關於生產旺季防止疲勞作業預防方案

配餐部關於生產旺季防止疲勞作業預防方案

一、目的

為維護部門員工身心健康，保持良好的工作狀態，保障部門各項生產工作安全、正常的運行，特制訂本方案。

二、原則

安全生產，預防為主

三、範圍

本方案涉及配餐部各勞動生產崗位，其中，個別特殊內容適用於勞動崗位在於車間、室外、機坪等一線員工（相應內容後附備註）。

四、管理措施

（一）建立、健全職業衞生管理制度和操作規程；建立、健全工作場所職業病危害因素監測及評價制度（內容詳見部門管理手冊之《配餐部環境及職業健康安全管理手冊(第二版)》）；

（二）建立、健全職業衞生檔案和勞動者健康監護檔案；嚴格執行《配餐部健康證管理辦法》，監護員工從業健康情況；

（三）採用有效的職業病防護設施，併為勞動者提供個人使用的職業病防護用品；夏季暑運期間發放防暑降温勞保用品及消暑飲品；

（四）對一線作業崗位，在其醒目位置，設置警示標識和中文警示説明；

（五）嚴格執行社會保險相關制度，防止旺季業務繁忙引發工傷、職業病等發生，並完善上述情況所引發的勞動關係糾紛處理程序；

（六）合理調整人力資源配備，保障一線作業時間控制在合理合法範圍內。

五、實施細則

（一）召開了生產旺季動員會，對旺季工作進行佈置和要求。要求員工嚴格規範作息時間，嚴禁參與長時間打牌、玩網絡遊戲、賭博、酗酒等不良嗜好活動，確保工作之餘保持充分的休息，當班時身體狀況和精神狀態處於最佳狀態。

（二）加強安全管理及宣傳。組織安全知識培訓，加強員工自身健康的防護意識；定期組織安全大檢查，排除安全隱患；於主要設備和危險場所粘貼温馨提示牌，提高員工的安全作業意識；加強安全巡檢，發現威脅安全及員工職業傷害隱患於現場糾正，並報部門安全分管領導進行管理評審並限期整改；

（三）密切關注員工精神狀態，杜絕疲勞作業。從最基層管理崗位（班組長）開始，對本組工作人員進行精神狀態的目測，確員工在工作時間有良好的精神狀態，對狀態不良的員工進行詢問，視情況給予工作協調或調休。同時提倡員工在身體不適或精神狀態不良時，主動向組長報告，確保組長更加合理的安排工作任務。

（四）實行輪休倒班制度，杜絕超時作業。一線生產員工，含倉庫管理室、生產室、航機保障室、食堂管理室、設備維修室、質量控制室（工作地位於車間崗位）要嚴格輪班制度，除遇突發事件或工作量大的特殊情況，一律不允許加班工作。當航班任務過大且工作人員不足時，臨時抽調休息人員協調工作，待人員充足時再進行補休。

（五）根據實際工作情況和工作量配備合理的人力資源。因航班延誤無法準時下班的員工，對工作超時時間進行記錄統計，當達到一個班次的時間給予補休一天；上晚班員工在不影響正常工作的情況下，允許班組人員分批進行休息，以防止工作時間過長造成疲勞。

（六）備用應急藥品，保障一線員工在身體不適時便於採取應急治療；為員工提供消暑飲品；

（七）對生產環境進行檢修，改進並完善影響人體的生產環境，如：廚房温度、光線、噪音等。

（八）創造工作集體內部的心理氣氛，管理人員在原有基礎上增加深入基層次數，理解員工文化，理解員工的價值觀和工作動機，增加心靈上的輔導，使工作中產生一種和諧的氛圍， 避免員工帶着情緒工作，減少心裏疲勞。

（九）合理利用公司資源，組織員工參與健康活動。加強對公司資源進行宣傳，組織員工進行健身運動（機場附近員工可參與公司包場游泳、健身等項目，南山附近員工可參與公司包場球類運動等項目），使員工的身心時刻處於最佳狀態。