第一篇：北京市大興區煙草專賣局(公司)2014年企業文化建設工作總結
北京市大興區煙草專賣局（公司）
2014年企業文化建設工作總結
2014年，我局（公司）繼續加強企業文化建設，深入貫徹落實好國家局《中國煙草行業企業文化建設綱要》和市局有關要求，積極樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念，內強素質，外樹形象，努力提高企業的創新力、形象力和核心競爭力，營造了“企業有生氣、業績有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發展環境。
一、2014年企業文化建設工作具體情況
（一）加強制度文化建設
1、建立健全了企業文化建設領導體制。成立了企(轉載請註明來源)業文化建設領導小組，一把手任組長，主管領導任副組長，各部門負責人為成員。企業文化建設領導小組，在企業文化建設中很好地發揮了決策作用，通過對企業文化建設的領導，形成了企業文化主管部門負責實施、各職能部門分工落實的工作體系。
2、進一步改革和完善了企業的勞動制度、人事制度、分配製度、績效考核等各項管理制度和工作程序，其中建立健全黨建制度10個、兩項法規相關配套制度措施共11個、辦事公開制度11個，建立了有效的企業文化建設考評機制。
3、根據市局（公司）要求，安裝了煙草行業企業文化評價體系管理平台，成立了企業文化評價工作領導小組，組織開展了抽樣調查及企業自評等工作，企業文化建設工作進一步系統化。
4、結合企業改革實際，繼續完善、推行《崗位規範》；形成在“以人為本”原則指導下，以法治企、特色鮮明的“管理文化”。
（二）加強物質文化建設
以構建新辦公樓為契機，依照北京煙草形象識別手冊要求，設計規劃了企業建築風格、建築色調、局（公司）及各部門簡稱、辦公設備、辦公器具，統一企業宣傳標牌、廣告牌的裝置規格和設置區位，並設置了報紙、電視、圖書活動室等文化載體。
（三）加強精神文化建設
1、制定了《大興煙草2014年企業文化建設實施計劃》及《大興煙草2014年企業文化建設培訓計劃》，組織全體職工學習了《大興煙草企業文化建設五年規劃》及關於《大興煙草企業文化框架體系》的説明，開展了全員性企業文化知識培訓。
2、創制完成《大興煙草之歌》。將大興煙草之歌的歌詞公佈在局域網上，徵求各部門對歌詞的意見及建議，最終將《齊心協力托起心中的太陽》定為大興煙草企業之歌歌詞，聘請專業老師進行了譜曲，聘請音樂家進行了演唱，各部門通力合作蒐集圖像素材，現已製作成歌曲的錄像光盤，下一步將開展好企業之歌的傳唱傳播工作。
3、大力開展了“讀黨史，頌黨恩，我為煙草做貢獻”主題教育。3月29日召開了動員大會，每個黨員幹部和入黨積極分子都寫了學習黨史心得體會，5月17日召開了論壇交流會，5名幹部代表在論壇上發了言。3名同志參加了市局讀黨史知識競賽活動，黨員、幹部、入黨積極分子參加了大興區讀黨史答題活動，對整個活動的開展起到了推動作用。
（四）加強行為文化建設
1、修改完善了《北京市大興區煙草專賣局（公司）職工行為規範》，規範了禮儀、儀式、會議、訪銷、執法、接待、會客等企業和個人活動規格和標準。
2、提煉和倡導“作風”，選樹和宣傳優秀的集體和個人典型。認真開展了先進典型評選活動，分別評選出北京煙草系統優秀共產黨員1名，先進黨務工作者1名；評選出大興區優秀共產黨員2名；擬評選先進工作者10名。
3、積極貫徹落實市局關於建黨90週年和大興區委關於共產黨員獻愛心活動的通知要求，在全體職工中開展了捐助活動，共收集並按要求上繳捐款3770元。
二、2014年企業文化建設工作重點及設想
2014年，全面開展“企業文化創新年”活動，全面實施“3221”工程：完成“三個規範”，抓住“兩個重點”，做到“兩個爭創”，實現“一個目標”。
1、“三個規範”就是完成企業視覺識別系統、行為識別系統、理念識別系統的進一步規範工作，全面優化企業形象、產品形象和員工隊伍形象。
2、“兩個重點”就是突出管理文化、安全文化。
3、“兩個爭創”就是爭創學習型企業，爭創“熱愛大興、貢獻企業”標兵。
4、“一個目標”就是做大做強企業，全力打造企業競爭新優勢，實現企業管理效能的不斷增強和經濟效益的不斷提高。
5、將大興煙草企業之歌在全體員工中普及學唱，樹立行業新標。
二〇一四年十二月七日
第二篇：大興企業人事部2014年上半年工作總結
大興企業人事部
2014年上半年工作總結
大興企業人事部上半的工作在宋總的直接指導下，經過全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創業、創新、創造的“三創”主線，努力學習，積極工作，同心協力，基本完成了公司領導交給的各項工作任務，推進人才強市戰略，認真履行工作職能，全面促進人事工作為企業經濟發展建設和温泉旅遊服務各項工作進展順利取得初步成效。 大興企業人員信息狀況：
1、截止6月底員工總人數為863人，其中安置塘子村求職人員33人，社會求職人員159人。
2、上半年網絡報名人數204人，前來面試人數89人，佔實際面試人數43.6%。
3、塘子村報名42人，實際安置33人，佔實際報名人數78.5%。
4、社會申請入職報名人數246人，安置人數159人，佔報名人數64.6%。
5、半年公司總入職人員192人，總離職人員122人。
6、從各部門互相調動29人。
7、上半年在西安藍田參加招聘會8場，共招聘人員159人。
8、上半各部門簽定勞動輸出合同461份，臨時用工合同147份。
9、張貼招聘廣告、宣傳報260餘張。
按照公司發展需要，適時提供合適的人力資源，落實和完善員工
管理制度，人事部及時給公司各部門提供綜合檔案、信息資料，確保公司各部門工作順暢發展，達成公司經營目標。
人事部上半年工作分為以下方面：
1、根據各部門人員的實際需要，有針對性、合理性地招聘一批員工，配備到各崗位。目前，已在西安市及藍田縣等地招聘會上招聘員工共計159人，已轉正員工78人。
2、協助辦理公司各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批及程序辦理工作，並即時上報公司辦；
3、規範了各部門的人員管理檔案並建立了電子信息檔案，嚴格審查全體員工入職檔案，對資料不齊全的一律補齊。
4、與公司辦及時溝通，確定員工勞動用工輸出合同和臨時用工合同簽定辦理事宜
5、嚴格錄用人員，對患有傳染性疾病或突發性疾病的人員拒絕收取錄用，例如有高血壓、心臟病、心膠痛、腦梗塞等疾病人員一律不用。
6、深入部門做好善後思想工作。
如塘子村三組陳強、一組王強等同志，他們都是公司各部門不願接收的年輕人，通過人事部與有關部門多次協調才願意接收，安置後人事部深入部門瞭解情況做好善後工作。
7、每月各部門補簽入職員工的臨時用工合同。
2014年上半年工作尚存不足之處：
1、作為公司的人事管理部門，在對各部門人員協調方面不夠及時。
2、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設；
3、人事工作還處於傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡。
4、人事招聘工作中存在的問題應向宋總及時彙報。
下半年，人事部的工作重點將從以下幾個方面着手工作：
1、繼續完善公司人事管理制度建設。
特別是在日常人事管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂人事管理制度。
2企業的競爭，最終歸於人才的競爭。
目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各部門負責人，需根據實際情況極積配合培訓部制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境。
4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。
人事部將着重加強檔案現代化管理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案管理電子化；強化保密文件管理工作，加強公司重要文件的傳送、傳閲和保管工作。
5、加強人事管理工作：
人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，提升管理水平，
完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。
6、組織員工活動，加強企業文化建設工作，讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
7、整理健全職工檔案，對老職工原無信息資料的遂部門補辦手續。
8、從新整理、健全乾部個人信息檔案及相關資料。
2014年下半年人事部將為實現全年工作計劃任務而努力奮鬥工作，儘自己的微博力量為公司的發展前程做貢獻。
大興企業人事部
2014年6月28日
代小誼
第三篇：大興安嶺地區農村文化市場調研報告
大興安嶺地區農村文化市場調研報告
行署文化廣電新聞出版局接廣達
加強農村文化市場管理，繁榮活躍農村文化生活，是貫徹落實科學發展觀的要求，也是全面建設社會主義新農村的重要組成部分。根據《黑龍江省文化廳關於開展農村文化市場監管工作調研的通知》（黑文發[2014]171號）要求，大興安嶺地區行署文廣新局採用調研組專題調研的方式，調研組在主管副局長朱朝明的帶領下於2014年9月份重點對呼瑪縣的白銀納鄉和興華鄉、塔河縣的十八站鄉、漠河縣的北極鄉農村文化市場發展現狀、執法隊伍狀況、發展與監管主要政策、基本思路、監管存在的主要問題和困難、發展與監管的意見和建議等進行了專題調研。現報告如下：
一、我地區農村文化市場發展狀況
近年來，我地區認真貫徹中央《關於進一步加強農村文化建設的意見》，結合我地區實際，不斷加強農村文化建設，創新農村文化建設的體制和機制，農村文化市場健康有序發展。據調查統計，目前全地區共有文化市場經營單位282家，其中網吧127家，歌舞廳128家，電子遊戲廳26家，營業 - 1 -
性演出場所1家，共管轄三個縣四個區。在七個縣區中，只有呼瑪縣、漠河縣、塔河縣和加格達奇區真正意義上設有鄉，新林區、呼中區和松嶺區屬於政企合一的區，屬於林業性質，沒有真正意義上的鄉，所以我地區實際上共有（呼瑪縣、漠河縣、塔河縣和加格達奇區）鄉鎮12個，共有各類農村文化經營單位9家，其中網吧7家，娛樂場所2家，平均每個鄉鎮不到1家，且分佈很不均勻，主要分佈在一些經濟條件較好的城郊鄉鎮，在一些偏僻的農村根本沒有文化經營單位。我區農村文化市場的主要特點：一是經營規模小，從業人員少，環境較差，分佈零散，經營蕭條，沒有形成產業化；二是數量相對較少，服務方式單一，服務水平不高，文化消費品種單調，傳統文化項目呈逐步萎縮趨勢，貼近農村羣眾需求的娛樂項目少；三是相對比較發達的鄉鎮文化市場供求矛盾較突出，一些鄉鎮急欲開辦網吧，但由於受國家宏觀政策控制，導致一些無證經營現象時有發生；四是發展不平衡，多的十幾家，且檔次規模效益等方面已逐步接近城區，少的只有1-2家，甚至個別鄉鎮至今沒有一家經批准設立的文化經營場所，文化市場處於空白狀態。
二、我地區農村文化市場管理執法隊伍建設狀況
我地區農村文化市場沒有設管理機構，農村文化市場監管由於沒有明確的編制配備，都由縣區文化市場執法部門監
督管理為主。按照《黑龍江省文化廳關於委託鄉鎮綜合文化站協助管理農村文化市場工作的通知》（黑文發[2014]3號）精神，由鄉鎮綜合文化站協助管理農村文化市場。鄉鎮綜合文化站全部是事業編制，全部是全額財政撥款。鄉鎮綜合文化站都設站長一人，大都是兼職，除了協助管理文化市場場外，一般還負責宣傳和計劃生育等工作，沒有專門的經費，主要負責向縣區文化部門反映情況和存在的問題。特別是鄉鎮層次面沒有專職人員更無執法檢查權，在一定程度上影響了農村文化市場日常監管工作的有效開展。各縣區文化行政部門普遍制定了《農村文化市場協管巡查制度》、《農村文化市場協查聯動制度》、《文化市場舉報受理制度》等各種制度。
三、我地區農村文化市場發展與監管的主要政策、基本思路和典型經驗
近年來，我地區農村文化市場在各級文化行政部門的管理下，得到了健康、有序發展。
一是積極落實文化市場管理責任制。各級文化行政部門領導親自抓，分管領導靠上抓，文化市場管理（稽查）部門和執法人員具體抓，落實責任，責任到人，各級文化部門一把手是第一責任人，分管局長是第二責任人，文化市場行政管理（稽查）部門和執法人員是具體責任人。
二是嚴格貫徹落實屬地管理原則。實行“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責，誰辦理、誰負責”的原則，明確主管部門和有關人員的責任，加大對農村重點地區、重點部位的文化市場的監管力度，特別是對農村集會等場所的監管，聯合公安、工商等部門到現場跟蹤監管，確保農村文化市場健康、有序。
三是在文化行政執法機構建立縱向層級責任制，加大上級部門對下級部門的督導力度，將農村文化市場管理責任落實情況納入到縣區文化市場行政執法責任制考核。
四是由縣區文化部門向鄉鎮綜合文化站授權參與文化市場管理，加強文化市場管理的輻射作用。
五是實行文化市場管理端口前移，堅持預防為主，堅決遏制一些不健康的文化經營活動進入農村市場。
四、農村文化市場監管存在的主要問題和困難
一是農村文化市場發展不夠平衡。鄉鎮政府重視的，農村文化市場就有起色，文化市場比較繁榮；鄉鎮政府不夠重視的，農村文化市場發展就緩慢，顯的較為冷清，有的至今日沒有一家經批准設立的文化經營場所，文化市場處於空白狀態，難以滿足羣眾的文化消費需求。
二是違法違規經營行為時有發生。一些經營者，受利益的驅使，利用農村文化市場管理方面的薄弱環節，從事違法違規經營活動，如網吧接納未成年人進入營業場所；有的收購城裏被淘汰的電腦和遊戲設備，隱蔽在農村開“黑網吧”和無證電子遊戲，危害了農村青少年的身心健康。
三是文化市場行政執法是“小隊伍”面臨“大市場”。縣區級文化市場執法機構存在的問題是執法人員少、市場大，而文化市場管理工作呈現出點多、面廣、線長和熱點多、焦點多、難點多的特點，責任重、工作量大、工作壓力大是普遍現象。再則農村處於管理有責、執法無權的境地，導致對農村文化經營場所的監管顯得力不從心，特別是鄉鎮綜合文化站不是專職人員，嚴重影響了文化市場日常監管工作的有效開展。
四是文化市場執法人員的素質有待提高。由於受體制等因素的影響，文化市場執法人員基本都是“半路出家”，雖然有極高的工作熱情，但在知識結構、文化水平和業務能力等方面跟不上時代要求，在行政執法中，應用相關的法律法規方面且不夠熟練，影響工作。
五是文化市場執法環境有待改善。在實際執法過程中，文化市場執法相對於公安、工商等部門處於劣勢，由於某些經營者法制意識薄弱，素質較低，對抗執法甚至暴力抗法現
象仍有發生。其次，缺少廣泛宣傳和引導，部分羣眾對文化市場行政執法工作不瞭解、不理解，干擾了執法工作的正常開展。
五、加強農村文化市場發展與監管的意見和建議
一是加強文化市場管理機構建設。通過不斷健全和規範管理機構，使文化市場的管理的總量和市場發展的趨勢相適應。
二是加強執法隊伍建設，不斷提高執法人員綜合素質。組織文化市場管理人員進行培訓，學習文化市場管理法規和相關法律法規，增強管理隊伍的綜合素質。加強和充實基層文化市場執法隊伍，充分發揮鄉鎮綜合文化站的輻射監管作用。
三是創新監管方式，豐富管理手段。利用先進的管理手段來調控和引導文化市場的發展，實現從經驗管理向科學管理轉變。
總之，相對城市文化市場而言，農村文化市場管理工作是個新課題，必須適應農村文化市場的發展形勢，針對其發展特點，邊實踐、邊總結，掌握規律，科學管理，加快發展，增進繁榮，使我地區農村文化市場管理工作躍上一個新台階。
第四篇：關於大興五國小校文化建設的實踐與思考
關於大興五國小校文化建設的實踐與思考
一、 學校文化的概念與功能
“人是散落的珠子，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又堅韌的細絲，將將珠子串起來成為社會”。這句話是台灣學者龍應台女士關於文化的形象而又精闢的描述。其實，學校文化就是能夠把散落的師生串成一個整體的那根細絲。它是學校在長期發展進程中逐步積澱下來的一種凝聚力，是一所學校特有的精神標記，它是師生內化了的價值取向和行為規範。一般來講，學校管理者在帶領全體師生經歷了穩定和規範之後，必然要走向對學校文化的領導和建設階段。通過學校文化的建設，使師生感到個人在組織中的自豪感從而產生有力的動機，齊心合力地為學校的目標努力奮鬥。學校文化在創建過程中有顯性和隱性之分，但是它是完全不可觸及的，它只有有了載體才會有精、氣、神。它緊緊地鑲嵌在學校的物質建設、制度建設、精神文化活動之中。
二、 五小從三個層面上進行學校文化建設的實踐與思考
（一）學校的物質文化建設
學校的建築、學校標識、校容校貌這些都是學校建設顯性校園文化的物質基礎。我們的做法是：
1、環境建設
五小南校區佔地面積6800多平方米。北校區佔地面積3800多平方米。 我校根據 “讓學校成為師生共同成長的精神樂園”的辦學理念，在兩個校區的整體設計上都遵循自然簡樸大方的設計理念，主體色調採用紅黃藍三元色。總校區設計有“雛鷹起飛”、“科技海洋”、“藝術天空”、“七彩樂園”的紅領巾長廊、科技長廊、藝術長廊、體育活動區的三維一體的立體環境佈置。北校區則以“理想教育”為主線設計有啟迪理想、踐行理想、放飛理想的三層設計。一校兩址的環境設計均多方與師生、家長征求意見，共同設計出符合學生的年齡特點具有文化底藴、別具匠心的校園環境。一面面“會説話的牆”，形成了校內的一道亮麗的風景線。
2.學校特色標識
校服、校報、校徽這些標識一方面突出了學校的整體形象一方面激發出學校的榮譽感和自豪感。在興政大街和興豐大街的多處宣傳櫥窗中有我校的許多圖片，我們就是辨別校服認出我校特色的，師生每每看到這些圖片就感到自豪。我校的大興五小報，每月一期，在第一時間宣傳了學校時事新聞，刊登內容涉及到學生佳作、師生最新獲獎信息、育子心得、教育隨筆等等。從2014年創刊到現在，由於五小報的實事性強，可讀性強，深受孩子和家長、教師們喜愛，起到了激發師生和家長榮譽感的作用。
3.關注細節，寓教於樂。
我們除了利用校園櫥窗、班級特色牆、紅領巾角和學習園地，宣傳優秀典型。還在水房、廁所、垃圾箱上張貼文明小貼士引導學生自覺保護環境。樓道和樓梯上的小腳印引路標識、不擁不擠講文明的小提示都較好地營造教育氛圍，起到了潤物無聲的作用 ，還提高了師生的學校生活品味。
（二）學校的制度文化建設
制度文化建設是學校文化建設的重要組成部分。它很重要的功能就是規範學校成員的行為，告訴人們該做什麼不該做什麼，這裏要做好以下工作。
1、機構設置。
黨、政、工、少先隊組織、學生社團、年級組、教研組等。學校機構設置不僅僅是管理的需要，也是學校文化建設的需要。它們是學校文化建設的組織力量和組織保證，很多相關的文化活動就是通過這些機構組織實施的。
五小的機構設置圖示：
2、以人為本的規章制度建設
在制度建設上我校本着 “用制度約束人，用感情團結人，用工作鍛鍊人。”的原則，多年來，建立健全了比較科學、規範、全面的規章制度和評價制度，學校除了校務公開制、民主參與制、集體學習制度之外，其中包含着教師行為準則和教育教學的要求，也包含着學生習慣、禮儀和良好校風學風班風的形成的常規要求，包含着各種檢查評比、獎懲制度??這些制度不僅約束學校行為還約束教師行為和學生行為，是學校教育實效性的有力保證。優良的學校制度滋潤了優良的學校文化，而優良的學校文化有培養了優秀的人才。由此可見制度建設是非常重要的。（此處插入學校期末評價量表示意圖）
（三）學校的精神文化建設
這是學校文化的核心內容，學校的形象、個性、風貌往往通過學校的精神文化建設體現出來。
1、通過活動來培育校風。
主要活動有：
“一日常規”促養成。
2014年學校出台了童謠形式的“大興五小一日常規”，並創編成文明禮儀操； 紅領巾值勤，人人都是小主人。
執勤崗採取不良現象扣分，文明行為加分的方法，對學生的行為進行監督管理，週週統計,月月反饋。對良好課間紀律及校園風氣的形成起到關鍵作用；
科任課紀律評比
為培養良好課堂常規，科任教師參與所教班級的課堂常規管理，內容包括學生出勤情況，上課紀律，文明禮貌，學習情況等，記錄每節課分數，期末納入紀律模範班的量化之中，從而實現教育的多元評價，實施全過程評價；
加大表彰，正向激勵。
每學期，學校都會從八個方面(紀律、路隊、活動、立功、衞生、視力、公物
保管、體育)對班級進行考核，期末統計各項成績，每個方面前十名分別得到一顆星，最後星多者為優秀班集體。學校利用畢業及開學典禮對獲獎班級進行表彰，頒發流動錦旗。
實踐證明，適度地發揮制度規範作用，能很好導向和調控師生行為，更能促進師生綜合素質的共同提升。
2、常抓師德，培育教風
五小的教風是：愛崗敬業 嚴謹求實 因材施教 教有特長
我們主要是通過師德考核和豐富多彩的師德建設活動來加強師德建設的。如舉辦教師智慧分享、教師比武課、新年聯誼會、教師節表彰慶祝大會、成立紅色合唱團、建立教工社團等一系列活動。此外我們儘量位教師提供培訓機會，關心教師疾苦。
3、抓好常規樹立學風
五小的學風是：勤奮好學 不恥下問 全面發展 學有特長
我們主要是通過日常的行為規範和學習習慣的培養和訓練達到建設良好學風的目的。另外通過兩會、一課、一節等途徑加強教育。兩會指每週一下午第三節課後的小幹部例會，每學期一次的大型校會，一課指是指每週一下午的第二節班隊會課。各班利用班、隊會時間，對照學校周活動安排表，對照本班一週來的實際情況，利用爭章活動，利用評價手冊，進行單項或全面的總結評價。一節指學校每年一次的藝術節。
4、改善溝通渠道，建設和諧人際關係
家長教師協會改善了家校的關係，校務公開引導了教師的正確輿論，教代會的民主參與、校務會的科學決策、黨支部的監督保證等使學校形成了感情上融洽、步調上一致的人際關係。
三、一點反思
任何事情的利與弊都是一分為二的，我們在充分肯定學校文化的正面功能的同時，也要必須面對他的負面作用。2014年我們接受了北校區我們發現，當組織環境正在經歷迅速的變革時，根深蒂固的組織文化可能就不合時宜了；另外我們還發現學校共同的價值觀與進一步提高學校的管理效率或深化改革的要求不相符時，它就成了組織發展的束縛，當然可能還有其他的表現??鑑於學校文化有負面的作用，它提醒我們，在學校文化建設的過程中，一方面要保持原有的積極向上的文化氛圍，另一方面又要注意吸收外面新鮮而富有生命力的文化要素，使自身的學校文化不斷適應時代發展的要求。
第五篇：大興區民營科技企業創業服務中心先進事蹟
大興區民營科技企業創業服務中心先進事蹟
一、加強服務功能，拓展服務領域，努力為企業創新發展營造良好的環境。
1、落實企業創新各項政策，優化企業創新環境。
配合區政府制定了《落實〈大興區促進經濟發展若干政策〉的實施意見》，積極引導企業在建立研發機構、創名牌產品、實施技術改造、申請發明專利等方面開展工作2、健全溝通機制,加強企業創新調查研究與經驗交流。利用機構特點，充分發揮職能，不斷完善溝通機制，促進了政府與企業間、企業與企業之間的有效交流與溝通。3、拓寬創新服務領域，促進企業健康快速發展。積極開展面向企業的各類培訓；通過全區科學技術獎的的評審，調動企業及科技人員的科技創新意積極性。加強企業人才服務，積極引進企業急需科技人才，協調有關部門解決企業科技人才職稱評定、子女入學、住房等實際問題，幫助企業穩定人才隊伍。4、加強融資服務，拓展企業融資渠道。積極協調農業銀行、工商銀行、交通銀行等金融機構，開展“展業通”等多種形式的貸款融資服務。5、加強宣傳，營造良好的企業科技創新氛圍。與多家媒體合作，對我區的科技創新活動和成果進行了廣泛宣傳。
二、明確目標，突出重點，深入實施科技創新工程，促進民營科技企業健康快速發展
1、有效提升了科技研發能力。在大力倡導企業自主創新的形勢下，我區民營科技企業乘勢而上，在研發投入、產品創新、研發能力等方面都有了較大的提高。一是政府引導，帶動企業加大研發投入。二是新產品科技含量高。三是研發機構健康發展。四是高新技術成果轉化項目順利實施。五是建立了我區第一個民營科技企業博士後科研工作站。2、加大了科技計劃項目對企業創新的支撐力度。兩年間組織、徵集、申報各級各類科技計劃309項。其中大部分由民營科技企業承擔。3、順利實施了專利示範工程。兩年間，我區共申請專利2014項，其中發明專利592項，授權專利1123項，申請量和授權量均排在全市前列；開展了“專利示範企業”建設。4、加大了企業信息化的建設。啟動製造業信息化試點工程，在製造業領域加大推廣各類計算機輔助製造技術，大幅度提高企業的設計、生產和管理水平。5、有效推動了企業品牌培育工程。成立了大興區品牌建設領導小組，幫助企業進行品牌建設策劃，加大政策資金扶持，促進了我區名牌企業的培
育。6、進一步加強了科技創業載體建設。先後建立了華商、興創、奧宇、凱馳、仙島、藥谷一號等6家孵化器，孵化面積近12萬平方米，在孵企業達到278家；在孵企業全年實現技工貿總收入8億元。7、大力開展了科技合作。我區已逐漸形成了以政府推動，科技聯動，資源共享，優勢互補，利益互動的區域性科技創新合作的格局。8、積極參與社會主義新農村建設。民營科技企業通過自身的努力，為當地農民提供了大量的就業機會，為我區解決“三農”問題做出了積極的貢獻。 我區民營科技企業各項經濟指標仍然保持着持續穩定增長的發展態勢。截止到2014年底，我區民營科技企業累計數達到983家，從業人員總數達到了45000人。民營科技企業技工貿總收入達到了190億元。民營科技工業企業銷售收入佔全區工業的49.8%、民營科技企業和高新技術企業在拉動區域經濟增長中持續穩固地發揮着主力軍的作用。
蒙田範文網