798套職工住宅的建設；內退、長病、長傷職工生活費從20xx年元1日起上調80元；關注困難羣體，實行了領導幹部掛點幫扶措施，開展了春節走訪慰問活動，兩級組織共發放慰問金64.445萬元；設立公司社保中心，着手統一全公司社保業務，推進全公司範圍統一的養老、醫療、工傷、失業等保險工作；“四礦”政策性破產，為713名職工辦理了提前退養手續，爭取政府支持，為1290職工辦更理了提前退休手續。
較好實現了開局之年的生產經營目標。全年原煤總產量170萬噸，產值6.76億元，補貼後利潤1202.82萬元，在崗職工人均年收入20223.66元。
着手解決了黨風黨紀突出問題。對花鼓山煤礦山南井班中餐進行了效能監察，查處了不規範行為。
推動了企業科學發展的體制機制建設。逐步建立以安全為中心的企業管理體系，進一步調整了管理人員工資分配製度，加大了安全掛鈎比例，細化了掛鈎辦法；針對監管礦井過去監管難以到位，體制不順的情況，採取了到期收回（八景大王山井）、中斷合作（中林井）、掛牌出售等方式，形成生產指揮與安全管理的高度統一新體制；進一步完善財務管理、銷售管理、供應管理、幹部人事管理體制和機制。
同志們，這次活動成效的取得，是省公司正確領導和指導檢查組悉心指導的結果，是公司上下共同勞動和集體智慧的結晶，是全體員工大力支持、深刻理解、廣泛參與的結果。值此機會，我代表公司黨委向大家，並通過你們向全公司的員工同志們表示衷心的感謝！
四、學習實踐活動的不足
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我公司學習實踐活動還存在一些值得注意和重視的問題。比如，個別單位領導同志抓學習實踐活動認識不到位，主動性和積極性不夠，組織活動不夠有力，有的存在前緊後鬆的現象；有的單位領導班子查找問題和分析原因停留在淺層次上，針對性不強，整改方向不明；有的單位整改工作有畏難情緒，辦法不多，態度不堅決；有的單位落實不夠，羣眾得實惠不明顯。對於這些問題，我們要認真加以研究解決。
五、學習實踐科學發展觀活動常態化的意見和要求
我們要在新的起點上，鞏固成果，明確要求，再接再厲，保持和發揚已經形成的良好勢頭，進一步鞏固和擴大學習實踐活動成果。
（一）建立完善學習實踐科學發展觀的長效機制
科學發展觀是重大的理論創新，內涵豐富，博大精深。必須堅持不懈地學習和領會。_____礦業公司改革發展和穩定的工作任重而道遠，必須循序漸進，不斷取得階段性的成果。為此，我們只有不斷深化認識並與工作實際相結合，才能轉化為謀劃發展的正確思路、促進發展的政策措施和推動發展的實際能力。要堅持用科學發展觀武裝幹部頭腦，不斷增強學習實踐科學發展觀的自覺性和堅定性。要建立長效的學習機制，把學習科學發展觀融入到黨員幹部的日常工作中，做到長期化、經常化。要完善中心組學習、幹部理論學習等制度，改進學習方法，豐富學習內容。要堅持理論聯繫實際的學風，深入實際，深入羣眾，開展調查研究活動。要努力做到學以致用，切實用科學發展觀指導工作，努力把學習實踐活動成果轉化為推動工作的實際行動。
（二）進一步提高貫徹落實科學發展觀的能力和水平
學習實踐科學發展觀，推進企業科學發展，關鍵在於提升廣大幹部職工的綜合素質和能力。要把加強黨員領導幹部隊伍的能力建設、思想政治建設和黨性休養為主線，貫徹為民、務實、清廉的要求，以增強危機意識和責任意識為重點，加強思想建設；以造就高素質的幹部隊伍為重點，加強組織建設；以狠抓落實、增強執行力為重點，加強作風建設；以健全民主集中制為重點，加強制度建設；以完善懲治和預防腐敗體系為重點，加強反腐倡廉建設。以學習實踐科學發展觀活動為契機，進一步加強和改進黨的建設，增強黨建工作的針對性和實效性，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用、領導幹部的模範帶頭作用、黨員的先鋒模範作用，努力建設一支政治堅定、管理精通、作風優良的幹部隊伍。
（三）以整改的精神切實抓好《整改落實方案》的實施
公司層面和各單位層面的《整改落實方案》目前都已經制訂。我們兩級班子要用發展的觀點和實事求是的精神認真做好各自方案的整改落實工作。在進一步的完善鞏固和擴大學習實踐活動成果，關鍵就是把深入學習實踐科學發展觀整改方案落到實處。一是要高度重視，明確責任。各級黨組織要把督促檢查方案的落實作為黨建工作的重要內容來抓，作為考核幹部作風和能力的重要項目來對待，全面考核考查。要建立健全整改落實責任制和考評制度，各單位一把手作為第一責任人，要對整改落實工作負總責、親自抓。整改落實方案，在分管領導的指導下，牽頭單位要切實負起牽頭責任，進一步細化並實施整改落實方案。配合單位要根據職責分工，抓好相關工作的整改落實。二是要加強協調，密切配合。各部門各單位都要講政治，顧大局，主動溝通協調，上下聯動、左右互動，加強協調配合，形成工作合力，共同努力抓好落實。三是要統籌兼顧，突出重點。要積極發揮主觀能動性，不等不靠，對於近期能解決的問題，抓緊解決，能夠出台的制度，抓緊出台。對於已經解決的問題、完善的制度，要進一步鞏固，防止出現反覆。四是要實事求是，務求實效。堅持從實際出發，紮紮實實抓整改、辦實事、解難題、促發展。既要防止畏難情緒、無所作為，又要避免搞形式主義、短期行為，努力使整改落實工作真正經得起實踐、羣眾和歷史的檢驗。
（四）繼續豐富完善改革發展思路
圍繞“安全、和諧、加快發展”的總目標，緊密結合我公司改革發展工作實際，公司明確了貫徹落實科學發展觀的總體思路，謀劃了各單位具體工作的舉措辦法。這些工作是一個有機的整體，相互促進、相互影響，都十分重要。是各班子、各單位和全體幹部職工共同的事業。在下一步工作中，我們要緊密結合經濟、社會發展的新形勢、新任務、新要求，尤其是金融危機衝擊的現實，把握江西煤炭企業改革發展新階段的主要特徵，深入研究我公司改革發展工作發展中出現的新情況、新問題，分工協作、各負其責，堅持以科學發展觀為統領，實事求是地調整健全整改落實方案和措施，進一步豐富完善我公司改革與發展的思路，使我公司改革發展穩定工作始終跟上時代發展步伐，始終充滿生機與活力。
****年，在xx公司的正確領導與大力支持下，圍繞公司年度各項目標任務，以安全質量標準化建設為突破口，狠抓安全管理，克服各種困難，周密組織生產，合理安排採掘接續，加強成本管理和煤質管理，完善各項制度，加大考核力度，強化教育培訓，同時，積極實施45萬噸技術改造工作，保障產能提升，發揮黨組織的引領示範作用，團結拼搏、攻堅克難，實現了管理與培訓提高同步，為礦安全生產奠定了基礎。現將一年來的各項工作總結如下：
一、各項指標完成情況。
(一)、****年1月—10月共完成煤炭產量20.4675萬噸;其中好煤1.7032萬噸，次1煤8.1662萬噸，次2煤10.5981萬噸。掘進809米，修護2231.7米，回收巷道2572米，落底6202.7米。
****年1月—10月共完成煤炭銷售21.3577萬噸(摺合後16.94萬噸)，其中好煤1.6453萬噸(煤質化40次，平均發熱量4861大卡)，次1煤3.3639萬噸(煤質化驗57次，平均發熱量3478大卡)，次2煤10.9448萬噸(煤質化驗54次，平均發熱量2622大卡)，轉篩煤5.1605萬噸、混煤0.243萬噸。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下輔巷等的掘進工作。目前12050上、下輔巷、12採區膠帶運輸下山掘進工作面正在緊張施工中。
2、完成了12070復採工作面、12070下輔巷復採工作面、12040小採面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運輸巷、九部皮帶巷、軌道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作。
3、完成12採區軌道運輸下山、12採區膠帶運輸下山、+35變電所、泵房累計4100米巷道的落底工作，合計投入1300個工，出渣量達到5800車。
(二)、45萬噸礦井改造工作開展順利，技改驗收項目共9項，已累計完成7項。
****年1-10月份完成了單項工程質量認證、職業防護設施驗收、安全設施及條件設施驗收、水土保持設施驗收、消防設施驗收、檔案驗收、竣工決算等7項驗收工作，剩餘(2項)環保設施和竣工驗收正在積極準備中。
二、加強安全管理 保證安全生產。
(一)、加大宣傳力度，營造濃厚的安全生產氛圍。
****年以來，以開展 “百日安全賽”、“機電設備大會戰”、“一通三防隱患排查及治理”、“安全生產宣傳諮詢日”、“安全知識競賽”、“機電運輸安全大排查”、“安全生產月”、“每日一題、自救器、滅火器學習”、“準軍事化管理”、“兩述工作、“風險預控”、“雙七條”、“千百萬談心對話”等活動為契機，充分利用板報、櫥窗、宣傳標語等多種形式進行宣傳，全年在礦區內、井口、職工公寓等地點懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標語400多條，辦黑板報200多期，發放安全知識宣傳資料500多份。
(二)、加大安全投入，不斷完善安全設施。
為了提高礦井抗災防災能力建設，不斷完善“六大系統”;其中語音廣播系統敷設線路430m，拆除線路755m;新增語音廣播箱4個，拆除9個;監控系統敷設信號線3900m，新增各類傳感器11個，安裝視頻監控攝像頭4個;調度通訊系統敷設線路1300m，拆除線路700m,維修電話92部。為了加強地面消防管理，新增消防栓5個。
(三)、加強安全教育及職工培訓工作。
1、根據礦井實際制定了詳細的教育培訓計劃，並按照年度職工培訓計劃組織進行了全員培訓，其中各專項培訓累計培訓2632人次;三季度全員培訓人數累計1016人次。
2、****年我礦安排“五職”礦長資格證複訓5人次，礦長安全資格證複訓5人次;安全生產管理人員資格培訓7人次，複訓14人次;班組長複訓9人次;新培訓特種作業人員46人次，複訓19人次;保證了特殊崗位作業人員持證上崗率100%。職業技能鑑定178人並全部合格。
3、嚴格按照公司要求，對新工人進行了不少於12天96學時的崗前培訓，全年共招收新工人126人。
4、各培訓教室全部實現視頻監控教學,對於****年以來的各類培訓視頻進行了刻盤存檔，保存期限均不少於一年。
(四)、加強“一通三防”和防治水工作。
1、年初進行了礦井反風演習，嚴格按規定進行測風，定期檢查反風設施和通風設施,根據需要及時調整風量，有效保證了礦井總風量和採掘工作面等主要用風地點的需風量。由於巷道壓力較大全年修復風門86道，改制新型風門8道，新建標準化測風站2道(修復測風站95道)，架設風筒5000米。
2、深入開展隱蔽致災因素普查工作，建立治理水災的長效機制，編制了《水害隱蔽致災地質因素普查報告》。雨季前組織人員對井上下700m水溝及水倉進行了清挖，累計清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨後對井上、下進行全面細緻的排查，對於查出的隱患立即組織人員進行了處理。掘進工作面嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的防治水原則，堅持鑽探物探相結合的方法，對有異常情況制定專項探放水措施進行鑽探驗證，切實做好了探放水工作，有效保證了我礦的安全生產。
3、加大對井上、下粉塵的防治力度，各區隊配備有專職滅塵管理員，每天對巷道積塵進行清理，主要進迴風巷定期進行沖刷，節頭修護堅持煤壁超前注水，掘進堅持濕式打眼，同時對井下所有轉載點的噴霧灑水裝置進行改裝，累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個，並全部投入使用。地面加強煤場21個高壓噴槍的使用和維護，按規定給職工發放勞動保護用品，並要求職工正確佩戴使用，減少了職業危害。
(六)、爆炸材料管理正規。
一年來我礦各區隊職工嚴格按章作業，堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，杜絕了多人爆破、近距離爆破、爆破不把口等嚴重違章現象，同時嚴格執行領退制度，出入井驗身制度。
(七)、頂板管理。
嚴格執行敲幫問頂制度，利用培訓學習時間對職工進行頂板控制的教育，使職工熟練掌握了各種支護材料的性能，對於達不到標準要求的支柱嚴禁使用。同時對修護地點和採煤工作面要求必須採取防倒柱措施。在進行回柱作業時，嚴格執行“一人操作，一人監護”。修護巷道時嚴格執行作業規程、操作規程及安全措施，作業前先對修護地點附近的支護進行加固，並採取先升樑後站柱的措施，有效防止了片幫、冒頂事故的發生，確保了我礦的安全生產。
(八)、機電設備、提升運輸管理。
建立健全了機電設備管理機構，完善了各項操作規程、作業規程和管理制度。嚴禁使用國家明令淘汰的設備和材料，嚴格執行防爆電器入井檢驗制度和停送電管理制度;按規定對大型固定設備檢測、檢驗、試驗和維護保養，確保了大型設備、各種安全設施齊全有效、各種保護裝置靈敏可靠。每天對立井提升設備、井筒進行檢查。斜井提升系統堅持“一坡三擋”、“四保險”的使用，做到“開車不行人、行人不開車”。對於現場設備的管理，嚴格執行設備包機責任制，各項檢查、試驗，要堅持做到誰操作誰簽字，並將記錄存檔備案。同時為了避免誤操作，規定設備操作工在離開設備50米以外時必須將開關打至零位。為進一步確保操作人員的安全，所有設備的轉動部分，必須加裝護罩和柵欄。通過一年的努力，使我礦的機電運輸系統管理邁上了一個新的台階，同時也確保了我礦的安全生產。
(九)、認真搞好安全隱患排查。
每月對礦井“一通三防”和機電設備、提升運輸進行不少於一次的專項檢查;每週由當天不跟班礦長牽頭組織，各部門正職參加的隱患大排查;對於查出的問題嚴格按照“五定”原則進行落實整改，並建立隱患整改台賬，對隱患實行閉合管理。對於查出的問題利用短信平台進行通報，並進行督促落實， ****年我礦共迎接各項檢查109次，查出安全隱患1430多條。對檢查出的問題逐一進行了落實、分析、整改。
(十)、狠抓質量標準化及精細化管理。
為切實保證安全質量標準化工作的順利進行，制訂了《****年紅旗二礦安全質量標準化考核評分辦法》，成立領導小組，定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排，井下巷道及設備責任到人，分包管理。結合兄弟單位的管理經驗，對井下電纜、信號線重新按標準進行懸掛。對12採區軌道運輸下山、12採區膠帶運輸下山進行了刷漆、造白。對井下所有料場製作了貨架對材料進行掛牌管理。每月由領導小組牽頭組織業務部門對採掘修頭面和機運通系統的安全質量標準化進行驗收、打分、評級，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。
(十一)、狠反“三違”。
始終把學習煤礦安全知識和各項崗位責任制、提高職工安全技術素質與嚴肅查處“三違”相結合，大力開展反“三違”活動，安全管理人員發揚“三鐵”精神，敢於動真碰硬，對於違章人員進行通報批評，還根據違章的性質分別給予停工學習、罰款、取消或下降三至五人聯保獎金、取消安全活動獎金等處分辦法，****年我礦共查出“三違”人員120人，從而有效地減少了安全隱患，防止了事故的發生。
三、企業管理工作成效顯著
(一)、加強幹部考評，增強幹部隊伍的執行力。
1、建立完善了幹部考核評價機制，每月月底要求中層幹部對本月的履職情況進行述職，並組織考評組對當月幹部的工作情況進行考評打分，將考評結果與當月的績效工資掛鈎，全年的考評結果將作為下年幹部任用的主要依據。
2、建立健全了獎勤罰懶機制。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考評結果優秀的個人、班組給予了表彰;對工作推進慢、辦事效率低、羣眾意見大、考評結果差的個人和班組進行了嚴肅處理。
3、通過各項機制的健全，使廣大幹部職工做到了在崗知責、在崗知為，主動落實各項工作的執行力得到了很大的提高，有效推動了我礦各項工作的開展。
(二)、提高材料利用率，降低噸煤成本。
安排專人負責材料管理，制定節能降耗、以舊換新領用、備用設備管理等專項措施，降低材料消耗，要求全體幹部職工從節約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起，提高材料的循環複用率，加大節約利用力度。對易損、易壞設備，自行修復檢修解決。共修理槽子510節、穿鏈子4300多米，修理三滾600多套、直滾300多個、變速箱74台、機頭30多個、機尾55個、過渡槽51節等易損配件，切實提高了材料利用率，降低了噸煤成本。
(三)、合理調配勞動組織，不斷提高生產效率。
1、實行人員定崗編制，進一步壓縮機電、運輸、礦直等人員充實到生產一線。根據紅旗公司人員管理制度，****年對於長期不上班人員進行了清退，累計80人次。
2、加大幹部職工的考核，把每天的工效考評延伸到每名幹部、每名職工、每個崗位，要求各隊、各部門每天晚上把當天的生產進度和各工種生產任務完成情況報礦調度室。
(四)、強化煤質管理。
為了保證煤炭的產量和質量，完善了《煤質管理辦法》，牢固樹立“質量就是效益”的思想，直接將噸煤工資與煤炭質量掛鈎，對達不到標準的，將按照比例削減當日產量。煤質管理辦法出台後，產品都能達到標準。
四、企業各項事業全面發展
(一)、基層組織建設不斷加強。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，踐行羣眾教育路線，樹立和落實科學發展觀。嚴格按照紅旗公司要求，深化思想工作，轉變作風，加強黨建工作，從反“四風”，轉作風入手，確保廉政之風的形成，樹立良好黨員幹部形象，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用，保證了安全、生產的穩步提升。
(二)、民主法制建設不斷增強，全礦保持持續穩定。
堅持穩定壓倒一切的方針，千方百計化解矛盾和糾紛。加強礦務公開，提高工資分配的透明度，職工的積極性不斷增強。
(三)、人口計劃生育工作成效顯著。
紮實開展人口計劃生育工作，積極做好職工婚育情況普查，定期組織女職工進行孕檢，全年無違反計劃生育現象。
(四)、抓好“兩堂一舍”建設，營造職工吃、住的良好
氛圍。
1、為讓職工吃上可口飯菜的目的，經常組織食堂炊事員召開座談會，交流烹飪技術，討論如何提高職工的飯菜質量方法，對職工提出合理化建議立即採納;要求餐廳環衞人員做到刷碗池無污水、無異味，餐桌無剩餘飯菜，餐廳玻璃及地面保持乾淨整潔;確保職工在舒適的環境中就餐，讓職工吃的“放心”。
2、為加強職工澡堂的服務與管理，在澡堂管理中，以優化服務為宗旨，對澡堂、更衣室、洗衣房進行不定期檢查，對查出的問題，明確責任到人，實現物見本色，水清池淨，水温適宜，為職工營造良好的洗浴環境，讓職工洗得“舒心”。
3、為創建職工住宿賓館化的管理，為職工統一配備了牀、被褥，夏有空調開放，在冬季即將來臨之際，我礦於10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢，保證職工公寓冬季暖氣的正常供應，同時職工公寓各樓層配備兼職環衞，保證樓道乾淨，無煙頭及雜物，衞生間無異臭，讓職工住得“安心”。
﹝五﹞、積極參加集團公司和公司工會組織的各項文體活動、競賽及演出，豐富職工的業餘生活，陶冶情操，促進職工的身心健康。在今年6月第十三個全國安全月期間，6月26日集團公司工會在我礦組織了安全知識競賽，我礦職工熱情極高，爭相參與，活動現場踴躍答題，且準確率高，取得良好效果。
五、主要經驗和作法
(一)、加強領導建章立制是前提。
為確保我礦各項目標任務的完成，年初，將公司下達的目標任務，逐項分解到每名礦長、每個隊長，明確提出了“單項第一，整體創一流”的工作要求，使人人心中有壓力，人人身上有目標、人人肩上有任務，實行責任制，確保安全生產任務的順利完成。
(二)、狠抓落實是保障。
首先從礦隊幹部到每名職工實行目標責任制，緊扣公司下達我礦的各項安全生產目標，實行對口管理，從而激發了各級幹部的工作熱情和幹勁。其次，加大了督促檢查力度，對目標進展情況，一天一彙報，如完不成進度的隊、部門，責成負責人説明情況，並制訂切實措施進行整改，限期完成。
以上是紅旗二礦今年以來所做的一些主要工作，雖然取得了一些的成績，但與紅旗公司黨委和公司董事會的要求還有差距。在今後的工作中，我們要在紅旗公司黨委的正確領導下，團結一致，同心同德，努力完成公司下達的各項工作目標任務。
六、****年工作計劃
(一)、工作思路：
****年是我們深入貫徹落實十八大精神，以打造本質安全型礦井為目標，加大科技裝備投入，大力開展遏制重特大煤礦事故攻堅戰，築牢安全基礎;同時正確面對形勢，已安全發展為基礎，以深化改革為動力，以強化落實為手段，一扭虧為盈為目標，同心協力，克難攻堅，確保企業健康、持續、穩定發展。
(二)、預期目標：
完成煤炭生產45萬噸，完成45萬噸礦井改造剩餘驗收項目，並正式投入生產，同時加快14採區的開拓，力爭****年底前完成綜採工作面的裝備。
(三)、工作措施：
1、加強安全管理，確保安全形勢持續穩定。
2、深化安全宣傳教育，加強職工安全教育培訓。
3、大力推進生產攻堅，努力在提高生產效率、提高科技創新貢獻率上取得新突破，促進礦井安全高效生產。
4、要深化細化生產性成本管理。
5、要進一步優化人力資源配置。
xxxxxx公司
一個礦業企業安全生產狀況的好壞可以反映出它的企業管理水平、企業管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業領導人也經常要分散精力去處理事故。
安全管理作為企業管理的一個方面，在礦山企業管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。 安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害本文來源自網的基本保證，它的產生和存在依賴於生產活動，在企業管理中，與生產管理處於同一地位，並強調先安全後生產。
安全管理在礦山企業管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業生產正常進行的關鍵。
礦業公司在2022年度的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產、人人有責”及“專業、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業人員及新從上人員參加安全教育培訓，並在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業公司在年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現一起重大事故，實現全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”.確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。
由於___礦業公司現在開採的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。
礦業公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執行力度，狠抓三違現象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產等全方位地督查和落實到位，
1、建立了安全管理責任制。礦業公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產，則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人，否則，如果出現了安全事故，死亡事故本文來源自網罰沒所有責任人的安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。採用黑板報、牆報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業規程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育並罰款，二次記過並罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業人員無條件執行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業面跟班指導和管理安全生產，發現問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級彙報。
7、井下運礦全部採用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持“開車不行人，行人不開車。”無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常採用錨杆支護、噴射混泥土支護等方法及時維護採場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業。完善通風系統，主運輸巷道有自然風循環，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
礦業公司分管人事、財務、工會副總經理個人工作總結
礦業公司分管人事、財務、工會副總經理個人工作總結
20xx年，本人在礦業股份有限公司，任公司副總經理分管人事、財務，併兼任黨支部書記副書記及工會主席等職務。在全年的工作中，能做到廉潔敬業，較好地完成了本職工作，全力支持公司主要領導的工作，為公司全面完成年度工作任務作出了自身應有的貢獻。現將全年的學習、工作情況總結匯報如下。
一、理論學習和思想政治表現
1．繼續深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，並重點學習黨十七屆四中全會、五中全會精神，努力保持思想上與黨員央的一致。通過學習黨性修養進一步提高，對黨的宗旨、黨在當代的中心任務和主要政策方針、基層黨員職責等有了更深、更全面的理解。
2．認真學習國土部4+2文件，對行業發展趨勢、國家政策走向有更好的理解。結合自身工作實際，撰寫調研報告，通過調研報告的寫作，促使對公司所處行業環境、如何應對環境變化等方面進行了認真的思考。
3．認真閲讀《中國速度——ece樣本》，該書以華東地勘局近幾年的改革與發展為線，在理論上進行了高度歸納。通過該書的閲讀，對華東地勘局的戰略調整路徑、近幾年重大變革的由來、未來發展戰略圖景等有了全面的理解，使自身全局觀念有了進一步的提高。
二、勤懇認真，較好地履行了自身職責
20xx年，金東公司按照華東地勘局的決策，穩定生產經營，實施重大資產重組，積極推進上市進程。作為公司董事會和經營班子成員，配合主要領導較好地完成了本職工作。
（一）人事、財務工作：分管公司人事、財務工作。推動了公司薪酬制度改革，進一步規範公司人事管理制度，激勵員工更好地為公司工作；按計劃引進多名大學畢業生，為公司生產經營培養人才。嚴格財務核算，按審計要求規範財務管理制度，加強財務對生產經營全過程的監督，努力節約成本提高經營效益。
（二）董事會的日常工作：作為董事會祕書，保證了董事會日常工作的順利開展，保持了公司相關信息的準確有序公開；有效地組織了董事會、監事會及股東會，負責相關文件的起草，保證了相關議案的順利通過。及時向證監局等主管部門報送相關材料，與證券公司、律師事務所、會計師事務所等中介機構保持良好溝通，協調好相關機構的工作。
（三）參與重大資產重組：參與公司收購浩澤礦業有限公司資產的重大資產重組的全過程，負責相關資產評估，與律師溝通協議及有關財務處理工作。配合董事長開展上市有關工作，與戰略投資者進行多次洽談，接待多家戰略投資者到公司考察。
（四）黨支部的日常工作：兼任公司黨支部副書記，負責公司黨支部的日常工作，按計劃發展新黨員2名，並吸收6名入黨積極分子；主持擬定全年學習計劃，並按公司要求組織學習。作為公司兼職紀檢監察員，按上級要求開展黨風廉政、廉潔從業的檢查及有關領域的專項治理，公司全年未發生違規違紀現象。
（五）主持工會工作：兼任公司工會主席，團結帶領工會委員會全體委員，發揮與職工聯繫的紐帶作用，積極推進和諧勞動關係建設；組織職工到世博會考察，開拓了職工的視野；積極幫助困難職工解決生活困難，對特困職工進行定期走訪、幫扶；組織多項文體活動，豐富員工的業餘生活，增強員工團隊精神和凝聚力。
三、保持品質，做到廉潔從業
（一）認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、和華東地勘局《關於嚴格禁止利用職務便利進行關聯交易謀取不正當利益的規定》等有關廉政從業的文件，領會文件精神實質，熟知文件條款細則。
（二）按上級組織要求，對照文件進行自我嚴格檢查，全年未發生一起利用職權為個人或家人謀取私利、公款支付個人消費等方面的違紀違規事項。
（三）遵守社會主義社會公德，尊老愛幼，較好地處理好家庭和工作的關係，做到了家庭和睦。
四、存在的不足
總結20xx年工作還存在以下主要不足：
（一）學習不夠系統深入：目前在公司的工作涉及多個領域，雖然也有計劃地進行了學習，但不夠系統深入，還不能作到融會貫通。
（二）黨務工作經驗不足：對於黨務工作特別紀檢監察工作經驗不足，沒有較好的工作方面，只能達到完成上級任務的層次。
（三）下基層不夠：由於工作分工的原因，下礦山、選廠生產一線次數相對較少，對一線生產單位的新情況掌握不夠及時。
2022年，是陝北礦業公司“強一進一”戰略目標實施的起步年，也是公司廣大幹部凝心聚力、奮力拚搏，加快發展、做強做大的一年。一年來，在公司黨政的領導下，在集團公司黨羣部的指導下，宣傳思想政治工作認真貫徹落實黨十七大精神和科學發展觀，緊緊圍繞企業工作中心，以凝心聚力、營造氛圍、構建和諧、促進發展為目標，紮實工作，穩步推進，較好地發揮了陣地和凝聚作用，調動了方方面面的積極因素，為公司各項經濟技術指標的完成做出了積極的貢獻。
一、主要工作和特點
陝北礦業公司宣傳思想政治工作主要表現在七個方面：理論教育工作有所創新；形勢任務教育紮實有效；日常宣傳教育積極主動；思想政治工作研究持續活躍；新聞報道工作成績顯著；精神文明建設繼續深化；宣傳隊伍自身建設不斷加強。主要抓了以下四項重點工作：
（一）宣傳思想政治工作得到了加強，發揮了陣地和凝聚作用
按照公司黨委的工作部署，各單位結合工作實際和發展需要，針對幹部職工的思想狀況，認真開展形勢任務教育，為各項工作順利進展奠定了堅實的思想基礎。一是政治理論學習常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學習制度，制定了學習計劃，明確了學習的內容、時間、形式和考核辦法，使政治理論學習進一步規範化和制度化；各單位結合實際，建立和完善了政治理論和業務學習制度，保證了學習活動的正常開展。二是學習內容不斷充實。各級黨政把學習黨建理論、企業管理知識和上級的文件精神有機結合起來，拓寬了學習的知識面，增強了學習的實效性。三是學習方法形式多樣。各級黨政把集中學習、外出培訓、個人自學、知識競賽和形勢任務教育結合起來，使學習更加貼近幹部職工的思想和工作實際，統一了思想，促進了工作。
在全體黨員和職工中深入開展了“獻計獻策” 活動和“管理質量達標年”活動；開展了“創先爭優”先進集體和先進個人的評選活動，選樹了集團公司文明單位包頭運銷公司、韓家灣煤礦和勞動模範馮剛等先進典型，發揮了先進典型的示範引路作用，調動了方方面面的積極性；開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”學習實踐活動，培育了廣大宣傳思想政治工的政治堅定性、品德純潔性和行為先進性，為今後各項工作深入開展奠定了堅實的思想基礎。
注重宣傳思想政治工作，充分利用和發揮板報、櫥窗、標語、、、等平面媒體對公司三個文明建設進行了大力宣傳，提高了公司的知名度和美譽度，樹立了良好的外部形象。
進一步健全了職工思想政治工作研究網絡，下發了政研課題，積極開展思想政治工作調查研究，並把思想政治工作融入安全生產、經營管理等中心工作之中，先後組織開展了紀念“五一口號”發表60週年暨改革開放30週年有獎徵文活動，開展了深化學習實踐科學發展觀調研等活動，共收到研究論文1，為公司快速發展奠定了思想基礎。組織編撰和等報刊外發稿件，無論從數量還是質量均實現了新的突破; 在對公司經濟又好又快發展進行了專版重點宣傳，有力地宣傳和展示了公司形象。
（四）精神文明和企業文化建設得到了加強，加快了和諧礦區的創建
一年來，公司從加強職工隊伍建設、增強企業發展後勁出發，以創建學習型組織、爭當知識型職工活動為抓手，着力提高職工隊伍整體素質。公司投資1萬多元為包頭運銷公司新建了圖書室，為職工進一步學習創造了條件。包頭運銷公司在抓好職工自學的基礎上，聘請了鐵路管理人員給職工講解鐵路運輸知識。韓家灣礦每季度組織全礦職工培訓集中培訓一次，區隊每月組織集中培訓一次，班組在每個班前會組織學習崗位應知應會，培養了職工的文明習慣，提高了安全生產技能。
在精神文明建設中，公司以文明單位創建為動力，把提高職工隊伍的整體素質與加強基礎建設結合起來，對重點部位進行綠化美化，基本做到環境衞生整潔化、日常管理牌板化、各項工作標準化，進一步增強了職工對企業的榮譽感。韓家灣礦結合礦井產業升級，對生產、生活主要設施進行了改造，礦區面貌煥然一新。包頭運銷公司對辦公樓進行了修繕，配備了必要的辦公設施，進一步改善了職工的辦公和生活環境。今年上半年，包頭運銷公司、韓家灣礦被評為集團公司文明單位，包頭運銷公司經理馮剛同志被評為集團公司勞動模範。
在企業文化建設中，包頭運銷公司對徵集的理念進行了整理，並設置了宣傳牌板、刷新了警示標語。大哈拉礦在辦公區設置了安全警示牌板，在生產區懸掛了安全理念橫幅。韓家灣礦在產業升級中不忘企業文化硬件投入，建設安全文化長廊，在路燈上設置了宣傳牌板，在區隊開展了班前安全禮儀活動。
2022年10月20日至27日，公司組織部分宣傳思想政治工作人員和二級單位黨委（支部）書記一行8人，先後赴黃陵、蒲白、澄河、韓城等單位考察學習企業文化建設情況，通過座談、觀看專題宣傳片、實地查看，切實感受到了兄弟單位企業文化建設的力度和文化的魅力；10月29日邀請西安交大公共管理學院院長張思鋒教授來公司為公司機關和二級單位中層以上管理人員舉辦《核心競爭力及其培植論企業文化建設》的專題講座。10月29日下午至11月2日，由公司黨羣部和西安交大公共管理學院組成的6人調研小組深入公司機關及各二級單位開展調研活動，為下一步公司企業文化建設整體推進奠定了堅實的基礎。
總的來看，陝北礦業公司宣傳思想政治工作雖然做了大量工作，取得了一些的成績，但與集團公司的要求還存在一定的差距。主要表現在宣傳思想政治工作創新不夠，辦法不多，步子不快；基層單位宣傳思想政治工作有待於進一步加強；宣傳思想政治工作人員整體素質有待進一步提高。
xx礦業股份有限公司在用放射源為安裝於一期選礦廠磨選車間的一台137cs核子秤。依照《中華人民共和國環境保***》、《xx省環境保護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環保總局令第13號）等相干法律法規的要求，結合我公司實際，從做好放射源安全管理進手，建立和完善輻射安全防護管理制度，落實輻射防範措施，加強輻射監測，輻射防護管理工作不斷得到改進。我公司輻射安全防護工作總結以下：
一、核子秤裝置概況
我公司目前具有核技術利用項目1台df5500型核子秤，安裝於一期選礦廠磨選車間，主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦進磨量進行計量。此台核子秤由丹東東方測控技術有限公司生產，其中含有1枚銫-137放射源，源的出廠活度為1.48gbq（XX年8月22日出廠）。該項目的總投資為25萬元，於XX年9月13日通過xx省環保局審批，項目於XX年12月投產試運行，XX年2月13日取得xx省環保局頒發的《輻射安全許可證》（證書編號：閩環輻證[00036]）.
二、輻射安全防護設施方面
137cs屬於密封放射源，放射源安置在鉛罐內，使用方式為非接觸式丈量，放射源（包殼）沒有與被測物料直接接觸，也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射正告標誌。
三、管理措施方面
依照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》（國家環保總局令第31號令）的要求，公司已配備一位具有本科學歷的安全員專職負責輻射安全與環境保護管理工作。核子秤工作職員均參加了省環保廳舉行的輻射安全與防護培訓，並持證上崗；定期監測輻射防護效果，確保核子秤安全運行。對工作職員進行健康監測，上崗前健康體檢，上崗後定期體檢。
與此同時，公司建立了完善的核子秤安全管理制度，其中包括了《放射防護職員崗位職責》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操縱規程》、《環保標準、放射性同位素裝置安全防範規定》等一系列規章制度。
四、應急救濟方面
為有效應對可能發生的放射事故，確保有序地組織展開事故救濟工作，最大限度地減少或消除事故和緊急情況釀成的影響，避免事故蔓延和擴大，制定了《核子秤放射源泄漏應急預案》，明確了可能發生事故應急處理的職責、組織指揮、工作程序，做好各項預防措施，做到安全與操縱並行。
五、檔案管理方面
公司建立了核子秤的檔案資料，建立設備台賬，做到帳物符合，認真保存各項內業資料，將環保部分審批文件、監測報告等技術檔案進行回檔，妥善保存。
我公司的輻射安全管理各項工作均嚴格依照相干法律法規及各廠的有關規章制度執行，保障了輻射零事故、零傷害。在今後的工作中，將進一步加強輻射安全的措施，完善各項規章制度並嚴格執行。同時加強培訓學習，確保輻射工作長時間安全，保障安全生產。整理來源：
時間飛逝，轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收穫了那些成績和經驗?其中還存在着哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今後的工作，繼續保持自己的長處.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務能力,配合公司發展的步伐。 我於2022年10月中旬從xx市xxx煤礦來到**礦業，在**礦業從事測量工作的這一年多的時間裏，本人時刻把測量工作的主旨牢記於心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術處的隊伍裏我任測量助工，和小組裏的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個人2022年的
一.克服困難，做好基礎工作
記得剛來到這個新的環境工作時，對這裏的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉着一個負責的態度認真瞭解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鑽研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不苟地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規範要求。做了大量的技術準備工作。
二.刻苦鑽研專業技術知識、做好本職工作
自從來到***礦業工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨着知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力大有提高。每月不低於35井次的實際操作，平時對專業知識的鑽研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，並且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科，是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三. 適應發展的需要，不斷學習新知識。
隨着社會不斷的發展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業餘時間學習並會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層複合圖紙的製作，抽時間與地質 採礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新台階。
四.能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也説道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手裏出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。
通過幾個月實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪製和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和採礦專業的合作能力。在實際工作當中，個別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作，大大提高了整組的工作效率，相應的也為做內業和其個人的學習提供了充足的時間。
時間飛逝，轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收穫了那些成績和經驗?其中還存在着哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今後的工作，繼續保持自己的長處.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務能力,配合公司發展的步伐。 我於2022年10月中旬從xx市xxx煤礦來到**礦業，在**礦業從事測量工作的這一年多的時間裏，本人時刻把測量工作的主旨牢記於心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術處的隊伍裏我任測量助工，和小組裏的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個人20**年的工作總結
一.克服困難，做好基礎工作
記得剛來到這個新的環境工作時，對這裏的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉着一個負責的態度認真瞭解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鑽研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不苟地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規範要求。做了大量的技術準備工作。
二.刻苦鑽研專業技術知識、做好本職工作
自從來到***礦業工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨着知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力大有提高。每月不低於35井次的實際操作，平時對專業知識的鑽研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，並且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科，是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三. 適應發展的需要，不斷學習新知識。
隨着社會不斷的發展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業餘時間學習並會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層複合圖紙的製作，抽時間與地質 採礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新台階。
四.能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也説道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手裏出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。
通過幾個月實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪製和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和採礦專業的合作能力。在實際工作當中，個別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作，大大提高了整組的工作效率，相應的也為做內業和其個人的學習提供了充足的時間。
礦業公司2022年度安全工作總結
安全為天，責任如山
———( )礦業公司2022年度安全工作總結
安全管理作為企業管理的一個方面，在礦山企業管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。 安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害本文來源自網的基本保證，它的產生和存在依賴於生產活動，在企業管理中，與生產管理處於同一地位，並強調先安全後生產。安全管理在礦山企業管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業生產正常進行的關鍵。 礦業公司在2022年度的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主；安全生產、人人有責”及“專業、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業人員及新從上人員參加安全教育培訓，並在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業公司在2022年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現一起重大事故，實現全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”。確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故.
由於＿＿＿礦業公司現在開採的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。
礦業公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執行力度，狠抓三違現象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產等全方位地督查和落實到位，
1、建立了安全管理責任制。礦業公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產，則按交納的安全風險金的５倍獎勵安全責任人，否則，如果出現了安全事故，死亡事故本文來源自網罰沒所有責任人的安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。採用黑板報、牆報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業規程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育並罰款，二次記過並罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業人員無條件執行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄.
6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業面跟班指導和管理安全生產，發現問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級彙報。
7、井下運礦全部採用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持＂開車不行人，行人不開車。＂無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常採用錨杆支護、噴射混泥土支護等方法及時維護採場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業。完善通風系統，主運輸巷道有自然風循環，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領到爆破材料後，直接送到工作地點，剩餘的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用台帳，採用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
11、加強電氣設備的組織管理，建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規
程》有關規定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水採用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟椐日湧水量的大小，控制排水時間，使日排水量與日湧水量平衡，由機電人員作技術指導，保持井下湧水不影響正常生產。
對於一個礦山企業來説，安全管理與生產管理二者密切聯繫，互相影響，互相促進，為了防止傷亡事故和職業危害，必須從人、物、環境以及它們的合理匹配這幾方面採取對策，包括提高從業人員的素質、作業環境的整治和改善，設備與設施的檢查、維修、改造和更新，勞動組織的科學化，作業方法的改善等等。為了實現這些方面的要求勢必要對生產、技術、設備、人員等進行管理，對企業各方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業管理的改善和全面工作的進步。企業管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創造條件，促使安全管理水平不斷提高。
實踐表明，一個礦業企業安全生產狀況的好壞可以反映出它的企業管理水平、企業管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業領導人也經常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無去建立正常、穩定的工作秩序，改善企業管理更從何談起！
所以，安全管理的改善，勞動者積極性的發揮，不但會保護職工的生產積極性，而且還促進生產效益的增長。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產積極性，還導致生產效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產條件被停業整頓，生產不能進行，哪裏還談得上經濟效益！
xx年上半年以來，機電口按照公司的安全生產工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務。現將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結
一、上半年工作完成情況
（一）重點工程
1、完成-980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成-980軌道暗斜井絞車安裝及調試運行。針對-980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯繫廠家技術人員現場指導，協調解決現場存在的問題，先後完成絞車機械設備，配電及電控系統設備、安全設施的安裝，完善-980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統；委託天安公司對絞車系統進行了安全性能測試，整改現場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現絞車安全試運行。
2、完成-400擴容泵房及變電所設備安裝，正式投入試運行。
-400擴容泵房工程實施後，先後完成泵房內環形管路焊接及固定，安裝md500-57×9型水泵3台；在-400迴風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約 900 米並與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監測監控系統，實現了排水系統遠程集中控制。委託天安公司對整個擴容排水系統設備進行檢測，各項技術參數達到設計要求，系統運行良好。 完成-400擴容變電所21面高壓櫃安裝工程。全面調試完成-400擴容變電所內的高壓配電櫃，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。
3、完成3303工作面綜採設備安全撤出及3302面設備安裝調試。
3303工作面回採結束後，及時組織撤出3303工作面綜採設備，撤
出液壓支架18架、採煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，機1部、移動變電站兩台、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程控制，實現全部設備安全無損撤出。
安裝完成3302面液壓支架28架，採煤機1部，前後溜各一部，40t溜子一部，移動變電站兩台、組合開關2台，乳化泵及清水泵各2台，設備安裝完成後，對系統設備進行了調試，確保正常運行。
4、完成新副井提升系統設備和大型材料招標工作。
在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車設備、信號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，並及時簽訂了技術協議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經完成。
5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。
根據公司xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35kv外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成-400中央泵房內3台主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備；同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。
（二）商業模式創新開展情況
1、加強環保節能工作，集團公司下達的項目節能量為260噸標準煤，通過實施壓風機餘熱利用項目，項目節能量約為280噸標準煤/年；
能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活污水餘熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。
2、規範機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜採綜掘設備集中管理，實現設備大修專業化，提高設備使用效率，減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命週期管理，從設備的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命週期的信息化管理，提高設備的使用率。
礦業公司個人年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編精心整理的礦業公司個人年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
時間飛逝，轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際，總結一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收穫了那些成績和經驗?其中還存在着哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今後的工作，繼續保持自己的長處、克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務能力,配合公司發展的步伐。 我於20xx年10月中旬從xx市xxx煤礦來到xx礦業，在xx礦業從事測量工作的這一年多的時間裏，本人時刻把測量工作的主旨牢記於心，認真運用測量理論及有關業務知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術處的隊伍裏我任測量助工，和小組裏的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的，只有靠小組成員的'合作和團結才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎，必須為下一步工作打下良好的基礎。
下面就我個人20xx年的如下：
一、克服困難，做好基礎工作
記得剛來到這個新的環境工作時，對這裏的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進，秉着一個負責的態度認真瞭解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鑽研和鞏固本專業理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不苟地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規範要求。做了大量的技術準備工作。
二、刻苦鑽研專業技術知識、做好本職工作
自從來到xxx礦業工作以來，在同事、上級領導的幫助指導下，努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況，再做好明天的準備工作。隨着知識和經驗的不斷積累，自己的業務能力大有提高。每月不低於35井次的實際操作，平時對專業知識的鑽研和對工作的認真負責，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協助測量中，對設計圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，並且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科，是時刻與數字打交道的工作，所以每次工作我都嚴謹以待，不允許出一點差錯，對每個工程都認真、細心的完成。
三、適應發展的需要，不斷學習新知識。
隨着社會不斷的發展，知識不斷更新，礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料，作為一名技術工作者，如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業餘時間學習並會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層複合圖紙的製作，抽時間與地質 採礦的同行們相互學習相互進步，使自己的業務水平有上了一個新台階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也説道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言，成手技術員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實學問很多。所以在這種情況下，實際工作中除了我個人能力的提高外，還針對小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃，進行嚴格的訓練，培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠，必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手裏出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。
通過幾個月實際的測量學習，讓成員們學到了很多實實在在的東西，比如對實驗儀器的操作更加熟練，學會了各種比例工程平面圖的繪製和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質和採礦專業的合作能力。在實際工作當中，個別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作，大大提高了整組的工作效率，相應的也為做內業和其個人的學習提供了充足的時間。
安全管理作為企業管理的一個方面，在礦山企業管理中安全管理起保證作用：安全是組織生產活動、實現計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。 安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害本文來源自網的基本保證，它的產生和存在依賴於生產活動，在企業管理中，與生產管理處於同一地位，並強調先安全後生產。
安全管理在礦山企業管理中，十分重要，具有特殊的意義，保證安全生產，成為決定企業生產正常進行的關鍵。 礦業公司在2022年度的安全生產管理中，認真遵循“安全第一、預防為主；安全生產、人人有責”及“專業、科學管理，實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規章制度，以制度管人。定期組織安生生產檢查，削除隱患、防止事故發生、改善勞動條件，送專管安全的人員、特種作業人員及新從上人員參加安全教育培訓，並在公司內經常組織職工進行安全知識學習，加強安全知識的宣傳。金貴礦業公司在年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處，取得了很好的成績，全年下來，未出現一起重大事故，實現全年“三個事故為零”的安全目標。即：死亡事故為零，重傷事故為零，設備事故為零。公司工作總體思路是：“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”.確保安全，就是對井下安全生產的堤防嚴防死守，不僅要消除顯而易見的安全隱患，而且更加提防意外事故。
由於___礦業公司現在開採的是一個百年老礦（原老潘礦）殘礦資源，在安全方面還存在很多的不決定因素，所以保證安全生產，就更加顯得尤為重要。
礦業公司的井下安全管理工作從完善安全制度，強化執行力度，狠抓三違現象，消除安全隱患，實行安全獎罰，確保安全生產等全方位地督查和落實到位，
1、建立了安全管理責任制。礦業公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責，從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員，實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎，如果確保了全年安全生產，則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人，否則，如果出現了安全事故，死亡事故本文來源自網罰沒所有責任人的安全風險金，重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。採用黑板報、牆報、安全簡要通訊等形式，大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。
4、狠抓違反勞動紀律、違反作業規程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育並罰款，二次記過並罰款，三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業人員無條件執行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會，有問題就解決和討論問題，沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識，認真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產配備專職安全員，實行跟班管理制，每班都有安全員或跟班長直接到井下作業面跟班指導和管理安全生產，發現問題能解決的及時解決，不能解決的立即向上一級彙報。
7、井下運礦全部採用軌道運輸，運輸和提升過程中堅持“開車不行人，行人不開車。”無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業人員（絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員）均進行了強制培訓，持證上崗。
9、加強工作面項板的管理，對所有井巷均定期檢查，一經發現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架，及時進行更換或維修，選擇合理的支護方式，保持支架有足夠的強度，如常採用錨杆支護、噴射混泥土支護等方法及時維護採場和巷道的頂板，堅決不在空頂下作業。完善通風系統，主運輸巷道有自然風循環，掘進工作面有局部通風，保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理，裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙，嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時，炸藥與雷管分裝分運，領到爆破材料後，直接送到工作地點，剩餘的爆破材料及時退庫，嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓，爆破材料消耗賬目清楚，及時、準確地填寫領用台帳，採用木質炮棍裝藥，整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。
11、加強電氣設備的組織管理，建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度，遵守《安全操作規
程》有關規定，還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌，裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水採用大功率離心泵排水，配備專職排水員，24小時看守水位，跟椐日湧水量的大小，控制排水時間，使日排水量與日湧水量平衡，由機電人員作技術指導，保持井下湧水不影響正常生產。
對於一個礦山企業來説，安全管理與生產管理二者密切聯繫，互相影響，互相促進，為了防止傷亡事故和職業危害，必須從人、物、環境以及它們的合理匹配這幾方面採取對策，包括提高從業人員的素質、作業環境的整治和改善，設備與設施的檢查、維修、改造和更新，勞動組織的科學化，作業方法的改善等等。為了實現這些方面的要求勢必要對生產、技術、設備、人員等進行管理，對企業各方面工作提出越來越高的要求，從而推動企業管理的改善和全面工作的進步。企業管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創造條件，促使安全管理水平不斷提高。
實踐表明，一個礦業企業安全生產狀況的好壞可以反映出它的企業管理水平、企業管理得好，安全工作也必然受到重視，安全管理也高比較好，反之，安全管理混亂，事故、傷亡不斷，職工則無法安心工作，企業領導人也經常要分散精力去處理事故。在這種情況下，就無去建立正常、穩定的工作秩序，改善企業管理更從何談起！
所以，安全管理的改善，勞動者積極性的發揮，不但會保護職工的生產積極性，而且還促進生產效益的增長。反之如果事故頻繁，不但會影響職工的安全與健康，挫傷職工的生產積極性，還導致生產效率的降低，安全管理混亂，不具備安全生產條件被停業整頓，生產不能進行，哪裏還談得上經濟效益！
2022年，是陝北礦業公司“強一進一”戰略目標實施的起步年，也是公司廣大幹部凝心聚力、奮力拚搏，加快發展、做強做大的一年。一年來，在公司黨政的領導下，在集團公司黨羣部的指導下，宣傳思想政治工作認真貫徹落實黨十七大精神和科學發展觀，緊緊圍繞企業工作中心，以凝心聚力、營造氛圍、構建和諧、促進發展為目標，紮實工作，穩步推進，較好地發揮了陣地和凝聚作用，調動了方方面面的積極因素，為公司各項經濟技術指標的完成做出了積極的貢獻。
一、主要工作和特點
陝北礦業公司宣傳思想政治工作主要表現在七個方面：理論教育工作有所創新；形勢任務教育紮實有效；日常宣傳教育積極主動；思想政治工作研究持續活躍；新聞報道工作成績顯著；精神文明建設繼續深化；宣傳隊伍自身建設不斷加強。主要抓了以下四項重點工作：
（一）宣傳思想政治工作得到了加強，發揮了陣地和凝聚作用
按照公司黨委的工作部署，各單位結合工作實際和發展需要，針對幹部職工的思想狀況，認真開展形勢任務教育，為各項工作順利進展奠定了堅實的思想基礎。一是政治理論學習常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學習制度，制定了學習計劃，明確了學習的內容、時間、形式和考核辦法，使政治理論學習進一步規範化和制度化；各單位結合實際，建立和完善了政治理論和業務學習制度，保證了學習活動的正常開展。二是學習內容不斷充實。各級黨政把學習黨建理論、企業管理知識和上級的文件精神有機結合起來，拓寬了學習的知識面，增強了學習的實效性。三是學習方法形式多樣。各級黨政把集中學習、外出培訓、個人自學、知識競賽和形勢任務教育結合起來，使學習更加貼近幹部職工的思想和工作實際，統一了思想，促進了工作。
在全體黨員和職工中深入開展了“獻計獻策” 活動和“管理質量達標年”活動；開展了“創先爭優”先進集體和先進個人的評選活動，選樹了集團公司文明單位包頭運銷公司、韓家灣煤礦和勞動模範馮剛等先進典型，發揮了先進典型的示範引路作用，調動了方方面面的積極性；開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”學習實踐活動，培育了廣大宣傳思想政治工作者的政治堅定性、品德純潔性和行為先進性，為今後各項工作深入開展奠定了堅實的思想基礎。
注重宣傳思想政治工作，充分利用和發揮板報、櫥窗、標語、《陝北礦業》和互聯網等陣地的作用，堅持了正確的輿論導向、思想觀念引導和形勢任務教育，深入宣傳了黨的十七大精神、科學發展觀和社會主義榮辱觀教育，積極開展了安全生產知識學習、黨員答題競賽、先進典型宣傳等系列活動；組建了公司門户網站，充分發揮互聯網絡作用，紮實推進了宣傳思想政治工作，為公司快速發展，構建和諧礦區提供了強大的思想文化保證。
利用《陝北礦業》這一宣傳陣地，大力推廣各單位在踐行科學發展觀中的新鮮經驗和好的做法，宣傳重點工程和先進典型。對外宣傳也取得了顯著成效，代表集團公司參展了在榆林舉辦的第三屆榆林國際煤炭暨能源產業博覽會，受到了上級領導和有關部門的通報表彰；並在《陝西日報》、《陝西工人報》、《榆林日報》等平面媒體對公司三個文明建設進行了大力宣傳，提高了公司的知名度和美譽度，樹立了良好的外部形象。
進一步健全了職工思想政治工作研究網絡，下發了政研課題，積極開展思想政治工作調查研究，並把思想政治工作融入安全生產、經營管理等中心工作之中，先後組織開展了紀念“五一口號”發表60週年暨改革開放30週年有獎徵文活動，開展了深化學習實踐科學發展觀調研等活動，共收到研究論文1，為公司快速發展奠定了思想基礎。組織編撰《陝北(本文由免費提供，轉載請註明)礦業公司志》一書，目前，正在徵集各方面的意見，作進一步的修訂。
（二）日常宣傳教育得到了加強，增強了針對性和實效性
日常宣傳教育始終圍繞公司的中心工作，抓好黨的政策學習、集團公司文件精神傳達，公司重要會議貫徹落實和社會宣傳等工作，多方鼓舞士氣、凝聚力量，積極宣傳企業形象，增強了宣傳思想政治工作的針對性和實效性。
在制度建設上，進一步完善和修訂了公司新聞宣傳工作管理辦法、新聞宣傳報道工作考核獎勵辦法和通訊員隊伍建設等有關制度，注重新聞宣傳隊伍建設，保證了公司重大事項、重大決策、中心工作及各類會議的宣傳報道工作。各單位成立了新聞宣傳報道小組，組建了通訊員隊伍，制定了管理制度，完善了激勵機制，明確了目標任務，並努力改善通訊員的學習、工作環境，激發了宣傳幹部的積極性、事業心和成就感。
在工作創新上，公司對《陝北礦業》報進行了改版，增強了新聞宣傳的時效性，突出了知識性、趣味性和指導性，並在版面設計上進行了大膽創新，增設了《安全漫畫連載》、《讀書》、《工作研究》、《親情底片》、《藝海拾貝》、《愛心榜》等十多個欄目。同時，我們對公司三個文明建設中湧現的先進典型進行專版宣傳，彰顯了以人為本、勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的社會主義核心價值觀。
在欄目組稿上，我們始終堅持服務公司安全、生產、經營工作中心這一主題，突出指導工作、交流經驗、鼓舞士氣、營造氛圍這一職責，及時根據企業發展狀況、重點工作推進情況和職工思想動態進行鍼對性組稿，並狠抓稿件質量的提高和報紙版面的美化，有力地配合了公司黨政工作。
在服務生產上，開展了以“美化生態環境、崗位建功立業、構建和諧礦區”為主題的青年志願者活動、“全國安全生產月” 活動、“青年節能減排”活動、“百日安全”活動等；在《陝北礦業》上開闢了《安全漫畫連載》、《工作研究》等欄目，連續刊登安全生產知識，發揮了宣傳思想政治工作服務安全生產的作用，增強了針對性和實效性，形成了濃厚的安全宣傳教育氛圍，使 “安全高於一切、安全先於一切、安全影響一切、安全重於一切”的理念深入人心。
（三）隊伍和陣地建設得到了加強，營造了和諧發展的良好氛圍
在隊伍建設上，首先是狠抓隊伍整體素質的提高。公司黨羣部利用各種時機為通訊員提供學習資料，解決生活工作困難，面對面耐心輔導，交流採編心得，及時為通訊員傳授新聞寫作知識，激發了通訊員的寫稿熱情，培育了一支新聞宣傳隊伍。其次是發揮了《陝北礦業》內外宣傳和通訊員培養雙重作用，加強了隊伍建設，提高了報紙質量。
，公司紀委在上級紀檢監察部門和公司黨委的領導下，認真貫徹落實中紀委十七屆七次全會、省紀委第十屆二次全會、中國五礦、省、市國資委、有色控股集團等上級部門的一系列紀檢監察會議精神，以加強公司各級管理人員廉潔從業為重點，進一步落實“三重一大”決策制度，嚴格執行黨風廉政建設責任制，深化效能監察和審計，強化責任追究，促進企業廉潔高效運轉，為企業的改革發展穩定提供了紀律保障。
一、深入開展反腐倡廉教育，堅決維護黨的純潔性
深入學習貫徹了總書記的重要講話和中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會以及省國資委紀檢監察工作會議精神，將反腐倡廉教育作為一項重要內容納入公司黨委中心組學習計劃，納入幹部教育培訓計劃，增強各級幹部廉潔從業意識，營造風清氣正的良好內部環境，為公司健康協調發展提供保證。積極組織觀看了《楊善洲》、《欲之禍》、《忠誠與背叛》等反腐倡廉影片和警示教育片，深入開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育、保持黨的純潔性教育和從政道德教育，教育黨員幹部嚴守黨紀國法企規三條紅線，營造廉潔和諧的文化氛圍。
二、開展作風大整頓，落實黨風廉政建設責任
4月下旬，公司黨委組織召開了黨風廉政建設和作風大整頓會議，黨委書記、董事長覃佐國同志作了《整頓工作作風，維護黨性純潔，紮實做好企業黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的各項工作》的主題報告，在深刻領會中紀委十七屆七次全會、省紀委十屆二次全會、市紀委四屆二次全會和省國資委系統紀檢監察工作會議、市國資委黨務暨黨風廉政建設和作風大整頓動員會議等一系列會議精神的基礎上，回顧總結了上年度企業黨風廉政建設工作，安排部署了本年度公司反腐倡廉工作和作風建設工作。黨委副書記、紀委書記盛燦輝同志作了《開展作風大整頓，推動企業和諧發展》的動員講話，闡述了進行作風大整頓的重要性、緊迫性，提出了具體要求。為切實整頓作風，經公司黨委會議研究，黨委、行政制定下發了《瑤崗仙礦業有限責任公司關於“七個一律免職”的通知》，併成立了作風大整頓領導小組和督查組，按照履職有責，失職問責的要求，積極推進責任制問責的落實，加大責任追究力度，增強各級管理人員和關鍵崗位人員履行“一崗雙責”的自覺性和主動性。公司黨委、行政也已將本次作風大整頓的實施方案下發到了各二級單位、機關部室，各二級單位黨總支（支部）還向公司黨委遞交了黨風廉政建設責任書。
三、加大效能監察力度，服務企業生產經營。
效能監察工作是為企業生產經營服務的，是發現管理漏洞、改進管理措施、提高管理效能的重要途徑。今年，我們主要是圍繞工程投資（重點是裕新技改項目），物資設備採購、成本管理、安全與環保等方面來開展效能監察。尤其是加大對工程項目招投標工作監督力度。從擬定招投標文件到工程建設、工程結算，我們都全程參與，認真履職，使招投標工作真正體現了擇優擇強的原則，為企業選擇好合作夥伴，盡最大努力保證工程質量、降低工程造價。同時，通過對規章制度執行情況進行監督檢查，不斷推動項目管理、工程質量、工作效果全面提高，為公司生產經營活動的持續、穩定、健康發展提供了堅實保證。
四、強化審計監督，規範財經監管
審計工作是企業內部控制系統中一個重要組成部分，它通過對企業內部經營活動的監督與評價，幫助企業堵塞漏洞、增收節支、加強管理、提高效益，特別是針對基層單位經濟責任制的規範運行，遏制違規違紀行為的發生，起到了積極的作用。今年，我們針對個別單位主要領導民主意識差，個人説了算；財務管理混亂，巧立名目套取現金挪作他用；胡亂開支，大吃大喝、鋪張浪費，造成單位財務潛虧、透支、成本超支嚴重等不正常現象，加大了對公司各二級單位的經濟責任審計力度，完成了對二、三、九工區、機運工區、潤民服務公司等單位主要負責人的離任經濟責任審計，並協同有關部門經常性地、不定期地審閲基層單位的財務狀況和收支情況，進行財務分析，發現問題及時糾正和查處，嚴厲打擊“小金庫”等違反財經紀律的行為，實現了關口前移，防微杜漸。
五、切實加強紀檢監察隊伍建設，不斷提高執行力
紀檢監察擔負着黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的重要任務，紀檢監察幹部處在反腐敗鬥爭的第一線，面臨着腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。近年來，我們根據上級的指示要求，選送專職紀檢監察幹部參加了中央、省市紀委組織的不同層次的紀檢監察幹部業務培訓班。並本着配優調強的原則，增加了紀檢監察審計工作的人員編制，實行紀檢監察審計合署辦公，今年還專門成立督查工作辦公室，對公司各單位、部門及其責任人的工作進行督查。切實加強了紀檢監察隊伍建設，建設了一支“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”紀檢監察隊伍，贏得了組織和廣大羣眾的信賴與好評。
回顧一年來的工作，我們雖取得了一些成績，但仍存在一些問題和不足，離上級要求還有較大差距。明年我們將繼續圍繞“轉變觀念，加強管理，提升發展力，增加和諧力，破解公司發展難題”的實踐主題，按照“提高思想認識，解決突出問題，創新體制機制，促進科學發展”的目標要求，突出“黨員幹部受教育，科學發展上水平，職工羣眾得實惠”這一核心，一如既往地加強宣傳教育，提高幹部拒腐防變能力，築牢思想堤壩。認真貫徹落實《廉政準則》和《若干規定》，大力倡導良好風氣，努力改進領導幹部作風，切實維護企業穩定，促進公司黨風建設和反腐倡廉等各項工作上一個新台階。
瑤崗仙礦業有限公司紀委
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