2020年度工程管理部年中總結
一、上半年工作總結
1、管網改造及違章佔壓存量清零:
1)上半年全力推進各類管網改造收尾1.5公里,其中存量危舊管網改造接駁837米,新發現兩處(二監宿舍、景泰一期)全部改造完成,存量危舊管網改造全部結束。
2)5月份上報城管委違章佔壓4處(集賢門區域違建房佔壓、湖心路17號佔壓、紙廠電信設備佔壓、建校進站),在公司風險、管網等部門大力協助下,於6月中旬全部順利完成,進一步提升燃氣管網運行安全。
2、市政項目建設:
配合道路建設啟動方興路、腈北路、中興大道等市政管網建設;攻堅克難,利用道路改造的機遇,啟動了腈北路和菱湖北路(中國銀行至財審大樓)兩條連接線,其中腈北路中壓管網的建成打通了高新區第四條環線,進一步保障高新區安全穩定供氣。
3、民建小區建設
啟動17項1.47萬户民建小區建設,創歷史新高;提前謀劃,及時擴充施工力量,保障項目按時保質保量完工。
4、未通氣小區建設
3月中旬至今啟動14項未通氣小區建設,自3月11日首次上線1584熱線以來,積極響應用户需求,克服疫情影響,先後完成聖翔花園、袁柏村、新河小區、葉祠小區等近3000户安裝任務,安裝完成後配合相關部門開展多次黨員活動,得到了用户一致好評。
5、工商項目建設
完成56項工商項目建設,重點保障安慶大學食堂、愛信汽車、三維電子等重點項目的建設,其中在2月底成立臨時工作小組,僅用一個月的時間完成安慶大學四個食堂管道改造安裝,提前十天交付使用。
6、降低作業風險、加大改革創新:
3月中旬啟動未通氣小區工程,由於施工環境複雜,單板放飛風險較大;為加快項目建設進度,降低作業風險,試行屈臂式高空作業平台,經過近兩個月的試用,提升了樓棟立管安裝的安全性、便捷性;下一步我們將進一步優化施工流程,彙總整理相關材料報相關部門。
7、加強技能培訓:
組織承建商PE焊工考核,結合日常檢查和考核結果:十人合格,一人不合格(取消焊工資質)。
8、承建商設備更新:
全面清查承建商老舊設備,落實更換熱熔焊機、旋轉刮刀、夾扁器、配電箱等重要安全設備。
9、停氣接駁:
組織各類接駁53次,全部順利完成。
10、安全培訓:
組織各類專題培訓21次,重點圍繞新班組安全教育和專業技能培訓。
11、決算清理:
完成各類工程決算146項,涉及工程總造價2580萬元。
附件一、2020年度工程部主要建設指標
序號 | 工程類別 | 工程量 | 去年同期 | 同比 | 備註 |
1 | 市政項目 | 5.94公里 | 9.1公里 | ↓35% | 全市道路建設放緩 |
2 | 改造項目 | 1.50公里 | 3.1公里 | ↓52% | 危舊管網改造結束 |
3 | 民建項目 | 14700户 | 11000户 | ↑133% | 商品房建設增長 |
4 | 民現項目 | 2981户 | 2400户化(石化) | ↑116% | 疫情影響,解決民生問題啟動14項未通氣小區 |
5 | 工商項目 | 56項 | ↓19% |
二、上半年工作不足及改進之處
1、户內管外移項目滯後:
由於疫情影響,上半年重點跟進未通氣小區建設,户內管外移建設延期;根據近期維修安檢反饋,老舊小區立管腐蝕嚴重,亟待改造更換;提前謀劃施工力量,抽調部門骨幹,參照石化三供一業改造置換經驗,根據隱患等級,立即啟動户內管外移項目,由於老舊小區和改造難度和協調壓力極大,工程建設人員將採取5+2、白+黑的模式,全力推進;
2、後鑄鐵管時代仍存隱患:
上半年完成危舊管網改造後,7月3日黃總、裴總召集管網、風險、工程梳理梳理在運行危舊管網,發現仍存在少量高風險管網在運行,主要涉及密閉空間、覆土深度、老式凝水缸等隱患,七月份立即編制各類隱患清單,制定下半年改造計劃,立即啟動改造清理;
3、接駁方式單一,停氣復供壓力大:
梳理我司現行停氣接駁作業風險,主要涉及工程接駁帶氣作業安全、管網臨時保供風險、維修安檢停氣復供風險;下半年嘗試在接駁作業試行帶氣開孔不停輸技術,降低管網保供和停氣復供的風險;
4、規範作業提高焊接質量:
汲取迎賓大道De315電熔套筒焊接質量教訓,加強PE焊工規範操作培訓,加大PE焊接質量監管,嚴格控制電熔套筒使用範圍,做到三不用:過街路段不用、回填路段不用、管線交叉不用;
5、工程品質提升:
工程品質與標杆企業仍有差距,主要為管理水平仍需提升,重視程度還需提高,監理監管仍有差距,工匠品質仍存不足;下半年根據現狀找出問題,制定對策,繼續提升。
三、下半年重點工作計劃
1、打好兩大攻堅戰:
1)埋地管網隱患消除攻堅戰:
結合管網日常巡查和7月3日黃總、裴總召集相關部門聯合排查,發現仍存在少量埋地管網穿越箱涵、老式凝水缸、覆土深度不足等各類隱患;為切實提升後鑄鐵管時代管網安全運行,立即啟動管網隱患改造,力爭在三個月內完成;
2)樓棟立管外移攻堅戰:
老城區燃氣立管鏽蝕現象嚴重(1996年前安裝),改造老城區樓棟立管刻不容緩;通過立管外移改造停氣置換的有利條件,進一步降低三年到訪不遇和户內一、二級隱患數量。
2、推進停氣接駁作業技術變革:
我司燃氣接駁作業一貫採取:斷管停氣接駁和管道夾扁停氣接駁兩種方式,兩種方式均不可避免的影響工商和民用客户穩定用氣,且存在安全風險,主要涉及:工程帶氣接駁作業風險、管網臨時保供風險、維修安檢停氣復供風險;下半年嘗試在接駁作業試推行帶氣開孔不停輸技術,降低管網保供和停氣復供的風險;
3、市政項目:
重點跟進山口片區建設進度,高新區、大觀區管廊項目, 加大管廊架高空作業、鋼管焊接、施工用電安全檢查;
4、民用項目:
重點跟進和平三期、機場還建點等政府還建項目,汲取去年和平三期11.18和今年機場大道還建點6.5事故教訓,加大民用項目高空作業、臨時用電等安全教育和檢查力度;
5、新設備應用:
降低作業風險,繼續在民現項目中推行高空作業平台,民建項目採用臨邊作業,全面杜絕單板放飛,嚴格執行高風險作業許可證制度;
6、工程決算繼續清理:
總造價不少於2000萬,民建户數不少於10000户。
7、工程品質提升:
與集團標杆企業仍有差距,主要為管理水平仍需提升,重視程度還需提高,監理監管仍有差距,工匠品質仍存不足;下半年根據現狀找出問題,制定對策,繼續提升。
附件二、2020年下半年工程建設 計劃
序號 | 工程類別 | 工程量 | 備註 |
1 | 市政項目 | 6公里 | 重點跟進山口片區、推進大觀、高新區管廊 |
2 | 管網隱患消除 | 11處 | 推進清單項目改造,常態化跟進,立行立改 |
3 | 民建項目 | 14000户 | 和平三期、機場大道還建點 |
4 | 民建項目 | 1500户 | 持續跟進,依據市務部發展計劃啟動 |
5 | 立管外移 | 2000户 | 按隱患等級,由重要輕,分批實施 |
6 | 工商項目 | 按時完成 | 滿足優化營商環境考核要求,按時完成 |