非常感謝公司領導及職工對我的信任，委任我擔任xx公司經理。自我擔任xx公司經理第一天起，我就知責任重大，在我的背後，是xx公司1700名職工的期待。兩年來，我無時無刻都在鞭策着自已，勤勤懇懇做事，紮紮實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求,團結同志，以身作責。為了xx公司能夠擺脱困境，我可以無愧自已的説：我盡力了。但是客觀環境的殘酷和自已能力水平的限制，邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步，但仍未擺脱困境。
我上任後，首先是理順關係，尋找突破口。一方面是理順職xx公司和公司的內部經營秩序，改善了內部經營環境，要引鳳得先築巢。另一方面是改善了公司與市建設行政主管部門的關係，得到了他們的支持與理解。我們改善了內外部環境後，工作開始逐漸出現了轉機，今年我們承接任務12500萬元，完成產值9000萬元，兩個工程被評為省優質工程，優良率達850%。
～年xx公司在公司的正確領導和支持下，我們xx公司領導和全體職工齊心協力，抓住了經營環境改善的好時機，堅持以效益為中心，以經營為重點，以管理為根本。尤其是xx公司機關全體同志，立足崗位做實事，發揚奉獻精神，在資金短缺，55%的工資全年只發了八個月的情況下，大家毫無怨言，給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作風得到改進，工作環境有了改善，經營成績穩步提升，質量水平有所提高。但由於外在環境和自身能力等因素，有許多工作還亟待解決：項目管理有待加強；安全生產問題屢教不改；勞務輸出沒找到實破口；歷史遺留問題：農發行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決；下崗職工出中心；資金相當緊張，而職工醫藥費今年都未報；等等一系列問題影響着公司的穩定和發展。下面我將今年取得的一點成績進行了簡單的總結，也就是今年工作的體會。
一、經營成績穩步提升： 要搞好經營就必須佔領市場，市場是企業生存的根本，經營必須市場化，市場是變化的，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年到目前為止，我們已承接任務近xxx萬元，這是xx陽公司成立以來的最好水平。我總結了取得這些成績做到了三點：
1、優化了經營環境：
公司改善了xx公司的經營環境，將建新公司合併以及將xx公司與路橋公司進行的經營範圍的界定，減少了內部無謂的競爭，也就是説減少了經營資源的流失，我們抓住了這次機會，實現了經營成績的實破。
2、培養了經營隊伍：
我們突出了經營位置，充實了經營力量，加大了經營力度，培養了一套德才兼備的經營隊伍。xx公司的經營、預算科的承包協議今年在去年的基礎上得到了完善和改進，為了充分調動了經營人員的積極性，我們明確了責權利，現任到人。這個承包協議得到了xx公司機關全體同志的支持。今年可以説是我們經營、預算科同志最辛苦的一年，幾乎沒有紮實的休息過幾天，加班到晚上1-2點是常事，也從未因為標書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標辦法後，部份標書將技術標實行暗標，壓力更大，責任心更重，我們這些同志在工作上一絲不苟，具有很強的敬業精神，到目前為止，共投標32項，中標16項，中標率高達50%。
3、我們結合實際，適應市場：
xx公司領導和全體同志觀念更新快，適應了市場的變化。隨着建築市場競爭的日益激勵，建築利潤的越來越低，而對施工單位的管理越來越嚴，我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱着老觀念依然守舊，那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎上靈活運用，但是堅守一條原則：只要服我管，一切好商量。現在的招投標，機制更靈活，可操作性更大，可以説，絕大部份項目在開標之前就沒有懸念，很難有意外的驚喜。正因為如此，這些老闆們就掌握着主動權，開標之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標，誰的條件優惠、服務態度好，就放哪個單位，我們在管理費收取上比不上別的單位，有些單位負擔少，幾乎不收管理費，就只要勞保基金返回款，對我們收取管理費壓力很大，我們只能在技術上、服務上比別的施工單位好。
二、質量水平有所提高 今年共完成產值9000萬元，在建工程基本上為市文明工程，省級綜合考評樣板工程3個，房屋竣工面積80000平方米，已交工項目都將作為市優質工程申報。質量是企業生命，安全是企業效益。我們始終把質量安全當作了關係到企業生死存亡的首要工作來抓緊。我們經常跑工地，特別是節假日，很少何過，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關注項目的質量安全情況。
三、管理有所加強 1、上班管理：我們外拓經營、內強管理。為了強化內部管理，樹立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下，擠出了4萬多元將新辦公樓內外進行了簡潔的裝修，優化了辦公環境，改善了辦公條件。好環境出好產品，到新辦公樓後，我們領導輪流值班，值日檢查，機關工作作風得到了很大的改進，人氣更旺，大家的服務意識加強了。
2、財務管理：加強了資金管理，嚴格會計制度，完善了財務管理制度，實行了財務一支筆制度。力求少花錢多辦事，辦實事。特別是對項目的資金管理，吸取了以前經驗教訓，基本上做到了專款專用和宏觀控制。
3、項目管理：項目是企業管理工作的基點，經濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關係到公司的效益和發展。我們要理解支持項目，但更要管好項目。項目沒有聯營與自營之分，只要掛了公司這個牌子，就是xx公司的工程。我經常給大家貫輸一種思想，我們邵陽公司機關是為項目服務的機關，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能鬆懈，“人”“財”“物”必須嚴加管理，“人”就是技術人員和特種作業人員必須由分公司委派，“財”就是資金必須通過公司户頭，由我們實行宏觀控制。“物”就是凡用於工程上的材料必須經檢驗合格後方可使用。總而言之，承接一個項目不容易，我們得必須珍惜每一次機會。建一個工程，就要開拓一片市常
四、穩定工作從來不放鬆：
穩定才能發展，對於佔了公司近三分之一下崗職工的公司來説，尤其重要。我們採取一方面多承接施工任務，儘量多的安排職工上崗；另一方面多瞭解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來找我是相信我，信任我；從不帶厭煩情緒。特別是一些特困户，主動上門拜訪，給予單位的温暖。
“人貴有自知之明”，我都清醒地認識到，我的能力和水平十分有限，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會，要幹好工作是相當吃力的。既要向前看，搶抓機遇、開拓進取；又要回頭看，努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信，勤能補拙，付出總有彙報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧，竭盡所能，在公司領導的支持和監督下，同全體職工共同奮鬥，為xx公司早日擺脱困境而努力。
今年暑假我一開始，我開始了緊張的暑假實踐，準備和同學一起去打工，以便補貼生活，減輕家庭負擔和提高自己的實際動手能。。當我告訴父母説要去打工時,他們都感到驚訝：在他們眼中我還是孩子，平時又不太愛説話，況且我還沒有出過什麼遠門，還能一個人出去打工?肯定吃不了苦,幹不了幾天就會回家。我也沒想到自己在他們眼中居然是這個樣子。沒辦法只得在我家附近找一份合適的工作.
“沒有實踐，就沒有發言權”,只有親身經歷過才會有那種超乎平常的感覺。今年自己的暑假和去年有所不同。其實學校要求我們積極參加社會實踐,無非是想讓我們提前接觸社會,瞭解社會,這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,於是我才決定今年要真正的去接觸社會,品嚐社會的酸甜苦辣。
經過幾天的奔波，在親友的介紹下到了欽州遠洋國際建築公司工作。欽州遠洋國際建築公司在欽州港建八棟商業住宅樓。
我的工作主要是負責材料的進出登記。為了做好工作，老闆給我引薦了工地的項目經理。我讓項目經理給我做了簡單的上崗培訓，經理給我講了許多關於施工方面和安全方面的經驗。隨着經驗的積累，我的工作能力提高不少，這些提高可以説對我是一個很大的幫助。每當一車材料運進來登記好，每當一天的工作結束，我的自信心也就無形中加強了。
記得打工的第一天，我都不怎麼開口説話，和工地上的工人也沒什麼話説，很是放不開。暑假打工第一天的工作就在我的激情和疑問中結束。有的時候做得不好，老闆還要批評你。夏天天氣很熱，工地條件，伙食也不是很好，我有幾次都想不幹了，但我還是堅持了下來，認認真真做事。原來堅持下去，生活可以更加充實，原來“自力更生”是挑戰與樂趣並存的。我敢保證從此我可以生活得比以前任何時候都好，都充實!
在我的打工生活中，我也明白了許多：在工地的管理中責備下級是不可避免的。責備也要用適當的方式，既要與工人打成一片，也要保持自己的威嚴。雖然事實如此，但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評你或是你聽取他人的意見時，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他説話。雖然被批評是很難受的，而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。因為這樣才能在失敗中吸取教訓，為以後的成功鋪路。我們要學會從那裏跌倒就從哪裏爬起來，這才是我所應該做的。
現在想來，暑假的打工生活，我收穫還是蠻大的。我所學到的生活的道理是我在學校裏無法體會的，這也算是我的一份財富吧。現今，在人才市場上大學生已不是什麼“搶手貨”，而在每個用人單位的招聘條件中，幾乎都要求有工作經驗。所以，大學生不僅僅要有理論知識，工作經驗的積累對將來找工作也同樣重要。事情很簡單，同等學歷去應聘一份工作，公司當然更看重個人的相關工作經驗。就業環境的不容樂觀，競爭形式的日趨激烈，面對憂慮和壓力，於是就有了像我一樣的在校大學生選擇了暑期打工。暑期雖然只有短短的1個月，但是在這段時間裏，我們卻可以體會一下工作的辛苦，鍛鍊一下意志品質，同時積累一些社會經驗和工作經驗。這些經驗是一個大學生所擁有的“無形資產”，真正到了關鍵時刻，它們的作用就會顯現出來。
大學生除了學習書本知識，還需要參加社會實踐。因為很多的大學生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書”的人不是現代社會需要的人才。大學生要在社會實踐中培養獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學不到的知識和技能。因為知識要轉化成真正的能力要依靠實踐的經驗和鍛鍊。面對日益嚴峻的就業形勢和日新月異的社會，我覺得大學生應該轉變觀念，不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經驗的手段，更重要的是藉機培養自己的創業和社會實踐能力。現在的招聘單位越來越看重大學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學生，只要是自己所能承受的，就應該把握所有的機會，正確衡量自己，充分發揮所長，以便進入社會後可以儘快走上軌道。在這次暑期的工作中，我懂得了理論與實踐相結合的重要性，獲益良多，這對我今後的生活和學習都有很大程度上的啟發。這次的打工是一個開始，也是一個起點，我相信這個起點將會促使我逐步走向社會，慢慢走向成熟。
各位領導、各位同事：早上好！
現在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單彙報，請予審議。
一、履行職責情況
從20**年**月份公司實行高級治理職位競選上崗以後，我擔任建築公司代理總經理，全面負責建築公司的工作，重點分管對外業務聯繫、工程招投標、合同治理、施工工作協調、日常事務治理。回顧總結四個月來的工作，主要有以下三個方面：對外業務拓展情況：
自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發業務調整期，廣泛開展對外施工業務承接，先後參加了
重慶慶業集團巴蜀苑b區工程招投標；但因對方條件太過惡劣，我們已經放棄其一期工程，現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；
區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議，目前正在編制投標文件；
區天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤；
九龍園區施工任務聯繫的開展（園區內第一項業務在向集團領導彙報後放棄）；
接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現有施工項目治理情況
目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發的佳宇酒店三個項目，公司堅持以'對業主負責、為項目部服務'的原則，開展監督治理工作，在公司領導班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們為項目部處理市政執法、環保執法等各種違章罰款4萬多元。並多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應用到公司的工程治理之中。
3、抓學習教育，激勵奮發向上。
為提高公司全面治理工程的水準、配合集團樹立企業文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風紮實，精神狀態很好，人心思幹，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學技術、學理論，全面提高自身素質。
二、存在的問題和今後努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點'第一、自己作為分管建築公司的總經理，沒有能盡職盡責，有負於集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作，還沒有見成效，對公司的發展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和碰到困難的時候，也有過鬆弛思想，
今後，我想，絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重託和期望，一定要努力做到以下三點：放下包袱，拋開手腳大幹，力爭當一名合格的總經理
一個公司總經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發揮自己的主觀能動性，促進公司發展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高於一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動抓工作。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力
今後我要積極參加各種理論學習，提高治理水平。要經常深入施工現場，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。本站版權所有
3、嚴格要求，廉潔自律
今後，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不幹有損於集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢於反對，敢於抵制。
謝謝大家！
今年在區委、區政府和街道黨工委、辦事處的正確領導下，自己能認真履行工作職責及廉潔自律規定有關要求。現將自己一年來學習工作情況彙報 一、注重理論學習，努力提高政策理論水平。...
尊敬的各位領導,各位同志：大家好！ 我是橫泉村大學生村官李鵬軍，擔任主任助理職務。橫泉村環境優美，社會和諧，各項工作走在全鎮前列。任職以來，在領導的關心下，在村委會同事的幫助下，我取得了不小的進步，現將全年學習工作情況向大...
我於去年參加了學校中層副職幹部競聘上崗，一年過去了，今天我仍清晰地記得也是在這個會場，就是在座的老師們為我投下了您神聖的一票，給了我為xx實小師生服務的機會，在此，我要對在坐的老師們説聲謝謝。
我叫xx， xx年12月入伍，xx年4月加入中國共產黨，自轉改士官以來，雖然在工作中沒有英雄壯舉或是輝煌業績，但始終是在平凡的工作崗位上實踐着自己的入黨誓詞，默默無聞，盡職盡責的奉獻着。
市紀檢委黨風室：我局接到伊紀發【xx】16號文件後，研究部署了黨組班子述職述廉工作，現將工作情況報告一、進行了學習部署。我局於11月1日召開了局黨組領導班子（擴大）會議，認真學習了文件，領會了上級要求，明確了必述內容。
醫生述職報告一年來，在醫院黨組的領導下，堅持以十7大精神以及三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞全院的發展大局，認真開展各項醫療工作，全面履行了主治醫的崗位職責。一、加強政治業務學習，不斷提高自身素質。
我大學畢業後就來到我們學校工作，經過各方面考核，去年就具備中一教師職稱資格評審，現將這幾年的工作第二次向大家作彙報。一、政治思想，具有良好的思想政治素質，遵守憲法和法律，擁護中國共產黨的領導，熱愛社會主義祖國。
尊敬的各位領導、各位代表：按照會議安排，我就xx年重點工作及政風行風建設情況向大會做以彙報，敬請評議，並請提出寶貴意見。在縣委、縣政府的正確領導下，積極轉變管理理念和管理方式，強化措施，狠抓落實，在耕地保護、土地...
述職報告是常見的工作報告的一種。下面小編跟大家分享幾篇述職報告，以供參考!
建築公司員工述職報告一
各位領導、各位同志：
我叫王臣林，現任101項目部副經理。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求，遵紀守法、愛崗敬業、勇於創新。參加工作10多年來，我始終奮鬥在施工第一線。經過多年的努力，使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業績如下：
一、優化組織施工方案，提高科學管理水平。
多年以來，自己在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，並運用科學的態度，加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
二、嚴格質量管理，爭創名牌工程。
“質量第一”是企業永恆的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建築市場，為美化市容多創精品。多年以來我堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權利，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，並協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。
2、重點部位，重點監控。對於工程易出現質量安全事故的施工部位，我堅持設專人把關，並做好監控管理，發現問題及時解決。
3、嚴格規範，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規範去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作層面上來，使參建人員都知道，幹出什麼樣的產品為優良品質，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區域負責，項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處於受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程，為企業信譽和佔領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放鬆，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什麼樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什麼週期，完成到什麼部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、架起那個施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，並根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作預見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強責任到人，落實分片包打。按照施工佈置，自己習慣做法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上三項措施，使自己在工程進度管理上，創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理，提高工程效益。
針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味着貶值。多年來，我在抓項目成本管理上，做法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。並要求成本員把當月中的列支情況進行彙報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，並制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大户。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具製作，儘量內部加工。材料碼放，儘量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會算賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業創效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業發展盡最大努力。
建築公司員工述職報告二
尊敬的各位公司領導：
你們好!
我叫xxx，是xx年x月參加工作的，現任第一項目部安全員一職，負責xxxx二期工程的安全環保工作。
回顧這一年多的工作經歷，自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗，從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功後的喜悦也有失敗後的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中，我主要負責現場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下彙報：
一、基本工作內容：
(一)、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來，在工作之餘，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養，本着對企業負責，對工人負責的態度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現場經驗相結合，不斷充實自己，提高自身業務管理水平。
(二)、按規範管理安全生產工作，明確自己的管理責任，每天進入現場後自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每週一都主持一次安全教育大會，對所有施工人員進行安全教育和總結上週的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育，並進行安全考試和安全交底，今年現場共有作業人員200人次，培訓200人次，考試合格率在95%以上。經過一年的努力，截止12月31日我項目部未發生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實落實安全生產的相關文件精神，對現場監督工作嚴格按規範標準執行，加強現場的安全生產管理力度，開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格後方可使用。現場臨時用電嚴格執行jgj46-20xx規範，配電箱設專業電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行安全交底制度，實時監控預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離，搭設活動彩板房10間，砌築彩板圍擋300米，彩旗100面、安全標語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理，杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入為：新採購密目網5500㎡、安全網300㎡、安全帽200頂，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業資料管理方法，及時的整理安全內業資料，內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓，並根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題：
(一)、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生牴觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，並制定了培訓計劃，但大量培訓並沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下，得到的效果不理想。
三、自我評價、今後努力方向：
通過全年的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。
在今後開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。並經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行採納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優秀員工，為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最後對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!
述職人：
20xx年xx月xx日
各位領導同志們：
xx年，我在公司黨委行政的正確領導下，在總支書記的崗位上，認真學習貫徹上級指示精神，努力實踐“xxxx”重要思想，嚴格履行自己的工作職責，以生產經營為中心，以宣傳思想政治工作為重點，以優質服務為核心，深入開展各項活動，充分發揮黨組織和黨員的戰鬥堡壘和先鋒模範作用。同班子其它成員一道，較好地完成了振興公司下達的各項生產經營指標，班子建設、隊伍建設、精神文明建設都出現了良好向上的勢頭，各項工作都在穩步發展。總結一年的工作，作為總支書記，我主要做了以下工作，在此向在座的各位領導同志們做以下述職。
一是加強班子建設，不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產經營任務及市政公司的各項工作，抓好班子建設是關鍵，如何充分發揮班子的整體功能，形成一個堅強有力的戰鬥集體，帶領職工戰勝困難完成任務，是書記的一項重要任務。為此，我堅持按照黨委的工作部署積極開展工作，凡是黨委部署的工作任務都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，並及時深入基層瞭解職工的思想動向，有針對性地開展思想教育工作。一年來，我除了建章立制，重點抓了班子的自身建設，制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風廉政制度，通過開展“四個一”活動、民主談心活動，班子成員互相支持，相互信任，團結一致，較好地完成了公司黨委行政下達的各項生產任務，超額完成了各項生產經營指標。
二是抓好基層組織建設和宣傳思想政治工作。去年，我把總支書記的工作重點放在抓好黨建思想政治工作上，在工作中，我能夠緊密圍繞生產經營這個中心，圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫，在黨建工作上，不斷融合、創新，努力探索有效的方法和途徑，有針對性地開展工作。我結合市政公司點多面廣、生活任務忙的特點，不斷加強黨支部目標管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計劃、年終有檢查、年度有總結。通過開展“四個一”活動和建黨81週年活動，進行黨建工作佈置和總結，各支部都按照總支的要求適時開展支部工作，黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。全年計劃發展兩名黨員，實際發展兩名黨員，還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的xx大召開後，在公司黨委舉辦的xx大知識競賽中，市政代表隊取得團體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上，經過大家的共同努力，全年共完成宣傳報道5，其中被中國石油報、被盤錦日報刊凳。為了推動典型的示範作用。取得振興公司通訊報導第一名的好成績，被局、公司評為優秀報導組。xx年，在收費員中，樹立五個典型，並進行經驗交流，排水隊韓迎光被公司選樹為標兵。同時大家在優質服務年活動中，都湧現出了先進個人和先進集體，我們市政女工委員會被局裏評為先進集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中，我能做到平易近人，傾聽職工的呼聲，職工結婚、生病都能到場祝賀和慰問並及時研究解決職工的實際困難，xx年有三名職工得到困難補助。自己能主動深入到隊和班組，同職工談心，瞭解職工的思想動態，同職工交朋友，不斷調動職工的生產積極性，保證了各項任務的完成。
三是以身作則，認真做好有限公司的各項工作。有限公司是xx年6月開始籌辦資質，經過一年的努力，於xx年7月底，取得了市政工程有限責任公司總承包資質，資質的取得使市政公司具備了施工資格，開始步入市常去年下半年，先後承攬了南區、勝利小區上水管網安裝和水改工程。工程的實施既鍛鍊了隊伍又取得了一定的經濟效益，為市政公司的穩定發展和提高職工的經濟收入做出了一定的貢獻。作為主持有限公司的工作的負責人，我能以身作則，既當指揮員又當戰鬥員，和職工一道克服各種困難較好地完成各項工程任務。為公司的發展做出了一定貢獻。
一年來的工作使我感到，作為書記只有堅持抓思想從生產入手，抓思想從生產出發，堅持兩個文明一起抓，班子成員團結協作就能帶領職工克服困難，開拓進取，與時俱進，就能取得良好的經濟效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績的取得與領導班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持，回顧總結成績的同時，我在工作上也確實存在一些問題：黨建工作抓的不夠細，特別是創新不夠，思想政治工作還不夠深入，對職工的思想動態有時還把握不夠準，隊伍建設還存在薄弱環節，政治理論素質還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風和工作方法有直接的關係，我一定要在新的一年裏加以改進和克服。
～年，對我公司來講是比較重要的一年，我既要當好書記還要負責有限公司的工作，兩付擔子一肩挑，對我來講困難較多，我一定要同班子成員一道，開拓進取，奮力拼搏，嚴格要求，嚴格管理，同職工一道同甘苦、共患難，抓住機遇，開拓市場，管理創新，優質服務，為市政和有限責任公司的發展，並取得良好經濟效益做出貢獻。各位領導同志們：
xx年，我在公司黨委行政的正確領導下，在總支書記的崗位上，認真學習貫徹上級指示精神，努力實踐“xxxx”重要思想，嚴格履行自己的工作職責，以生產經營為中心，以宣傳思想政治工作為重點，以優質服務為核心，深入開展各項活動，充分發揮黨組織和黨員的戰鬥堡壘和先鋒模範作用。同班子其它成員一道，較好地完成了振興公司下達的各項生產經營指標，班子建設、隊伍建設、精神文明建設都出現了良好向上的勢頭，各項工作都在穩步發展。總結一年的工作，作為總支書記，我主要做了以下工作，在此向在座的各位領導同志們做以下述職。
一是加強班子建設，不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產經營任務及市政公司的各項工作，抓好班子建設是關鍵，如何充分發揮班子的整體功能，形成一個堅強有力的戰鬥集體，帶領職工戰勝困難完成任務，是書記的一項重要任務。為此，我堅持按照黨委的工作部署積極開展工作，凡是黨委部署的工作任務都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，並及時深入基層瞭解職工的思想動
向，有針對性地開展思想教育工作。一年來，我除了建章立制，重點抓了班子的自身建設，制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風廉政制度，通過開展“四個一”活動、民主談心活動，班子成員互相支持，相互信任，團結一致，較好地完成了公司黨委行政下達的各項生產任務，超額完成了各項生產經營指標。
二是抓好基層組織建設和宣傳思想政治工作。去年，我把總支書記的工作重點放在抓好黨建思想政治工作上，在工作中，我能夠緊密圍繞生產經營這個中心，圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫，在黨建工作上，不斷融合、創新，努力探索有效的方法和途徑，有針對性地開展工作。我結合市政公司點多面廣、生活任務忙的特點，不斷加強黨支部目標管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計劃、年終有檢查、年度有總結。通過開展“四個一”活動和建黨81週年活動，進行黨建工作佈置和總結，各支部都按照總支的要求適時開展支部工作，黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。全年計劃發展兩名黨員，實際發展兩名黨員，還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的xx大召開後，在公司黨委舉辦的xx大知識競賽中，市政代表隊取得團體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上，經過大家的共同努力，全年共完成宣傳報道5，其中被中國石油報、被盤錦日報刊凳。為了推動典型的示範作用。取得振興公司通訊報導第一名的好成績，被局、公司評為優秀報導組。xx年，在收費員中，樹立五個典型，並進行經驗交流，排水隊韓迎光被公司選樹為標兵。同時大家在優質服務年活動中，都湧現出了先進個人和先進集體，我們市政女工委員會被局裏評為先進集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中，我能做到平易近人，傾聽職工的呼聲，職工結婚、生病都能到場祝賀和慰問並及時研究解決職工的實際困難，xx年有三名職工得到困難補助。自己能主動深入到隊和班組，同職工談心，瞭解職工的思想動態，同職工交朋友，不斷調動職工的生產積極性，保證了各項任務的完成。
三是以身作則，認真做好有限公司的各項工作。有限公司是xx年6月開始籌辦資質，經過一年的努力，於xx年7月底，取得了市政工程有限責任公司總承包資質，資質的取得使市政公司具備了施工資格，開始步入市常去年下半年，先後承攬了南區、勝利小區上水管網安裝和水改工程。工程的實施既鍛鍊了隊伍又取得了一定的經濟效益，為市政公司的穩定發展和提高職工的經濟收入做出了一定的貢獻。作為主持有限公司的工作的負責人，我能以身作則，既當指揮員又當戰鬥員，和職工一道克服各種困難較好地完成各項工程任務。為公司的發展做出了一定貢獻。
一年來的工作使我感到，作為書記只有堅持抓思想從生產入手，抓思想從生產出發，堅持兩個文明一起抓，班子成員團結協作就能帶領職工克服困難，開拓進取，與時俱進，就能取得良好的經濟效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績的取得與領導班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持，回顧總結成績的同時，我在工作上也確實存在一些問題：黨建工作抓的不夠細，特別是創新不夠，思想政治工作還不夠深入，對職工的思想動態有時還把握不夠準，隊伍建設還存在薄弱環節，政治理論素質還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風和工作方法有直接的關係，我一定要在新的一年裏加以改進和克服。
～年，對我公司來講是比較重要的一年，我既要當好書記還要負責有限公司的工作，兩付擔子一肩挑，對我來講困難較多，我一定要同班子成員一道，開拓進取，奮力拼搏，嚴格要求，嚴格管理，同職工一道同甘苦、共患難，抓住機遇，開拓市場，管理創新，優質服務，為市政和有限責任公司的發展，並取得良好經濟效益做出貢獻。
尊敬的各位領導，親愛的各位同事:
大家好!
我是來自xxx的xx，今天我們來公司做見習期工作彙報，對一年來的工作做個小結，發揚好的地方改進不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。接下來我在三個方面談談工作一年來的感受。
一、專業工作方面。剛到xx東汽項目上時，我被安排做技術員，最開始的時候對圖集與規範的認知能力以及對圖紙的掌握能力還不完善，很多地方除向師傅請教外還向勞務隊的技術人員請教，力求在保證工程質量與項目部利益的原則下，將問題化解，使工程順利進行，使自己增長本領。三個月後，我被安排做資料員，在整理各種資料過程中，按照驗收規範將其分類清晰、存放有序，以供項目部日常查看翻閲，且隨用隨取，節約時間，提高效率。資料管理工作繁瑣細緻，容不得半點馬虎遺漏，只有做好事中控制，才可避免事後更改補救，以及不必要的重複工作和草草了事。在項目部領導和公司領導的幫助與支持下熟悉工程各項流程與公司的管理制度、業務內容等。今年6月份，我被安排兼職項目的勞務管理員，主要是蒐集整理分包單位資質並報審以及勞務工人的工資表、花名冊等等。另外在工作之餘，我積極為項目的大事記撰稿發表，積極參與公司的團拜會演出與“公司發展，我的責任”演講比賽，積極為其他部門同事提供力所能及的幫助。
二、思想學習方面。堅決擁護中國共產黨的領導，爭取做一名積極向上、有抱負有品格的好員工。堅信集體利益大於個人利益，用廉潔正派的工作作風展現公司的形象，用勤奮踏實的生活習性體現項目部的形象。力求工作上認真負責，將本職工作幹好，履行好自己的責任;生活上與同事互敬互助，團結友好;學習上儘快考取建築相關的資質證書，並學習成人教育本科的土木工程專業，以及公司開展的erp錄入培訓和網絡教育平台的知識。
三、業績成就方面。個人榮譽包括新生軍訓優秀學員、演講比賽優秀獎，工作上將業內資料整理清晰，屢次公司來驗收質量均合格。集體榮譽包括xx市建設系統以及公司內部“安全文明標化”施工現場觀摩會的成功舉辦、“準軍事化暨勞動競賽”勝利舉行。
總之，在一年的見習期裏，我對中建總公司、中建八局、西南公司及各事業部和項目部有了更深的瞭解，對國企的管理制度有了更深的體會，使我從一名學生轉化為一名社會人，自身實踐能力及工作能力有了更進一步的提高，感謝公司給我一個提升自我、展現自我的平台，我將繼續努力工作，在工作崗位上釋放更多的能量，並希望在施工現場有更多發揮才幹的機會。
謝謝大家。
今年暑假我一開始，我開始了緊張的暑假實踐，準備和同學一起去打工，以便補貼生活，減輕家庭負擔和提高自己的實際動手能。。當我告訴父母説要去打工時,他們都感到驚訝：在他們眼中我還是孩子，平時又不太愛説話，況且我還沒有出過什麼遠門，還能一個人出去打工?肯定吃不了苦,幹不了幾天就會回家。我也沒想到自己在他們眼中居然是這個樣子。沒辦法只得在我家附近找一份合適的工作.
“沒有實踐，就沒有發言權”,只有親身經歷過才會有那種超乎平常的感覺。今年自己的暑假和去年有所不同。其實學校要求我們積極參加社會實踐,無非是想讓我們提前接觸社會,瞭解社會,這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,於是我才決定今年要真正的去接觸社會,品嚐社會的酸甜苦辣。
經過幾天的奔波，在親友的介紹下到了欽州遠洋國際建築公司工作。欽州遠洋國際建築公司在欽州港建八棟商業住宅樓。
我的工作主要是負責材料的進出登記。為了做好工作，老闆給我引薦了工地的項目經理。我讓項目經理給我做了簡單的上崗培訓，經理給我講了許多關於施工方面和安全方面的經驗。隨着經驗的積累，我的工作能力提高不少，這些提高可以説對我是一個很大的幫助。每當一車材料運進來登記好，每當一天的工作結束，我的自信心也就無形中加強了。
記得打工的第一天，我都不怎麼開口説話，和工地上的工人也沒什麼話説，很是放不開。暑假打工第一天的工作就在我的激情和疑問中結束。有的時候做得不好，老闆還要批評你。夏天天氣很熱，工地條件，伙食也不是很好，我有幾次都想不幹了，但我還是堅持了下來，認認真真做事。原來堅持下去，生活可以更加充實，原來“自力更生”是挑戰與樂趣並存的。我敢保證從此我可以生活得比以前任何時候都好，都充實!
在我的打工生活中，我也明白了許多：在工地的管理中責備下級是不可避免的。責備也要用適當的方式，既要與工人打成一片，也要保持自己的威嚴。雖然事實如此，但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評你或是你聽取他人的意見時，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他説話。雖然被批評是很難受的，而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。因為這樣才能在失敗中吸取教訓，為以後的成功鋪路。我們要學會從那裏跌倒就從哪裏爬起來，這才是我所應該做的。
現在想來，暑假的打工生活，我收穫還是蠻大的。我所學到的生活的道理是我在學校裏無法體會的，這也算是我的一份財富吧。現今，在人才市場上大學生已不是什麼“搶手貨”，而在每個用人單位的招聘條件中，幾乎都要求有工作經驗。所以，大學生不僅僅要有理論知識，工作經驗的積累對將來找工作也同樣重要。事情很簡單，同等學歷去應聘一份工作，公司當然更看重個人的相關工作經驗。就業環境的不容樂觀，競爭形式的日趨激烈，面對憂慮和壓力，於是就有了像我一樣的在校大學生選擇了暑期打工。暑期雖然只有短短的1個月，但是在這段時間裏，我們卻可以體會一下工作的辛苦，鍛鍊一下意志品質，同時積累一些社會經驗和工作經驗。這些經驗是一個大學生所擁有的“無形資產”，真正到了關鍵時刻，它們的作用就會顯現出來。
大學生除了學習書本知識，還需要參加社會實踐。因為很多的大學生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書”的人不是現代社會需要的人才。大學生要在社會實踐中培養獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學不到的知識和技能。因為知識要轉化成真正的能力要依靠實踐的經驗和鍛鍊。面對日益嚴峻的就業形勢和日新月異的社會，我覺得大學生應該轉變觀念，不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經驗的手段，更重要的是藉機培養自己的創業和社會實踐能力。現在的招聘單位越來越看重大學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學生，只要是自己所能承受的，就應該把握所有的機會，正確衡量自己，充分發揮所長，以便進入社會後可以儘快走上軌道。在這次暑期的工作中，我懂得了理論與實踐相結合的重要性，獲益良多，這對我今後的生活和學習都有很大程度上的啟發。這次的打工是一個開始，也是一個起點，我相信這個起點將會促使我逐步走向社會，慢慢走向成熟。
首先，介紹一下該公司及該公司我們此次實習的項目工地，該公司為xx建工第四建設有限公司，是一家國有控股企業，企業秉承“至誠、至創、共贏”的企業精神，贏得了省內外的一致好評。我和班上一位同學所在的項目為“xx龍城”，該項目位於xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點，包括財智中心、vc park、創享生活寓所三大產業，是兼具商業、商務、商住等多功能大型綜合性地產運營項目，其中財智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區的核心建築，地上部分為44層，地下部分為3層，地下部分基本上為停車位，約xx個。
瞭解了一些項目的概況之後再項目負責人的安排下我們跟着幾位工長邊學邊幹，基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊，當然，我們也是主動問他們一些不懂得地方，抱着這樣一種接近社會、增強自己的社會適應能力、增強對本專業及專業各學科興趣的心態度過了長達35天的實習生活。
一、施工技術
施工技術的不斷髮展、改進是一個建築企業長盛不衰的最核心的要素。對於我們實習生來説，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做，比如像全站儀定位軸線之類的操作，我們所做的就是幫忙扶下稜鏡，然後瞭解定位軸線的意義。在定位軸線沒有問題之後再按照圖紙以軸線為標準放邊線時就會遇到很多問題，最常見的就是鋼筋擋着，一些剪力牆、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成：第一，在地下第三層承台定上位定位柱子和地樑等時工程線拉的不夠緊，或是工程線被承台上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度;第二，拉鋼捲尺時測量出現較大誤差。在技術問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度，樑的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現場做技術指導。
二、現場施工管理
現場施工管理對工程順利進行起着至關重要的作用。在工地上的那段時間裏，我們除了給鋼筋工、木工打標高、測量，還和幾位工長做了現場的施工管理，現場指揮挖機挖土，該挖多深、多寬，對木工和鋼筋工之間的工序進行協調，以及商砼的澆築等等各種問題。
三、安全施工
施工現場隨時都可能會出現安全問題，公司對安全問題很重視，一方面體現公司以人為本，關愛生命;另一方面，公司出於考慮自身形象，排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的那段時間有幸參加了公司內部人員的會議，在會上，項目執行經理一再強調佩戴安全帽、繫好安全帶等安全措施，故而在期間沒有發生安全事故。
四、文明施工
在文明施工對企業的形象塑造有一定的作用，泥漿不外流、作業不擾民等等都對企業的形象有一定的影響，在會議上經理也重視對這方面的管理，對施工現場的清掃、對砼車出工地時清洗等都體現了對公司自身形象重視，旨在為企業塑造良好形象，為以後的競標打下一定的基礎。
今年暑假我一開始，我開始了緊張的暑假實踐，準備和同學一起去打工，以便補貼生活，減輕家庭負擔和提高自己的實際動手能。。當我告訴父母説要去打工時 , 他們都感到驚訝：在他們眼中我還是孩子，平時又不太愛説話，況且我還沒有出過什麼遠門，還能一個人出去打工 ?肯定吃不了苦 , 幹不了幾天就會回家。我也沒想到自己在他們眼中居然是這個樣子。沒辦法只得在我家附近找一份合適的工作.
“ 沒有實踐，就沒有發言權”,只有親身經歷過才會有那種超乎平常的感覺。今年自己的暑假和去年有所不同。其實學校要求我們積極參加社會實踐 , 無非是想讓我們提前接觸社會 , 瞭解社會 , 這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,於是我才決定今年要真正的去接觸社會 , 品嚐社會的酸甜苦辣。
經過幾天的奔波，在親友的介紹下到了欽州遠洋國際建築公司工作。欽州遠洋國際建築公司在欽州港建八棟商業住宅樓。
我的工作主要是負責材料的進出登記。為了做好工作，老闆給我引薦了工地的項目經理。 我讓項目經理給我做了簡單的上崗培訓，經理給我講了許多關於施工方面和安全方面的經驗。隨着經驗的積累，我的工作能力提高不少，這些提高可以説對我是一個很大的幫助。每當一車材料運進來登記好，每當一天的工作結束，我的自信心也就無形中加強了。
記得打工的第一天，我都不怎麼開口説話，和工地上的工人也沒什麼話説，很是放不開。暑假打工第一天的工作就在我的激情和疑問中結束。有的時候做得不好，老闆還要批評你。夏天天氣很熱，工地條件，伙食也不是很好，我有幾次都想不幹了，但我還是堅持了下來，認認真真做事。原來堅持下去，生活可以更加充實，原來“自力更生”是挑戰與樂趣並存的。我敢保證從此我可以生活得比以前任何時候都好，都充實!
在我的打工生活中，我也明白了許多：在工地的管理中責備下級是不可避免的。責備也要用適當的方式，既要與工人打成一片，也要保持自己的威嚴。雖然事實如此，但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評你或是你聽取他人的意見時，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他説話。雖然被批評是很難受的，而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。因為這樣才能在失敗中吸取教訓，為以後的成功鋪路。我們要學會從那裏跌倒就從哪裏爬起來，這才是我所應該做的。
我也從工作中學習到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中，我能看到自身的價值。人往往是很執着的，可是如果你只問耕耘不問收穫，那麼你一定會交得到很多朋友。對待朋友，切不可斤斤計較，不可強求對方付出與你對等的真情，要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情，都必須有主動性和積極性，對成功要有信心，要學會和周圍的人溝通思想、關心別人、支持別人。打工的日子，有喜有憂，有歡樂，也有苦累，也許這就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有過這種感覺，但總的來説，這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步，是值得回憶的。
現在想來，暑假的打工生活，我收穫還是蠻大的。我所學到的生活的道理是我在學校裏無法體會的，這也算是我的一份財富吧。現今，在人才市場上大學生已不是什麼“搶手貨”，而在每個用人單位的招聘條件中，幾乎都要求有工作經驗。所以，大學生不僅僅要有理論知識，工作經驗的積累對將來找工作也同樣重要。事情很簡單，同等學歷去應聘一份工作，公司當然更看重個人的相關工作經驗。就業環境的不容樂觀，競爭形式的日趨激烈，面對憂慮和壓力，於是就有了像我一樣的在校大學生選擇了暑期打工。暑期雖然只有短短的1個月，但是在這段時間裏，我們卻可以體會一下工作的辛苦，鍛鍊一下意志品質，同時積累一些社會經驗和工作經驗。這些經驗是一個大學生所擁有的“無形資產”，真正到了關鍵時刻，它們的作用就會顯現出來。
大學生除了學習書本知識，還需要參加社會實踐。因為很多的大學生都清醒得知道 “兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書”的人不是現代社會需要的人才。大學生要在社會實踐中培養獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學不到的知識和技能。因為知識要轉化成真正的能力要依靠實踐的經驗和鍛鍊。面對日益嚴峻的就業形勢和日新月異的社會，我覺得大學生應該轉變觀念，不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經驗的手段，更重要的是藉機培養自己的創業和社會實踐能力。現在的招聘單位越來越看重大學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學生，只要是自己所能承受的，就應該把握所有的機會，正確衡量自己，充分發揮所長，以便進入社會後可以儘快走上軌道。在這次暑期的工作中，我懂得了理論與實踐相結合的重要性，獲益良多，這對我今後的生活和學習都有很大程度上的啟發。這次的打工是一個開始，也是一個起點，我相信這個起點將會促使我逐步走向社會，慢慢走向成熟。
尊敬的公司領導：
在遞交這份辭職報告時，我的心情十分沉重。這段時間，我認真回顧了這x年來的工作情況，覺得來xxx建築公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這 x年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。現在公司的發展需要大家竭盡全力，由於我狀態不佳，加上一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻，因此請求允許離開。
當前公司正處於快速發展的階段，同事都是鬥志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。
本人將在x年x月x日離職，以便完成工作交接，我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題，並希望能得到離職的准許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，並祝所有同事和朋友們在工作和生活中取得更大的成績和收益!
此致
敬禮!
辭職人 ：
年 月 日
各位領導同志們內 容↖摘 自中 國 教 育文 摘 ：
xx年，我在公司黨委行政的正確領導下，在總支書記的崗位上，認真學習貫徹上級指示精神，努力實踐“三個代表”重要思想，嚴格履行自己的工作職責，以生產經營為中心，以宣傳思想政治工作為重點，以優質服務為核心，深入開展各項活動，充分發揮黨組織和黨員的戰鬥堡壘和先鋒模範作用。同班子其它成員一道，較好地完成了振興公司下達的各項生產經營指標，班子建設、隊伍建設、精神文明建設都出現了良好向上的勢頭，各項工作都在穩步發展。總結一年的工作，作為總支書記，我主要做了以下工作，在此向在座的各位領導同志們內 容↖摘 自中 國 教 育文 摘 做以下述職。一是加強班子建設，不斷提高工作水平和組織能力。要想完成全年的生產經營任務及市政公司的各項工作，抓好班子建設是關鍵，如何充分發揮班子的整體功能，形成一個堅強有力的戰鬥集體，帶領職工戰勝困難完成任務，是書記的一項重要任務。為此，我堅持按照黨委的工作部署積極開展工作，凡是黨委部署的工作任務都能較好完成，基本做到黨政一心，遇事勤溝通，並及時深入基層瞭解職工的思想動向，有針對性地開展思想教育工作。一年來，我除了建章立制，重點抓了班子的自身建設，制定了班子議事制度和民主生活會制度、黨風廉政制度，通過開展“四個一”活動、民主談心活動，班子成員互相支持，相互信任，團結一致，較好地完成了公司黨委行政下達的各項生產任務，超額完成了各項生產經營指標。二是抓好基層組織建設和宣傳思想政治工作。去年，我把總支書記的工作重點放在抓好黨建思想政治工作上，在工作中，我能夠緊密圍繞生產經營這個中心，圍繞提高職工的凝聚力和向心力上下功夫，在黨建工作上，不斷融合、創新，努力探索有效的方法和途徑，有針對性地開展工作。我結合市政公司點多面廣、生活任務忙的特點，不斷加強黨支部目標管理和黨員考核管理的辦法來開展工作。做到年初有計劃、年終有檢查、年度有總結。通過開展“四個一”活動和建黨81週年活動，進行黨建工作佈置和總結，各支部都按照總支的要求適時開展支部工作，黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。全年計劃發展兩名黨員，實際發展兩名黨員，還有三名同志向黨組織遞交了入黨申請書。黨的十六大召開後，在公司黨委舉辦的十六大知識競賽中，市政代表隊取得團體決賽第三名的好成績。在宣傳思想工作上，經過大家的共同努力，全年共完成宣傳報道5，其中被中國石油報、被盤錦日報刊凳。為了推動典型的示範作用。取得振興公司通訊報導第一名的好成績，被局、公司評為優秀報導組。2002年，在收費員中，樹立五個典型，並進行經驗交流，排水隊韓迎光被公司選樹為標兵。同時大家在優質服務年活動中，都湧現出了先進個人和先進集體，我們市政女工委員會被局裏評為先進集體。市政公司也被公司評為文明集體。在工作中，我能做到平易近人，傾聽職工的呼聲，職工結婚、生病都能到場祝賀和慰問並及時研究解決職工的實際困難，2002年有三名職工得到困難補助。自己能主動深入到隊和班組，同職工談心，瞭解職工的思想動態，同職工交朋友，不斷調動職工的生產積極性，保證了各項任務的完成。三是以身作則，認真做好有限公司的各項工作。有限公司是2001年6月開始籌辦資質，經過一年的努力，於2002年7月底，取得了市政工程有限責任公司總承包資質，資質的取得使市政公司具備了施工資格，開始步入市常去年下半年，先後承攬了南區、勝利小區上水管網安裝和水改工程。工程的實施既鍛鍊了隊伍又取得了一定的經濟效益，為市政公司的穩定發展和提高職工的經濟收入做出了一定的貢獻。作為主持有限公司的工作的負責人，我能以身作則，既當指揮員又當戰鬥員，和職工一道克服各種困難較好地完成各項工程任務。為公司的發展做出了一定貢獻。一年來的工作使我感到，作為書記只有堅持抓思想從生產入手，抓思想從生產出發，堅持兩個文明一起抓，班子成員團結協作就能帶領職工克服困難，開拓進取，與時俱進，就能取得良好的經濟效益和社會效益。雖然我在書記崗位上做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績的取得與領導班子成員和在座職工大力支持是分不開的。我衷心感謝大家對我工作的支持，回顧總結成績的同時，我在工作上也確實存在一些問題：黨建工作抓的不夠細，特別是創新不夠，思想政治工作還不夠深入，對職工的思想動態有時還把握不夠準，隊伍建設還存在薄弱環節，政治理論素質還有待提高。上述問題的存在與我的工作作風和工作方法有直接的關係，我一定要在新的一年裏加以改進和克服。2003年，對我公司來講是比較重要的一年，我既要當好書記還要負責有限公司的工作，兩付擔子一肩挑，對我來講困難較多，我一定要同班子成員一道，開拓進取，奮力拼搏，嚴格要求，嚴格管理，同職工一道同甘苦、共患難，抓住機遇，開拓市場，管理創新，優質服務，為市政和有限責任公司的發展，並取得良好經濟效益做出貢獻。
當前，是集團公司發展的關鍵時期，更是工程公司加快發展步伐的重要機遇期。邢礦集團提出要建設成為一個“主業突出、多元優質、可持續發展的現代一流的大型礦業集團”，到xx末實現“2221”奮鬥目標。邢礦集團各子公司，也是你追我趕，競相發展，不甘示弱，為集團公司的發展爭做貢獻。這要求我們領導班子和黨員幹部要進一步增強危機意識、機遇意識，把握前所未有的發展機遇，以時不我待的幹事創業精神，肩負起神聖的歷史使命，全面提升企業發展質量。下面就如何做好當前工作我講幾點意見：
一、充分認識企業面臨的新形勢、新任務，增強提升發展質量的緊迫感。
社平董事長在11月23日冀中能源兩級領導班子中心組學習會議上指出，目前我國經濟基本面是好的，未來一段時期，我們所要面對的局面可能比金融危機時期還要複雜、還要嚴峻。一是國際環境
日益複雜。二是國內金融形勢不容樂觀。三是市場環境極其嚴峻。大家要強化憂患意識，關注形勢變化，早預見、早調整、早應對，增強工作的主動性，把握髮展的主動權。鑑於當前宏觀環境、經濟形勢和政策導向，對各單位都是一次前所未有的考驗。對工程公司來説，我們所處的建築行業屬微利行業，是受宏觀經濟影響巨大的行業，就目前看，原材料價格上漲，勞務成本提升，房地產政策的打壓，銀行縮緊銀根等問題導致行業競爭越發激烈，企業利潤率越來越低，但我們要積極應對，看到自身的優勢，自我加壓，勇挑重擔，力爭實現新的突破。一是公司發展面臨新的機遇。隨着大集團發展速度加快，一些重點項目建設，擴能技改工程將成為大集團實現快速發文 祕 雜 燴網專業代 寫QQ8000 02959電話1318244 3908展的重要保證，這必將給我們帶來新的發展空間。邢礦集團內蒙古煤電化路項目的推進、邢台沉陷區治理項目開工、老母坡煤業和金谷煤業技改等工程，將成為推動公司發展的關鍵，為我們提升發展質量創造了有利條件。月初，成文董事長到公司調研，充分肯定了公司“xx”發展規劃，為公司今後一段時期的發展指明瞭方向，我們要牢牢把握難得的發展機遇，進一步解放思想，更新觀念，開拓創新，奮力進取，理順管理秩序，完善管理制度，用發展的思路引領全局，全面提高企業發展速度和發展質量，爭做邢礦發展的先鋒。二是企業發展優勢彰顯。近年來，公司以建設精品工程為主線，加快科技人才隊伍建設，一大批重點工程、精品工程彰顯了公司在管理、技術、裝備、人才等方面的優勢，得到了集團公司和社會各界的廣泛認可，為公司擴大產業優勢，提升市場影響力提供保障。新領導班子上任後，確立了“土建做基礎，裝飾、安裝、房地產、礦建出效益”的發展思路，進一步加快了公司發展速度，為提升公司發展質量奠定了基礎。特別是邢台沉陷區治理項目的啟動，更是為實現公司做大做強注入了新的活力，我們完全可以上自己的商品混凝土攪拌站項目。在集團公司領導的支持下，經過積極運作，公司基地整體搬遷、開發已初步拿出開發方案，標誌着公司的房地產開發進入良性軌道，再加上金興熱收縮膜與美國客户成功簽定第一筆出口貿易合同，打入國際市場，使我們現有產業的快速發展，綜合性建築企業優勢得到了進一步發揮。所以我們必須正確面對形勢，積極行動，堅定信心，紮實做好每一項工作。
二、加快調結構，促進轉方式，提升企業發展質量。
調整產業結構，是轉變經濟發展方式的戰略舉措和根本途徑。全體黨員幹部要把產業結構優化升級作為提升發展質量的重要方向，一方面，推動傳統優勢產業優化升級，不斷增強競爭力。發揮國家房屋建築工程總承包一級資質優勢，強化精品工程戰略，創新施工總承包、專業承包的管理模式，加速公司發展規模的有序擴大。另一方面，瞄準行業的政策趨勢和市場導向，重點研發節能環保新產品，提高產品附加值。金興、型材、門窗等單位要緊跟市場需求，依靠技術進步、工藝改進鞏固高端市場地位，提高產品附加值。
科技進步和創新是調結構、轉方式的關鍵。省第八次黨代會報告中指出，“通過科技進步和創新提高產業、行業技術水平，是調結構、轉方式的關鍵所在。”公司目前的產業結構決定了必須將科技進步和創新作為轉變經濟發展方式的中心環節，依靠科技進步推動產業結構優化升級，推進重點產業、行業向產業鏈、價值鏈的高端發展，着力打造優質的、高附加值的產品。今後，土建方面重點承攬高、精、尖、難工程，避開低層次的不良競爭。提高裝飾、安裝、礦建等高附加值項目專業化運作水平，使之成為企業發展中新的利潤增長點。金興、型材等單位對現有產品進行優化，保留市場需求量大、有利潤的優勢產品，優化產業結構，同時研發高附加值新產品進入高附加值領域，為公司加快轉型、加速升級，努力形成發展規模和發展效益並舉模式，全面提升企業發展質量提供有力支撐。
三、堅定信心，紮實推進，誓創工作新輝煌。
圓滿實現四季度工作任務，是完成全年目標的最終保證。各單位、各部門要在認真學習各級會議精神的基礎上，按照生產經營目標責任書要求，對最後一個月的生產經營目標詳細分解，加強組織領導，狠抓責任落實，迅速在全公司營造誓創工作新輝煌的濃厚氛圍。各施工現場、生產車間，要求項目經理、廠長和主要管理人員盯現場，認真研究當前主要工作，現場解決生產中的實際問題，倒排工期、細化措施，確保完成既定任務。班子成員和機關職能科室要撲下身子、深入一線，幫助協調解決生產中的各種問題，特別是供應部門，要統籌謀劃，科學調度，確保物資供應，決不能因為材料供應不及時而影響進度。財務科結合各生產單位加大工程款回收力度，對工程款回收情況做到了然於胸，積極協調、跑辦，確保現金流不中斷。勞人科要加強勞動用工管理，嚴格職工考勤制度，嚴格績效考核，真正讓幹活的、出力的拿到錢，提高收入。
在這裏我重點強調一下安全工作。安全是天字號工程，是壓倒一切的工作，關乎着企業的生死存亡，必須樹立“生命至高無上”的安全理念和堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，強化監管，嚴格執行，避免安全事故對企業造成的不良影響，實現安全管理水平的全面提升。我們的一線管理人員肩負着安全生產的重任，是構建本質安全型企業的直接執行者，你們代表着公司的管理水平，代表着企業的形象，一定要在思想上繃緊這根弦。突出重大危險源管理，針對現場用電、大型設備、高空作業、基坑支護、腳手架搭拆等，要進行嚴格排查，做到隱患處理到位，保證不出現任何閃失。所有施工現場必須達到標準化工地標準，全面推行公司現場VI管理體系，各項目部、分廠要在會後立即組織人員進行全面整改，公司年底將組織一次全面的安全檢查，該工作由安全科負責，對不符合安全要求的予以全公司通報，切實加強基層安全管理水平。同時，各單位要做好安全教育工作，杜絕人已到崗、心不在崗，思想不集中現象發生，通過安全教育進現場、車間、班組、家庭等，形成橫向到邊、縱向到底的安全宣傳教育網絡。針對外協隊伍要加強監管，明確安全重點，做到按章操作，把安全責任層層下放，使人人心中有數，人人做遵章守紀的好員工。特殊工種堅持持證上崗，認真填寫設備運行記錄，確保設備運行良好。尤其要認真研究礦建施工項目，聘請有關專家充實和完善安全管理制度，引進優秀礦建技術、管理人才，保證礦建項目穩定運行。租賃、型材、門窗等單位要抓好大型設備運行和維修記錄工作，增強服務意識和技術水平，為公司的安全發展提供有力的設備保證。
四、嚴格工作紀律，加強作風建設，打造具有一流執行力和高效精幹的幹部職工隊伍。
我強調幾點意見。一是上班做到不遲到、不早退，中途不脱崗，有事請假;二是嚴格考勤制度，各單位上報工資表時一同將部門負責人簽字的考勤表上報，並且內容真實，有作假行為的連同負責人一併處理;三是嚴格績效考核，結合今年以來的考核辦法，勞人科要進一步完善，力求做到可操作性強，實用性強。四是注重全員效率提高，關鍵是各單位負責人要大膽管，真正不幹活、不聽話的交到勞人科，讓他自己找地方;五是堅持勤儉辦企業，不鋪張、不浪費，大家都知道我們的企業正處在艱難發展階段，經不起折騰，所以我們做事要控制好度，不該花的錢能省就省。
企業發展，關鍵在於黨員幹部，説工作紀律和工作作風，實際上是説幹部執行力。一流的點子加上三流的執行那什麼事也做不好，一流的執行即便是加上三流的點子也會取得成績。當前，公司面臨着前所未有的發展機遇，建設冀中能源綜合性建築企業，提升企業發展質量，需要一大批紀律嚴明、作風過硬、執行到位的幹部隊伍，在企業發展的關鍵時刻，我們有必要強調勞動紀律，工作作風。嚴明的紀律，良好的作風，是幹部隊伍外在形象和內在素質的綜合體現，是各單位完成工作任務、紮實推進工作的根本保證。領導幹部的成功執行需要有三心三力，即責任心、上進心、事業心;意志力、流程力、創新力。提高領導幹部的執行力，必須從提升統領力、錘鍊整合力、善用思想力、挖掘潛力等方面入手，真正把領導當成一門科學和藝術加以研究、應用，進而推動各項工作的開展。中層是上級的替身，是支持大腦的脊樑。中層的核心價值就是執行力。多年來，公司始終把加強幹部作風建設，提高基層執行力作為建設一流乾部隊伍的重要內容，高度重視，常抓不懈，並取得了一些成效。廣大幹部的思想作風、工作作風不斷改進，紀律觀念、服務理念進一步增強，基本形成了精心謀事、潛心幹事、專心做事的工作氛圍。在看到好的同時，我們也應看到一些黨員幹部、管理人員身上存在的懶懶散散、相互推諉、原則性不強等問題，這些問題如果不解決，勢必影響士氣，勢必影響公司發展的大局。
主要問題突出表現在懶、散、飄、軟、粗等方面。所謂懶就是思想懶，主動性不強，在思想上落後於公司發展，工作上只求過得去，不求過得硬，勁頭不大，信心不足;所謂散，就是作風散，胸中無大局，組織觀念差，工作效率低，熬時間、混日子;所謂飄，就是性子飄，沉不下心做事，華而不實;所謂軟，就是骨頭軟，遇到問題繞着走，碰到困難就退卻，關鍵時刻衝不上去;所謂粗，就是工作粗，方法粗，沒有細緻謀劃，敷衍了事。正因為有了這樣的一些風氣，使得我們的工作特別是分口主管領導的工作，要在平時付出更多的努力，每天疲於應付來自各方面的壓力，到處救火，空耗了時間和精力。對此我們要有一個清醒的認識，如果不能痛下決心改掉這些習慣，公司的跨越發展就無從談起。加強紀律作風建設要突出解決好發展觀念淡化的問題。有的幹部對公司的發展思路、發展要求研究不夠，執行不力，思想和行動與發展的大局不合拍;有的幹部奉獻意識差，講回報、講索取，遇有急事、難事就推，很難擔當重任;有的幹部不能嚴格要求自己，言行散漫，混淆視聽，在職工思想上形成負面影響。要突出解決好服務意識不強的問題。作為以基建為主的企業，要立足服務集團、服務社會的理念，擺正位置，端正態度，處理好各方面的關係，贏得上級領導和各界的支持，為公司鞏固和擴大市場創造良好的發展環境。要突出解決好作風不實的問題。執行最關鍵的是態度，怎樣端正態度?就是要毫無怨言地接受任務，主動報告進度，對自己的工作主動提出改善計劃、主動解決問題，不要把問題推給上級。要善於學習，善於思考，開創性地開展工作。克服心浮氣躁、思想不集中、盲目攀比，專心做好本職工作。堅持愛崗敬業，反對消極怠工。我們這樣的企業，就決定了一定要愛崗敬業，這樣才能在企業中獲得發展。愛崗敬業既是一種樸實的工作態度，更是一種高尚的工作精神。30多年的發展歷史，形成了艱苦奮鬥、愛崗敬業的優良傳統，這也是公司得益於持續發展的重要法寶。廣大中層幹部作為企業員工的優秀代表，更應該樹立強烈的事業心和責任感，不計名利、不計得失，真正做到幹一行愛一行，在企業發展中做表率。下一步公司將加大工作考核力度，對那些敷衍應付、執行不力、無進取意識、不能勝任工作要求的幹部和職工進行調整，在全公司營造創先爭優、比拼趕超的發展氛圍。
五、推行全面預算管理，提高企業盈利水平。
管理是企業發展的永恆主題，而提高效益是加強企業管理的根本目的，特別是像我們工程公司，建築行業屬於微利行業，實現公司可持續發展，提高職工福利待遇靠的就是管理。明年，全面實行項目經營承包責任制，進一步完善項目組織機構，組成經營承包班子，簽訂項目經營承包責任書，並按規定上交風險抵押金，明確獎罰措施，促使項目部集中精力做好安全、質量、進度、成本四大控制工作和工程款回收工作，實現項目效益最大化。成本管理，人人有責，在座的都是公司的管理人員，對現場的材料、機械、人工使用情況都很瞭解，對照一下我們以往現場的管理模式，身為企業的一名員工，大家都應該想一下，我們做的怎樣?首先把好技術關，技術浪費是最大的浪費，我們的技術員可以説都是行家裏手，但為什麼還會出現技術失誤，關鍵是責任意識。再就是加強外協隊伍管理和臨時用工管理，所有外協隊伍必須在公司備案，由項目部辦理人工費支付手續，公司的費用業務直接對項目部。勞人科會後要對各單位用工情況進行摸底核實，減少用工支出。把好建築材料使用關，材料成本在工程成本中佔的比重很大，接近70%，首先要把好材料上報關，確保材料上報數量準確無誤，靠在座的同志們優化方案、準確計算、科學安排;其次嚴把採購關，嚴格按照物資採購辦法執行，完善供應商檔案，選擇有信譽、有實力、講誠信的供應商;第三把好合同關，先簽合同後進貨;第四把好現場接收關，現場收料必須兩人以上簽字，並不定期抽查質量和數量;第五把好使用關，要求技術人員進行方案比較，選擇最佳施工方案，杜絕不必要的浪費。加強工程合同管理，合同要及時簽訂，變更要及時辦理，嚴格按照招標文件、中標書等約定項目的施工範圍，將目標成本進行細化分解，落實到各職能部門、各管理人員，增強成本過程管理的水平。金興、型材、門窗等單位要嚴格控制產品質量，降低庫存，積極開發高檔新產品，提高產品附加值，進一步盤活流動資金，實現自我良性發展。
同志們，順利完成全年任務已進入攻堅時刻，讓我們同心同德，榮辱與共，以昂揚向上的鬥志，鋭意進取的精神，全力做好年前的各項工作，再造聲勢、再擂戰鼓，為圓滿完成全年各項任務目標再創佳績，再立新功!
各位代表、同志們：
下面，作為總經理, 我向大會做行政工作報告，請各位代表予以審議，請列席會議的同志提出意見和建議。
一、工作簡要回顧
建築公司深入貫徹落實科學發展觀，按照省公司工作會議精神，結合公司實際，深入開展“安全生產執行力建設年、質量精細化管理年、效益提高年、
隊伍建設年”四個主題年活動，採取有力措施，確保了公司的可持續發展和安全穩定的大局，各項工作均取得較好業績：承建的××*發電廠四期工程榮獲度“中國電力優質工程”、“中國建築工程魯班獎”；××文祕雜燴網電力中心醫院康復樓擴建裝飾工程獲得西安建築裝飾裝修業“雁塔杯”；10月國網直流公司組織的全國秋季安全大檢查中，500kv××直流變項目以嚴密的管理，精湛的施工工藝獲全國第二、陝西第一；經過多方努力公司還成功取得“土石方專業承包壹級”資質、“商品砼工程專業承包二級”資質；全國第四批“精神文明建設先進單位”、省公司“四好班子”和“電網建設先進單位”；公司主編的國家規範《雙曲線冷卻塔施工與質量驗收規範》和行業規範《電力建設施工技術規程》（建築工程篇）已編寫完畢，正在修改中，受到上級高度讚譽。公司的社會知名度、美譽度和團隊戰鬥力、競爭力進一步提升。 2、實現了第三個安全年目標。，公司以開展“安全生產執行力建設年”活動為契機，加強安全生產管理制度建設，完善健全風險管理和應急管理體系，強化安監隊伍建設，嚴格高危作業分級管理，加大事故隱患排查力度，克服冰災、地震等自然災害，有效杜絕了各類安全事故的發生。加強在建項目安全管理“六化”建設，在電源、民建和電網建設三個方面形成了多個文明施工亮點，展示了公司的管理實力，樹立了良好的企業外部形象。圍繞“治理隱患，防範事故”這一活動主題，開展了安全知識競賽、安全演講、安全操作技能比武等活動，營造了濃厚的安全生產氛圍。
3、經營管理水平明顯提升。開展“效益提高年”活動，實施啞鈴式管理，重點抓市場開發和工程結算，中間夯實基礎、拓展途徑、精細管理。在市場開發上，完善資質，堅持電建、電網、民建、國外四個領域共同發展，在互利雙贏的前提下，積極與國內幾家電建企業合作，市場開發成績斐然；在工程結算上，加快完工項目債務清理、抓好收尾項目資金結算回收和在建項目的資金管理工作，縮小應付文祕雜燴網和應收工程款的數額，共結算20個項目，佔應結算項目24個的83.3%；在項目管理上，積極推行項目“經營策劃”管理，實現項目經營管理全過程控制；在資金管理上，取得了多家金融機構的授信，被建設銀行內部評定為“aaa”級企業，使得公司辦理各類投標、履約保函不再給銀行抵押任何資金。公司使用“銀行承兑匯票”支付各類款項、節約了大量流動資金，加速了公司資金的週轉率。並堅持勤儉辦企業，合理控制公司運營成本，降低管理費用，挖潛提效，順利通過省公司資金安全檢查工作和多項審計工作。
4、質量管理取得新突破。開展“質量精細化管理年”活動，在項目質量管理上推行“樣板”引路，樹立了公司品牌，實現了工程質量全面提升。在電網建設項目上，在10月份國網直流公司組織的全國秋季安全大檢查中，500kv寶雞直流變以嚴密的管理，精湛的施工工藝獲得全國第二、陝西第一的好成績；在電源建設上，上灣、郭家灣兩個項目狠抓質量管理，倍受業主和專家好評，為下一步開拓陝北、內蒙市場奠定了基礎。烏魯木齊熱電項目因公司工程質量好，業主新疆電建主動將其兩個項目施工任務指定由公司施工，並期待長期合作；在民建施工上，延安供電局生產營運大樓項目，質量管理從源頭抓起，從隊伍的選擇到嚴格過程管理，克服質量通病，成效顯著，多次受業主及相關專家好評。公司建立了適應公司發展所需要的生產組織模式，凸顯專業公司在公司施工生產中的骨幹力量作用；五是規範對在外從業人員管理，明確了勞資關係，按照國家新頒佈的《勞動合同法》，完善對在外從業人員管理的相關手續，規避勞資糾紛；六是把完成目標任務作為考察領導幹部政績和能力的主要指標，“以效果論成敗，以業績論英雄”的工作理念基本形成。
6、和諧企業建設有序推進。全力推動眾華新區的職工住宅樓建設，幫助成立眾華新區業主管理委員會，目前職工住宅樓已順利施工至12層。對西安基地進行了暖氣、配電室改造，增加了電子監控攝像頭，確保了職工生活品質提升。西安基地住户房產證辦理1800餘户，咸陽基地住户房產證辦理工作也在有條不紊進行，解決了職工後顧之憂。對特困職工在重要節日進行慰問，並與班子成員開展“一幫一”幫困，受到職工的高度讚揚，促進了企業和諧發展。
7、精神文明建設、思想政治工作取得新進展。一是認真學習貫徹黨的十七大精神，進一步增強思想政治工作和精神文明建設工作的針對性，把思想和行動統一到公司的決策和部署上來。通過經常性思想教育和疏導工作，確保了職工隊伍穩定；二是以開展 “企業文化建設年”活動為契機，加速企業文化向各個領域的滲透，以“厚德載物”、“做事從容、待人寬容”、以德治企與依法治企相結合的特色企業文化統領各項工作，緊密結合公司施工生產經營，深化了安全文化、服務文化建設，塑造了企業個性文化，構建上下同欲、政令暢通的精神文化，樹立了以人為本、人盡其才的人本文化，有力地推動公司的各項管理再上新台階，為創建“和諧公司、平安公司、活力公司”提供了文化支撐，使企業凝聚力、向心力不斷增強。
同志們，是極不平凡的一年。這一年，我們審時度勢，及時調整工作思路，辛勤工作，克服了重重困難，各方面工作都取得了較好的成績。在此，我代表公司向你們並通過你們向辛勤工作的全司廣大幹部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問。向離退休老幹部、老職工及廣大家屬同志們給予的理解和支持，表示衷心的感謝。
在看到成績的同時也應清醒地看到面臨的困難與挑戰。
一是安全生產的形勢依然嚴峻。公司目前承建施工任務多為高危作業項目，交叉作業多，業主要求工期緊，安全生產管理工作始終處於高風險之中，確保安全生產的任務依然十分艱鉅；
二是質量管理有待進一步加強。儘管公司質量管理較好，開創了市場開發新局面，但仍有個別項目管理人員質量意識淡薄，缺乏“精品意識”和“藝術品工程意識”，在過程管理中標準不高，要求不嚴，責任心不強；
三是個別管理者對項目的管控能力較差，導致項目管理虧損；
四是個別項目產生較大價差、量差，儘管進行了多次溝通，有了一定進展，但仍存在經營風險；
五是公司經營管理工作還需進一步提高，成本控制、週轉料具、機械設備管理上還存在一定差距，使公司發展及維護穩定的工作壓力進一步加大。
二、的工作打算
的工作思路：以十七屆三中全會精神為指導，進一步貫徹科學發展觀，以人為本，以經濟效益為中心，以品牌經營為方向，以精益化管理為手段，以德治企和依法治企相結合為保障，切實提高執行力，全面提升公司管理水平，提高市場競爭力，實現公司持續發展。
奮鬥目標：
——職工收入較上年增長5%以上；
——確保省公司下達的各項指標按期完成；
——安全生產實現“四不發生，一控制,一實現”目標，即：不發生人身死亡事故，不發生一般機械事故、不發生一般火災事故、不發生負主要責任的交通事故，控制人身重傷事故，實現第四個安全年目標；
——工業建築單位工程合格率100%，優良率85% 以上；民用建築單位工程合格率100%；
——市場開發7億元，奮鬥目標8.5億元；
——企業穩定，全年不發生任何越級上訪和其它不穩定事件。
為實現上述目標，重點抓好以下幾項工作：
1、全力開拓市場，確保企業可持續發展。國家擴大內需的經濟濟政策給我們市場開發工作帶來了新的機遇，我們一是要搶抓機遇，積極進行信息收集、篩選，抓好工程項目前期跟蹤、市場調研工作；二是要加強對外業務聯繫，加強和各界的合作，爭取建立長期合作伙伴關係，拓寬工作領域，以彌補資質的不足；三是要爭取辦理好“二級電力承裝許可證”升一級、“鋼結構工程專業承包一級”、“房地產開發企業資質”和“工程監理企業資質”的工作，以擴大公司經營範圍，增強企業在市場上的競爭實力；四是結合公司實際，完善公司“市場開發獎勵辦法”，加大獎勵力度，起到激勵作用，形成全員開發的新局面。
2、強化品牌意識，實現質量管理精益化。優良的工程質量就是市場的准入證，這一點我們在的市場開發上得到了印證。所以，繼續堅持“樣板”引路和質量回訪制度，以優質的服務和優異的工程質量服務業主，維護公司良好的品牌形象。在質量管理上要從精細化到精益化轉變。要突出“精”，即在質量上追求“盡善盡美”、“精益求精”，堅持把隱蔽工程當作外露工程施工，外露工程建成藝術品工程，層層落實質量管理人員職責，做到質量管理每個環節有人負責，不留死角。做好工程的開工策劃、工程的竣工移交和過程控制管理，使整個質量管理始終處於可控、能控、在控狀態；“益”要突出在質量管理投入的成本上，要運用科技手段，爭取實現少投入資金、少消耗資源，以最少的投入，取得最大的效益。同時要進一步抓好質量人員隊伍建設，以培訓為依託，在提升業務素質的同時，要把責任心教育和職業操守教育放到重要的位置上來講，全面推動公司質量管理再上新台階。
3、始終不渝地抓好安全生產管理，確保安全萬無一失。安全是一切工作的基礎，要深刻理解安全工作和其它工作“1”與“0”的關係。儘管我們已實現了近1500個安全生產日，但仍絲毫不能鬆懈，要以強執行、嚴標準、夯基礎、建長效的工作思路和嚴管理、細檢查，除隱患、重一線的工作原則，進一步落實各級人員的安全生產責任制。加大對重大危險源排查、控制和管理，加強對大型機械、分包隊伍的管理，強化高危作業項目的預控工作，落實施工安全生產措施。在做好公司一級高危作業監護指導的同時，把項目二級高危作業納入公司控制。要堅持專項檢查、季度檢查、日常巡查相結合，要有重點、有措施，做到細節管理，通過抓“小事”，防止出“大事”。組織開展多樣的安全文化活動，塑造“超前嚴防風險、平日作業嚴管、隨時準備應急、能控在控安全”的企業安全文化，形成自覺規範的安全氛圍。
4、繼續強化經營管理，實現經營績效的全面提高。面對當前經營形勢和省公司要求，要強化過緊日子的各項工作措施，積極進取、量力而行、穩健經營，更加註重勤儉節約、增收節支，切實管嚴、管細、管出成效，提升公司經營績效。
一是在項目管理上，繼續深入開展項目生產經營策劃管理，強化成本管理，特別是物資採購和外包工結算。加強內部控制管理，必須堅持定期召開經濟活動分析會，並留下記錄，確保項目成本始終處於可控在控狀態；
二是要抓好收尾項目結算，加快已結算項目資金回收和債務清理，縮小應付和應收工程款數額，降低經營風險。資金分配要召開資金平衡會，堅持同比例付款。協調好公司、二級單位同供貨商及外包隊的關係，實現穩定，確保公司資金賬户安全；
三是要增強法律意識，提高合同管理水平，細化合同條款，杜絕合同漏項，降低經營風險；
四是要加大市場調研力度，發揮價格信息作用，堅持“等質低價”原則，降低採購成本。強化基層單位招標，公司評標、定標制度。規範物資採購、保管存儲、消耗使用、回收利用和處置，防止資源流失和財產損失；
五是在工程分包上，堅持引入新隊伍原則，以形成競爭，達到項目成本降低的目的；
六是要加大對項目的審計力度，特別是虧損項目。對因管理不善導致虧損的，領導班子不能兑現，同時要同個人風險抵押金掛鈎。對因政策性虧損的項目，要審計是否做到減虧，不能因為是政策性虧損就放鬆管理，導致更大的虧損。
5、完善創新公司發展的機制和體制，實現經營目標。一是要繼續強化專業化管理。建築、煙塔、安裝公司要按照公司的總體思路，繼續深入探索施工隊伍的組織管理模式，進一步完善適應公司發展所需要的生產組織模式，其他專業公司要充分發揮自身優勢，做強做大，凸顯專業公司在公司施工生產中的骨幹力量作用。專業公司和項目部要顧全公司發展大局，認真執行公司決策。項目部使用分包隊伍必須有資質，使用公司施工隊伍必須同專業公司簽訂施工合同，資金支付必須支付合同簽訂方。要注重關係協調，減少內耗，不折騰；二是深入推進專業公司專業化管理，市場化運營模式。今年料具公司、機械公司、中心試驗室將作為試點，在公司內部模擬市場按市場化運營的模式自負盈虧，進行運作。三個公司要切實加強管理、提高效益，更好發揮作用；三是繼續創新用人、分配、監督、考核機制。在幹部任用上堅持德才兼備、德字為先的原則，做到有德有才，破格使用。有德無才，培養使用。有才無德，限制使用。無德無才，堅決不用。把那些德才兼備、實績突出和羣眾公認的同志及時選拔到領導崗位上來，對那些工作中不講原則、不負責任、不幹實事，羣眾口碑差的幹部及時進行調整。加大幹部交流力度，實現機關和二級單位、二級單位相互之間的幹部縱向和橫向交流。今年將對部分財務人員、物資管理人員和計劃人員進行交流輪崗。要突出“以業績論英雄，以績效定薪酬”的激勵機制，堅持結果導向論，嚴格考評制度。對領導幹部實行經濟責任制考核和四好班子考核相結合，建立末位誡免談話、批評教育、淘汰制度。對管理幹部則實行晉升、晉級靠業績，提高待遇靠貢獻的新機制。
6、加強隊伍建設，不斷提高企業競爭力。要堅持以人為本，着力提高幹部員工的能力和績效，做到講誠信、説實話、辦實事、求實效。重點抓好對領導幹部、管理幹部和員工三支隊伍的建設，打造一流團隊，全面提升企業競爭力。
----在領導幹部隊伍建設上，一是要加強兩級班子的政治理論學習，通過學習不斷修正個人三觀，提高管理者的政治素質，使管理者在施工生產經營管理中始終能和公司保持一致，服從公司大局，認真執行公司決策；二是要不斷加強思想作風建設，要力戒“表面、表層、表演”，發揚“三吃一擔”精神（不怕吃苦、吃虧、吃氣、擔風險）；三是深化執行力建設，強化問題管理，提高管理者的謀事水平、決策水平、日常工作推進水平。管理能力強的管理者，公司會繼續為其搭建展示才能和晉升的平台。管理能力差的，將調整到適合其工作的崗位；四是要提高管理者業務水平，作為一名管理者，必須要有學習力，要不斷地進行知識儲備和更新，完善知識結構，要對職責範圍內所涉及的知識必須瞭解，只有對業務工作的認知度高了，決策才能減少偏差，工作質量才能得以提高；五是要抓好廉政建設，管理者要嚴格執行黨和國家的方針政策，模範遵守公司的各項規章制度，管好自己的家屬、子女和身邊工作人員，不為配偶、子女和其他特定關係人從事營利性經營活動提供便利條件，不利用職務上的便利為本人或特定關係人謀取利益，不授意財會人員提供虛假財務報告，不違規領取兼職薪酬，樹立企業正氣，規範管理行為，促進公司又好又快發展；六是要密切幹羣關係。管理者與下屬要進行平等溝通，與員工交朋友，能聽取員工所提的建議和意見、幫助員工解決實際困難。要以家長愛護子女的心態去對待每一位員工，幫助員工進行職業生涯設計、為員工搭建展示才華的平台，讓大家始終感到只要努力工作就有升職加薪的機會。要將西方嚴謹的科學管理和東方人情味較重的管理相結合，多關心下屬的工作和生活，幫助他們解決生活中、工作中存在的實際困難，讓他們沒有後顧之憂，開心工作、快樂工作、努力工作。
----在管理幹部隊伍建設上，要側重業務素質的提升。對管理幹部實行考核管理，公司各業務部門制定考核辦法，負責對全公司各業務系統人員的考核，一年一淘汰，形成良性循環。
----在員工隊伍建設上，要以專業公司管理為主，項目管理為輔，相互積極配合支持。要加強教育培訓，一是迎合市場需求，分層次、類別對員工進行業務知識培訓，及時調整優化公司人才結構。二是對員工進行企業文化的宣導滲透，培養共同價值觀，增強企業競爭力。
通過對三支隊伍的建設，打造一支勤勉敬業、積極上進、勇爭一流的堅強團隊，支撐公司持續平穩發展。
7、發揮公司機關管理職能，切實提高管理水平。要充分發揮公司機關“決策、指導協調、服務、監督” 的重要管理職能，大力推進程序化、標準化、規範化管理，做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查，全面提高辦事效率及管控能力。
一是在決策上，機關各部門要狠抓對公司領導決策的全面落實，對解決基層單位存在的問題，要按公司規章制度並結合實際，快速科學決策；
二是在指導協調上，要深入基層檢查指導業務工作，幫助基層落實公司的各項決策；
三是在服務上，機關各部門要經常深入基層進行調研，聽取基層對公司各項管理工作的建議，對合理化建議積極採納，及時修正、修改公司有關規章制度。對基層單位存在的問題，相互之間的矛盾，要積極協調解決；
四是在監督方面，公司堅持以德治企和依法治企相結合。重點要監督公司各項規章制度的執行和落實，發揮權力制衡機制的效用，達到“增效益、防風險” 的目的。要通過發揮紀檢監察、財務審計稽查、物資稽查等部門的職能作用，加強各項工作的過程監督，發現問題，及時糾偏。
8、圍繞中心服務大局，全面加強思想政治工作和精神文明建設。認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，將科學發展觀落實到公司發展的各個方面。
一是堅持開展“人人講誠信”活動，通過活動的開展，提高員工的道德素質；
二是不斷深化公司企業文化建設，對企業文化進行補充提煉，將“厚德載物”、“做事從容、待人寬容”、依法治企和以德治企業相結合的特色企業文化滲透到公司的各個管理環節，增強企業凝聚力和向心力，有力地推動公司的各項管理再上新台階；
三是進一步完善維護穩定工作機制，妥善處理好改革發展穩定的關係，從政治、生活和工作上關心職工羣眾，發揮思想政治工作的宣傳疏導作用，把解決問題與思想教育結合起來，營造和諧穩定的發展環境；
四是抓好員工學習，強化員工的學習力，通過學習提高業務素質和思想素質，為創建“和諧公司、平安公司、活力公司”提供文化支撐，打造一支堅強有力、勇於開拓的戰鬥團體。
同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。將是公司發展道路上非常困難和關鍵的一年，讓我們團結起來、堅定信心，把握機遇、迎接挑戰，繼續發揚我們驍勇善戰的電建人特別能吃苦、特別能戰鬥的拼搏精神，把智慧融入工作，用行動開拓未來，全面提高公司發展質量和管理水平，實現公司的持續平穩發展。
謝謝大家！
各位領導、各位職工代表：
按照集團公司黨委的組織安排，我從去年10月份到咱們ｘｘ建築公司擔任董事長，從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這裏，我首先對集團公司黨委、公司各位領導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面，我就結合集團公司黨委關於對所屬各公司領導班子及成員進行年度考核、民主評議的具體要求，從德、能、勤、績、廉方面，把自己的思想、工作情況，向在座的各位領導和職工代表做一彙報，請大家給予評議和指正。
一、自覺用“xxxx”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦，不斷提高理論素養和政治素質。
一年來，我始終把加強政治理論學習作為提高自身素質和黨性修養的前提。一方面注重堅持黨委中心組學習制度，採取集中與自學相結合的方式，按照公司黨委制定的中心組學習計劃，以“xxxx”重要思想為指導，認真學習領會了黨中央、市委和集團公司黨委在各個階段、各個時期出台、制定的大政方針，理論文獻和領導重要講話精神，特別是針對黨中央提出的樹立科學發展觀、構建和諧社會、求真務實、提高黨的執政能力等新觀點、新論斷，聯繫公司實際，進行了認真的思考和全面的理解，為準確把握企業發展方向，科學制定經營決策奠定了堅實的理論基礎。另一方面牢牢把握開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機，不但紮實有效得落實了活動規定的學習內容和個人黨性分析、整改、提高工作，做到了兩不誤、兩促進，而且充分利用業餘時間，把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍，進一步明確了自己作為共產黨員尤其又是一名領導幹部，所肩負的職責和重任，也為自身今後更好地發展企業，服務職工提供了堅實的思想保證和精神動力。
二、自覺落實科學發展觀，牢固樹立高水平是財富，低水平是包袱的發展理念，不斷提高領導能力和工作水平。
今年，我們公司在經營創效、工程施工、企業管理、安全穩定、文化建設等各項工作中都取得了可喜成績，截止到目前，全公司共完成產值ｘｘｘｘ萬元，實現利潤ｘｘｘ萬元，增加值ｘｘｘ萬元，職工個人收入保持了ｘｘ的增長幅度。應該説，這個成績的取得是集團公司正確領導的結果，是公司全體領導幹部職工拼搏奮戰的結果，作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力，但只是幹了自己該乾的工作，做了自己分內的一些事情。
一是科學的分析和判斷企業發展形勢，增強工作的針對性和有效性。今年年初，我和班子領導成員通過認真調研，深入討論，確定了我們公司全年和今後一段時期的五項重點工作，就是搞活房地產；開發施工市場；鞏固多經產業；消化歷史包袱；保持隊伍穩定。在這個工作思路的指引下，我們一方面堅持以經濟效益為中心，加大了承攬外委工程的力度，通過多方奔走，積極聯繫，先後承攬、建設了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務，同時，針對康樂總彙的行業特點，積極創新工作思路和經營招法，相繼對客房、洗浴等部門進行了擴容改造，完善了收入與效益掛鈎的經營模式，為順利完成全年經濟指標，增強企業發展後勁奠定了堅實的基礎；另一方面從促進公司良性發展，努力構建和諧企業的實際出發，妥善解決了天軒紡織品經營改制、五福街房屋產權證等歷史留問題，堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發放，積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送温暖、結對子”活動，嚴格落實了“五定三率”等安全生產規章制度，有效維護了企業安全穩定的大好局面。
二是立足現實，放眼未來，確保企業走可持續發展道路。作為企業發展的領頭人，我和領導班子其他成員充分認識到一個企業要想在激烈的市場競爭中，立於不敗之地，就必須把眼光放的長遠一些，增強工作的前瞻性和創造性。基於這樣的認識，今年，我們在積極做好當前現有工作的基礎上，注重把短期目標和企業長遠發展相結合，通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論，本着求真務實、與時俱進的態度，最終確定了公司今後五年的發展規劃。其總體目標就是到xx年實現產值ｘ億元，增加值ｘｘｘｘ萬元，利潤ｘｘｘ萬元。雖然任重道遠，但是從領導班子和我個人而言，我們有信心、有決心帶領公司全體職工完成既定的發展目標，為集團公司實現十年翻兩番做出我們的貢獻。
三是健全制度，規範管理，樹立企業良好形象。在這麼多年從事外委工程工作中，我有這樣一個體會，那就是建築施工企業要想在承攬工程中，贏得甲方的信任和青睞，除了要有相對雄厚的人力、物力、財力，還要擁有良好的企業外部形象。因此自上任以來，我便和公司領導班子成員一起把加強企業管理，塑造企業文化擺上了重要議事日程，並且已經取得了初步成效。一方面狠抓了財務管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規章制度的制定和落實；另一方面借這次開展保持共產黨員先進性教育活動的有利時機，充分集中公司全體幹部職工的智慧，形成了符合我們先達公司實際，具有豐富科學內涵的企業文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩定、開創未來”，這十六個字不但將進一步規範和引導全體幹部職工的思想與行為，而且也將成為企業今後發展的核心價值觀。
四是加強各類業務知識學習，努力使自身成為一名合格的企業領導者。雖然在來咱們ｘｘｘ建築公司之前，我也一直在工程和建總從事領導工作，但大部分時間都是負責在外面跑工程、攬外委，像現在這樣，坐在辦公室裏運籌帷幄、駕馭全局，説實話，對我來説既是一次挑戰，也是一種考驗。我感覺董事長這個崗位，不僅需要有良好的業務能力，而且必須具備很強的管理水平。因此，今年，我始終致力於從業務型領導向懂經營、會管理的複合型領導轉變。一方面認真學習了財務管理、人力資源、安全法規等相關業務知識，另一方面積極參加了工商管理培訓，在一定程度上使自己的綜合領導能力得到了提高。
三、自覺堅持民主集中制原則，為增強領導班子的凝聚力、創造力和戰鬥力，發揮好示範帶頭作用。
雖然身為公司董事長，但是我深知大廈之成，非一木之才的道理，畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業建設好、發展好，就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中，始終堅持民主集中制，充分依靠班子集體的智慧和力量，切實發揮每個班子成員的主觀能動性，這既是我們黨的一項根本組織制度，也是一名領導必須具備的修養和素質。因此，我在日常工作中，一方面十分注重班子成員之間的團結，提議建立了每日碰頭會制度，在班子內部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責互補，齊心協力幹事業的良好氛圍；另一方面堅持大事講原則，小事講風格，特別是在涉及到企業發展的“三重一大”問題時，絕對不搞一言堂，堅決按照黨委會議事規則和董事長、總經理辦公會議事規則程序辦理，從而既保證了決策的科學化、民主化，也增強了班子整體合力。同時，積極參加公司黨委組織召開的民主生活會，每次都能認真開展批評與自我批評，虛心聽取班子成員提出的意見和建議，做到有則改之，無則加勉。特別是在這次先進性教育活動中，廣大黨員幹部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議，使我認清了自身存在的不足，進一步明確了今後的努力方向。這裏，我也希望在座的公司各位職工代表今後能夠繼續發揚民主、履行參政議政的權利，只要是有利於企業發展的意見和建議，你們儘管暢所欲言，公司領導班子和我個人一定會認真聽取，高度重視，並盡最大努力付諸實踐。
四、自覺遵守黨的紀律條例，堅持立黨為公、造福職工，樹立為民、務實、清廉的領導形象。
在擔任公司董事長以來，我始終把集團黨委和公司廣大幹部職工賦予自己的權力當作一種責任和義務，一方面牢記“兩個務必”，堅決貫徹落實“四大紀律八項要求”和“五個不許”規定以及集團反腐倡廉“五條禁令”要求，從來不以個人私利侵害公司和職工的利益，使自己在日常工作、生活中，做到了嚴於律己，廉潔奉公；另一方面繼續保持了深入一線、深入基層的工作作風和習慣，特別是每到週末、節假日以及遇到急難險重的施工任務時，自己經常是吃住在現場，和職工一起加班加點，克難攻關，用率先垂範的實際行動激發了職工的工作熱情和幹勁。
各位領導、職工代表同志們，以上就是我對自己一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但是距離集團黨委和公司全體幹部職工的要求，還是存在一定不足。主要表現在理論業務知識不夠豐富，工作思路、經營招法缺乏創新意識等。在今後的工作中，我將繼續加強學習，進一步提高業務能力和管理水平，並決心和班子成員一道，團結協作、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在xx年創造更加輝煌的業績而努力奮鬥!
一、經營成績穩步提升
要搞好經營就必須佔領市場，市場是企業生存的根本，經營必須市場化，我們的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。今年到目前為止，公司實現任務承攬**萬元，完成產值**萬元；合計**萬元，減去全年公司開支**萬元，實現利潤總額即為**萬元，資產收益率為*％，產值利潤率為*％，實現上繳款**萬元，保證了企業穩步發展的步伐，增強了企業的經濟實力。
二、安全質量水平有所提高
**年公司在建工程項目有**等共計6項。其中：已竣工驗收2項；收尾工程2項；*月份開工2項。竣工項目中**工程已通過局優工程評審組現場驗收。公司全年無安全、質量事故，安全質量工作完成本年度工作計劃，無重大責任亡人等事故，無施工人員因公責任死亡，無重傷、輕傷，達到了上級要求的各項標準。
質量是企業生命，安全是企業效益。我始終把質量安全當作關係到企業生死存亡的首要工作來抓緊。經常跑工地，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關注項目的質量安全情況。並組織全公司人員參加安全質量學習教育活動，開展了多種形式的安全質量培訓，不同程度的提高了安全質量從業人員的技能，促使公司的安全質量整體管理水平上了新台階。
三、加強管理，狠抓制度落實上班管理：我們外拓經營、內強管理。為了強化內部管理，樹立分公司形象，今年在資金極度緊張的情況下，擠出了部分資金修建了新的辦公區，並進行了簡潔的裝修，優化了辦公環境，改善了辦公條件。好環境出好產品，到新的辦公區後，公司領導輪流值班檢查，各科室工作協調更加方便，提高了工作效率，公司機關工作作風得到了很大的改進。
2、財務管理：加強了資金管理，嚴格了會計制度，完善了財務管理制度，力求少花錢多辦事，辦實事。特別是對項目的資金管理，吸取以前經驗教訓，基本上做到宏觀控制。另外，今年的清欠償債工作取得了突破進展。通過清欠償債領導小組的努力，全額收回*公司拖欠多年的**萬元，一次性收回**公司拖欠的**萬元等等,**年累計收回以前年度欠款**萬元,歸還外欠款**多萬元,歸還銀行借款**萬元,歸還集資款**萬元；此外積極組織專人對邊遠、偏僻債權單位的欠款進行追索，並協助公司法律事務人員，對惡意拖欠的部分債務單位進行了起訴，取得了較好成績。
3、項目管理：項目是企業管理工作的基點，經濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關係到企業的效益和發展。要理解支持項目，但更要管好項目。我經常給大家灌輸一種思想，我們公司機關是為項目服務的機關，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能鬆懈，“人” “財” “物”必須嚴加管理，“人”就是技術人員和特種作業人員必須由公司委派，“財”就是資金必須通過公司户頭，由我們實行宏觀控制。“物”就是凡用於工程上的材料必須經檢驗合格後方可使用。總而言之，承接一個項目不容易，我們必須珍惜每一次機會。建一個工程，就要開拓一片市場。
4、積極推進各項目的責任成本核算工作。一年來，我帶領公司領導班子加強了責任成本核算領導小組的工作力度，在完善經營承包責任制的基礎上，進一步推廣和落實了責任成本核算制。對所有新中標項目，公司都認真對其進行成本了測算，以合同的形式確定各項指標，制定獎懲標準，配齊項目管理人員，項目竣工驗收並與甲方結算後，由經營核算監察科進行最後核實，兑現合同。有效降低了項目成本、規範了項目管理，成效顯著。11月份，集團公司成本核算工作組在對我公司進行考察時，對我單位的責任成本核算工作給予了較高評價。
我叫xxx，現任xx信用社委派會計。自接管會計職務以來，我一直按照xx市聯社會計主管委派制管理辦法的要求，認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理和監督職能，在銀監局和聯社的正確領導下，以貫徹落實聯社的各項...
各位領導、老師：大家好！去年2月22日，我參加了學校中層幹部競選，在領導和老師們的信任和大力支持下，我成功競聘到副教導主任一職。任副教導主任一年多來，在學校領導的關心和老師們的鼎力配合下，我本着校鋭意進取、勤懇實幹、團結協作...
各位領導、各位同事： 大家好！ 新的一年開始了，回顧xx年的工作，在賓館領導的正確指導和幫助下，有大家的團結合作和自身的不斷努力，能為圓滿完成賓館的各項工作感到有一些成就感，也為一些服務細節上沒能完美有些深深地遺憾和自責，存...
xx年，認真做好自撤縣設市系列活動的“”工作，努力完成工商聯相關工作，我服從縣委、縣政府工作大局。一、認真履職，勤政務實，圓滿完成各項工作任務（一）縣委督查室主任工作履職情況一年來，主要做了以下工作。
年，我分管安全綜治工作;財務、基建、勤工儉學工作;民辦教育、職業教育、現代教育技術工作。在局黨組的領導下，我和分管股室的同志一道，堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指針，內強素質，外塑形象，不斷提高執行力，較好地完...
在xx市發改局、科技局、雷州市委市政府的正確領導下，在全局幹部職工的支持、配合和努力工作下，我圍繞中心、服務大局，突出重點，務求實效，積極履行職責，主動創新工作思路，創新工作方式和方法，圓滿完成了各項工作任務。
尊敬的老師 親愛的同學： 大家好！ 很榮幸當選咱班的安全委員，也非常高興能有這次機會和大家分享在這一個月來的經驗和感受。時間如白駒過隙，轉眼間我們在一起已經一個多月了。
尊敬的各位領導同事們:xx年的鐘聲馬上到來，下面對一年來的工作學習情況進行彙報，請評議。我是##工程項目經理，我的職責是完成公司下達的各項任務和履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來，...
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