公司信息化建設工作總結

在集團信息管理部的指導下，我公司緊緊圍繞信息化總體方針，堅持統籌規劃、資源共享、務求實效、立足創新的方針。利用計算機網絡平台，加強辦公自動化，完善信息基礎設施、深化信息技術應用促進信息化發展環境不斷改善。有力地保障和促進了我公司信息化工作又好又快發展。主要工作總結以及明年的工作思路與打算彙報如下。

一、主要工作總結

回顧信息化建設的工作，主要包括以下幾個方面：

第一、加強組織領導，促進信息化規範管理制度。公司成立了以總經理為組長的信息化領導小組，建立各種制度，明確人員職責。重視管理，由辦公室信息化專人開展工作，抓好公司的信息化建設。

第二、信息化建設得到了進一步規範推進和強化。按照集團要求，落實了信息網絡安全防患措施以及網絡與信息系統安全保障工作機制，加強了信息系統、財務軟件的管理升級等實施工作，保障了企業內部辦公系統的安全穩定運行。認真做好信息化設備低值易耗品計劃和管理。

第三、信息網絡安全檢查機制得到鞏固和保障。按照集團信息安全嚴格規範的總要求，結合企業網絡信息安全管理工作要求，從網絡信息安全、網絡工作環境淨化源頭抓起，一是做好信息系統的後台管理與日常維護，開展了信息網絡安全定期巡檢、定期檢查、日常維護檢查和問題排查處理。及時做好信息系統安全升級工作，做好節假日信息安全部署與檢查工作。

第四、是信息化隊伍建設和人員素質得到了鞏固和提高。我公司堅持抓好信息化隊伍建設及學習培訓，提升應用水平。結合公司要求，開展了信息安全教育、操作系統安全運行和日常維護管理等方面知識培訓。通過這些學習培訓活動，促進了全公司員工信息化應用水平提高。

二、下一步信息化工作的計劃

接下來我們要以企業發展為契機，着力推進信息化建設

1、加強組織領導，進一步規範工作制度，落實工作責任，加快信息化基礎設施建設。

2、加強信息人才隊伍的建設，建立完善多層次、多渠道、重實效的信息化隊伍的培訓制度，努力建設一支過硬的信息化隊伍。

3、強化信息安全，全面提高對網絡攻擊、病毒入侵、網絡失竊密、有害信息的防範能力。確保了網絡運行高效暢通，計算機信息安全。

4、加強設備管理,對於基本的維護，由專人負責，對於不能維護的，及時上報售後，保證設備的正常使用。建立健全信息設備使用制度、賠償制度、網絡安全制度等，做到有制度可依，提高設備的使用壽命。本期沒有出現人為損壞設備的現象，各設備運行正常。

信息化作為一個新事物，需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題。必須把學習和培訓作為一項重要的工作內容來抓，不斷增加理論知識和專業技術知識。認真做好信息化工作。