項目部生產質量目標完成情況總結

2020上半年度項目繼續恪守公司的質量方針，兢兢業業、踏實苦幹。我們嚴格執行工程質量標準，並在公司精細化管理的指導下，認真學習運用，更好的完成了公司對我項目部的各項要求。我部按照既定的質量方針，遵循質量工作計劃，以年度質量工作目標為方向開展各項質量工作，確保各項施工保質保量的進行。現對目前質量目標完成情況作出如下總結：

1、整體質量目標完成情況

項目質量保證體系，各項制度運轉正常，未發生任何質量事故，未發生因工程質量問題造成的輿論負面報導和項目業主的投訴事件。

2、樣板引路（首件制）工作開展情況

嚴格開展樣板引路（首件制）工作，目前已完成涵洞、樁基，承台、路基試驗段，預製小箱梁、空心板、級配碎石、水穩、瀝青施工首件制工作，過程影像資料收集齊全。

3、質量培訓開展情況

對管理人員進行質量制度、質量驗收規範培訓，加強其質量意識，確保每道工序保質保量進行。

4、客服管理情況

項目部未發生一起質量投訴事故，並按照分公司文件要求定期對業主和監理單位進行拜訪打分，業主和監理單位對我項目打分評價良好。對監理下發的指令和通知單，項目部及時對施工隊下達整改，對未按期完成整改的施工隊伍給予相應處罰。

5、目前質量管理中薄弱環節和問題

主要在精細化管理上還存在一些不足，主要表現在對人員的培訓和管理上，尤其是作業人員。由於條件限制而不能對作業人員進行持續的、系統的培訓，部分人員質量意識淡薄，對現場存在的質量隱患不能很好的予以處理，對提出的質量問題不能及時的處理。

6、下年度質量管理擬採取措施及計劃

對項目及分包管理人員落實交底、培訓工作。嚴格按照樣板引路（首件制）計劃，做好首件制的實施、驗收及總結並做好推廣運用工作。按照分公司要求務實開展實施實測實量工作，做好過程資料收集及整理，嚴格執行“三檢”制度，上道工序不合格嚴禁施工下道工序，並要加大工程質量過程監控力度，對重點工序進行旁站，確保施工質量滿足要求。