2019年以來，六處在處黨委和集團黨委的領導下，以學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為主線，着力抓好意識形態、新聞宣傳、職工培訓等工作。現就2019年宣教科工作總結如下：
一、宣傳方面：
（一）突出重點工作，深化主體宣傳
1.深抓意識形態工作，牢牢把握意識形態工作主動權。
建立健全網絡意識形態的主陣地。轉發《中國平煤神馬集團黨委關於加強網絡意識形態工作的意見》、《網絡意識形態工作責任制考核測評方案（試行）》。2019年下發了《關於成立網絡意識形態工作領導小組的通知》、《加強網絡意識形態工作的意見》等通知。
2.積極開展形勢任務教育，做到全員覆蓋。
於2019年3月26日，舉行“百人千場”形勢任務報告會系列宣講活動啟動儀式，儀式由處長王煒嵬主持，黨委書記姬曉做了首場集團“三會”精神報告，處班子成員、副總師級領導、機關副科級以上幹部、基層黨政負責人90多人蔘加了首場報告，自3月26日起，至4月9日共召開6場形勢任務報告會，處領導分為5個小組對基層進行宣講，來自基層各單位的幹部、黨員、職工代表共計221人次聽取了報告。
3.加強輿情管理，確保輿論導向正確
於今年下發了《關於成立宣傳三員隊伍的通知》（平煤建安發〔2019〕17號），明確各項目部要安排一名專職宣傳三員，工作職責包括網絡輿情、網絡評論、網信工作、宣傳工作等，並設立專用的網評員工作羣。設立了安裝處輿情信息報告羣，設置專職網絡信息輿情聯絡員對安裝處網上與網下輿論情況進行監控。並制定了相應的網絡突發輿情處置預案。
4.加強思想理論武裝，理論學習
宣教科結合安裝處實際情況，年初制定了黨委理論學習中心組2019年學習計劃，今年以來先後組織11次處黨委理論學習中心組集中學習,組織參加3次集團專題視頻學習，安排主題發言題目11次，安排重點發言人22人次，個人自學36次。
5.配合組幹科深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育。
共進行宣誓1次，參觀學習2次，集中學習（含黨課）19節（次），測試1次。
6.強化宣傳陣地建設，努力營造積極向上宣傳氛圍。
2019年製作了宣傳條幅6條，宣傳牌板44塊，其中集團文化、社會主義核心價值觀6塊，處工作會議宣傳7塊，黨建紀律2塊，四個意識2塊，“不忘初心 牢記使命”學習教育17塊，慶祝建國70週年5塊，貫徹學習十九屆四中全會2塊。安全宣傳6塊。
各宣傳平台累計發稿200多篇，其中安裝處微信公眾號為主要發稿平台，目前發佈內容155條，內容豐富，覆蓋面廣。平煤神馬客户端自3月份推出以來發布安裝處相關新聞53條。
宣教科製作黨建知識學習卡片500張，全處黨員人手一張，要求黨員幹部合理利用碎片化時間，隨時隨地進行學習。
積極組織全處職工幹部進行註冊認證。其中平煤神馬客户端截止11月平煤神馬客户端全處註冊認證人數達到420人，訂閲量204人。
（二）善於發展，大力選樹先進典型
向集團上報“最美奮鬥者”2人，平煤神馬文明勛章1人，在處內評選優秀共產黨員3人。
（三）安全為天，將安全宣傳擺在重要位置
每月通過微信公眾平台對安全生產知識進行講解，對各項安全生產條例進行宣傳，共發送公眾號60篇。在安全生產月，職業病防治月，消防月等宣傳節點做好宣傳工作。6月安全生產月期間，組織幹部職工在“防風險、除隱患、遏事故”條幅上簽字，在廠區內擺放了6塊安全生產相關的主題展板，發放安全宣傳傳單。
二、培訓方面：
（一）領導班子高度重視培訓工作，全力保障安全培訓工作順利開展
建立健全黨委統一領導、黨政齊抓共管、職責清晰、處黨委和職能科室各負其責的教育培訓管理體制和管理規範、激勵得當、運轉高效的教育培訓工作機制，保障安全培訓工作順利開展。
（二）安全培訓貼近生產，提高從業人員整體素質
根據年初制定的《2019年職工培訓計劃》的安排和部署按計劃紮實推進職工安全培訓工作，結合安裝處用工需求，開展各類外送培訓：
1、地面生產經營單位主要負責人取證2人；
2、煤礦安全生產管理人員取證19人，“七新”知識學習37人；
3、地面生產單位安管人員取證2人，年度複審8人；
4、煤礦特種作業人員取證17人；年度再培訓111人；
5、煤礦一般工種取證223人；
6、中技學歷教育10人；
7、集團職業健康、應急管理專項培訓24人；
8、各種專項培訓共計47人。
（三）落實上級培訓文件精神，積極開展自主培訓試點工作
根據股份公司2019年培訓工作的要求，我處根據實際情況選擇第二項目部為自主培訓試點單位，根據施工實際情況利用早會時間段進行安全法律法規、專業技能的講解，結合項目部工地和人員分散等情況，將每週學習計劃及內容通過微信羣發至每名職工手中，充分利用微信羣等網絡平台，組織職工以小組的形式進行學習，受到一線職工的歡迎。
（四）結合安裝實際，利用多種形式開展安全培訓工作
根據我處施工的實際情況，對安全培訓工作進行“送出去”和“請進來”，對於集團下發的煤礦安管和地面安管等專業性培訓實行送出去，根據上級下發的培訓計劃結合安管人員、特種作業人員的實際施工情況，合理安排培訓時間，既保證工程進度又學習了專業技術。在一般工種的培訓中，考慮到參培職工數量多，培訓專業類別多等實際情況，邀請安培中心上門辦班。
2020年工作的建議
一、進一步加強意識形態工作
2020年要進一步抓好意識形態工作，持之以恆的抓好理論學習，要高度重視理論學習的重要性，完善安裝處意識形態工作責任制，建立是否可以邀請相關專家召開意識形態工作培訓班，切實增強安裝處黨員幹部對意識形態工作的理解和支持，認清肩上的責任和麪臨的挑戰，提高意識形態工作的自覺性和堅定性。按照集團意識形態工作“三個制度”的要求，每季度通過黨委會、政工例會、黨建例會、中心組等形式對意識形態工作進行研判，並通過紅頭文件、會議通報進行通報，每年處黨委召開一到兩次意識形態工作專題會議。
二、提高輿論引導與監管水平，把握住輿論工作的主動權
項目部中的宣傳三員要各司其職、各盡其責，認真對待。要對項目部職工進行正確的輿論引導，日常工作中要加強與職工之間的聯繫，對各種微信羣、qq羣等信息進行嚴格監督，進一步做好輿情監測與上報工作。網評員及時對各類相關稿件及時進行跟評，擴大影響。
三、培訓工作
基層各單位對安全培訓工作的認識觀念需轉變，充分認識安全培訓工作的重要性和必要性，堅決樹立職工必須持證上崗、持證作業的理念，積極支持所屬項目部安全生產管理人員、特殊工種人員、一般從業人員及時參加宣教科聯繫的人員取證和年度再培訓工作。
基層各單位要針對本項目部實際制定培訓計劃和可行性措施進行安全培訓工作，務必掌握本項目部全員培訓檔案並及時更新。
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