篇一：廣告公司創業計劃書 廣告公司創業計劃書 第一章 前言
隨着國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合夥公司幫助我們在接觸廣告公司運營中着重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
（一）公司名稱
零陵學院接觸廣告公司
（二）公司性質
集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道，把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客户以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標
打造代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象。
（五）創業理念
接觸廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼併其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客户做起，以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發展的關鍵。
（五）公司服務
1、專業化的廣告服務
——為我們的客户提供詳細準確的行業諮詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客户的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業務服務
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客户提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客户出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。——代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客户提供準確、科學的市場調查
——不必客户東奔西跑，我們為客户提供完善的效果測定服務
4、其他
——用户利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客户所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。第三章 市場分析
（一）市場描述
廣告行業是我國的新興行業，二○○二年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額二○○三年突破1000億元大關。按照專家的預測，二○○四年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場三十多個，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在一百人以上單位四百十四個，佔9.43%；一百人以下的單位三千九百七十四個，佔90.57%，其中又以三十人以下的企業為主，佔全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分佈廣。永州的廣告客户多為中小規模企業或商鋪業主，永州現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。
（二）目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：零陵學院校內市場，零陵學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。
零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院三十三個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
零陵學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
永州芝山區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌製作，户外廣告等。
目標客户初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。
（四）建設進度
接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯繫及商務談判，建立初步的合夥人關係。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最後一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業夥伴關係。
（五）市場發展戰略 創業初期階段（第一年）
1、我們初期階段的發展模式可以考慮—— 方案（1）：與永州芝山區一些廣告裝潢公司聯繫，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客户資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。這樣有助於擺脱各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。方案（2）：如果聯合不成功，我們初期只能立足零陵學院周邊，搶佔附近各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客户的關係，建立良好的客户關係，讓今天的廣告客户成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客户參股，共同發展。
2、聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。
3、遊説學院社團，將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。
4、尋找廣告製作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。
5、與永州商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。
6、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。創業發展階段（第二、三年）
接觸廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在永州市場具有一定的名氣，被越來越多的客户認同，同時公司人員的技術水平，製作設備隨着發展上了一個台階，那麼這個階段的目標是進一步樹立零陵學院接觸廣告公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1、在永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的户外廣告，其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租，獲取收益。
2、初步建立一個穩定的客户羣。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。
3、把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。第四章 公司經營
（一）公司業務
初期的業務內容大體分為：
1、市場服務：市場調查。客户服務。
2、設計製作：廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。
3、企業諮詢：為客户提供廣告策劃。公關活動策劃。
4、廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5、客户出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期後的業務還要包括：
1、推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。二○○四年，中國網民將突破億人大關，它標誌着以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。
2、大力推廣和發展户外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。
3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經營策略
1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客户，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。
4、善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）成本核算 俗話説的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——十二人。場地面積：50平方米以上。
1、資金不足導致公司基礎建設落後。
2、作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4、知名度不高。
（五）經營資源 第五章 公司管理
（一）組織結構
由於接觸廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個零陵學院的各方面優勢資源。
管理部——零陵學院：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示製作。
市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯繫，獲取接觸公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部——經濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。培訓部——合夥廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。攝影部——零陵學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部——零陵學院：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
（二）人力資源
零陵學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業，已面向25個省（自治區）招生，現有全日制在校學生6225人，成教學生5000餘人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。
（三）風險分析
（四）合理性和可實現性 第六章 財務分析
（一）資金來源
（二）方案及回報
（三）投資風險
（四）計劃費用
（五）公司收入
（六）財務報表 第七章 創業團隊
（一）創業團隊簡述
（二）創業計劃表述篇二：廣告設計公司創業計劃書 廣告設計公司創業計劃書 第一章前言
隨着國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是我們廣告公司於眾不同之處。首先，我們的廣告公司即向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是我們公司前期發展的主要盈利模式。
第二章公司描述
（一）公司名稱
心揚藝路廣告有限公司
（二）公司性質
主要着手於廣告耗材的銷售、後期廣告的設計、噴繪、印刷、創意為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
主要面向於太原以及周邊縣市的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，後期以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任，旨再通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道，把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客户以最低的廣告成本，達到最佳的傳播效果。
（四）公司目標
作為一家廣告公司顯然要朝着多方面發展，在現有基礎之上，發展成為一家集户外廣告、電視廣告、建築裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品製作、led電子、布展、影視攝製與製作、大型策劃為一體的綜合性公司，或擁有更多自己的項目。同時要有自己穩定的簽約客户羣，不僅是大的客户一些中小客户也要正確對待，保證客户羣的穩定性。同時拓展自己的客户範圍，不僅僅侷限太原本地，更要向周邊省市區滲透性擴展。同時培養更多年輕人實現創業夢想。
（五）創業理念
心揚藝路廣告有限公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有資金特色的路子，通過有效的資本運作，發展潛在的客户，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。為以後在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客户做起，以精益求精的務實態度與客户建立良好的、長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究大眾市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供最快速、專業化的服務，做到細心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，才是心揚藝路廣告有限公司發展的關鍵。
（五）公司服務
成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的技術進行廣告製作。為客户提供高質量、低價格的廣告耗材。以及為客户製作公司的銷售廣告。成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立公司的文化內涵。
要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客户的信任和滿意。市場描述
當前中國廣告業正處於一個發展的階段，在這個發展過程中充滿機遇和挑戰，也同樣充滿困難和險阻。我們需要不斷地學習，要學會活學活用。如果我們能夠做到服務於大眾，從最基礎的業務做起，那麼我們就可以由一些簡單的宣傳單；印刷品等開始作起。通過這樣一個過程逐漸的增加公司知名度，在作的過程中尋找機會和機遇。國外知名廣告公司的經驗固然是寶貴的，但如何將其變成適合我們國情，符合我們特點的“經驗”是我們學習的關鍵。不能完全的“模仿”，只能“取其精華”來彌補我們的不足。以它們為我們的發展目標和方向。以每一名員工為發展道路上的“財富”，以每一位客户為我們的“親人”。一步步踏踏實實的發展壯大。目標市場
主要針對太原市各大廣告公司進行耗材銷售，現在大多數太原市周邊的廣告公司都是從太原拿貨，這有很大的發展前景。這個需要具體廣告公司數字，針對性的對太原周邊的縣市進行具體調查。籌建進度
心揚藝路廣告有限公司從籌建到資金到位需要10—30天的時間，在這期間主要針對潛在客户的挖掘。以及與各大廣告公司的聯繫和商談，建立初步的合作伙伴關係。之後根據客户的需求進行備貨。同時採集市場信息、落實合適的經營場所，以及簡單的辦公設備與工具。公司經營
主要針對各廣告公司的耗材銷售，進行簡單的打字、複印、廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝設計、led燈箱展示製作。經營策略
1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象，提高知名度，吸引客户，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對公司產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。
4、初步建立一個穩定的客户羣。能夠在太原主流廣告公司做廣告宣傳，影響力開始向整個山西覆蓋。成本核算
俗話説的好，不打無準備之戰。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。經營障礙
1、資金不足導致公司基礎建設落後。
2、作為新起步的廣告公司，處於紫荊投入期和市場開拓初始起步期，是獲的利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。
3、公司團隊整體實力需要進一步提升。
4、公司知名度不高，合作伙伴對公司的種種質疑。第四章公司管理 人力資源
現在初步計劃xx人共同合作進行創建這個公司，有廣告設計的人才，有銷售人才，有團隊凝聚力，有共同的創業激情與價值認同觀，這樣我們還是很有實力的
（四）計劃費用
固定投資（單位：元）公司租賃費用 10000（一年）
二手廣告噴繪機30000 刻字機 6000 掃描儀、打印機、複印機3000 電腦3台 10000 活動慶典廣告裝飾用品10000 公司裝修費用 5000 對外宣傳廣告費 2000 日常經費 10000 其他 5000 合計 91000 每月開銷：（單位：元）
工資（按當月營業收入提成）1000——3000 電費、電話費 500 税金 500 設備維護及修理費 200 業務經費 300 員工培訓費用 300 合計
2800——5800篇三：廣告公司創業計劃書範文 廣告公司創業計劃書範文【創業計劃書】 2011-06-28 16:35:54 來源：互聯網 廣告公司創業計劃書參考
第 一 章 前言 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 第 二 章 公司描述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 公司名稱 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司性質 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司宗旨 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司目標 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 創業理念 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司服務 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 三 章 市場分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 市場描述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 目標市場 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 目標客户
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
建設進度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 市場戰略分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 競爭分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 四 章 公司經營 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4 公司業務 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 經營策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本核算 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 經營障礙 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 經營資源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 五 章 公司管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5 組織結構 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 人力資源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 風險分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 合理性和可實現性 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 六 章 財務分 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6 資金來源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 方案及回報 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 投資風險 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 計劃費用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 公司收入 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 財務報表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 七 章 創業團隊 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9 創業團隊簡述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„創業計劃表述 第一章 前言
隨着國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是××廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，××廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的（一）公司名稱 *******廣告公司
（二）公司性質
集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道，把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客户以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標
（五）創業理念
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是××廣告公司發展的關鍵。
（五）公司服務
1． 專業化的廣告服務
——為我們的客户提供詳細準確的行業諮詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客户的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。2．個性化的業務服務
3．為客户提供準確、科學的市場調查
——不必客户東奔西跑，我們為客户提供完善的效果測定服務 4．其他
——用户利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客户所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。第三章 市場分析
（一）市場描述
廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額 2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100 億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化
（二）目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：
周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
（三）目標客户
各企業、商鋪、經營生產門面業主。
（四）建設進度
××廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯繫及商務談判，建立初步的合夥人關係。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最後一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業夥伴關係。
（五）市場發展戰略 創業初期階段(第一年)1．我們初期階段的發展模式可以考慮—— 方案（1）：與××區一些廣告裝潢公司聯繫，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客户資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。這樣有助於擺脱各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。方案（2）：如果聯合不成功，我們初期只能立足××××學院周邊，搶佔附近各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客户的關係，建立良好的客户關係，讓今天的廣告客户成為明天××廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客户參股，共同發展。2． 3． 4． 5． 6．。
創業發展階段（第二、三年）
2． 初步建立一個穩定的客户羣。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。
3． 把××廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。第四章 公司經營
（一）公司業務
初期的業務內容大體分為：
1．市場服務：市場調查。客户服務。
2．設計製作：廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。
3．企業諮詢：為客户提供廣告策劃。公關活動策劃。4． 廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5． 客户出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期後的業務還要包括：
1．推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。2004年，中國網民將突破億人大關，它標誌着以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。
2． 大力推廣和發展户外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經營策略
1．對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2．加強公司形象，提高知名度，吸引客户，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3．創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。4． 善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）成本核算 俗話説的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為91000元。場地面積：。
（四）經營障礙
1． 資金不足導致公司基礎建設落後。2． 作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3． 公司團隊整體實力需要作進一步提升。4． 知名度不高。
（五）經營資源 俗話説的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為9．1萬元。場地面積： 第五章 公司管理
（一）組織結構
由於××廣告公司屬於一個個人企業，需要個人付出更多。管理部——：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部——：負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝 設計、展示製作。
市場部——：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
信息部——：負責與市場外圍信息源聯繫，獲取××公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部——：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。培訓部——：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。攝影部——：負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部——：負責完善××廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
（二）人力資源
（三）風險分析 1．外部風險
——有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那麼公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。——某些主要設備價格的不確定性
這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。2．市場風險
——市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的後果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業來説，廣告越來越難做了，而對企業而言，則是廣告在企業與消費者溝通方面的作用降低了。隨着新科技不斷湧現，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。——市場的不確定性
一開始，目標客户可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客户在短期內接受並委託××廣告公司為之服務，困難還是比較大的。——尋求與其他大中型廣告公司合夥的不確定性
湖南其他大中廣告公司能否接受我們的合夥計劃，併為我們××廣告公司提供技術、管理、資金等方面支持困難較大。3．合理性和可實現性 選擇廣告行業為創業項目，首先是因為深圳具備強大的人力資源和技術優勢，它為公司提供了強有力的後盾，這是其他永州各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而永州的廣告行業的發展得並不規範完善，競爭程度較低。第六章 財務分析
（一）資金來源
資金來源：項目總投資9.1萬元人民幣，其中自籌資金2萬元，向××××學院爭取3——4萬元，擬融資3萬元左右，建設期一個月。形式：（1）中短期融資，限期償還本金加分紅。（2）合資、合作、股份制。
（二）方案及回報
1． 內部收益率 40%，投資回收期2年。
2．以××××學院出面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，並以固定資產作擔保。投資回報方式： 按國內商業銀行同期貸款利率上浮20％結算，兩年內還本付息。（不計復息）每年還本付息50％，每年結算一次。
（三）投資風險
投資方投資風險小，有以下幾個保證：（－）基礎設施全面配套後，公司將會招引到一大批
廣告公司創業計劃書(完整)第 一 章 前言
„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1 第 二 章 公司描述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1
公司名稱 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
公司性質 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
公司宗旨 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
公司目標 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
創業理念 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
公司服務 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 三 章市場分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3
市場描述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
目標市場 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
目標客户 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
建設進度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
市場戰略分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
競爭分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 四 章公司經營 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
公司業務 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
經營策略 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 成本核算 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
經營障礙 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
經營資源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 五 章公司管理 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
組織結構 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
人力資源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
風險分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
合理性和可實現性 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 六 章財務分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
資金來源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
方案及回報 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
投資風險 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
計劃費用 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
公司收入 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
財務報表 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第 七 章創業團隊 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 9
創業團隊簡述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
創業計劃表述 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
第一章 前言
隨着國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合夥的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合夥公司幫助我們在接觸廣告公司運營中着重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業後就可以直接到合夥廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的
窗口形象而努力。
第二章 公司描述
（一）公司名稱
零陵學院接觸廣告公司
（二）公司性質
集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝通渠道，把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客户以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標
打造代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象。
（五）創業理念
接觸廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼併其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客户做起，以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發展的關鍵。
（五）公司服務
1． 專業化的廣告服務
——為我們的客户提供詳細準確的行業諮詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客户的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
２．個性化的業務服務 ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客户提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客户出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐。
３．為客户提供準確、科學的市場調查
——不必客户東奔西跑，我們為客户提供完善的效果測定服務
４．其他
——用户利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客户所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
第三章 市場分析
（一）市場描述
廣告行業是我國的新興行業，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額2003年突破1000億元大關。按照專家的預測，2004年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到12.5萬億元以上，全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場30多個，商業及飲食服務網點2萬多個，從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人單位中，從業人員在100人以上單位414個，佔9.43%；100人以下的單位3974個，佔90.57%，其中又以30人以下的企業為主，佔全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分佈廣。永州的廣告客户多為中小規模企業或商鋪業主，永州現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。
（二）目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：零陵學院校內市場，零陵學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。
零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院33個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
零陵學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
永州芝山區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌製作，户外廣告等。
（三）目標客户
目標客户初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。
（四）建設進度
接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯繫及商務談判，建立初步的合夥人關係。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最後一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客羣相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業夥伴關係。
（五）市場發展戰略
創業初期階段(第一年)1．我們初期階段的發展模式可以考慮—— 方案（1）：與永州芝山區一些廣告裝潢公司聯繫，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都
存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客户資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方
式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。
這樣有助於擺脱各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。
這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案（2）：如果聯合不成功，我們初期只能立足零陵學院周邊，搶佔附近各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客户的關係，建立良好的客户關係，讓今天的廣告客户成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客户參股，共同發展。
2． 聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。
3． 遊説學院社團，將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。
4． 尋找廣告製作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。
5． 與永州商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。
6． 開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。
創業發展階段（第二、三年）
接觸廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在永州市場具有一定的名
氣，被越來越多的客户認同，同時公司人員的技術水平，製作設備隨着發展上了一個台階，那麼這個階段的目標是進一步樹立零陵學院接觸廣告公司的品牌形象，並對市場進一步推
廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
1．在永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的户外廣告，其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租，獲取收益。
2．初步建立一個穩定的客户羣。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。
3． 把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。
第四章 公司經營
（一）公司業務
初期的業務內容大體分為：
1．市場服務：市場調查。客户服務。
2．設計製作：廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。
3．企業諮詢：為客户提供廣告策劃。公關活動策劃。
4． 廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。
5．客户出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期後的業務還要包括：
1．推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。2004年，中國網民將突破億人大關，它標誌着以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。
2． 大力推廣和發展户外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經營策略
1．對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2．加強公司形象，提高知名度，吸引客户，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。
3．創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。
4． 善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）成本核算
俗話説的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——12人。場地面積：50平方米以上。
（四）經營障礙
1． 資金不足導致公司基礎建設落後。
2．作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3． 公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4． 知名度不高。
（五）經營資源 俗話説的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為9．１萬元。人員通過競爭選拔後定為12——13人。場地面積：50平方米左右。
第五章 公司管理
（一）組織結構
由於接觸廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個零陵學院的各方面優勢資源。
管理部——負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。
技術部——負責廣告平面設計、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝
設計、展示製作。
市場部——負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查，分析研究。
信息部——負責與市場外圍信息源聯繫，獲取接觸公司所需的廣告業務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部——負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。
培訓部——負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。
攝影部——負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部—負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
（二）人力資源 零陵學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有16個全日制本科專業28個全日制專科專業，已面向25個省（自治區）招生，現有全日制在校學生6225人，成教學生5000餘人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。
**廣告公司 創業策劃書
一、策劃目的
本策劃書是為**廣告有限公司的開業前期做準備，基於對市場環境和目標客户的分析，明確了公司的營銷戰略和實施措施，制訂公司的組織機構方案，並對經濟可行性做了詳細的分析。
二、市場環境分析
目前三亞市有大小廣告公司60多家，業務範圍涉及設計製作代理、發佈各類廣告、文化交流策劃諮詢（除經紀）、展覽展示會務服務、燈箱製作；承接廣告設計製作，代理髮布各類廣告 ；企業管理諮詢、企業營銷策劃、企業形象策劃、美術設計製作、圖文設計製作，會務服務，禮儀服務等範圍，而比較知名的廣告公司包括宇華、丹奇、飛鷹等。
分析三亞現有廣告公司的業務範圍中，很明顯的發現一個市場空白點，即三維動畫、數字媒體、建築表現等方面尚屬空白，很少有廣告公司涉足此領域。對於三維動畫建築表現這塊業務領域，泛三亞區域的市場需求量是龐大的，大量的政府機構、酒店、房地產項目和裝飾裝修項目都需要這一塊的專業服務。但由於三亞本地缺少符合要求的三維動畫建築表現師，因此三亞和周邊市縣內對三維動畫和建築表現有需求的企事業單位，多半都是到外地去製作，或到小的圖文製作中心製作。**廣告公司的業務，正是針對這一市場空白點。
三、維拓對業務範圍的選擇
毫無疑問，維拓應聚焦三維動畫建築表現這塊業務領域，並把它作為自己的核心競爭能力、品牌的主要支撐、營銷的要點，並在這一點上與其他廣告公司區別開，樹立自己的差異化優勢。
同時，考慮到三亞廣告業市場發展初級化、不成熟化的特點，其它廣告業務同樣存在較大的盈利空間，不能忽視。因此，維拓的業務範圍可以更廣泛一些，主營業務範圍為：三維動畫、數字媒體、建築表現、室內裝修設計和裝飾、裝潢；兼營業務範圍為：廣告設計策劃、平面廣告製作設計、vi設計；媒介廣告代理；户外廣告（包括櫥窗。招貼、燈箱、路牌廣告的設計製作等）；各類彩色黑白印刷業務；電視廣告及電子網絡廣告製作發佈等。
四、維拓的swot分析
知己知彼，百戰不殆。經營一個企業必須對行業的狀況、企業自身的狀況、競爭者的狀況有充分的瞭解，並對影響企業發展的各種不利因素進行預測分析。
（一）優勢：較好的社會關係網絡；擁有高端的專業技術人才；擁有現成的經營場地和設備，投資小費用低。
（二）劣勢：缺乏實際的行業管理經驗；業務單一，抗風險能力差；缺乏有豐富經驗的裝飾工程現場監理；缺乏廣告後期製作人員。
（三）機會：市場容量較大，大量的政府機構、酒店、房地產項目和裝飾裝修項目都需要這一塊的專業服務；專業的三維動畫和建築表現在三亞及周邊市縣尚屬空白，較容易打入市場；市場可以進一步細分，且具有可盈利性。
（四）威脅：其他大型廣告公司的競爭威脅；政府相關管理部門對廣告、裝飾工程的管理政策日趨嚴格。
四、目標客户分析和對應的營銷措施
（一）在三維動畫建築表現這塊業務領域，主要的目標客户羣分為四類：規劃局及規劃設計院、房地產開發商、建築設計公司和私人別墅。
根據維拓過去開展業務的經驗，公司的核心客户是規劃局及規劃設計院，其它二類客户各佔一定比例，但數量變化較大，始終無法成為穩定的收入來源。本次重新創業，既要發揮原有核心客户的資源優勢，更要創新性的深入挖掘和開發其它類別客户，這樣才能更上一層樓，使維拓有實質性的發展和壯大。
1、規劃局及規劃設計院。這一客户羣是維拓的核心客户羣，而且價格敏感性很低，維拓要充分穩固好現有的市場份額，做好規劃局房產局規劃設計院的日常人脈維護，使這塊業務成為維拓最穩定的收入來源。本次創業，一定要深度挖掘和開發這一客户羣，主要是三點：一是藉助現有的客户人脈，從三亞向周邊縣市的規劃局規劃設計院拓展，充分利用海南省內規劃系統、建設系統的各種會議進行滲透，擴展維拓的知名度；二是藉助現有的客户人脈，拓展到泛三亞區域內房地產開發商、建築設計公司和裝飾裝修公司；三是建立利益回饋機制，對於介紹業務的政府機構人員，要明確分紅比例，提高別人的積極性，而不能簡單的依賴個別人的人情關係。
2、房地產開發商。嚴格的説，大中型的開發商一般聘請的是外地的大型設計院，三維動畫建築表現也都是委託實力強勁的外地設計院製作，像維拓這類公司很難插足這類業務。因此，維拓對待這類客户的主要策略是，一是瞄準中小開發商和中小項目，二是讓開發商知道有一個本地的低成本的三維動畫建築表現的服務提供者，維拓可以查漏補缺，三是掛靠到設計院名下，以設計院名義承接中小型設計業務。
3、私人別墅。目前，三亞的私人別墅較多，建築設計表現主要用於私人別墅的報建。
4、其它，包括其他政府機構、建築設計公司。向政府領導作相關項目彙報時，項目表現可以讓彙報工作一目瞭然，增加項目的可行性。這一類客户可通過現有人脈、政府系統介紹，或者直接郵寄維拓宣傳冊，進行業務拓展。
（二）在室內設計這塊業務領域，主要的目標客户羣分為三亞及泛三亞裝飾裝修公司。這一客户羣應該作為維拓的重點拓展目標。裝飾裝修公司的特點是小、散、雜，缺乏室內設計能力，但數量很多。由於其數量很多，所以構成了一股不容忽視的較大的目標市場。由於其小、散、雜的特點，營銷的關鍵是用最經濟實效的傳播形式，將維拓進行室內設計的品牌和實力，有效傳遞到數量龐大的裝飾裝修公司人員腦海中，使其成為維拓業務增長的主要來源。這一塊目標市場的開發，決定了維拓的發展潛力。根據這一市場的特點，建議採取以下營銷措施：
1、將公司的宣傳摺頁廣泛散發給裝飾裝修公司人員，必要時要掃街；
2、通過網絡營銷的方式，在裝飾裝修論壇、海南在線、家居網站論壇不斷製造熱點，傳播影響力，吸引注意力。
（三）在裝潢、裝飾領域，主要的目標客户羣為三亞各樓盤、私人住宅和別墅。裝潢裝飾領域是無成本的項目，且市場需求巨大、利潤高。通過現有的設計技術，已得到了部分客户的認可，加之曾做過幾套房子的裝潢裝飾，積累了一些經驗，有能力做中小型的裝潢裝飾工程。根據這一市場的特點，建議採取以下營銷措施：
1、將公司的宣傳摺頁廣泛散發給樓盤銷售人員、新樓盤的物業管理公司；
2、對於私人別墅可利用人脈關係，對潛力客户發放公司宣傳冊；
3、針對私人住宅，可將公司的宣傳摺頁在人員密集區，進行掃街式散發。
五、營銷戰略和實施策略
基於對目標客户的總體分析，新創業的維拓公司的營銷戰略可以明確為：深入挖掘泛三亞區域規劃局及規劃設計院的客户資源，重點開發裝飾裝修公司這一客户市場，兼顧房地產開發商和其它客户。具體的實施策略包括：
（一）精心製作兩種規格的公司介紹：摺頁和內容豐富的宣傳冊，對維拓的歷史業績、核心能力進行充分包裝。
（二）根據各類客户的不同特點，將維拓的信息主動推送到客户身邊。
1.對三亞周邊縣市規劃局規劃設計院，可以直接郵寄宣傳冊；利用省內本系統會議，會場散發公司的形象材料；短信營銷網絡營銷。
2.對裝飾裝修公司，重點是掃街式的直接營銷，將單頁、摺頁發送到每一個裝修公司，提高維拓的知名度。這是維拓的業務重點，因此需要深入裝飾裝修公司人員內部，考察和了解他們接受信息的主要渠道，用最經濟最簡潔的形式打入這一渠道並廣泛滲透。
3.對開發商和建築設計公司，可以通過郵寄摺頁或宣傳冊的形式，或通過規劃系統的人脈滲透到這些公司。
（三）充分利用短信、網絡進行營銷。收集三亞及周邊縣市規劃系統官員、裝修裝飾公司經營人員、建築設計公司、中小開發商決策人員的手機，利用節日等時點定期發送慰問和廣告短信；在三亞在線、海南在線、家居論壇、裝飾裝修公司論壇等網站論壇，傳播維拓的影響力，不斷製造熱點，吸引注意力；建立公司的網站，在網站上展示三維效果和建築表現作品。
七、維拓的團隊組建
因目前公司屬初創期，按最低人員配備標準，共計8人，包括：總經理1名，財務兼內務管理人員1名，設計總監1名，繪圖員2名，前台接待1名（兼任初級平面設計人員），後勤人員1名。後期接到裝潢裝飾工程後，可以增設工程現場監理。公司組織結構圖如下：
八、經濟可行性分析
（一）成本費用預算：
1、新增固定資產(合計13000元)：
（1）配備電腦一台，約5000元。目前已有四台電腦，還需配備一台配置較高的電腦，供設計總監使用。
（2）現有的四台電腦升級，約5000元。因現有的四台電腦已近半年沒有使用，且設備經常不穩定，給工作帶來不便，需進行升級處理方可使用。
（3）配備名片機和掃描儀各一台，約3000元。名片的市場需求量很多，名片機的投資很小，可以開展名片業務。掃描儀主要用於設計資料的收集等。
2、日常費用（合計8500元/月）：
（1）日常辦公費用（含辦公用品、辦公耗材、電話費等）約3000元。（2）生活費用（物業管理費、水電費和生活費等）約3500元。（3）公司營銷費用約2000元。
3、税收：主要是營業税，按收入的5%計算。
4、人員基本工資（合計10700元）：總經理2000元，設計總監2000元，財務及內務管理2000元，繪圖員和設計師各1500元，前台接待1200元，後勤500元。
5、人員變動工資：按收入的15%提成，發給中介人和員工。
6、房租費用：5000元/月。
7、其他不可預計費：2000元/月。
（二）盈虧平衡分析
盈虧平衡分析又稱保本點分析或本量利分析法，是根據產品的業務量（產量或銷量）、成本、利潤之間的相互制約關係的綜合分析，用來預測利潤，控制成本，判斷經營狀況的一種數學分析方法。在盈虧平衡點時利潤為零，這時：收入=成本=固定成本+變動成本。
根據上面的成本費用預算，維拓公司每月固定成本為固定資產的月折舊費用。目前的固定資產有電腦4台，每台3000元，價值12000元；打印機2台，價值3000元；複印機1台，價值8000元；傳真機1台，價值1000元；加上預計要購買的電腦、名片機和掃描儀，價值13000元；以上固定資產總計為37000元。如果按3年的折舊年限計算，每月折舊率=固定資產總額/3年/12，每月折舊為1028元。
維拓公司的每月變動成本，包括日常費用、固定人工、變動人工、房租、不可預見費等。
根據以上數據，假設盈虧平衡點時的月收入為x，則有： x=固定成本+變動成本
x=1028+8500+x*5%+10700+x*15%+5000+2000 x=34035元
盈虧平衡點的月收入為34035元，即每月最低的保本收入為34035元。
（三）開辦費
公司營業的前3個月為開辦期，這三個月的總計現金支出為：固定資產投入13000元，三個月的日常費用、基本工資、房租、不可預見費合計為（8500+10700+5000+2000）*3=78600元。因此，開辦費合計約為91600元。
（四）收入的預測 簡單分析，證明在半年內可以超過34000元，能夠確保盈利。
某廣告公司創業計劃書<廣告公司創業計劃書 廣告公司創業計劃書 公司創業 第一章 前言 隨着國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在於業務，經營手法的創新，這 是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的 零陵學院在校大學生實踐和操作的平台。我們把接觸廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合夥組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合夥的廣告 公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合夥公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以 此為基礎合夥公司幫助我們在接觸廣告公司運營中着重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各 項均達到合夥廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業後就可以直 接到合夥廣告公司中工作。接觸廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件；另一方面公司的市場行 為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促 進零陵學院有關學科的發展。我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的 窗口形象而努力。第二章 公司描述
（一）公司名稱 零陵學院接觸廣告公司
（二）公司性質 集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨<<以幫助客户獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客户與市場的最佳溝 通渠道，把客户有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客户以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標 打造代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象。
（五）創業理念 接觸廣告公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼併其他小公司，在當地形成強有力的廣 告集團。從最初吸引小客户做起，以精益求精的務實態度與客户建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己 的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的“勢力範圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不苟的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態
和趨勢，從研究 受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客户提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這 是接觸廣告公司發展的關鍵。
（五）公司服務 1． 專業化的廣告服務 ——為我們的客户提供詳細準確的行業諮詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客户的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的 推銷和販賣。２．個性化的業務服務 ——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。——為客户提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客户出租活動中必須的大型升空 氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。——代理聯繫舉行活動所需禮儀小姐。３．為客户提供準確、科學的市場調查 ——不必客户東奔西跑，我們為客户提供完善的效果測定服務 ４．其他 ——用户利益： 我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客户所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。第三章 市場分析
（一）市場描述<<廣告行業是我國的新興行業，2002 年我國共有廣告公司 57434 家，幾年來公司數量不斷增加，營業額和從業人 員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額 2003 年突破 1000 億元大關。按照專家的預測，2004 年我國國內 生產總值增長不低於 7%，將達到 12.5 萬億元以上，全國廣告經營額大概在 1100 億元左右。中國廣告市場在未 來 10 年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字 相比，差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內不會有大的變化。永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心，商品交易活躍，商業網點密集。全市現有各類批發市場 30 多個，商業及飲食服務網點 2 萬多個，從業人員 4 萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業法人 單位中，從業人員在 100 人以上單位 414 個，佔 9.43%；100 人以下的單位 3974 個，佔 90.57%，其中又以 30 人以下的企業為主，佔全部企業的 67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小，數量多，分佈 廣。永州的廣告客户多為中小規模企業或商鋪業主，永州現代廣告行業起步晚，發展快，廣告行業在永州將擁有 更廣闊的市場前景。二）目標市場 我們把創業初期目標市場按地域特點分為
為三類：零陵學院校內市場，零陵學院周邊市場，永州芝山區市場，遠期 目標市場為永州各地市場，包括永州冷水灘區市場。零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求，學院 33 個學生社團活動的廣告需求，以及學院內舉 行各類活動和比賽的廣告需求。零陵學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學院附近各門面和 商鋪的更新速度很快。永州芝山區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務 以及各小商鋪的門面廣告，招牌製作，户外廣告等。
（三）目標客户 目標客户初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區各企業、商鋪、經營生產門面業主。
（四）建設進度 接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯 系及商務談判，建立初步的合夥人關係。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建 設公司。到最後一個月，在完善公司建設的同時，將聯絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客羣 相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業夥伴關係。
（五）市場發展戰略 創業初期階段(第一年)1．我們初期階段的發展模式可以考慮—— 方案（1）：與永州芝山區一些廣告裝潢公司聯繫，謀求建立廣告聯合體。這是因為，自身都 存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理優勢，有的具備客户資源，有的具備區域優勢。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，優勢互補，降低成本，風險共擔。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方 式聯合形成強有力的廣告區域集團。通過規模化經營，優勢互補，降低經營成本。這樣有助於擺脱各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。<<這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。方案（2）：如果聯合不成功，我們初期只能立足零陵學院周邊，搶佔附近各類廣告業務，我們以設計製作廣告招 牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打 響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客户的關係，建立良好的客户關係，讓今天的廣告客户成為明天接觸廣 告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀請客户參股，共同發展。2． 聯絡各商鋪，門面業主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。3． 遊説學院社團，將接觸廣告公司作為社團的廣告代理。4． 尋找廣告製作耗材供應商，確
保進貨渠道的服務與質量。5． 與永州商務網站建立友情鏈接，在網上宣傳介紹接觸廣告公司。6． 開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。創業發展階段（第二、三年）接觸廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在永州市場具有一定的 名 氣，被越來越多的客户認同，同時公司人員的技術水平，製作設備隨着發展上了一個台階，那麼這個階段的目標是進一步樹立零陵學院接觸廣告公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務 目標發展到大中企業。1．在永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的户外廣告，其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租，獲取收益。2．初步建立一個穩定的客户羣。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。3． 把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。第四章 公司經營
（一）公司業務 初期的業務內容大體分為： 1．市場服務：市場調查。客户服務。2．設計製作：廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。3．企業諮詢：為客户提供廣告策劃。公關活動策劃。4． 廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。5．客户出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期後的業務還要包括： 1．推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。2004 年，中國網民將突破億人大關，它標誌着以新技術為基礎的互聯 網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。2． 大力推廣和發展户外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經營策略 1．對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。<<2．加強公司形象，提高知名度，吸引客户，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。3．創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。4． 善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）成本核算 俗話説的好，“不打無準備廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。1．在
永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的户外廣告，其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息。無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租，獲取收益。2．初 步建立一個穩定的客户羣。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。3． 把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。第四章 公司經營
（一）公司業務 初期的業務內容大體分為： 1．市場服務：市場調查。客户服務。2．設計製作：廣告平面設計。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。3．企業諮詢：為客户提供廣告策劃。公關活動策劃。4． 廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。5．客户出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期後的業務還要包括： 1．推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。2004 年，中國網民將突破億人大關，它標誌着以新技術為基礎的互聯 網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。2． 大力推廣和發展户外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經營策略 1．對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。2．加強公司形象，提高知名度，吸引客户，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。3．創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。4． 善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）成本核算 俗話説的好，“不打無準備廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。1．在永州芝山區主要街道捐贈價值數以萬元計的户外廣告，其中一部分廣告牌用於向民眾輸送公共服務信息。<<無形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會有所貢獻。另一部分可以用於廣告出租，獲取收益。2．初步建立一個穩定的客户羣。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區覆蓋。3． 把接觸廣告公司向永州各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。第四章 公司經營
（一）公司業務 初期的業務內容大體分為： 1．市場服務：市場調查。客户服務。2．設計製作：廣告平面設計
。商鋪招牌製作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示製作。3．企業諮詢：為客户提供廣告策劃。公關活動策劃。4． 廣告攝影：產品攝影。工業攝影。科技攝影。外景拍攝等。5．客户出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。成熟期後的業務還要包括： 1．推出數字廣告業務，發展互聯網廣告。2004 年，中國網民將突破億人大關，它標誌着以新技術為基礎的互聯 網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活，並將以我們難以預估的速度繼續增長，前景廣闊。2． 大力推廣和發展户外廣告。引進高新技術的廣告製作項目。3． 婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
（二）經營策略 1．對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力於管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。2．加強公司形象，提高知名度，吸引客户，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產生認同感，提高消費者的滿意程度。3．創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經營範圍的擴大。4． 善於從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
（三）成本核算 俗話説的好，“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為 91000 元。公司人員 經過競爭選拔定為 10——12 人。場地面積：50平方米以上。
（四）經營障礙 1． 資金不足導致公司基礎建設落後。2．作為新興的廣告公司，處於資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。3． 公司團隊整體實力需要作進一步提升。4． 知名度不高。
（五）經營資源 俗話説的好：“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少後期運作中出現意外狀況的概率。<<資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。我們初期需要投入資金為 9．１ 萬元。人員通過競爭選拔後定為 12——13 人。場地面積：50平方米左右。第五章 公司管理
（一）組織結構 由於接觸廣告公司屬於知識比資本更重要的智力行業，它的建立和發展需要合理調動整個零陵學院的各方面優勢 資源。管理部——零陵學院：負責公司內部管理，進度調配，公司發展規劃。技術部——新聞傳播系與美術系：負責廣告平面設計<、商鋪招牌製作、廣告噴繪、產品包裝 設計、展示製作。市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調 查，分析研究。信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系：負責與市場外圍信息源聯繫，獲取接觸公司所需的廣告業 務信息。並採取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務諮詢服務、遠程傳 播等建立基礎。財務部——經濟貿易與管理系：負責公司的財政支出、收入業務，負責規劃和建立完善的財務系統。培訓部——合夥廣告公司：負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。攝影部——零陵學院西山攝影協會：負責公司對外廣告攝影業務。人力資源部——零陵學院：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
（二）人力資源 零陵學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院校。現有 16 個全日制 本科專業 28 個全日制專科專業，已面向 25 個省（自治區）招生，現有全日制在校學生 6225 人，成教學生 5000 餘人，人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔，保證人力資源的素質。<<
民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區住户在1000户以上社區進行調查發現，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數僅佔調查人數的1/3，有2/3的人經常要在外面吃早餐，其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則，北京流動人口大，白領階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊 。每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天，這時你就要有一個健康的飲食方式，，很多人午飯，甚至晚餐都在外面打游擊，雜七雜八的飲食長期下來，至少會埋下身體疾病的很多隱患。象胃病，腸道疾病，肝炎，心血管疾病等等。
1.1 早餐：
忙碌的生活環境，讓人們忽略了早餐的重要性，目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養，無營養早餐是健康頭號敵人，早晨的第一餐也是營養攝取最關鍵的一餐。均衡的營養可為一天補充體力並帶來活力，早餐要吃飽，吃健康，就可以保證身體和大腦活動所需要的能量，都市人們由於工作性質的關係，經常忙或是沒時間往往吃不上早餐，空腹感令人沒有活力，頭腦運作遲緩，對腸胃也會受影響，因而，也會導致身體免疫力的降低。因此，營養豐富，富含高分子碳水化合物和膳食纖維，獨特的水溶性纖維beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間，不僅能持續穩定地提供能量，更能帶來一天都充沛的精力。
1.2.目前早餐尚有很多不利於人體健康的因素
針對北京人的飲食習慣，過去老北京的早點都是些油條、抄肝、豆漿、豆腦、大米、小米粥、餅包子混沌等為主。 象豆漿、豆腦、大米、小米粥、包子等都是不錯的早餐，但製作質量和衞生普遍存在很大的問題。還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多。
攝取營養的早餐擺脱妨礙健康的剋星，營養健康的早餐要有足夠的碳水化合物，膳食纖維及蛋白質，所以怎樣慎選營養、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業的重點。
當下，有幾百種實用粥譜可供借鑑和選擇。例如：向目前北京最叫響的十米粥，無論是對老年的三高，還是對其他人羣的保健養生，作為預防疾病，調理疾病，效果都很不錯。養生早餐粥，無疑符合人們這種需求。 這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機
2.1.午餐：一般來講人在午餐中所吸收的營養佔了每天營養來源的三分之一。
現代人對於健康的概念，也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康，不再只是消極的治療病痛，現代人有著更為積極的心態。如何積極地抵抗、預防疾病，同時讓自己的心態與身體都保持在最佳狀態，就是有效管理健康的積極正面態度。運用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源！健康，為你的人生增添色彩；飲食，讓你的健康更加完善。
當然“賣”點很重要。中國傳統食品為主要產品的系列產品，雖然知道的人多，但經營得好的不多。既是盲點，也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式，就能在市場上大行其道。取得很好的經濟效益。
比如説早餐“粥” 不管是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天，無論是春滿花開的春天，還是豐獲滿滿的金秋對於食慾不振，身體處於亞健康狀態下的人們，清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現代人注重健康的生活潮流，而且成本投入低，回報穩定。
近期一種粥文化喝健康養生餐飲文化吹香了整個北京城。經營養生餐館成了餐飲業的新貴 。因此，用全天候的經營方式開辦養生餐飲就更有經濟效益和巨大的商機
1、目前北京市民已經對保健餐的認識有了一定的層次，一改常態的過去的大魚大肉和油膩膩的菜餚，開始選擇了更具有營養價值的保健餐類。
2、如果我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有前途性了。
這是一個消費渠道非常廣泛的行業
1、一般消費者，重點：嬰幼兒，學生，老人，孕產婦，病人和亞健康族。
2、主要益處：營養，衞生，口感好，保健是非常中國化的快餐形式
3、經營場所：居民區、醫院旁、療養院、老年公寓、公園和商業周圍等等都可以。可以形成早餐，午餐，夜餐：配合營養的主付食，即經濟又實惠，
4、重要性：病人，學生，老人需要營養；免除自己熬粥的煩惱及購買原，配料不便；更有安全感，衞生營養，功效多。維護健康，省時，省力，使消費者更可增加消費合理的感覺。
5、同時在餐廳內部佈設宣傳各項食品的養生食品功能與特性，這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時，也使食客提高並加強了的健康意識，健康飲食的同時，也體會到了養生食品對人體的重要性。
茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、滷菜、小炒、火鍋等；西餐包括：韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。優質多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動，這是一個利潤空間高、投資回報快的項目，目前已受到許多有意進軍餐飲業的投資者的高度關注。
1、金額預算。投資者可根據資金狀況，考慮開社區店、標準店或旗艦店三種級別的茶餐廳，投資總額分別為8萬元、10萬元和15萬元。最好用投資總額的百分之七十作為實際投資，百分之三十作為備用資金，以應付開業之後的後續投入以及突發狀況。
按10萬元標準店進行投資，其中店面租金，2萬元（一百平米米左右）；淡雅而不失現代氣息的裝修，3萬元左右；茶具和其他設備（桌椅、空調、音響），2萬元；各種茶葉、食品、水果，2萬元。
2、收益評估。茶餐廳每日營業14小時，平均日接待顧客一百五十人，每人消費25元，日營業額可達3750元，按百分之二十的純利潤率計算，日盈利750元，月盈利2萬多元。投資者可於半年內收回成本，第一年盈利可達10萬元以上。
1、開業證件：消防、衞生、環保、工商、税務部門登記、註冊。
2、員工招聘：可以利用網站、餐飲培訓學校、報紙廣告招人或託人代招。
3、菜譜設計：茶餐廳的菜譜設計應該根據該店的經營特色進行設計。菜譜裏可以附加一張該店的宣傳廣告和定期的活動廣告。
4、文化理念：包括經營理念、核心價值觀、服務精神、工作態度、目標責任等。
1、拒絕商圈旺鋪。不是商圈不好，而是投資成本太大，加重前期運轉的負荷：東莞市雅典茶餐廳老闆邱先生急於求成，在當地黃金地段重金投資了一家茶餐廳，月租金1.5萬元，後來受到高檔茶樓和先後進駐的星巴克、本土快餐連鎖店真功夫的衝擊，不到半年便結業了。
2、資金有限的投資者，在選址時主要考慮以下兩個方面：
（1）公司、寫字樓相對集中的地段。此地段消費人羣以白領為主，消費能力不亞於商圈附近，而租金卻便宜很多。江蘇的李小姐在寫字樓2樓投資10萬元開了一家茶餐廳，以中式套餐、糕點、冰激凌和咖啡為主營內容，人均消費為15～20元，相當於三個人吃炒菜平攤的費用。而由於茶餐廳環境優雅、就餐近，與炒菜館相比，優勢不言而喻，因此李小姐的茶餐廳生意頗好，月淨利潤達4萬元。
（2）住宅區或高校相對集中的地段。如果茶餐廳能在提供舒適環境的前提下，菜品價格控制在普通快餐店的百分之一百五十以內，則能很有力地吸引情侶、不在家開伙的白領人羣，而這類地段又比寫字樓附近的茶餐廳租金低，更大地縮減了前期投入。
1、通常情況下，茶餐廳裝修設計須簡約、明亮，給人自然、舒適之感。靠馬路一側要裝上大型落地玻璃，不僅讓顧客看到繁華的街道，也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂；軟裝、燈光須配合桌椅的顏色，最好為暖色調。裝修費用控制在200元/平方米以內。
2、裝修細節。為了提升服務品質，茶餐廳內還須擺放一台電視、一個仿古書架；在洗手池邊標明“為了您的健康，請您洗手”的字樣；收銀台最好設計成酒吧吧枱狀，台上放紙巾、宣傳單、印着茶餐廳地址的打火機、收銀櫃等，台後則可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的酒杯，給顧客留下輕鬆、周到的第一印象。
3、個性化設計。每個茶餐廳一定要有一處奪人眼球的設計，譬如，在大廳的小舞台上設計一個留言板或貼紙區，方便顧客與茶餐廳、顧客與顧客之間交流；還可根據場地大小，考慮增加吸煙室、兒童娛樂區等。注意：在茶餐廳內，一定要做好通風和防火措施。
4、裝修的重中之重——廚房。廣州愛緣茶餐廳老闆馮鑫女士：據我所知，有些茶餐廳經營者為節約裝修成本，只着重裝修大廳和包房，壓縮了廚房的裝修費用，其實這是個誤區。廚房在茶餐廳營業的前期作用不明顯，因為客流量小，但到了後期，當店內菜品能夠吸引越來越多顧客光顧時，廚房設計不合規格，設備落後，將有可能因上菜速度慢導致客源流失。
（1）須檢查廚具的出廠年號、產品加工精度、鋼板厚度等，以保障安全烹飪；
（2）地面最好安裝100×100規格的深色系吸水地磚；
（3）廚房要有“雙道雙門”，以保障工作人員進出流暢；
（4）廚房與整個茶餐廳的面積比不得低於1：0.3，並且要隔音、隔熱、隔味；
（5）另外，除配置空調系統、電源電壓等設備外，還須按照一個灶台提供4～六人用餐的規格來設置灶台數量。
總之，一定要保證廚房運作的安全和環保。
客户部的任務主要是開拓客户並保持聯絡，與公司內其他各部門保持密切的聯繫。客户部是直接與客户發生接觸的專職部門，負責接洽客户，協調廣告客户與廣告公司間的關係。在廣告公司接觸到一位客户時，首先由客户部作初步接洽，向廣告客户提取有關必須的資料，如產品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等。客户部在對這些資料加以整理後，會同其他有關部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執行。在廣告活動進行過程中，客户部還負責與廣告客户的聯絡工作和信息反饋，通報有關市場調查結果和廣告活動進展情況。同時，還代客户負責對廣告的設計、製作和實施過程進行監督。因此，廣告公司的客户部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內則代表廣告客户的利益。此外，在廣告公司內，客户部還應承擔公司的公共關係方面的工作（在無公關部的情況下）。
客户部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的，客户部的人員崗位職責劃分為：
1、部主任
全面負責客户部的行政和業務管理工作，負責客户服務管理。對上，直接向總經理或副總經理負責，彙報工作；對下，檢查業務組主管或營業主管的工作；並負責與比較重要的客户保持接觸和聯繫或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客户服務人員。
2、業務主管或經營主管
全面負責所在經營組或業務組的業務工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，彙報工作；對下，檢查客户主任工作。還負責與較高層次和地位的客户企業決策人員、市場銷售主管或市場經理保持接觸，負責新業務的開發、調查，並發展原有業務。
3、客户主任
向部主任或業務主管負責彙報工作。負責按照所代理的客户的廣告計劃和預算開展業務活動，為公司爭取盈利。參與制定客户市場銷售政策、發展廣告目標和策略，並負責向客户簡述廣告的創作意圖，介紹創作初稿，彙報工作進展。此外，還參與拓展新的業務。
4、客户經理
負責部分文件的擬寫，負責向上級主管或客户介紹廣告初稿，負責較小客户的業務洽談和接觸。
5、業務員
負責與客户的業務聯絡，送稿複審確認和審核製作的校樣稿。在出席客户會議時，負責會議記錄，並提交會議記要。一般沒有決策權，是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告製作和媒介等很熟悉。
6、業務協調員
主要負責協調廣告工作的進展，與創作人員和製作人員保持聯繫。督促檢查各工作環節的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客户的日常事務性聯繫，代理有關文祕工作。在必要時，有權直接重新安排工作。
廣告創作部門的任務是負責廣告的創作、設計和製作。他們對廣告客户部和市場調查部提供的有關資料和意見加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態，完成創意方案，然後會同客户部門和調研部門，制定出整套廣告方案，供客户審核，並在客户審核同意後進行製作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。
這一部門一般又可具體地細分為創意文稿、美工、攝影和製作合成等專職小組或專職人員，各負其責。創意人員搞創作意圖，文稿負責廣告內容的撰寫，美工負責廣告繪畫和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，而製作合成人員則專門負責廣告稿的合成製作，包括校對、印刷、配音製作等。
創作部門的人員崗位責任劃分為：
1、創作部主任
全面負責創作部的行政管理和業務管理，控制廣告創作水平。監督和保障創作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作，負責向創作組和創作人員分配工作任務，重點督促和保證廣告策略的實施。有權選聘、任命和考核創作人員。參與新業務的廣告創作。對總經理或副總經理負責。
2、創作組
（1）組長，負責文稿組或美工組的業務領導，代理創作部主任履行某些職責，總攬廣告創作的全面工作，直接向創作部主任負責。
（2）撰稿員，通常負責為一組特定的客户工作，負責廣告文稿的構思。參加客户會議，並在必要時直接向客户介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作，必要時參與促銷活動，要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略，能與美工、導演密切合作。現階段，分工已發展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。
（3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，為一些較小的廣告活動進行文字工作，實施撰稿員的廣告構思，發展廣告策路。在必要時，參加小客户的客户會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。
（4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為特定的客户工作，負責廣告畫面構思，負責導演電視廣告，必要時，親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。
（5）美工導演助理，負責落實美工導演的構思，必要時進行繪畫。兩項職務分工，隨着廣告公司的`發展已發生變化。美工一般不負責攝影及導演，而設有專職導演、攝影師、攝像師。
（6）創作助理員，負責協調創作部（組）工作的正常進行，幫助創作人員完成廣告的創作，收藏創作稿件和創作資料，幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時，與有關政府部門聯繫，以取得廣告的電視播映許可。
3、印刷製作組
（1）組長，全面負責公司內有關報刊等印刷廣告的製作工作。負責與有關製作單位洽談業務，並對各種印刷技術的採用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作，並對部主任直接負責，彙報工作。
（2）正稿員，負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質量地製作廣告正稿，寄給報社、雜誌或印刷廠，負責廣告的美工技術處理。
（3）美工，負責把美工導演的初步創意變成視覺上的具體圖案，要求有快速繪畫的才能。
（4）排印，負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業務，並能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關係。
（5）校對，負責印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。
（6）製作助理，負責安排和料理廣告製作材料的供應，保證廣告工期和製作質量。作為製作經理的助手，向其報告工作。必要時，參加廣告製作。
4、影視廣告製作組
（1）組長，全面負責公司內有關電台、電視廣告的製作工作。負責與有關製作公司洽談。
（2）製作經理，負責電台電視廣告的製作監督、保證其按廣告計劃日程工作，並按預算標準完成廣告片製作。
（3）演員選派，負責挑選、面試用於廣告攝製的演員和模特兒，向他們佈置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，準時到場。
（4）製作助理，負責為製作廣告準備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質量。
5、創意指導，負責為創作部出主意或提出創意設計或構思的意見。
媒介部門的任務是根據廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責媒介的選擇，並負責與有關媒介單位接洽和聯絡。在廣告實施過程中，負責對廣告的實施進行監督，檢查印刷質量或播放質量。在廣告實施後，代理媒介單位向客户部要求收取廣告費。
媒介部人員的崗位責任劃分為：
1、主任
向總經理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作，負責介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。負責並參與開發新的客户和新的廣告業務，為新的廣告業務開介紹會，並親自準備或擬寫材料。要求瞭解媒介的最新發展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創作有發展的新媒介的電腦程序。
2、媒介經理
負責幾個業務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的採用，與高級客户保持聯繫，並負責與媒介代表洽談。
3、媒介組組長
負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客户介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。
4、媒介計劃員
在媒介組長或經理的領導下工作，負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客户業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。
5、媒介助理
按媒介計劃的要求，聯繫並取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。
市場調查部的任務是按照廣告活動的要求，對目標市場開展調查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關市場潛力和市場環境的背景材料，並就有關問題向廣告主和廣告公司提供諮詢意見和建議，為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據。
其人員崗位責任劃分為：
1、主任
負責調查部的行政和業務管理，負責市場調查計劃的制定，負責向總經理或客户企業高級人員彙報調查結果，提出市場策略建議和廣告策略建議。
2、課題組長
負責某一客户的廣告調查工作的計劃，監督調查計劃的實施。負責向部主任提出調查報告，向客户彙報調查結果和提出有關建議。
3、調查員
負責根據調查計劃進行具體調查方案的擬訂，開展調查活動，並根據調查結果進行分析研究，提出調查報告、市場策略和廣告策略建議，並向客户彙報有關市場調查經過和市場調查情況，介紹調查結果。
4、記錄員
協助調查員工作，負責有關文案調查資料、實地調查資料的收集和整理，負責記錄有關談話內容，提交談話記要，並負責有關打字、速記等工作。
5、資料組組長和資料員
負責收集、整理、編輯、彙總有關市場調查資料和檔案資料，建立市場調查檔案。
廣告公司行政辦公室的任務，是對公司的日常事務進行全面的管理，並對業務部門進行行政監督，提供後勤服務。具體地，行政辦公室又可分為計劃、人事、財務、審計、機要和後勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構的。
計劃部門的工作任務，是具體負責公司的年度工作計劃和經營計劃的制定，以及監督執行，並負責制定公司的長遠發展規劃。
人事部門的工作任務，是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時應根據業務部門的需要，進行業務考核和綜合級別評定，對具體業務部門的人員使用和定級實施監督。人事部門不參與業務的分工。
財務部門的任務，是對公司的財務金融實施全面的管理，監督廣告預算的執行，收取廣告費用，交納各種税收，核發人員工資，核算企業盈虧，並對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。
審計部門的工作任務，是對公司的財務制度執行情況實施監督，防止公司在經營中出現不規範行為或違法行為，實施廣告公司經營中的自律約束。
機要部門負責公司的文件收發、借閲、保管和歸檔管理，併為企業建立各類業務檔案，檢查保密情況。
後勤部門的工作任務，是協助公司業務部門的工作，為各業務部門開展廣告活動提供物質支援和後勤保障。
為深入宣傳貫徹《食品安全法》，進一步普及食品安全知識，增進全社會對食品安全的參與意識，動員全社會關心、支持和參與食品安全工作，根據國務院食安辦等10部門《關於開展20xx全國食品安全宣傳週活動的通知》精神及省、市食安辦相關工作要求，結合我縣實際，特制定本活動方案。
食品安全宣傳週活動，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，努力踐行科學監管理念，強化食品生產經營者的法律意識、責任意識、誠信意識，提高人民羣眾自我保護能力，營造良好社會氛圍，促進社會和諧發展。
宣傳週活動主題為“共建誠信家園，同鑄食品安全”。
20xx年6月11日至17日。
（一）大力宣傳相關法律知識。食品安全法及其實施條例等法律法規；省、市政府對食品安全工作的決策部署。
（二）重點宣傳食品安全整治措施。宣傳20xx年食品安全重點工作開展情況及取得的成效；宣傳開展打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治活動；農村食品安全綜合整治、地溝油整治、工業明膠整治等行動取得的成果。
（三）深入普及食品安全知識。宣傳辨別假冒偽劣食品和有毒有害食品的基本知識、食物中毒預防與應急處理常識。
（一）舉辦現場宣傳諮詢活動。採取現場專家諮詢、板塊展示宣傳、張貼海報標語、印發科普讀物等方式，向羣眾宣傳法律法規、整頓成效，介紹本部門的法律職責和工作程序，並認真受理食品安全舉報投訴案件。
（二）充分發揮各類媒體作用。通過在報紙、網絡媒體、行業報刊開設專欄專題、刊發評論文章、播放公益廣告、舉辦專題展覽、設立公眾熱線等方式，大力宣傳食品安全基本知識。
（三）組織開展“四進”活動。組織開展“食品安全進機關、進學校、進村居、進企業”活動，縣食安委主要責任單位在縣城廣場、公園、社區、校園、集市、企業、旅遊景點等人羣密集區域開展食品安全主體宣傳諮詢活動。
進機關：xx街道和各有關單位在本單位前懸掛宣傳條幅，並圍繞宣傳週主題，抓住羣眾關心、社會關注的食品安全問題，利用社區宣傳欄、休閒廣場等有針對性地開展宣傳教育活動。
進學校：教體局負責安排中國小校在活動期間，上一節以食品安全為主題的《健康教育》課，召開一次食品安全主題班會，辦一期以食品安全為主題的《衞生與健康》宣傳欄，帶一封宣傳食品安全知識的信回家。同時，通過校園網絡、廣播、宣傳欄等，多渠道介紹食品安全知識，特別要引導學生對學校周邊食品的正確認知，增強食品安全意識。
進村居：各鎮（街道、管委會）負責督導轄區村利用廣播、街頭展覽、集貿市場、明白紙、張貼海報標語等方式，每天進行食品安全宣傳教育活動，重點引導村民不要只關注食品價格，更應該關注保質期、儲存要求、漲袋破損等情況，養成良好飲食生活習慣。
進企業：經信局、衞生局、農業局、畜牧局、質監局、工商局、食藥監局、商務局、糧食局等部門要採取多種方式開展食品安全科普行動，走進食品生產經營企業，督促、監督食品生產經營單位在顯著位置制掛宣傳標語，搞好食品安全知識培訓，印發宣傳單（必須含部門舉報電話），進一步強化食品生產經營企業的責任意識。
（一)啟動儀式。6月11日上午9時，在全縣統一啟動開展食品安全宣傳週活動。縣蓮花山廣場為我縣啟動儀式主會場，宣傳部、政法委、縣監察局、食安辦、發改局、經信局、教體局、科技局、公安局、衞生局、財政局、國土局、城管執法局、農業局、林業局、水利局、環保局、商務局、民宗局、畜牧局、流通局、糧食局、旅遊局、工商局、質監局、食品藥品監督管理局、鹽務局等27個食安委成員單位和各鎮(街道、管委會）參加啟動儀式。衞生局、食藥監局等11個主要承辦單位至少提供2塊展板，在主會場陳列展示。屆時，將邀請縣人大、縣政府、縣政協有關領導參加主會場的啟動儀式。
（二）深入宣傳。食品安全宣傳週期間，各鎮、街道、開發區，各食品安全委員會成員單位要結合本地本部門實際，組織好“四進”活動。要在食品生產經營企業、農貿市場、連鎖超市、餐飲單位、學校門前以及繁華路段、主要幹道、活動廣場懸掛食品安全宣傳條幅、張貼海報。
（三）宣傳週具體安排。各鎮、街道、開發區、各食品安全委員會成員單位結合本地、本部門工作職責在人口密集的集市、街道、廣場學校等開展集中宣傳活動。
1、6月11日：衞生局、工商局聯合舉行宣傳活動。食品安全宣傳週啟動儀式結束後，衞生局在蓮花山廣場和人民商場分別設置宣傳點，擺放展板，着重宣傳食品衞生知識和防止病從口入的基本知識，舉辦假冒偽劣食品展覽和宣傳專板，組織編寫和分發相關宣傳資料。工商局在蓮花山廣場、銀河路口和萬家福超市門口分別設置宣傳點，舉辦真假食品鑑別展示和宣傳展板，編寫和分發相關宣傳資料；同時組織超市和食品消費環節企業採取設立宣傳專欄、懸掛宣傳標語、展示宣傳板報、分發宣傳資料等形式宣傳食品安全知識。
2、6月12日：食藥監局和科協聯合舉行宣傳活動。食藥監局在泰沂超市路口設立展板，着重宣傳餐飲食品安全知識；在小潤民超市門口舉辦《餐飲服務食品安全操作規範》和《重大活動餐飲服務食品安全監督管理規範》教學片贈送儀式；舉辦學校食堂開放日活動，邀請學生家長等實地參觀學校食堂；邀請記者報道全縣餐飲服務環節食品安全集中整治活動開展情況。科協組織科普志願者在百貨大樓前設立宣傳點，製作科普宣傳展牌，宣傳科普文化知識；發放科普宣傳材料，組織營養專家開展諮詢服務。
3、6月13日：農業局舉行宣傳活動。農業局在大潤民超市門口設立農產品安全知識宣傳展板，開展農產品速測演示，發放宣傳材料介紹農產品質量安全消費知識，解答消費者疑惑；利用宣傳車到各鎮（街道、管委會）進行農業知識宣傳，組織專家深入田間地頭開展農產品種植指導；注重宣傳農產品源頭污染整治工作的成效及農產品安全鑑別常識，並製作分發相關宣傳資料。
4、6月14日：糧食局舉行宣傳活（）動，糧食局在縣城一糧店、二糧店門口設立宣傳站，設置糧油安全知識展板，發放糧油食品安全知識，講解食品安全消費常識；深入各鎮（街道、管委會）開展夏糧收購安全檢查，宣傳糧食質量安全標準和政策，保障糧食源頭安全。
5、6月15日：質監局舉行宣傳活動，在聯華超市路口設立展板宣傳質量安全知識，採取專家現場諮詢、張貼海報標語、印發科普讀物等方式，向羣眾宣傳法律法規；舉辦質檢邀您看企業活動、食品檢驗機構開放日活動，邀請人大代表、消費者代表、新聞媒體等人員參觀食品生產加工企業，參觀食品檢驗實驗室，讓社會各界零距離接觸檢驗檢測機構和產品質量檢測過程，並詳細解答參觀人員的問題；舉辦食品安全培訓班；組織一場以食品質量安全及管理為主題，針對食品生產企業負責人和相關人員的培訓；對使用食品添加劑企業開展一次大檢查活動。
6、6月16日：經信局與水利局聯合舉行宣傳活動，經信局在人民商場北門和百貨大樓門口設立宣傳點，設置食品安全法律宣傳展板，在人流密集場所懸掛條幅；向市民發放食品安全法律手冊和材料。水利局在東苑居大眾商場和板橋居金牛商場設立宣傳點，懸掛宣傳條幅，在相關地段重點養殖區域張貼宣傳標語，設置水產品安全知識展板，向消費者發放水產品識別知識手冊；利用宣傳車到大中型水庫等水產品養殖點進行水產品知識的宣傳。
7、6月17日：畜牧局與流通局聯合舉行宣傳活動，畜牧局在蒙山食品廠和縣城主要街道放心肉銷售點設立宣傳點，製作懸掛宣傳條幅，設置宣傳展板，邀請畜牧獸醫專家和執法人員到場宣傳禽畜產品質量安全，現場為消費者講解肉製品鑑別知識；發放肉製品識別鑑定知識資料；開展畜牧養殖場(户)、生豬定點屠宰廠、飼料獸藥生產經營企業、農貿市場和肉品專賣店等肉品市場大檢查。流通局在xx酒廠和萬家福超市門口設立宣傳點，懸掛宣傳條幅，設置宣傳展板，宣傳國家關於生豬定點屠宰方面的法律、法規和政策；組織消費者、媒體記者參觀定點屠宰企業，感受生豬加工過程及各項質量安全管理措施；向消費者介紹假酒識別方法，向消費者告知酒類消費過程中索單、索證的好處。
8、各鎮（街道、管委會）：各鎮政府、xx街道辦事處、經濟開發區管委會要根據《xx縣20xx年食品安全宣傳週活動方案》安排，結合各自實際，以懸掛宣傳條幅，設置食品安全知識展板，安排宣傳車、發放明白紙、宣傳材料的形式，營造濃厚的食品安全常識宣傳氛圍；同時充分利用農村集貿市場、村居廣播等宣傳渠道集中宣傳食品安全鑑別知識，引導羣眾養成良好的生活習慣。
（一)加強組織領導，明確責任分工。各鎮(街道、管委會）、各有關單位要充分認識開展食品安全宣傳週活動的重大意義，主要領導親自抓，分管領導靠上抓。按照職責分工，加強協調配合，逐項抓好落實。縣直各有關單位要按照國務院《通知》確定的主題、內容和要求，抓緊制定具有針對性和可操作性的活動方案，精心組織實施，強化部門聯動，提供必要的人力物力和經費保障，確保食品安全宣傳週各項宣傳活動取得實效。
（二)圍繞宣傳主題，營造社會氛圍。各鎮(街道、管委會）、各有關單位要緊緊圍繞宣傳主題，貼近實際、貼近生活、貼近羣眾，抓住與人民羣眾日常生活關係密切、社會普遍關注的食品安全問題，通過多種形式、多個角度、多種途徑，面向社會公眾、食品生產經營者、食品安全監管人員、新聞工作者、學生羣體等有針對性地開展宣傳教育活動，積極發揮消費者協會、食品行業協會、專業組織以及志願者團體的作用，將食品安全宣傳教育深入到社會的各個階層和方方面面，為提升食品安全保障水平營造良好的社會氛圍。
（三)突出工作重點，做好宣傳報道。各鎮(街道、管委會）、各有關單位要廣泛動員各方力量，集中開展食品安全宣傳教育活動，拓展宣傳教育的深度與廣度，要把宣傳的重點放到農村、學校、城鄉結合部、建築工地等基層薄弱區域，深入普及食品安全知識，提高食品安全意識和科學應對風險的能力。同時，做好宣傳週期間宣傳報道工作，廣播電視台要每天對食品安全宣傳週活動進行跟蹤拍攝，並在新聞廣播中設立專欄宣傳報道各地、各單位宣傳活動；各鎮（街道、管委會）將各自食品安全宣傳活動文字、圖像資料及時報送xx廣播電視台新聞中心，以擴大食品安全宣傳週社會影響，務求取得實效。
請各鎮（街道、管委會）、各有關單位將本地、本單位的食品安全宣傳週活動情況統計表及食品安全宣傳週活動的總結材料，以書面形式（加蓋公章）和電子版於6月20日前報送縣食品安全工作辦公室。
聯繫人：xx
附件：1、食品安全宣傳週啟動儀式活動方案
2、食品安全宣傳週活動情況統計表
3、食品安全宣傳標語（參考內容）
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