收入考核管理辦法

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為提升企業核心競爭力，全面完成年度經營指標，體現績效工資制度，增強職工的工作熱情，結合公司實際，本着全責發生制的原則，現制定收入考核辦法：

一、各單位、部門收入考核權重值

1、貨運公司收入權重值佔收入的100%。

2、客運公司收入權重值佔收入的100%。

3、機械公司收入權重值佔貨運公司收入的50%，佔客運收入的10%，佔水電收入的40%。

4、市場開發中心收入權重值佔貨運收入的90%，另10%根據財務匯款率計算。

5、業務部收入權重值佔貨運收入的60%，佔客運收入的20%，佔非生產靠泊20%。

6、其他單位收入權重值佔貨運收入的60%，佔客運收入的40%。

二、收入考核核算

1、各單位、部門上月收入達到收入計劃額度，收入核算為100分

2、各單位、部門上月收入沒達到收入計劃額度，收入核算分為100 -[（計劃收入-實際收入）/計劃收入×2×100%]。

3、各基層單位、部門上月收入超過收入計劃額度,收入核算分為100+[（實際收入-計劃收入）/計劃收入×100%]。

4、鑑於1月份情況特殊，1月份收入考核日期為<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />1月1日—1月18日，其它月份收入考核期限為上一自然月。

5、在其它考核辦法（綜合管理考核、成本考核等）形成之前，收入考核與獎金全額掛鈎，即獎金額=基本獎金×收入考核分×1%。

2011年1月10日