為貫徹落實總公司 “以質求信、業主至上、遵守法規， 持續改進” 的總體方針，以“抓質量水平提升，促發展方式轉變”為主題，以提 高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點，全興公司於 20__ 年 全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強 員工技能培訓，提高員工整體素質，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
一。深入開展質量管理體系建設工作
1、質量管理體系文件完善 今年體系文件換版，藉着換版，將修改程序文件同規範公司內部 分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。
修改的文件有：質量手冊、17 個程序文件、4 個作業指導書、11 個質量檢驗表。
2、質量管理體系審核活動 20__年 9 月份進行 20__年度內部質量審核及外審前的管理評審， 20__年 10 月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系複評審。
內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現場進行了審核， 不合格項目填寫了內審不符合報告單。
組織了各有關責任部門針對不 合格項進行了分析、研究，並進行了相應的整改工作，按期確認和驗 證各部門的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來， 在今年年初推行新版質量 檢驗表格，加強了質量管理，為質量體系的運行和改進奠定了基礎。
經過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質量體系是可持續 的，有效和充分的。方針符合公司製劑和市場發展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實施，均達到公司 20__ 年度產品質 量目標值。結論是公司質量體系運行是持續有效的，取得了一定的績 效。
平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查， 對填寫 不規範、記錄缺失的，下發不合格通知，並督促改正。領導組進行季 度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系， 通過 考核和檢查以使按質量管理體系運行，通過內部審核、管理評審、外 部審核檢驗運行效果。
二。開展質量管理活動
“質量月”活動 為了提高產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人 員責任心，相應總公司的活動，20__年 9 月，我們繼續開展了以“抓 質量水平提升，促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張 貼標語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動， 普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好 氛圍，並及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的 成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次 合格率 99%，成品一次檢驗合格率達到 98%，產品最終出廠不合格率 為零。
三。強化車間、班組管理和現場管理
結合公司各個生產環節，完善專業管理與基礎管理，為配合程序 文件的有效執行，制定了更詳細具體的作業指導書、檢驗指導書、工 藝説明書等；為了真實記載質量活動的開展情況，制定了 11 份記錄 表格，用記錄反映產品質量及質量體系運作情況，為滿足質量要求的 程序提供了客觀依據，為質量管理提供了有力保障。
四。工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向
1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節，可能是 現場的工作很雜而不能抓到工作的重點， 只有一步一步的把固定工作 作好並對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題 的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協不良的傳達， 現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由於消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現溝通不及時。
3、一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦 法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的 實際工作來理解與完善 進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業， 才能提高生產能力水平。在今後的工作中要繼續運用科學管理辦法， 學習先進經驗，用於創新，培養骨幹力量，樹立良好的企業形象。
尊敬的客户：
首先感謝您選擇我們的產品！
在產品製造過程中，邀請用户代表來生產現場監造（這種監造不減輕製造商應負的質量責任）一般用户監造可分為2個階段，第一是產品組裝過程，工廠將根據監造代表的意見及時修正。xxxxxx電子有限責任公司自成產以來，一直將產品質量定位為公司參與市場競爭的核心，正是這個成功的定位和公司全體員工強烈的產品質量意識，使我們公司在防雷行業有一定的影響。本着對住户負責、對社會負責的原則，本公司對提供銷售的xx市xx區xx路xx號xx小區xx幢xx室住宅，在其結構、部件、設施、配套、維修等方面作出下列質量保證和承諾：
公司根據產品質量要求，建立了嚴密的質量檢驗體系。公司對與產品質量有關的所有環節進行嚴格控制與管理，建立了科學的檢驗規程，並對檢驗指標進行了量化，責任到人，確保公司持續穩定生產合格的產品。公司從原材料嚴格把關，杜絕三無產品，選用國內外名牌廠家的產品，建立嚴格的產品工藝指標，並與供方建立良好的供求關係。
xx公司建立了定期的員工質量培訓制度，學習質量管理的新知識、新信息，樹立每一個員工的質量意識，規範自己行為，小到一個焊點、一根電線，大到一台整機都做到一絲不苟、精益求精。質檢部門建立了規範的檢驗規程，具備先進完善的檢測設備和手段，並嚴格按照規程檢驗，作好產品質量檢測的每一個環節，不讓一台不合格產品出廠。
凡我們提供的產品，壹個月之內如有質量問題（憑購貨合同）可退貨、貳年之內非人為損壞，（憑購貨合同）我們將無條件為更換新的相同產品。xx公司向您保證我們的產品均嚴格按照iso9000認證管理體系進行生產，現對我公司生產的產品提供如下質量保證：
因我方供應貨物的質量問題，對貴公司造成了不良影響的，我方願承擔該批貨物價款1—10倍的罰款，並承擔由此所造成的經濟損失及法律責任。
保證人：xxx
20xx年xx月xx日
雖然我校已經貫標多年了，但學校的質量管理體系是什麼我卻一直沒有弄明白。很榮幸的在20xx年11月30日領到了有關的質量管理體系文件，通過對《實驗室管理規定》、《教師教學規範》、《教學管理規定》、《教學研究活動管理辦法》、《考試考核和成績評定辦法》的學習，我才知道質量管理體系原來是一系列關於質量的正式國際標準、技術規範、技術報告、手冊和網絡文件的統稱，是國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會制定的。期間，我還學習了相關的職業健康安全管理體系和環境管理體系，學習時間安排得滿滿的，自己也非常的充實，感覺時間過得相當的快！
一個星期的質量管理體系自學學習，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標是形式，但經過學習後，我深深的感覺到質量是成功的基石，貫標是質量的保障。雖然學習時間安排已經結束了，但這一週的學習經歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今後的工作中去慢慢體會、消化。
縱觀社會，如今，學習和貫徹標準已被眾多企業所看重，成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種標準。貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南，同時為企業走向市場找到了共同語言。隨着市場化進程的不斷深入，各行各業將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。所以我這次的學習更有意義。
通過這次學習，我瞭解到貫徹執行標準不僅可以增強事業單位全體員工的質量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責和工作的程序，促使事業單位的管理工作由人治轉向法治，真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督，實現了以預防為主，規範了事業單位教學程序，從而實現事業單位管理的持續改進和不斷提升。
通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發現和找出教學管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節，並進行有效糾正，從而提高事業單位整體經營管理水平和質量監控能力，為事業單位實施全面的科學管理奠定了基礎；同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高教師的教學業務技能、綜合素質創造了有效的載體；並圍繞讓上級滿意及時認真地處理學生投訴或意見，不斷滿足上級需求與期望，贏得上級信任，提高學生滿意度，提升事業單位的社會形象和市場競爭力。
學習完之後，對比着這個學期我們的教學情況，與我校的質量管理體系運行情況，雖然在貫標過程中我們也做了很多工作，但我們的教學質量與學校的質量管理體系文件差距還是很大。究其原因，我認為主要在於以下三個方面：一是缺乏監督考核機制的有力支持；二是教職員工的'執行能力不夠強；三是質量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些教職員工的質量管理體系意識需不斷增強。
通過這次學習，我將牢牢記住：教師課前應到教務處領取《教學日記》，課後認真填寫並及時交回教務處。教師上課應提前五分鐘到達教室或教學場所做好授課準備工作，準時上、下課。授課時應進行考勤並維護課堂紀律，對學生違紀行為要及時糾正和教育。同時教師授課時應注意儀容教態，力求樸素端莊、從容大方、精神飽滿。特別要注意教師應按照授課計劃、教案的時間、內容、課時授課，做到授課計劃、教案和教學日記“三統一”。一個人不可能沒有問題，不過每天能解決一個問題，那麼問題就會逐漸的減少。今後我將嚴格要求自己，認真貫徹執行標準，做一個質量管理體系的推行者和實踐者。
為貫徹落實總公司 “以質求信、業主至上、遵守法規， 持續改進” 的總體方針，以“抓質量水平提升，促發展方式轉變”為主題，以提 高“工作質量、產品質量、服務質量”為重點，全興公司於 20xx 年 全面開展了質量管理工作，從抓基礎管理入手，強化質量意識，加強 員工技能培訓，提高員工整體素質，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
一。深入開展質量管理體系建設工作
1、質量管理體系文件完善 今年體系文件換版，藉着換版，將修改程序文件同規範公司內部 分工作流程、明確部門職責劃分結合在一起。使得質量體系更加貼近公司生產實際，為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用。
修改的文件有：質量手冊、17 個程序文件、4 個作業指導書、11 個質量檢驗表。
2、質量管理體系審核活動 20xx年 9 月份進行 20xx年度內部質量審核及外審前的管理評審， 20xx年 10 月份迎接外審組對我公司進行質量管理體系複評審。
內審組在管理者代表的組織下對各部門、生產現場進行了審核， 不合格項目填寫了內審不符合報告單。
組織了各有關責任部門針對不 合格項進行了分析、研究，並進行了相應的整改工作，按期確認和驗 證各部門的整改結果。
管理評審認為公司自去年的評審以來， 在今年年初推行新版質量 檢驗表格，加強了質量管理，為質量體系的運行和改進奠定了基礎。
經過這幾個月的體系運行，進一步證明了建立的質量體系是可持續 的，有效和充分的。方針符合公司製劑和市場發展方向要求，目標、指標及管理方案得到有效控制和實施，均達到公司 20xx 年度產品質 量目標值。結論是公司質量體系運行是持續有效的，取得了一定的績 效。
平時體系員隨機對各個部門進行質量體系相關記錄抽查， 對填寫 不規範、記錄缺失的，下發不合格通知，並督促改正。領導組進行季 度工作考核。
在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系， 通過 考核和檢查以使按質量管理體系運行，通過內部審核、管理評審、外 部審核檢驗運行效果。
二。開展質量管理活動
“質量月”活動 為了提高產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人 員責任心，相應總公司的活動，20xx年 9 月，我們繼續開展了以“抓 質量水平提升，促發展方式轉變”為主題的“質量月”活動。利用張 貼標語，板報，知識競賽等各種方式加大力度宣傳“質量月”活動， 普及質量知識，以提高員工的質量意識，營造產品質量零缺陷的良好 氛圍，並及時報道活動中的典型事例。車間的質量水平取得了顯著的 成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次 合格率 99%，成品一次檢驗合格率達到 98%，產品最終出廠不合格率 為零。
三。強化車間、班組管理和現場管理
結合公司各個生產環節，完善專業管理與基礎管理，為配合程序 文件的有效執行，制定了更詳細具體的作業指導書、檢驗指導書、工 藝説明書等；為了真實記載質量活動的開展情況，制定了 11 份記錄 表格，用記錄反映產品質量及質量體系運作情況，為滿足質量要求的 程序提供了客觀依據，為質量管理提供了有力保障。
四。工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向
1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節，可能是 現場的工作很雜而不能抓到工作的重點， 只有一步一步的`把固定工作 作好並對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題 的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協不良的傳達， 現場不符合的指正與確認等。具體的工作中由於消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾，出現溝通不及時。
3、一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺。需要對管理辦 法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性，結合自身的 實際工作來理解與完善 進一步完善質量管理體系，強化質量意識，嚴格標準化作業， 才能提高生產能力水平。在今後的工作中要繼續運用科學管理辦法， 學習先進經驗，用於創新，培養骨幹力量，樹立良好的企業形象。
尊敬的用户：
感謝您選用金華南玻鋼化玻璃有限公司生產的加工玻璃產品(簡稱產品) 我公司生產的加工玻璃產品主要有：
1、鋼化玻璃(執行標準為：gb15763.2-);
2、夾層玻璃(執行標準為：gb9962-1999);
3、中空玻璃(執行標準為：gb/t11944-);
4、防火玻璃(執行標準為：gb15763.2-);
製造商保證其產品按上述各項質量標準檢驗合格，並保證在正常的施工和所附的使用説明書所規定的維護條件下，產品自生產之日起至國標規定的保質年限內不發生標準以外的質量問題。在使用過程中應遵守我公司規定的技術工藝和操作規程，如果出現質量問題，本公司只承擔執行標準以外的相應責任。 如果證實確屬製造商責任而出現的標準外的不合格產品，製造商將再提供同等數量的合格產品，如果產品在安裝及使用過程中違反制造商的有關規定和要求，例如運輸裝卸安裝過程中的破損，不合格倉儲引起的變質，酸鹼物濺落的腐蝕，硬器物的劃擦傷等，產品的質量保證將失效。製造商有到現場檢驗被認為是不合格產品的權利。
對買方的賠償僅限於此保證書所規定的有限的合理賠償，製造商不承擔未經其確認的不合格產品的搬運、拆卸安裝、更換、再加工或者其他任何環節的費用。
製造商沒有除上述之外的其他保證、説明和默許，製造商也未授權其職員、代理、批發商修改和解釋此保證書。
此保證書未蓋金華南玻鋼化玻璃有限公司章無效，塗改、複印無效。 此保證書的修改和解釋權屬金華南玻鋼化玻璃有限公司。
訂單號：
玻璃品種：
數量：
金華南玻鋼化玻璃有限公司
年 月 日
6月2日從質量管理部內網上第一次讀到張總的《轉變固有觀念，提升產品行為》文章後，很受觸動和啟發，結合自身工作也有了一個清醒而深刻的認識，並以此來督促和鞭策自己。當日下午質量管理部召開全體人員會議進行宣貫學習此篇文章，通過石部長深刻解讀及各位師傅、同事們結合自己崗位工作進行讀後討論交流，更讓我深深認識到做為一個個“質量人”所擁有的質量意識及對質量工作嚴謹地、一絲不苟地工作作風。
“質量不是驗出來的是幹出來的”。質量是生產出來，是幹出來的，不是靠檢驗員檢驗出來的，監督出來的。質量體現在我們每個人實際工作中，是指我們每個人按要求自覺地幹出來的合格品。因此只有提高我們的工作質量才能提升我們的產品質量。也就是説只有我們幹好本職工作，才能提高產品質量、生產能力、從而降低售後成本。正如張總所説的，我們每一個人都是自己所在崗位的“專家和情報員”，我們熟悉我們自己崗位上的各個環節和細節，熟悉每一個關鍵點和存在的問題，也就是説自己崗位上的工作只有我們自己才能幹好，也只有我們自己才能發現存在的問題並不斷改進，同時也最能發現上道工序存在的問題並反饋他們改進。具體表現在我們每個人的本職工作上，將“三不三檢”貫徹落實到位，只有保證零部件合格、裝配合格，才能保證我們的產品合格。
“質量不僅是技術更是一種態度”。要做好產品質量，不但要有技術能力更靠的是把事情做好的態度和決定。轉變觀念是質量意識提升的基礎：質量與我們每個人的工作息息相關。我們每個人都知道自己工作的工作要求，並且使自己做的每一件事情都能符合要求，就是對質量做貢獻。質量取決於每個人的質量觀念和態度，如若個人質量觀念和態度存在偏差，有再完善的質量管理體系，再先進的控制方法也沒用。因此，在具體工作中，每個細微環節都需要有想把事情幹好的想法，要有認真細心的態度。如果不想幹好或者工作不細心，操作不規範，不到位，結果只會有一個—————質量事故頻出。質量意識是潛在思想上的質量態度，態度改變思維，思維決定行為，行為決定結果。要轉變固有觀念，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”，落實到我們每個人的點滴工作中去。
“質量不是推卸而是一種責任”。質量意識就是質量的態度，就是你把事情做對，並對事情的最終結果負責。它體現的是一種決心，更體現了一種責任。回頭看看某些現狀：文件上沒有明確要求（隱含要求無需明確）就不管，甚至有明確要求也視而不見；生產過程中圖一時之快不願自查；甚至認為質量是檢查員的事，是領導的事，與自己無關；我們購買東西，為什麼挑選，這種挑選的過程就是因為我們的質量意識。我們在操作過程中把不合格品挑選出來，這就是我們的質量意識。我們應該把確保產品質量當成一種責任和使命，而不僅僅是為了完成考核指標，必須要轉變“質量意識”，並落實到“質量行為”中去。
質量改進永無止境。質量不是一蹴而就，必須通過持續改進而達到。要做好質量就要對產品吃透弄懂，對質量有高度的敏感程度、並善於總結。要做好這些，首先我們對產品圖紙尺寸及性能、技術工藝文件及質量協議、標準檢驗等吃透弄懂。制定了零部件試驗計劃，通過試驗對零部件性能進行管控。再通過對零部件進廠檢驗嚴格把關、生產過程質量管控、售後市場失效件分析整改、市場調研、供方生產現場考察等多種渠道，積極主動地開展質量整改工作。對出現的問題進行識別分析、重點控制、新出現問題制定後期改進計劃，並密切關注改進進度、驗證情況、切換進度。將識別出的問題及改進情況均已納入檢驗標準，通過零部件入廠檢驗環節重點監控，保證改進項目與零部件檢驗重點同步。從源頭控制產品質量，從設計、生產、物流配送、用户、服務全過程嚴格管控質量，並落實到質量行為中去，力爭將“質量工作做到無以復加的地步”。
質量不能存有僥倖心理，否則市場售後會加倍處罰。不管從產品開發、零部件採購、生產、銷售達成，最終到用户的反饋，整個環節上質量起着舉足輕重的作用，質量是保障生產運營的基礎，質量意識則是企業生存與發展的思想基礎。質量管理部全體人員一致將“質量意識在我腦中，質量行動在我手中”付諸於質量行動，落實到工作中的每一個細節。
不管我們從事何種工作，都必須確保工作質量，以工作質量保證產品質量，保證工作質量的前提是必須要樹立良好的質量意識。
因為公司的產品質量好，價格合理，顧客才樂於購買我們的產品，公司才會所以而獲得利潤，並以此保障廣大員工的生活和股東的紅利，公司才得以健康發展。以最低的價格獲得更多質量優良的產品這是顧客共同的願望，所以公司必須生產價廉物美的產品，才能滿足顧客的需要，確保源源不斷的利潤。
如果一家公司的產品、服務等均比不上別家公司，那麼就不會有人購買它的產品，更談不上賺取利潤，而沒有利潤的公司出路僅有一條那就是關門。
質量良好的產品，是每一個顧客所熱切期望的，同樣，質量良好的工作結果，也是每一位上級所熱切期望的，所以，我們要按照程序要求和正確的工作方法開展各項工作。
如果一件工作或一個產品做完之後，才發現其質量不合格，那不僅僅浪費了勞力，也浪費了時間和原材料，所以，在工作進行的過程中能夠及早發現質量不良的情形或先兆，就可減少或避免無謂的浪費。
在質量問題上對於顧客而言，100-1=0，也就是説1%的微小質量錯誤，卻可能帶來100%的損失。
關於質量意識問題，我們不得不提海爾：海爾傳播質量意識的第一個行動就是曾轟動全國，而後被廣泛傳為佳話的砸冰箱事件，用海爾人的話説，那不是砸爛76台冰箱，而是砸爛了原先低劣的質量意識（砸爛的76台冰箱不是不能用，而是存在缺陷，如外觀有瑕疵，當時買冰箱都憑票供應，流向市場就是暢銷貨，所以有許多老工人期望能處理給他們，砸冰箱時他們都淚流滿面。可是話又説回來，如果這76台冰箱當時不砸的話，也就沒有今日輝煌的海爾）。以低劣的質量意識能夠生產出優質的產品，這是不可想象的。
一、對質量的認識和要求
1質量就是貼合要求，並非越高越好
產品在質量就是貼合要求，貼合客户要求和行業標準要求，並不是越高越好。如果一味地追求高質量，勢必增加額外的成本，而加重負擔。例如，一個尺寸要求能夠偏差+-0.5mm而沒有影響功能，就不要定在0.1mm，因為標準越高，生產的難度自然就越大，這明顯影響到生產效率，如果較低的標準都能夠滿足要求，自然生產效率就越高，次品率就會越低。
2質量觀念必須正確。
態度決定一切，思想決定行動
品質是由人做出來的，品質的高低往往取決於人員的品質觀念和態度，如果人員的品質觀念和態度發生偏差，則品質體系再完善，品質控制方法再先進也沒用。
如果有正確的質量觀念，則在工作中把質量放在首位。相反，就會反感，忽視質量工作，更談不上把質量放在首位。
思想決定行動
絕大多數是管理者和工人的思想意識決定了生產作業的產品質量狀況。
1、如果你認為生產產品的質量問題比率在97%是合理的，那麼你就必須不會持續改善這3%的次品率。
2、如果你認為生產過程中堆積產品是很正常的事，那麼你就必須不會去改善那些產品堆積的問題。
3、如果你認為這件事是不可能完成的，那麼你必須不會再想辦法去完成它。
因而我們必須有正確的質量觀念，那就是所有問題都是能夠解決的，任何困難都是能夠克服的。
3第一次就要將事情做好。
對於產品，我們必須第一次就把質量做好，避免返工以浪費材料、時間和人力，從而爭取更多的時間進行生產。
而對於程序和工作步驟方面，第一次就做好，更能夠避免相關人員在按照這些程序或指引工作時出現錯誤。
4質量，並不只是質量部的事，所有與產品相關的人都必須為產品質量負責。
工程部負責產品的開發和設計質量，採購部負責外購件的產品質量，生產部負責生產產品和外協加工產品質量，質量部負責對產品進行抽檢和測試以確保以上這些產品能夠滿足客户和行業標準要求，搬運部負責產品。
二、良好的質量意識會給公司與自身帶來什麼樣的好處
如果我們都養成良好的質量意識將會給公司帶來的好處我歸納了以下幾條：
1、提高我們的工作效率；
2、降低我們的損耗；
3、增加公司信譽及客户滿意度；
4、加快公司產品的流通；
5、提高我們的產能；
6、減少工作時間；
7、相同時間內提高我們的收入；
8、提高產品的合格率；
9、減少不必要的返工；
10、提高公司的競爭力。
我只歸納了以上幾點，可能還有很多的好處。
三、如果沒有良好的質量意識會有什麼好處
沒有良好的質量意識習慣，不但公司的產品沒有競爭力，相信在坐各位同事本事將會大打折扣。
如果大家都沒有養成好質量習慣，生產的產品質量將會出現惡性循環，產品的質量不但不能提升，反而會更加差，我們的訂單將越來越少，遲早一天，我們都會去重新找工作。如果大家對公司還有一感情，相信沒有任何一個人願意看到這一天的到來。
沒有良好質量習慣，我們會陷入永無止境的返工的工作中去，不斷地跟客户解釋與道歉當中。不斷地降低公司的信譽其次，公司的所有品管人員，不但要做好自律的工作，還要不斷提醒其他部門的同事，不要做一些影響產品質量的行為。發現不良行為要立即糾正。
第三，公司的同事，要相互監督與提醒，發現不良的質量行為，即刻糾正。
第四，新入職的員工，在入職培訓時，增加此項培訓。其上司有義務向新入職員工宣傳這方面的知。
第五，不斷收集客户的投訴信息，加強公司的內部培訓與管理。
四、各部門同事與品管人員要怎樣配合協調才能提高產品質量及各位同事質量意識
以下是我的一些個人方法：
1、品管人員指出各位同事的不良行為，是為了幫忙你們糾正錯誤，不是找你們的小辮子（找麻煩）。各位同事如果都有這種良好的心態去處理品管發現的問題，相信總有一天，我們的產品質量，將無可挑剔（機器設備缺陷除外）。
2、品管人員要主動與各部門的同事進行溝通，如果發現意見不一樣的情景，不要爭執，要向自我上司彙報並尋求解決的辦法。
3、品管人員發現生產的同事有影響產品質量的行為時，應有禮貌制止他們的行為，並告訴他們，這樣做有什麼樣的危害。如果不聽勸告者，立即向其上司反映，並向品質主管彙報。
4、生產過程中出現資料與樣辦不符的情景，要立即停止生產，並向上級彙報，尋求解決的途徑，品管人員義務進行跟蹤，直到問題解決為止。
5、生產同事如果發現品管人員玩忽職守，有義務向品管主管經理對其進行投訴，並協助調查投訴情景。
農產品是人們賴以生存的必需品，農產品質量安全關係到廣大人民的身體健康和生命安全，關係到我國農業的可持續發展和社會穩定。
1、我國農產品質量安全檢測工作的必要性和重要性
開展農產品質量安全檢測工作是為了認真貫徹落實《農產品質量安全法》《食品安全法》等法律法規，確保為消費者提供優質安全的農產品，維護人民羣眾的身體健康和社會穩定。農產品檢驗檢測工作是農產品質量安全管理的重要內容，有效地推進農產品質量安全工作向前發展，切實提升我國的農產品質量安全水平，是實施農產品質量安全監管的重要技術支撐，同時對發展現代農業、提高農產品市場競爭力和調節農產品進出口貿易等方面具有十分重要意義。
2、我國農產品質量安全檢測工作的現狀及存在問題
截至20__年，我國已建成的農產品質量檢測中心有1339個，基本覆蓋了全國主要大中城市。我國已從部、省、地、縣4個層次開展農產品質量安全檢測工作。各級檢測機構業務佈局更加合理，檢驗檢測設備更新升級，配套更加完善，檢測方式從單純的定性分析向定性定量分析相結合擴充，檢測範圍由單一產品向各類農產品擴展，農產品質量安全檢測工作的開展總體上平穩性好。
但我國農產品質量安全檢測工作起步較晚，正處於探索階段，在開展過程中不可避免地存在一些問題。由於一些農產品質量安全檢測機構成立時間較短，檢測環境設置欠佳，相關的檢驗檢測設備簡單，人員不足，專業技術有限，經費缺乏，檢測的主要任務僅限於例行監測，目前的檢測能力無法保證本區域內農產品質量安全檢驗檢測任務的需求。另外，農產品品種繁多，涉及面廣，檢測項目多，檢測設備不能批量快速準確檢測。同時檢驗檢測工作開展極不平衡，有些市縣級地區檢驗檢測未運作；而且大多數檢測工作側重於農藥殘留檢測，畜產品及水產品獸藥殘留檢測和農業環境檢測能力較弱，不能滿足全面開展農產品質量安全檢測的需要，大部分未能全面開展定性定量檢測。目前，總體檢驗檢測工作還不能適應日常農產品質量安全監管的需要。
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