副總經理
（1）領導分管部門制度建設並完成年度經營目標(如營業收入，成本控制，利税總值，投資回報率等)和管理目標(如人才培訓，財務達標，安全生產等)，並針對任務變化進行階段性的調整，有效落實部門和下屬員工的各項業績指標，實施部門績效考核。
（2）具體負責分管(如市場開拓，財務管理，技術領導等)工作，併為公司研究和制訂發展規劃和戰略決策提供建議和行動方案；
（3）具體執行組織機構的設置和調整，並直接從事監理人員的上崗培訓和執業指導；
（4）組織檢查各崗位責任制，員工守則，工作制度，經營管理，行政管理，現場項目管理等各項規章制度的執行情況並作考核記錄；
（5）具體實施人才的引進，培訓，使用，考核和獎懲工作；
（6）積極參與培育團隊精神和建設公司的文化，創立企業品牌，不斷提升公司的核心競爭力；
（7）加強員工職業道德和職業紀律的教育；
（8）敬業愛崗，忠於職守，有為企業成長和員工發展奮發努力的精神和行動；
研發部
部門職責：
一、嚴格遵守公司管理制度；
二、負責公司新產品，新技術的調研、論證、開發、設計工作。
三、組織實施研發規劃；
四、制定研發規範、推行並優化研發管理體系；
五、研發部門的團隊建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、資源調度；
六、評估產品研發的技術可行性；
七、制定新產品開發預算和研發計劃，並組織實施；
八、組織研發成果的鑑定和評審；
九、彙總每個項目的可重用成果，形成內部技術和知識方面的的資源庫；
十、分析總結研發過程的經驗和教訓，提高研發質量；
十一、做好公司標準和專利(知識產權)規劃，實施相關標準及申請專利；
十二、公司未來的業務發展的預研，如產品預研和技術預研；
十三、規劃組織現有產品的改進；
十四、制定並實施研發人員的培訓計劃；
十五、按工作程序做好與銷售部等相關部門的橫向溝通，及時解決部門之間的爭議。
十六、完成上級交辦的其他工作。
研發總監
（1）負責設定產品設計及相關的研發課題，指導並參與研發及管理工作。
（2）負責產品標準化的制訂、發佈、執行。
（3）負責指導設計資源庫的建設，並推進建設進程，促進資源共享。
（4）負責組織安排標準化、技術、製作工藝等各方面的交流培訓。
（5）負責指導、協助、檢查、審核產品設計工作、設計作品及相關檔案管理工作。
（6）負責設計研發部門的制度修訂、崗位招聘審核、團隊組建與提升等。
（7）配合橫向部門的工作，對公司運營給予支持。
機械設計經理
（1）負責非標設備的研發規劃，制定研發規範以及推行並優化研發管理體系；
（2）主持新產品技術可行性分析工作，對新產品的技術可行性負責；
（3）參與產品研發各階段評審工作，負責組織技術難點攻關工作；
（4）制定研發相關技術標準，並負責監督、協助實施；
（5）規劃公司技術資料管理平台的建設、落實，保證公司技術資料檔案的安全性、保密性和可操作性；
（6）管理機械研發隊伍，負責機械研發人才培養、團隊建設。
機械工程師
（1）收集新產品、新技術方面的資料、信息。
（2）負責公司項目的機械設計與研發及原有產品的改進，產品零配件選型，產品裝配圖及零部件加工圖等機械圖紙繪製，並初步確定建議採購廠家。及時記錄各種工作要素，編制齊全的產品文件。
（3）負責產品試驗、通過全部進程工作，明確提出製造輔助工具、工裝、夾具的方案，擬定所需購買的設備、儀器清單，確定項目所需的原材料。
（4）會同生產部門完成試生產，處理試生產中的設計問題。參與所設計設備現場安裝調試，修改或修復調試過程中的機械故障。
（5）總結產品研發經驗，持續改進產品性能，並根據用户或公司其他部門的要求進行設計修改和設計改進，完成產品定型工作。
（6）不斷改善加工工藝、製造方法。
電氣設計經理
（1）全力管理部門工作，負責電氣團隊的管理統籌工作；
（2）根據部門發展規劃及各項目標，制訂電氣控制，軟件結構發展的戰略措施並實；
（3）負責設計技術通用規範的制定與實施；
（4）負責設計開發的策劃、組織、協調、實施、調試及跨團隊協調溝通；
（5）組織相關人員進行設計評審、設計驗證工作，確保設計的設備滿足客户的需求；
（6）負責組織人員製作方案、方案報價與評估評估，對設計方案進行審核；
（7）組織設計人員完成具體設計工作，解決設計中出現的技術難題；
（8）負責對設計人員的工作進行檢查、監督，防止其偏離設計方向；
（9）負責組織相關人員對項目總結的技術性文件的編寫及歸檔；
（10）在生產加工製造，安裝調試階段，提供全面的技術支持；
（11）負責技術培訓制度及相關管理制度的制訂與實施,對設計人員的考核、培訓工作。
電氣工程師
（1）負責產品電氣設計，電氣部件選型，電氣原理圖的設計、繪製和歸檔，並初步確定建議採購廠家。
（2）負責設計整個項目電氣設備配電，運行聯動，故障切換等控制。
（3）參與編制電氣施工所需主要設備、材料採購計劃，負責PLC的編程並制定相關使用説明及操作指導書。
（4）負責電氣優化降成本，解決售後反饋的電氣問題，改善電氣設計。
（5）電氣研發經理還要負責把握部門設計進度，推動設計進程，為部門人員崗位變動薪資調整給出建議。
生產部
部門職責：
一、根項目經理下發訂單做出生產作業計劃，下發生產命令，控制生產進度，保證按時交貨。
二、負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準。
三、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核和獎懲。
四、負責用料管理及異常的追蹤、改善。
五、協助進行質量管理，為異常的預防、糾正、改善提供建議並最終實施。
六、負責生產設備、工具儀器的計劃、採購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查處理。
七、搞好生產現場管理，推行“5S”。
八、負責安全生產，預防各種危險事故的發生。
九、編制和上報各種生產報表。
十、負責建立生產系統檔案管理體系。
生產總監
（1）負責主持制定工廠生產管理、工藝管理、現場管理等相關規章制度，改進並組織實施各項管理工作。
（2）負責確認工廠產品生產計劃，按計劃組織實施，合理組織生產，協調處理生產過程中的問題，確保貨物根據合同如期交付。
（3）負責組織開展現場7S管理，跟進時間節點，定期組織相關人員對生產現場進行檢查、督促整改和考核。
（4）負責對生產的質量管理，及時發現問題向研發部門反饋。對生產管理中的重大問題及時向上級領導彙報，並協助上級領導對重大問題的處置和解決。
（5）完成其它臨時交辦的任務。
機械安裝工程師
（1）嚴格遵守操作規程，完成每日的生產裝配任務，
（2）按設計人員提供的裝配圖的名稱、型號、規格、專用工具，標準件等做好裝配；
（3）負責對相對簡單的機械結構進行裝配；
（4）及時向設計人員反饋裝配中的問題，對影響質量和進度的重大問題及時向生產總監彙報，並做好裝配記錄；
（5）根據組長下達的任務和質量要求，按時、保質完成生產任務；
（6）已裝配好的設備，要按規定整齊擺放，嚴禁亂放亂擺。確保生產現場整潔有序，高效執行5S要求；
（7）嚴格遵守設備管理制度，搞好設備保養，搞好文明裝配、安全裝配；
（8）嚴格遵守工具管理制度，愛護工具。
電氣安裝工程師
（1）嚴格執行各項標準文件及生產工藝流程，正確使用工具、設備、儀表。
（2）對職責內電氣設備的日常維修、計劃檢查、保養、巡查，發現問題及時處理。
（3）負責公司產品設備的電氣部分廠內安裝與調試工作。
（4）配合研發部生產測試，會同研發部門完成試生產，處理試生產中的電氣安裝問題。
（5）客户現場的安裝、調試、維修和保養。
（6）調試異常及時做好記錄，提出合理性的改善意見
（7）負責及時清理工作現場，確保生產現場整潔有序，高效執行5S要求。
（8）總結電氣生產安裝經驗，不斷改善電氣生產組裝工藝、方法。
（9）嚴格執行各項安全防護措施，確保安全規章得到正確執行。
（10）完成領導交代的其他任務。
業務部
部門職責：
一、根據公司年度經營規劃，確定營銷區域及營銷策略。
二、根據公司年度銷售目標，開發市場，確定銷售渠道和銷售政策。
三、根據產品銷售特點，提出市場推廣方案建議，做好市場調研、市場推廣工作。
四、尋找客户、加盟商，進行銷售區域、加盟商的開發與維護。
五、不定期回訪客户，維護重要客户，與客户保持良好關係。
六、根據公司銷售政策提出本區域內客户、加盟商政策建議，並監督客户、加盟商實施公司銷售政策。
七、制定銷售合同，與客户簽訂銷售合同，解決銷售中出現的問題，做好退換貨等售後服務。
八、不定期召開部門會議，分析行業政策、區域信息、客户信息等，分析未來市場發展趨勢
九、定期、準確核實銷售情況，與財務及時對賬，瞭解應收賬款等銷售現狀。控制費用。
十、及時回收貨款，清收超期應收賬款，協助財務部門完成結算工作。
十一、參與公司經營產品招投標工作。
十二、根據市場特點，提出新產品引入、新產品市場開發建議，做好新產品市場推廣，組織新產品銷售。
銷售總監
（1）根據公司整體經營目標，制定銷售計劃，確定銷售策略。
（2）帶領和管理銷售團隊完成銷售目標和計劃，監督和指導下屬工作。
（3）與客户進行溝通交流，維繫客户關係。
（3）根據渠道銷售反饋渠道商信息，做出處理意見。
（4）建立渠道團隊，進行公司新產品的渠道建設，促進設備的推廣與銷售。
（5）收集市場信息，配合完成市場和競爭對手分析。
（4）激勵員工的鬥志，對部門員工進行培訓。定期召開部門內銷售會議，組織彙報銷售情況，編制銷售總表。
（5）瞭解行業動態、進行市場開發。
區域經理（渠道銷售）
（1）根據公司任務目標，負責渠道銷售策劃、分解任務目標，完成全年各區域銷售任務目標。
（2）負責完成與渠道客户售前、售中、售後服務工作。
（3）負責區域銷售業務管理，鞏固現有渠道客户，不斷開拓新的渠道客户。
（4）負責區域內重大招標項目的組織實施工作。
（5）負責各銷售區域的管理工作，每週提交銷售週報，每月提交市場分析報告，正確做出銷售預測及任務分配報告；
（6）負責各區域的銷售成本核算及各類費用支出的審核把關，督促貨款回攏。
（7）負責各區域重大客户開發、管理、銷售業務談判和合同簽訂工作。
（8）負責團隊組建、培訓、梯隊建設等本體建設工作的有效落實
（9）及時在銷售週會上提出與其它部門接口問題，逐級反映協調解決。
（10）參與制定渠道開發、選擇、管理總體方案。
售前顧問
（1）參與重要項目售前工作，與客户交流、討論及設計解決方案，推進公司戰略佈局的全局及區域影響；
（2）進行數據調研，摸清客户數據家底，判斷建設內容的必要條件是否滿足；
（3）組織方案的彙報，對客户進行講解，以便充分溝通需求、挖掘客户需求；
（4）根據客户對方案調整的意見及反饋，改進、調整方案(各階段)，圈定建設內容；
（5）統籌、歸集區域項目售前成果，管理公司售前方案；
（6）組織區域售前、銷售人員進行解決方案能力培訓；
（7）進行公司級標準化、模塊化、系統化售前解決方案的輸出(區域內具體項目售前解決方案，由區域售前負責)；
（8）提煉公司級解決方案，使之標準化，並定期進行更新，為解決方案的推廣提供必要基礎；
（9）組織公司級售前解決方案的評審，推進解決方案的落地、推廣；
（10）指導招投標工作，輔助區域售前項目招投標(主要在商務資質、評分標準的把控)，提供流程輔助幫助、投標文件商務與技術部分的編寫原則、編寫規範；
項目部
部門職責：
一、負責公司項目的現場實施工作
二、制定工程項目實施計劃書
三、承擔項目實施交付和項目管理職責
四、負責項目實施過程中，與客户、各相關部門進行工作溝通與協調
五、負責項目實施過程中，遇到軟硬件問題的記錄與解決
六、負責項目實施過程中，用户提出意見與建議的記錄
七、負責項目實施過程中，產品使用的培訓工作
八、負責公司項目款項的收取和協助銷售對老用户開展二次挖潛
九、協助售後服務部收取服務款、簽訂服務合同
十、協助開發部做好軟件的相關測試工作
蒙田範文網