“三違”是對人的不安全行為的俗稱，即違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。這裏所謂的“章”就是指煤礦安全規程、操作規程和作業規程。安全工作的根本目的是保護廣大職工在勞動生產過程中的安全與健康，防止傷亡事故和職工危害，保護國家和集體財產不受損失，保證生產和建設的正常進行。在煤礦95％以上的事故都是由“三違”造成的，這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因，造成“三違”的主要因素和對象是人，思想是行動的嚮導。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想，對有效預防和減少“三違”具有十分重要的意義。
結合中心橋煤業公司多年來反“三違”的經驗，針對煤礦如何反事故，分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態，大致有以下幾種：
（1）僥倖型。這類人員往往受傳統的封建觀念影響較深，幹起活來有章不循，有規不守，隨自己的意願行事。
（2）馬虎型。這類人員往往知道違章的後果，但因工作馬虎，粗心大意，致使事故發生。
（3）湊合型。這類人員自持有經驗處理問題湊合行事。
（4）逞能型。這類人員往往工作能力很強，但總愛頭腦發熱，逞能違章。
（5）盲目型。這類人員往往對工作環境或操作設備的情況不了，技術不過關，盲目上崗操作。
（6）好奇型。這類人員往往被好奇心驅使，不該摸的偏摸，不該動的騙動。
（7）模仿型。這類人員對違章行為不加制止反而刻意模仿。
（8）疲勞型。這類人由於睡眠不足，上夜班不適應或其他原因，感覺、聽覺和視覺敏鋭度變低，致使操作出現錯誤。
（9）意向型。人的心理是不穩定的，容易受喜怒哀樂等因素的影響，容易出現操作錯誤性。
（10）逆反型。這類人員一般熟悉設備的規程的工作原理，但對安全管理的方法，安全教育的形式或安全管理人員的態度以及違章懲處不能正確地認識，產生了逆反心理。
俗話説：“條條規程血寫成，莫讓鮮血再染紅”，十次事故九次以上是由於違章作業造成是一個不爭的事實，但是並不是每次違章都會造成事故，所以人們就存有僥倖的心理，反“三違”的工作目標就是杜絕一萬，防止萬一，根除事故苗頭，排查事故隱患。無數事例都能説明“三違”的危害。針對以上是10種“三違”人員常見的心態要針對性地做好以下幾項教育轉化工作：
一是對僥倖型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違”後果的嚴重性，打破他們的僥倖心理，並通過耐心的説服教育，清除“三違”人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變。
二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強引導，把他們那種良好的工作作風，求知慾，掌握新事物慾的競爭心理引導到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發熱，安全全忘掉的思想，同時要針對他們對安全技術知識缺乏的實際採取缺什麼補什麼的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的安全技術知識，減少這類人員在工作中的盲目性。
三是對模仿心理較重的人員，要重視發揮教育者和安全骨幹的表率身教作用，使“三違”人員經過對正確行動的模仿，糾正自己的錯誤行為。
四是建立合理的有利於調動職工安全積極性的獎懲制度，嚴格把握安全獎懲的尺度，起到積極的促進作用，增強“三違”人員的安全意識和責任心，切不可以罰代管，使“三違”人員產生逆反心理。
五是掌握人員的心理狀況，合理分配工作，對疲勞型和意向型的人員，發現苗頭，堅決制止下井作業，並做好他們的一人一事思想政治工作，幫助他們解決現實思想問題和實際困難；六是要發動羣眾搞好安全互保和安全監督，形成一切為了安全的良好氛圍，互相協作，搞好安全生產。
總之，煤礦反“三違”必須動真格。“三違”是煤礦安全生產的大敵，治理“三違”是安全管理的重中之重，各級煤礦管理者，應當及時轉變觀念，牢固樹立安全第一，預防為主，綜合治理的方針，用安全發展觀指導工作，堅持以人為本，用科學的手段，打造本質安全型礦井，把“三違”徹底驅除企業，為職工創造和諧的人機工作環境。
20xx年8月20日，集團公司召開了8月份安全視頻會議。會議上通報了集團近期發生的四起安全事故，集團領導李董事長、翟總、吳總和唐總對近期集團嚴峻的安全形式作出了具體的原因分析，對下一步的安全工作進行了重要安排。會議強調到年底前集團安全“零容忍”，實現“零工亡”。
為認真貫徹和落實本次視頻會議的精神我部門也積極組織召開貫徹安全科務會，結合實際，分析工作中存在的不足和問題，對涉及到本專業的相關安全生產情況進行討論，及時找出管理不到位的地方，制定了相關措施，並認真落實，保證礦井的安全生產。
安全生產狀況：
一、地質方面：
1、超前鑽探：嚴格執行集團公司239號文的規定，根據我礦實際情況，各掘進工作面佈置鑽孔不少於5個。每次鑽探實施開鑽驗收、單孔驗收和循環驗收制度。
2、地質預報：每月5日前發放地質預報月報，遇特殊情況發放臨時預報，指導本月安全生產。
二、測量方面：
1、巷道進尺日報：每天八點班我部門聯合施工單位對所有掘進巷道進行進尺驗收，劃定巷道剩餘可掘距離。對剩餘距離不足5米的巷道下發停掘通知單。
2、貫通控制：巖巷20米，煤巷30米開始對巷道的貫通距離實施日報，並嚴格執行貫通安全技術措施。貫通距離剩餘5米時用釺子打透，再次確定距離，保證準確安全貫通。
三、防治水：
1、每月組織相關生產性科室進行一次井下防治水檢查，並對檢查出的問題進行五定落實，併到期複查。
2、礦井湧水量觀測：每旬進行一次水量觀測，及時掌握井下各淋水點水量變化。
3、巷道積水和水溝情況：每次技術人員下井對各工作面的巷道積水情況和水溝的通暢情況進行檢查。對檢查出的問題對施工單位進行考核。
存在的問題和隱患：
1301工作面三條順槽以及主副切眼都處於下山掘進階段，施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出，巷道迎頭極易積水，影響施工的同時，也給安全造成較大的問題。各施工單位的。排水設備僅限於風泵或潛水泵，造成的問題就是風泵揚程不夠，對於距離較長的下山巷道不能滿足排水要求；備有潛水泵的工作面只有一台，沒有備用水泵，而放置潛水泵的水窩往往清理不及時，導致潛水泵堵塞，造成水泵經常損壞，影響工作面排水。
整改措施：
1、思想上，繼續深入學習會議精神，以安全為抓手，提高部門人員綜合安全素質，互相監督，互相促進，杜絕麻痺大意，排查一切潛在隱患，真正做到本質安全，確保安全生產工作順利進行；
2、工作中，九月份組織兩次井下排水設施、設備檢查，督促各施工單位對井下排水設備進行更換和補充。
亮點工作：
1、日進尺和旬進尺驗收工作的開展，對井下各類情況能夠及時掌握，防止超掘。
2、井下物探的實施，巷道掘進到位後，先物探後鑽探，對前方區域的地質情況進行探測，同時指導鑽探的進行，使鑽探更有目的性，真正達到物探先行鑽探驗證的目的。
事故的發生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對症下藥，才會避免這樣的事故發生，因此，深刻吸取安全事故的慘痛教訓，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥倖、不怕麻煩，要按照標準、按照規範，實實在在地幹好自己的工作。
20xx年8月26日
一。心得體會
20xx年7月15日早班，煤礦綜採隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動變電站時，移動變電站失衡側轉，擠傷移動變電站與巷幫之間作業的人員，後經組織施救、搶救無效死亡。
事故暴露出的主要問題：
1、現場措施落實不力、現場違章作業。吊裝大型設備作業現場沒有專人統一指揮，吊裝現場旁站監護不到位。吊裝現場要設立警戒人員和警戒線，禁止任何與作業無關人員靠近吊裝物波及範圍；起吊過程中，在起吊點不許有其他閒雜人員。現場吊裝作業過程中沒有按規定設立警戒人員和警戒線，沒有對吊裝危險區域進行封閉警戒。
2、職工安全意識淡薄、自保、互保、聯保意識不強。職工在現場作業時，對周圍環境、作業工序掌握不清，沒有起到監督管理的作用。
3、現場管理人員風險辨識不到位。對吊裝作業存在的安全風險辨識不到位，且沒有落實相應管控措施，作業人員吊裝作業前沒有進行安全確認及風險辨識。
4、區隊作業規程、安全技術措施培訓不到位。區隊對當班作業人員作業內容培訓不到位，作業人員現場作業時管控措施含糊不清。
5、現場盲目蠻幹、趕急圖快現象沒有杜絕。現場作業時，臨近交接班期間，現場急着完成任務，沒有采取相關措施，作業人員有趕急圖快的現象。
二。下半年工作打算
今年以來，煤礦公司上半年安全生產、疫情防控等工作整體較為平穩，實現了“時間過半、任務過半”的奮鬥目標，但根據目前公司實際生產情況，下半年面對採掘生產接續持續緊張、大型設備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續穩定，主要從以下幾個方面做起:
1、堅守安全生產紅線的思想不動搖，嚴格執行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴格按照上級及公司的相關規定，堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。
2、緊緊圍繞“學法規、抓落實、強管理”活動，認真學習宣貫國家煤礦安全監察局7月1日頒佈的煤礦安全生產標準化管理體系考核定級和評分方法，不斷鞏固提高本身專業知識，力爭做到按標準要求開展工作。
3、加強雨季“三防”及應急管理，確保各項應急工作有序進行。
4、加大反“三違”力度，確保生產安全。在作業現場，嚴查“三違”行為及“三慣”作風，對一些習慣性違章、裝置性違章，從嚴從重追責查處，確保作業現場無違章行為。
5、加強風險管控及隱患排查力度，值帶班期間，嚴格落實值帶班責任制，對井下作業區域的各類安全風險和相應的管控措施落到實處，對查處的安全隱患及時督促整改，全面消除各類生產安全隱患。
6、履職盡責、幹好本職工作。在工作中，要嚴格要求、以高起點、高標準地開展各項工作，從點滴做好，腳踏實地，一步一個腳印幹好工作。
安全，是我們煤礦工作的重中之重，沒有安全，就無從談起生產。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產生較為積極的意義。安全是人生重要的一課，安全是職業的底線，在安全和效益面前，重要的是先安全，再效益，我相信事故都可預防，我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
參加工作以來，讓我牢記的就是：安全管理上的一個核心就是責任，需要我們服從集團公司的。管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產，順利完成好各項任務，最終實現安全生產。
誰安全，誰生存，誰安全，誰幸福。要實施“以人為本”，積極調動起員工自主責任安全感，自我管理成為自覺行動。我們管好了人的因素就會避免事故，如果我們每個人都細心點、認真點、勤快點，事故就不會發生。任何先進的企業，不在於機械或生產工藝的先進，而在於人的思想的先進，一個優秀企業的存在，首先要存在一批優秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。
只要我們每位職工，從自身出發，牢固樹立安全第一，遵規循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質安全，直至我們企業的本質安全。
作為一名煤礦管理人員，應當根據本礦生產特點，對安全生產現場進行經常性檢查。對檢查中發現的安全隱患，應當立即處理，檢查及處理情況應當記錄在案，通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥倖心理，杜絕違章行為；貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，立足安全發展、強化現場管理，完善責任落實制度，確保安全生產；以科技進步為手段，不斷提升人、機、物的安全；以“安全文化”為靈魂；堅持“以人為本”為核心，實現可持續安全發展。
企業要重視員工的安全，我們更要珍惜安全。在今後的安全生產工作中我會不斷豐富多方面的安全生產知識，在工作中找準自己的工作目標，確立自己的工作方式和方法，在學習中、在工作中不斷提高，確保安全，伴隨我在企業中成長、奮鬥，做一個合格的管理者。
近日，太平煤礦下發了《關於集中觀看警示教育片的通知》，組織全礦幹部職工集中觀看《違章作業害人害己》警示教育片。我作為一名一線職工，認真觀看了警示教育片《違章作業害人害己》，並參加了本工區以“學規程、析案例、反違章、除隱患、保安全、促生產”為題開展的安全大討論活動，對警示教育片中的三起事故記憶深刻。三起不同的煤礦事故，三個不同的違章行為，卻造成了相同的事故後果——傷亡事故的發生，令人痛惜，發人深思。三個典型的煤礦事故案例，告誡我們必須要時刻牢記“違章就是違法，違法必受懲處”。
據安徽煤礦安監局對以來發生的819起安全生產事故進行統計分析，其中70%以上的事故都是因違章作業和違章指揮造成的。《違章作業害人害己》就是由安徽煤礦安監局結合典型事故案例製作而成，由國家煤礦安監局統一下發並要求全國煤礦企業組織學習的警示教育片，分別講述了劉橋一礦“12。15”較大運輸事故、丁集煤礦“1。4”運輸事故和劉莊煤礦“3。31”機電事故等典型事故案例，這三起事故發生的主要原因都是違章作業。警示教育片中，相關責任人聲淚俱下的話語令人警醒——“只要工作中‘三違’行為不除，下一個傷亡的人可能就是我、就是你、就是他。”“如果不想失去這份工作，更不想失去生命，請工友們一定要牢記，工作中千萬不要‘三違’。”真實典型的事故案例、血與淚的訴説再次為我們敲響了安全生產的警鐘。
觀看完警示教育片，我們每一名員工都應該好好反思，工作中一定要遵章作業，遠離“三違”，做好自保、互保和聯保工作，努力做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，做一名安全文明的礦工，絕不讓事故發生，絕不讓悲劇重演。
近日，澄合王村煤礦組織副科級以上管理幹部，在該礦二樓會議室集中觀看了《違章作業害人害己》安全警示教育片，片中通過劉橋一礦、丁集煤礦和劉莊煤礦，三個煤礦職工因“三違”而引發的傷亡事故案例，再一次給我們説明安全生產任何時候都是第一位的。三起事故的發生主要原因；是違章操作，為什麼違章事件屢禁不止呢？往往是違章人認為控制力強，對作業環境和條件變化能夠掌握，偶爾幾次違章都沒有出過事，就把潛在的危險拋之腦後。一旦環境、設備、人員發生變化，就很可能引發事故。這類情形在工作時間不長的青年員工中較多見；二是在單位安全生產形勢較為穩定的情況下，有些職工的安全思想和警惕性就會不自覺地鬆懈下來，在操作中很容易產生輕視心理，不嚴格按規程辦事，時間一長就養成習慣性違章；三是有的職工腦子活，為了搶時間趕工作進度，圖省時省勁，投機取巧，簡化操作過程、減少施工工序等，置安全措施於不顧；四是有些職工認為自己熟悉工作環境和作業程序，只要把握主要的操作規程即可，作業時粗枝大葉、不拘小節，他們往往對“看得見”的危險比較警覺，對暫時沒有發生危險惡果的潛伏危險掉以輕心。
回想起《違章作業害人害己》三起事故悲慘場景，我心中就像壓了一塊大石頭，我只想給所有礦工朋友説兩句話：工友們，每當你走向崗位，肩上承擔着親人的等待；工作中一定要遵守操作規程，認真履行好自己的崗位職責，做好自保、互保和聯保工作，努力做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。規章制度不應成為障礙，是它給了你最多的關愛，警鐘長鳴，幸福長在。
20xx年6月是第20個全國“安全生產月”。安全是一切生產活動的重中之重，也是企業發展永恆的主題。xxx曾明確指出：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”這句話充分體現出各項工作中安全的重要性。
我礦緊緊圍繞“落實安全責任，推動安全發展”這個主題，開展了一系列形式各異的安全生產宣傳教育活動。其中一些警示教育片直觀又具體，警示性強。一例例慘痛的事故給我們敲醒警鐘，我們心裏受到了深深的震撼，對安全生產又有了全新的認識，感觸良多。
視頻中嚴肅低沉的旁白、準確的時間與地點、嚴謹詳實的事故原因分析，都殘酷地告訴我：這不是虛擬的劇情，而是真真切切發生過的真實案例。每一次血淋淋的教訓，對國家、社會造成了惡劣影響，經濟遭受了重大損失，對家庭更是致命一擊，使其陷入了冰火兩重天的境地，蒙上了揮之不去的陰影，帶來了無法彌補的傷痛。
生命高於一切，安全重於泰山。安全是幸福、美好、快樂的基石。若無安全，何談社會和諧、企業發展？若無安全，一切都是海市蜃樓，猶如鏡中花水中月；若無安全，人生這座大廈轟然倒塌，一切歸位於零，萬事皆空。誰漠視安全，誰將會付出昂貴的代價，最終導致無法承擔的惡果。
悲劇的產生也是“多因一果”釀成的，任何安全生產的監管者、管理者、執行者，都要各司其責，堅守職業操守，審視安全、守衞安全，做好安全生產的吹哨人。任何心存僥倖的“三違行為”，不啻於火中取慄、虎口拔牙，同時也為自己開啟了地獄之門。
慘痛的事故讓我們警醒、反省、深思。痛定思痛，我們決不能重蹈覆轍，一定要遵循安全生產基本準則，遵守煤礦三大規程，加強隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽狀態，防患於未然。我們以己涓滴之力，匯聚成魯泰公司安全發展的澎湃江河！
提高思想認識，增強安全意識。認真學習上級公司重要會議、文件精神，結合工作實際嚴格落實；提高安全認知能力，將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實；杜絕安全僥倖心理，切實保證安全。
加強安全管理，落實主體責任。做好系統動態隱患排查；以身作則，率先垂範。帶頭執行安全生產標準，經常深入現場查隱患、抓規範、促整改，做好事故應急防範處理，保證〖〗重點部位管控到位，確保安全生產；加強安全培訓，提升安全素質。
建立長效機制，鞏固整改成果。加強監督檢查力度；保持整改成果，功夫下在平時細化管理環節，從小處着手。
20xx年8月23日晚7時左右，山西xx董家溝煤業有限公司發生一起維護人員在副立井井底溺水身亡事故。事發時下井人數為6人，5人後經搶救無效死亡。直到25日2時39分省安監局才接到書面報告。接到報告後，省委、省政府高度重視，省安監局立即組織人員到事故現場對相關情況進行調查。
作為一家高危行業的加油站，安全問題對我們也是至關重要的，它是我們加油站安全生產的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是"關愛生命、關注安全"的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束
加油必須安全，安全促進發展。然而，在我們實際工作中，一些員工在安全問題上，總想體現出自己的"小聰明"，憑經驗辦事，為自己一次次地違規作業沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授"經驗"。這樣做，最終為安全埋下了"定時炸彈"，一旦爆炸，後果難以想象，損失無法彌補。作為一名加油站的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度紮實工作，才能有效地確保安全作業。
安全——關鍵在落實。安全不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力，直接關係着措施的落實、目標的實現。安全管理更要講執行力，對我們燃料企業來説，安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全，必須在管理上下功夫、提高安全保障的"執行力"。
因此，要求我們每個人都要從細節做起，重視每個環節鏈，做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照着去做。這是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痺。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、紮紮實實的落實油站的各項規章制度。
安全生產無小事，我們要牢固樹立"安全第一，預防為主"的思想。提高安全意識、規範不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全工作，確保我們的油站安全經營，創造更好的經濟效益，讓全體員工共享發展所帶來的效益，在提倡安全生產的同時切實的保護我們的生命安全，讓安全的警鐘在我們油站時刻長鳴，牢記"8.23"事件的沉痛教訓。
當事故發生後，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發生，從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關係；我們要做的就是要接受教訓，把心裏的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個人的心理，還要真正將“從零開始，向零奮鬥”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中；真正做到本質安全，不能麻痺大意，二是要提高我們每名員工的安全認知能力、安全責任感，嚴厲打擊不安全行為。 三是一定要做好各種隱患的排查，防患於未然。排查隱患最重要的是要細緻，不但要排查工作中的不安全狀態也要排查思想上的麻痺大意。四是一定要抓好本質安全和本質質量。一手抓規程約束，嚴格執行各項規程規定，規範操作，保證施工的安全實施。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，保持一個長期的、動態的、習慣糾正過程。五是要抓好關鍵人物。首先是班組長。班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規範。再就是我們的新工人、老工人。新員工對安全意識認識不明確、
安全操作技能不成熟，存在冒險主義；老工人憑着老經驗、***慣違章作業的思想根深蒂固，難以規範。
總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮鬥”的安全文化理念滲透作用於每一名員工，抓安全不僅是為了別人，也是為了自己，既要對自己負責更要對他人負責，促使員工發自內心的提升自我保護意識。我們要學習事故，認識事故，分析事故，總結事故，保證安全生產的順利進行。
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