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第一篇：伊利集團公司產品事業部生產廠廠長崗位描述
伊利集團公司產品事業部生產廠廠長崗位描述 崗位名稱：生產廠廠長部門名稱：生產廠崗位編碼：分支機構：產品事業部 現任者：日期：1999年11月 1.相互關係：
a. 直接上級：
產品事業部總經理
b. 直接下級：
本廠下屬生產員工
c. 其它內部關係（集團公司內部）：
本事業部職能部門及本部其它生產廠
d. 外部關係（集團公司外部）：
有關機構
2.工作職責：
a. 負責產品生產全過程的控制工作；
b. 負責設備的維修、保養工作；
c. 負責產品質量的控制工作；
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
l.
m. 負責技術工藝、操作規程、工藝配方在生產的執行工作； 負責配合上級部門進行技術改造工作； 負責大宗質量體系在生產中的實施工作； 負責生產成本的控制工作； 負責綜合治理、消防安全工作； 負責本廠黨、團工會及青年教育等工作； 負責文件、資料的管理工作； 負責現場管理工作； 負責按《人事管理制度》對員工進行管理工作； 負責計劃生育管理工作；
n. 負責人員培訓工作。
o. 負責向各生產車間下達質量改進方案，改進質量，下達生產計劃，供應原奶、原輔料；
p、負責向生產計劃科彙報生產、能源情況報表，向財務處彙報生產成本報表； q、負責技改項目可行性報告的提交，新產品車間試製工作；
3.權限：
a. 有權決定生產廠生產主任和行政人員的任免、報酬、獎懲等事宜；
b. 事業部總經理授權範圍內的費用審批權；
c. 有權指揮生產廠生產過程控制。
4.工作要求：
a. 每月按生產計劃處下達的月生產計劃將生產任務分配到各生產車間，並進行
生產過程的全面控制；
b. 加強對設備的修理、保養、維護，配合質量技術處對設備進行大修等工作；
c. 執行質量標準，嚴格控制產品質量；
d. 負責配合上級對本生產廠進行技術改造，生產按技術工藝、操作規程的要求
執行；
e. 九千質量體系要嚴格在生產中執行，配合質量技術處使九千年監工作順利通
過；
f. 每日向有關部門上報生產、能源情況報表，產品入庫報表和生產成本報表，
嚴格控制產品的生產成本；
g. 每年年末根據事業部有關部門的總體要求，結合本生產廠實際情況，制定下
年度本生產廠的黨、團、工會、綜合治理及消防、計劃生育、宣傳報道、人
員培訓等工作計劃，並組織本生產廠人員按計劃實施落實；
h. 對人員的錄用、管理、上崗、解聘、工資管理及福利待遇等工作，嚴格執行
事業部的有關規定；
i. 及時收發上級有關部門的文件資料，並按上級指示開展工作；
j. 加強生產廠的現場管理工作，要制定出現場管理實施細則，嚴格在生產過程k.
l.
m.
n. 中執行； 按時參加事業部召開的有關會議和組織召開本生產廠的會議；對重要的會議精神，要及時下達到生產一線員工； 保證各種信息的暢通，保守企業機密； 及時準確地為事業部其他部門提供信息支撐； 每月向總經理彙報生產完成情況（重要的信息要及時彙報）。
5.上崗基本條件：
a. 具有大專以上文化程度，熟悉乳品生產管理等知識；
b. 年齡在25-50週歲之間；
c.
d.
e.
f. 從事生產管理工作5年以上； 具有較強的分析、組織、協調能力； 身體健康，能吃苦耐勞； 有較強的管理意識，並具有良好的溝通能力。
6.檢查與考核：
a. 總經理經常對生產廠管理狀況進行檢查；
b. 總經理根據生產完成情況對生產廠廠長進行考核。
制定者：現任者：日期：
直接上級：日期:
附加説明:
本文件由集團公司人力資源部制定並解釋
本文件於2014年1月1日發佈並實施
第二篇：生產廠廠長崗位職責
生產廠廠長崗位職責
生產廠廠長崗位職責
1． 負責全廠的日常及行政管理工作，並對總經理負責。
2． 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3． 負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。
4． 負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5． 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的做出決策。
6． 及時召開生產會議，聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見。
7． 負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8． 負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作。
第三篇：生產廠廠長崗位職責
生產廠廠長崗位職責
1． 負責全廠的日常及行政管理工作，並對總經理負責。
2． 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3． 負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。
4． 負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5． 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6． 及時召開生產會議，聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見。
7． 負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8． 負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作。
第四篇：生產廠廠長崗位職責
生產廠廠長崗位職責：
1． 負責全廠的日常及行政管理工作，並對總經理負責。
2． 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3． 負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。
4． 負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5． 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。
6． 及時召開生產會議，聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見。
7． 負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8． 負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作。
一名工廠廠長，都負責哪些生產運作，應該説每個工廠的產品不同，所負責的工作也不同。以下的工廠廠長崗位職責，可供參考。
1． 堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；
2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3． 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4． 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案；
5． 負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；
6． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調；
7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
8． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
9． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
10． 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規範化，建立質量管理體系；
12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計數據的正確性；
13. 督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；
14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18. 貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
19. 認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
第五篇：生產廠廠長崗位職責
生產廠長崗位責任制
1、服從廠長的領導。
2、按公司和分廠月生產計劃，協調全廠生產，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩定、全面地完成或超額完成生產計劃及各項技術經濟指標。
3、建立、健全全廠生產系統責任制、生產管理制度和工作程序。
4、組織審定與生產、安全有關的各種規程。
5、負責組織基建時期的各項生產(本站向您推薦)準備工作及審閲交工驗收資料。
6、主持日生產調度會，統籌安排、協調生產。
7、主持生產專題會，研究解決生產中存在的問題。
8、搞好安全文明生產，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。
9、組織對重大生產、安環事故的分析，查明原因，追究責任，並制定防範措施，提出處理意見。
10、負責審定、審批清理工作計劃，並對實施情況進行督促、檢查。
11、負責處理日常生產事務。
12、對本廠中層幹部的任免有權向廠長提出建議。
13、廠長外出時，負責主持本廠全面工作。
5．本職工作：
（1）全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。
6．直接責任：
（1）負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時採取措施予以解決，對問題隱患應及時採取預防措施。
（2） 組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。
（3） 加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓。
（4） 負責定期組織舉辦質量分析例會和配棉會議，並督導各項措施的落實工作。
（5） 參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。
7．領導責任：
（1）對下屬人員的工作質量及後果負責。
（2）對設備、人員等安全負責。
（3）對產品質量、產量負責。
（4）確保生產正常運行 。
8．主要權力：
（1）對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。
（2）對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。
（3）對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。
（4）對新產品開發有建議實施權。
（5）對員工待遇有建議調整權。
（6）對公司重大項目規劃、實施有參與研討權。
（7）對因公出差人員有批准權。對出差費用有審批權。
（8）對生產部的、管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。
9．管轄範圍：
（1）工廠內的設備、人員及一切生產、安全管理活動。
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