打造綠色冶煉 建設和諧**（電視專題片文案）
――**廠兩級班子民主生活會集錦
“以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失”。
民主生活會作為一種交流思想，以開展批評與自我批評為主要形式的組織活動制度，一直是中國共產黨長期堅持的優良傳統。
按照控股公司黨委深入學習實踐科學發展觀活動的統一部署，從**年6月6日至6月18日，全廠**個黨支部陸續組織召開了深入學習實踐科學發展觀活動專題民主生活會。
廠黨委要求：民主生活會必須緊扣黨的發展實踐，對照加強黨性修養、樹立和弘揚優良作風的基本要求，深入查找個人和班子存在的突出問題，深刻分析主客觀原因，為應對國際金融危機、推動企業科學發展完成年度目標奠定堅實的思想基礎。
會前，各支部根據廠黨委提出“四不上會”要求：即，談心活動、發言材料、整改措施、努力方向準備不充分的不上會，帶着課題和問題，深入到生產到班組、崗位，走訪調研，與職工們促膝談心，徵求意見，在兼收幷蓄中汲取養分，撰寫翔實的分析材料，為開好會議打下了堅實的思想基礎。
會上，班子成員結合“打造綠色冶煉，建設和諧**”主題，在思想觀念轉變、幹部作風建設、環境保護、安全生產等方面，談認識、找差距、定措施，在思想的深層交流和智慧的激烈碰撞中，對本單位現實存在的問題有了更加準確的判斷，對工廠未來的發展思路有了更加堅定的認識。
民主生活會中主題零散的工作交流不見了，離題萬里的胡侃聊天不見了；對上級的邀功擺好少了，對他人的牢騷滿腹少了；敢於直面自我、解剖內心的多了，敢於正視問題、分析思想的多了。
“在工作中，我們還存在着跟蹤考核不力的問題、邊緣工作交叉配合和規章制度不嚴不細等問題。請班子成員在今後的工作中引起重視。”作為**冶煉廠主力生產單位，熔鍊車間黨支部把關注的目光更多地投向了生產工作中的具體問題。班子對形成的第一階段綜合調研報告―――如何提高奧爐精礦處理量來增加粗銅產量，進行了具體的討論，對放大奧爐處理能力、轉爐煙氣治理、粗煉系統生產瓶頸制約等六個突出問題，一一進行了分工落實。
*（熔鍊支部書記發言片段）關於生產經營效果提升等方面發言。
電解車間黨支部對照科學發展觀要求,自我解剖：指出電解還存在管理不到位,新舊設備參差錯雜,新老員工操作水平差距大等明顯問題，今後要有的放矢,多開展勞動競賽,做好新員工在崗培訓,提高員工理論與操作水平。同時要加強獎金分配與績效掛鈎問題的透明度，做好新老設備的維保與技改工作，使員工從原始作坊式的操作中解放出來，提高電解銅的合格率。在班子成員的個人問題上，大家也坦誠直言，在見人見事見思想的交流中增加了理解，增進了共識。
*（電解支部書記發言片段）關於班子建設改善等方面發言。
剛剛獲得2008年度省國資委先進黨組織的硫酸車間黨支部，抓住了生產經營的重點和難點，民主生活會顯得“酸味”很濃。班子成員既分析自身存在的問題，更就現在硫酸價格偏低的市場環境，積極思考出路。班子對梳理歸納出的如何降低和減少污酸量，降低排污費用？如何延長生產週期，減少生產時間？如何做到節約備品備件和材料費用，控制目標成本等三個問題進行細緻討論，成立三大課題組，專人負責、限時解決。
*（硫酸支部書記發言片段）關於職工思想觀念轉變等方面發言。
動力車間黨支部的民主生活會，“力”度十足。班子成員細緻查找個人與車間管理等方面的短板，深入尋找思想觀念、體制機制、黨風，黨建上的差距，對職工關心的勞保品質量、公司股份制改革、雙閃項目籌建後**廠的發展與定位等進行了討論。
*（動力支部書記發言片段）關於以人為本、關心愛護職工等方面發言。
“言之者無罪，聞之者足戒”。綜合車間民主生活會上班子成員襟懷坦白，敢於正視自己的缺點，查找自己的不足。對自身存在的問題，不避重就輕、不文過飾非，做到了有肯定、有剖析、有反思、有指正、有建議。通過對生產經營成效和不足的討論，班子集體進一步增強了 “打造綠色冶煉、建設和諧**”的環保責任感。
*（綜合支部書記發言片段）關於環保工作的思考（20秒）
貴金屬車間目前正處在新老工藝交替、即將全部轉型的特殊時期。黨支部把如何穩定職工隊伍、穩定生產、穩定大局作為了民主生活會的交流重點。班子從各自的工作角度出發，查找不足，思考原因，探求改進。紛紛表示要繼續做好做細思想政治工作，實現轉崗職工的平穩過渡；時刻堅持以人為本，確實解決職工的實際困難，使黨員幹部在學習實踐活動中受到教育、人民羣眾得到實惠。
*（貴金屬支部書記發言片段）關於車間轉型期間思想工作的舉措（20秒）
職能科室如何貫徹科學發展觀，以可持續發展的理念指導基層生產經營？機關二支部以“推進技術進步，促進生產發展”為主題，組織所屬職能科室主要負責人和有關人員，先後集中走訪了熔鍊等四個車間，主動徵詢收集車間對職能管理的意見和建議，現場解答車間和職工提出的問題，幫助基層釋疑解難。領導帶頭，邊學邊改，14名黨員中層幹部在調研、思考、批評和自我批評中思想、學習、工作、生活作風有了明顯改善。
中醫學講究望聞問切“四診法”：望氣色、聞聲息、問症狀、切脈象。“四診”後就要開處方治病。
廠黨委專題民主生活會上，黨委書記用“四個強化”，為幹部隊伍和作風建設開出了四劑“處方”。一是強化學習機制，努力提高貫徹落實科學發展觀的理論水平，把握工作的主動權；二是強化宗旨意識，努力提高服務能力。領導幹部要珍惜手中權力，幹一份工作、盡十分力量；三要強化民主建設，努力提高科學民主決策的能力；四要強化作風建設，適應企業發展需要。兩級班子成員都要謹記：寧可毀人，不可譭譽；寧可窮而有志，不可富而失節。以勤政、廉潔、務實、高效的作風贏得廣大職工的擁護和滿意。
廠長提出：從三十來年的歷史來看，不發展最不科學，抓發展必須科學。企業發展要有戰略眼光，不但要看到今天，還要想到明天和後天；不僅要着眼當前的市場，還要預知未來的市場；既要講經濟效益，更不忘社會效益和社會責任。發展就是創新，唯有創新，才能跨越，亦步亦趨，永遠落後。
“山不辭土，故能成其高；海不辭水，故能成其深”。
縱觀兩級班子民主生活會的務實、高效，我們分明感受到了**人對科學發展觀內涵的深刻領悟和透徹把握，我們分明感受到了**人善於韜光養晦、勇於戰勝自我的可貴品質，我們分明感受了**人沉着面對市場、敢於搏風激浪的萬丈豪情：**年1～5月份，在模擬子公司考核的全新模式下，在銅精砂品位低、原料供應極不正常、硫酸價格一落千丈的不利情況下，**人搶機遇、抓管理、持續改善，奮力創新，實現了1.08億元利潤的驕人業績，；6月份，**上下眾志成城，精心組織三年一次的設備檢修，21天時間完成了原定28天的檢修任務，創造了新的檢修奇蹟。
我們有理由相信：
一個篤信以人為本，堅持全面協調可持續發展的**冶煉廠，一個綠色、科技、效益、和諧的**冶煉廠，正在世人面前自信地展開翱翔的翅膀，它將直衝雲霄、越飛越遠！ （電視專題片時長15分鐘）
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