項目部“安康杯”競賽活動總結

項目部“安康杯”競賽活動總結  <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

為推動項目部建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據公司安委會、生產安全部的通知要求，結合我項目部實際，開展2010年“安康杯”競賽活動。整個活動在集團公司、分公司和項目部領導的關心和重視下,通過短短的幾個月時間的努力,取得了良好成效，現將活動情況彙報如下：

一、成立領導機構，明確指導思想

為確保工程建設和競賽活動的順利進行，成立了由項目經理任組長的“安康杯”競賽領導小組，並設立了活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度機制，按照“安全第一.預防為主,綜合治理”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防範措施”為主題的“安全生產年”和“安全生產宣傳教育活動”，促進了生產的持續發展。

二、精心策劃確立目標 

樂清市新體育中心項目是該市財政投資五大中心建設的重點工程,市委市政府非常重視,整個項目投資為7.74億元,目前由我公司中標建設的體育場和游泳館造價近2億元。合同工期為900天,質量、安全確保“錢江杯”和“省標化”工地。本工程於2010年11月10日開工，到2011年1月底體育場工程樁均已全部完成。游泳館樁基工程2011年5月底全部完工。項目部根據合同的約定,科學、合理編制施工組織設計,精心策劃安全生產文明施工等技術方案,設定管理目標,明確了努力方向。

三、落實措施.強化基礎管理　      

項目部進場後着重按施工規劃佈置草圖劃分辦公區、生活區和作業區三個區域,起點、高標準、高規格搭建圍牆、大門、傳達室、辦公房、民工學校、崗前教育廣場、宿舍等“五小設施”。生活區內設置有食堂、自助伙房、廁所、浴室、嗽洗區、晾衣區和職工服務部,所有臨時設

施內的器具按“省標化”要求配備；辦公大院種植大面積花草樹木,美化了整個環境；場地、道路硬化；高7.2米寬20米氣派的七牌二圖樹立在大院前方；

圍牆、大門佈置醒目的企業標誌和響亮的口號標語。

根據目前樁基施工現狀,現場設置了兩大配電系統,總配房搭建規範，配備有滅火器、幹沙池、消防桶、消防專用電箱、應急燈等安全設施，標識醒目清晰。

施工用電做到“三配電三級”保護。施工區域還建有工具房、廁所和兩處鋼筋加工棚,從而為目前的樁基施工和員工的後勤保障打下了堅實的基礎,推進了文明標化硬件設施建設的落實。為10月27日副省長温州市委書記陳德榮、副市長仇楊均、樂清市及各縣市黨政領導等一行200餘人來工地的工作調研留下了深刻的影響,企業知名度得到進一步提高。

 四、完善制度、嚴格管理

工程開工前，項目部首先是建立各項制度，完善管理網絡，組積各部門、生產班組充分利用一切宣傳陣地和班前班後會，進行宣傳教育，加深對制度的瞭解，提高員工嚴格執行制度的自覺性，減輕實際管理難度，從而達到宣傳教育目的。在實際工作中，項目部做到嚴制度強管理，特別是對施工機具的進場驗收、安全檢查、安全防火做到及時嚴肅，查找安全隱患、杜絕源頭，防止和減少事故的發生，做到防患於未然。由於制度的完善、管理的嚴密，開工以來未因制度的漏缺和執行不嚴而出現不良行為。

五、加強安全教育和安全技術交底、簽訂責任書落實各方責任

為加強民工教育，完善“三級安全教肓”和安全技術交底制度,項目部在接授業主、監理公司的安全生產文明施工交底的同時，組織分包單位、作業班組進行安全教育和安全技術交底，播放錄像；層層簽訂安全生產協議書，明確責職，落實安全責任。通過教育、交底和簽訂責任書，使他們掌握安全生產知識，增強自我保護意識，熟練撐握安全操作技，共同參於查找身邊事故隱患或違章行為，並提出整改意見。在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保良好的安全生產氛圍。

年終已近，項目部將按照安全生產文明施工協議條款進行嚴格考核，考核結果與經濟指標掛鈎，實行獎優懲厲，起到積極促進作用，要使他們真正認識到安全生產的重要性。 

通過開展“安康杯”競賽和創建活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規範了工會羣眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，加強了工會羣眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今後，我們將在公司領導的帶領下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保各項指標的實現。

          浙江建工温州公司樂清市新體育中心工程項目部

                                                                           2010年12月30日