通過學習重慶市勞動模範劉洪瓊的先進事蹟，更加堅信了一個道理：三百六十行，行行出狀元。只要通過不懈的努力，不斷的精進創新，就算在平凡的崗位也能幹出不平凡的事蹟。
博愛佳園從無到有，走到了如今的輝煌，經歷了多少坎坷與艱辛，只有作為養老人的我們更能體會。劉院長作為博愛佳園的開拓者，就像遊戲老鷹捉小雞裏面的雞媽媽一樣，既要面對老人的無理刁難、胡攪蠻纏和老人家屬的不理解，又要帶領護理姐妹攻克各種高難度的護理流程操作以及面對娘子軍的種種為難情緒。養老作為一個朝陽產業，行業標準逐漸規範，劉院長就像一塊海綿不斷的吸收着養老各方面的專業知識，不怕髒不怕苦事事敢當先鋒，視員工如子關懷備至，視老人如親人帶子女盡孝，是我們學習的好榜樣。
通過勞模精神的學習與公司企業文化活法學習的相結合，帶着問題學習，帶着鏡子學習，帶着感情學習，讓我在以後的工作中更有了方向。
一、要熱愛自己的本職工作，不斷學習創新，提升工作能力。稻盛先生説過，不在現場流血流汗，既找不到靈感，也沒法產生創新思維。社會各行各業都在日新月異的不斷髮展，不進則退，猶如逆水行舟，只有堅持每天精進一點點，才能順應時代的發展，跟得上時代前進的腳步。
二、學習勞模的無私奉獻精神。我堅信付出不求回報，好運自然來；只要我們把感恩、真我、利他的精神運用到工作和學習當中，那麼我們的社會將會是一片祥和與美好。
學習勞模精神，爭做時代楷模，加強學習，提高認識，努力成為一名合格的優秀的養老人。
陳玉申同志的事蹟告訴我們，九江就是一片沃土，只要你是一顆健康的種子，只要你能腳踏實地，有不斷進取的決心，你的人生將會綻放出最耀眼的光芒。平凡並不可怕，只要有一顆不斷進取心，只要堅持，就會有成功的一天。
所以我要養成健康、積極、負責任的心態和處事風格，努力鑽研本職工作，勤勉敬業，務實擔當，帶領車間全體員工努力工作，為企業發展做出突出貢獻。
我認為最應該向陳玉申同志學習的是把工作當事業。紮根現場，答案永遠在現場，到掌握第一手資料。今後我要多在現場與職工打成一片，多發現問題，多掌握現場變化，不盲目指揮，不拿己見當真理，改變官僚作風。
還有就是學習陳玉申同志的大局意識，受得了埋怨和委屈。今後我要拋棄個人榮辱，為了公司利益，從大局着想，在集體中發揮正能量，榮辱不驚，以陳玉申大哥為榜樣，做一個有理想、敢擔當的新時代九江人。
以前我做錯事總是習慣找客觀理由或者別人毛病，這樣的思想阻礙着自己的進步。從陳玉申身上，我學到了不推卸責任、勇於擔當，有問題先找自身原因，先從自身解決問題。
要向陳玉申一樣提高自身站位。只有以企業的利益為出發點，才能創造更多價值;只有設身處地站在上級領導的角度上思考，才能正確理解上級意圖;只有站在全局的角度上看問題、處理問題，才能做出正確的判斷和正確的決策。所以一定要提高自身站位才能顧全大局。
以陳玉申為鏡，對照鏡子提高自己，一是更加努力的學習，提高自身的專業知識，不斷提高自己管理能力，在實踐中磨練自身的意志，儘快成長為愛崗敬業、專業精湛的有用之才。二是在精神上向“勞模”靠攏，學習勞模的無私奉獻、勇擔重任的精神，努力踐行爭先文化，擯棄以前的落後思想，以前總認為下班了就沒事了，缺少對工作的熱情，以後要逐漸轉變思想，將工作當成事業來幹。三是發揚主人翁精神，把工作上所有的抱怨轉化成行動的動力，企業存在諸多不足，正是我們班段長行動的方向。不做踢皮球的高手，要做解決問題的能手。
五一勞動節來了，這是屬於全世界勞動者的共同節日，在五一前夕，全國各地都會舉辦勞模表彰大會，以此來表彰一些勞動模範和先進工作者。我觀看了勞模表彰大會後，被他們的事蹟和精神感動，他們是各行各業的精英人士，也是“勞模精神”的踐行者和傳承人，我也要像他們學習，爭做新時代的勞模，大力弘揚勞模精神。
何為“勞模精神”?“勞模精神”總的概括起來就是“愛崗敬業、艱苦奮鬥、勇於創新、爭創一流、淡泊名利、甘於奉獻”，雖然只有短短十幾個字，卻是需要我們一生追求和實踐。
弘揚勞模精神，我們要愛崗敬業、艱苦奮鬥。話説起來簡單，做起來卻難，在任何崗位上工作都沒有簡單之説，即使再平凡的工作也需要付出很多心血和汗水，我們才能擁有不平凡的業績。
弘揚勞模精神，我們要勇於創新、爭創一流。任何事物都不是一成不變的，這就需要我們有創新意識，把創新做到極致，我們在行業內才能成為焦點和榜樣。
弘揚勞模精神，我們要淡泊名利、甘於奉獻。雷鋒曾説過做好事不留名，我們做任何事情也要有這樣精神，不要太看重名利得失，這樣我們才能有更大更多的進步。
生活因勞動更美好，社會主義是幹出來的，新時代是奮鬥出來的，我們要以“勞動模範”為榜樣，在工作中弘揚勞模精神，為中華民族偉大復興中國夢努力奮鬥，共同迎接中國更加美好的未來。
11月16日，根據集團公司要求，參加學習了重慶市勞動模範劉洪瓊先進事蹟宣講報告會，深深被劉洪瓊的事蹟所感動，通過報告會的學習，有以下心得體會：
一、身先士卒的服務精神
作為集團博愛佳園的護理負責人，不僅帶領團隊服務好每一位入駐老人，而且親力親為為每一位老人服務，對待失能老人更是關愛有加，把他們當家人。作為一個女同志，作為我們男同志都無法下身去做的事情，她卻能不嫌髒、不嫌累的服務老人，贏得老人和家屬的理解和接納，甚至感恩她的付出，真的不容易。我們的銷售工作，沒有她的工作髒，沒有她的工作累，更沒有她工作中的那麼多不被理解，但是我們做的卻差強人意，甚至還讓客户抱怨，不滿意我們的服務。接下來，我們要把我們的銷售工作做到標準化，把楷模精神用到實際工作中，時刻想到我能為客户帶來什麼，只有心裏裝着客户，才能真正做到讓客户滿意，並感謝與我們的合作，讓客户成為忠實客户，只有這樣才能在工作中實現個人價值，讓我們的價值得以體現，為公司贏得更多的客户和創造更多的價值，不枉為一個聚融人。
二、愛崗敬業的忠誠精神
博愛佳園入駐的都是老人，作為護理團隊，和他們都有年齡代溝，甚至有失憶老人，腦癱老人等多種疾病老人。劉洪瓊團隊全憑一種對工作的無限熱愛，對公司的無限忠誠，對老人的無私奉獻，在老人最後的時光裏，不僅讓他們開心的安度晚年，還延續了生命時間。她對工作是忠誠的，是任勞任怨的，高尚的思想值得我們所有人學習。
結合我們的銷售工作，銷售部是公司的核心部門，公司業績的多少，經營過程的順暢，都是靠我們一個客户一個客户的去開發，一筆欠款一筆欠款的去催收，要把開發的每一個客户都當成自己的客户，每一筆欠款當成自己的欠款，發揮我們在工作過程的主觀能動性，增強主人翁意識，與公司同生死共命運的與市場廝殺，才能在惡劣的市場環境下生存下來。我們也要把開發客户，收回欠款當成高尚的事情去做，才能激發我們的激情和榮譽感，更好的去踐行我們的使命和價值觀。
三、敢為人先的創新精神
作為集團公司旗下的博愛佳園，劉洪瓊上班時，也是初創時期，沒有師傅帶，沒有經驗學，全憑在工作中自己去探索，用心和創新去服務老人，不光贏得了老人們的讚譽，提升了工作效率，還申請專利，非常了不起！成績的得來難道是按部就班就行嗎？當然不是，是在工作中不斷思考，不斷實踐，不斷吃苦才琢磨出了最好的工作方式和方法。
銷售工作亦如此，難道一天就打個電話，扯點閒條，説點不痛不癢的話，客户就感動了，就滿意了嗎？當然也不是，一定是在更多的學習提升，加上工作過程中針對不同人、不同交流方式、工作方式，才更能打動客户。工作沒有捷徑，唯有勤奮加上創新，才能適應複雜市場環境下的市場變化。
總之，劉洪瓊是新時代時期湧現的傑出先進代表，是聚融的驕傲，作為聚融人，我也深感自豪。在我們的團隊中能有這麼優秀的同事，我們一定在接下來的工作中學習劉洪瓊的先進事蹟精神，踐行到實際的工作中。
劉洪瓊作為一名普通的工作者，在平凡的崗位上做出不平凡是事蹟。工作沒有高低貴賤之分，無論什麼工作，只要在工作中去找到工作的價值，去創造愛、傳遞愛，就一定會温暖所有的遇見。
相信榜樣的力量是無限的，所有聚融人，讓我們一起把勞模事蹟時刻銘記於心，切實踐行到自己本職工作，在平凡的崗位去書寫不平凡的人生。
全國勞動模範和陷阱工作者表彰大會於2020年11月24在在京召開，看着一批批勞動模範登上領獎台，內心是無比的激動，心裏想着要向他們學習、向他們致敬。
20xx年以來，各行各業湧現出一大批愛崗敬業、鋭意創新、勇於擔當、無私奉獻的先進模範人物，尤其是基層黨支部書記、企業致富帶頭人的出現，更是將基層的辛苦和汗水、付出和彙報體現出來了，活靈活現的展示在世人的眼中，尤其讓我們無比自豪。
習近平總書記説過：“共榮屬於勞動者，幸福屬於勞動者。社會主義是幹出來的，新時代是奮鬥出來的。勞動楷模是民族的精英、人民的楷模，是共和國的功臣”。
要大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。作為新時達青年幹部，尤其要以弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神為出發點，完善自身本領，加強自身“鍛鍊”，提升自身素質和本領，首先確保做一個合格的工作者，要以勞模為榜樣，向他們學習，學習他們的吃苦耐勞，學習他們的無私奉獻，一切向前看，真正在實踐中奉行理念。
20xx年5月8日上午在鹿城文化中心舉行了全省建設系統勞動模範及抗震救災先進事蹟巡迴報告會，我聽取了徐輝等五名同志的事蹟報告，感觸頗深。這些建設系統的先進典型，都是在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇的工作，默默的奉獻着，他們每個人身上都閃耀着為我市城建事業獻身的光輝，值得我們學習深思。
學習典型什麼?我想，第一首先要學習他們的創新精神。龐寶根同志率領團隊把一家默默無聞偏居一隅的鄉鎮建築隊嬗變為x主板上市的現代企業集團，就充分發揚了敢於創新的精神。寶業集團起步於1974年，經過34年的發展，藉助x省寬鬆的經濟環境，秉承“以品牌贏市場，以科技求發展”的理念，承建了一大批大難新工程，創出了魯班獎11項，國優銀獎10項，龐寶根帶領寶業集團取得如此成就，他的創新精神，他的這種不怕困難，勇於拼搏的進取精神，是我們值得學習的榜樣。當前我們城建工作面臨複雜的形勢，要求我們要有創新意識，千方百計想方設法的開展工作，做到人無我有，人有我精的地步，這樣才能把我市城建工作推向更高的層面。
第二，要學習先進典型在平凡的崗位上默默無聞的奉獻精神。x市江北區城管局的一線保潔員徐輝同志，在平凡的崗位上，弘揚“寧願一人髒，換來萬人潔”的行業精神，用五尺掃把在大街上譜寫了一曲以艱苦的勞作和辛勤的汗水給市民羣眾創造一個整潔舒適環境的愛崗敬業、無私奉獻者之歌。雖是一名普通的環衞工人，但為了樹立環衞工作良好形象，徐輝以身作則、言傳身教，用真情和關愛引導人們自覺愛護公共衞生，共同營造整潔優美的生活環境。
第三、要學習先進典型的無私無畏的拼搏精神。x市龍灣區建設局原副局長婁愛亮同志因積勞成疾、鞠躬盡瘁而最終因公殉職。他在30多年的工作歷程中，面對多項繁重的建設任務，沒有私毫的退懈，憑着無私無畏的拼搏精神，一一攻克難題。尤其是在甌海大道龍灣段工程建設中，由於該工程涉及到5個鎮（街道）、23個行政村，共需徵地3800畝、拆遷房屋18萬平方米、新建安置房17萬平方米，因量大面廣，情況繁雜，使徵地和拆遷成了“天下第一難”。婁愛亮同志迎難而上，政策與感情並用，原則與愛心相濟，使得徵地和拆遷工作順利推進，為這一省重點工程建設項目的開工和順利推進起到了關鍵性作用。婁愛亮同志堅持原則，顧全大局，是位真抓實幹的好乾部。
我們學習先進典型，要立足於本崗位，找出自己的差距，認認真真的做好上級交給的每一項工作，無論大小，從一點點的小事做起。在今後的工作中，做到嚴於律已，勤儉節約，艱苦奮鬥，以自己的實際行動取信於民，真正把職工羣眾的利益維護好、實現好、發展好，為推進環衞事業快速健康發展作出自己的貢獻。
“學習勞模找差距”心得體會有幸聆聽了勞模們的先進事蹟，心裏久久難以平靜，先進典型從不同的角度對他們的先進事蹟進行了生動的講述，句句感人，字字情真，讓我禁不住心中震撼，不禁為他們崇高的品質和無私奉獻的精神所折服，為他們處處為別人着想、為企業着想的精神所感動。勞模就是一面鮮明的旗幟、勞模就是一種榜樣的力量，勞模事蹟對廣大幹部尤其是對我，教育和引導意義重大。
先進代表的事蹟告訴我們，我們是黨的領導幹部，所以我們必須要轉變作風、深入基層，瞭解情況，解決問題；必須要聯繫羣眾、聽取意見，剖析原因，調查研究；必須要點滴做起，腳踏實地，勇挑重擔，勤勉履責；必須要求真務實，大膽探索，創新創造，雷厲風行。
我作為設備能源科的領頭雁，一舉一動、一言一行都影響着科裏每一名成員、更甚於影響着整個設備系統，勞模的事蹟讓我感悟很多、也學到很多。學習勞模首先要敢於正視自己的不足，對照先進找差距，通過對標找差“正衣冠”，通過整改不足“治治病” 。聯繫我的工作實際，結合走羣眾路線活動，感覺自己與勞模先進相比，在以下幾方面存在差距：
一是知識業務水平不高，由於自己所負責的科室專業繁多，涉及機械設備、電氣設備、特種設備、內燃設備、能源計量、tpm、5s、固定資產、物資計劃等領域，不同崗位不同要求，往往忙於處理事情，為自己找這樣那樣的理由而放鬆學習，以致於每個專業只是瞭解所然而瞭解不到所以然。面對新情況新問題的不斷出現，我要象勞模那樣，不斷學習新知識、掌握新情況，在學習中開闊眼界、增長見識，在實踐中更新知識、提高素養，這樣才能使自己站得更高一些、看得更遠一些，不斷提升自己及時發現問題、透徹分析問題和科學解決問題的水平，成為敢想事、敢幹事、能幹事、會幹事、不惹事的合格幹部。二是日常管理方式不靈活，沒有很好地運用批評與肯定相結合的方式管理科員，特別是遇到急難險重任務到來的時候，在一種“一定要按時按點按要求完成任務”心理的作用下，站在領導的角度，以命令的方式給大家提要求，加負荷，甚至要求沒有任何藉口地服從，忽視了對科員的關心、理解和愛護，沒有在嚴格要求的`同時輔以人性化管理，沒有很好地運用制度面前人人平等但又不失情理的靈活管理方式；在科務會和其它一些場合總結髮言時，儘管對科員的努力抱有肯定，但更多是批評，口頭上説的更多的是不足，沒有做到軟硬結合、褒貶分明。雖然自己是不經意所為，但卻挫傷了大家的積極性，被大家誤認為是“要求太多、管理太嚴、典型的官僚作風” 。對照勞模找差距，找到差距就要補差距，我要改進自己的管理方式，不僅關心大家的工作，更要關心大家的思想和生活，多與科員溝通和交流，及時瞭解他們的思想動態，適時徵求他們的意見，出現不和諧音符不急於批評和考核，而是調查研究，瞭解原因，根據不同情況不同性質採取不同管理方式，對理解問題不同產生的思想偏差，及時交流和談心；對所站角度不同產生的逆反心態開展換位思考；對故意不履行崗位的職責的科員提出批評，對重複性問題屢不整改的科員進行考核。
三是基層服務職責發揮不到位。作為設備系統頂端管理部門，忙於日常協調事務多，下基層次數少，與基層溝通、交流、引導、疏導不到位，信息掌握不及時、管理思路沒有很好地灌輸下去。在今年開展的黨的羣眾路線教育實踐活動中，雖然從“轉變作風深入基層，聯繫羣眾聽取意見、立足現場解決問題、自我剖析整改不足”等方面開展了一些工作，但與目標相比還有很大的差距，首先，自己反覆強調深入基層調查研究的重要性，沒有親自參加科員深入基層聽取意見的活動；多次要求立足現場解決問題的頻次，沒有總結和評價過科員立足現場解決問題的效果；對科員下現場檢查問題的整改情況也沒有很好地跟蹤和落實，考核出現重複性和隨意性，這充分暴露出我自身管理上的不閉環和作風不紮實，暴露出我對工作標準的放鬆和系統性思考不足。為此，我做到首先要深入羣眾，關注民生。基層反映的問題往往最真實、最可靠、最準確，因此，從自身做起，要帶領導科員進一步轉變工作作風、深入基層察民情、聽民聲、解民憂，通過了解情況、掌握實情、交流思想和調研現狀，一起想問題、謀對策，尋找解決問題的方法和路徑。其次，我還要立足現場，解決問題。要想法設法為基層解決困難，基層的需求對於全局來説可能很小，但對於基層來説則是大事，甚至還是急事和難事。如果這些問題得不到及時、有效的解決，不僅會影響他們的情緒，而且還會影響整個系統。這就要求我們當領導的要認真傾聽羣眾的意見，廣泛開展調查研究，深入思考基層反映的問題，並加以分析，找出問題的主要原因，有針對性地採取措施，幫助基層解決實際困難。第三，我更要以身作則、示範引導。做為一名黨員幹部，一定要吃苦在前、享受在後，通過自身的品德和言行影響團隊、示範團隊、教育團隊，努力實現“自我淨化、自我完善、自我革新和自我提高”，確保各項任務指標的圓滿完成。
學習勞模找差距，一方面就是要深刻領會勞模事蹟的精神實質，並運用於工作生活實踐當中；另一方面要以更高的標準要求自己，化壓力為動力、變挑戰為機遇，不斷開創設備工作新局面，做一名合格的黨員領導幹部。
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