時間過的好快啊，為期三個禮拜的實訓生活即將結束了，短短的三個禮拜讓我們收穫很大，專業知識、編程水平都有很大的提高。剛開始三天的高強度的課程安排讓我們受益匪淺;接下來的上機實訓又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺得實習生活充實而有意義。輔導老師配好了環境之後，我們開始了項目的製作，這次項目實訓算是自己國小期間主要完成的項目。最後，自己的努力還是有收穫的，看着電腦上記錄得滿滿的代碼，看着自己的項目最終能夠運行成功，就覺得很有成就感。
在本次的實訓中，除了讓我明白工作中需要能力，素質，知識之外，更重要的是學會了如何去完成一個任務，懂得了享受工作。當遇到問題，冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最後獲取成功，一種自信心由然而生，這就是工作的樂趣。有時候也需要虛心請教，從別人的身上真得能學習到不自己沒有的東西，每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何説服別人認同自己的觀點。這次所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧!這次實習對於我以後學習、找工作也真是受益菲淺，在短短的一個星期中讓我初步從理性回到感性的重新認識，也讓我初步的認識這個社會，對於以後做人所應把握的方向也有所啟發!相信這些寶貴的經驗會成為我今後成功的重要的基石。
在此，我非常感謝學院領導和指導老師對這次實訓的大力支持。
經過長時間對國貿軟件的的使用，在不斷練習操作的過程中，我對國貿軟件的最深刻感覺是：學以致用、有趣、必須細心耐心反應迅速。
1。學以致用
作為國貿專業，經過長時間的理論學習，急需通過實際操作或某種近似於實際操作的平台對所學的理論知識加以實踐，以求進一步掌握和鞏固，而國貿軟件正提供了這樣一種平台。該軟件涉及了及出口貿易的各個方面和環節，從外貿公司的經營運作到實際的進出口業務流程，都能進行模擬實訓。在使用過程中，會遇到很多國貿的基礎理論知識和實務技能，這是對國貿理論掌握程度的最好考察。眼過千遍不如手過一遍，相對於理論部分而言，國貿實務更注重實際操作，通過這種理論結合實踐的方式，鞏固基礎知識，查找理論學習的不足，以前學習的實物理論基礎知識會更加的具體和直觀。同時，該軟件的實務操作部分與報關員報關實務所涉及的知識基本一致，這對於我的報關員考試複習提供了很大的幫助。
2。有趣
該軟件通過“實戰”方式訓練，會在操作過程中遇到很多難題和挑戰，這些必須自己想辦法解決。由於大家進行了角色劃分，形成了一個虛擬市場，所以大家之間相互的競爭是必不可少的，大家會從各個方面進行競爭。競爭在現在是無法避免的，意識正是現代社會生存發展所需要的。正是這種競爭，使得我（相信大家）對該軟件產生了濃厚的興趣。
3。細心、耐心、反應迅速
國貿軟件涉及大數據計算的繁瑣的單證填寫，所以必須做到細心耐心，例如，在填制外貿合同時，一個小小的數據錯誤或是貨物裝運、指運港名稱的錯誤都會是合同填寫失敗;填寫保險單或是報關單證，沒有嚴格按照合同數據填制就會導致填寫出現錯誤，無法進行下一步驟，影響實驗效率。
在操作過程中，除了複習、鞏固所學國貿理論外，另一個重要任務就是想辦法“賺錢”，提高自己企業的盈利水平和生存能力，這就要求必須反應迅速、判斷準確，否則會覺得企業經營的舉步維艱。
以上就是經過一段時間對國貿軟件的操作使用產生的心得體會。
11月12日，上交所黨委召開專題會，學習傳達了習近平總書記在浦東開發開放30週年慶祝大會上的重要講話精神，並就深入貫徹落實講話精神作出安排。上交所黨委班子一致認為，習近平總書記在慶祝大會上的重要講話全面總結、高度肯定了浦東開發開放30年來取得的開創性成就和寶貴實踐經驗，為浦東全面建設社會主義現代化新徵程指明瞭方向，也為上交所改革發展提供了根本遵循。
上交所黨委深刻認識到，改革開放是推進資本市場高質量發展的不竭動力。30年前，面對風雲變幻的國際環境，黨中央全面研判國際國內大勢，統籌把握改革發展大局，宣佈開發開放上海浦東，向世界宣示中國堅定不移推動改革開放的決心和信心，掀開了我國改革開放向縱深推進的新篇章。上交所在“以改革促開放、以開放促發展”的時代大潮中應運而生，在浦江之畔敲響了新中國資本市場第一聲開市鑼。十八大以來，站在中華民族偉大復興戰略全局、面對百年未有之大變局，黨中央審時度勢、高瞻遠矚，賦予資本市場更重大深遠的時代使命。成立30年來，上交所秉持敢闖敢試、先行先試的浦東精神，奮勇開拓，以市場化法治化國際化為發展主旨、以服務國家戰略為己任，擔綱改革開放排頭兵、創新發展先行者，以滬港通開啟境內外資本市場互聯互通之先河，推出首個交易所場內股票期權，平穩實施設立科創板並試點註冊制改革，努力成為服務國民經濟的主戰場。
下一步，上交所將進一步貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹“六穩”“六保”方針，按照中國證監會統一部署，堅持“建制度、不干預、零容忍”九字方針，貫徹“四個敬畏、一個合力”工作理念，不斷提升資本市場服務構建“雙循環”新發展格局的能級，為全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮鬥目標作出新的更大貢獻。
一是凝聚共識不斷提高政治站位。堅持黨對交易所事業的全面領導不動搖，堅定不移貫徹落實新發展理念，緊扣高質量發展主題，積極為構建新發展格局賦能。
二是大力弘揚浦東改革開放精神。堅定不移推進高水平制度型開放，積極借鑑國際最佳實踐，緊密配合上海市委、市政府工作，增強全球資源配置能力，將上交所建設成為全球一流創新資本要素集聚高地。主動融入對接長三角區域一體化等國家戰略，更好服務實體經濟發展。
三是以深化金融供給側結構性改革為主線，堅持服務科技自立自強。堅守科創板定位，發揮科創板在集成電路、生物醫藥、高端裝備製造等領域的集聚效應和示範效應，支持和鼓勵更多“硬科技”企業上市，更好發揮科技創新策源功能，在推動科技、資本和實體經濟高水平循環方面展現更大擔當作為。
本週是實習的第一週，很幸運碰到了產品部很有耐心的leader詹老師。實習第二天他讓我做一個h5的遊戲類應用，主要用於微信中分享。之前對於自己的水平是否能完成完全沒底，但感覺第一次實操確實也有點讓人興奮，之前關於產品開發的印象只停留在書本上。
詹老師讓我模仿“過家家gogaga”所開發的“打電話認師姐”微信小遊戲寫一個類似的應用。我把原始應用找出來便開始摳代碼，第一步是將套在微信接口中的原始應用摳出來(套在微信接口的原始應用只能在微信瀏覽器中運行，無法在電腦上測試)，週二開始做。
一開始我的效率非常低，因為我很多測試方法並不熟悉，在參閲了微信js-sdk後總算把原始代碼摳出來，釐清該應用的基本邏輯後開始重寫，在詹老師的耐心地指導和對基礎知識的講解下，我們將原始代碼中120行的css代碼優化到60行，將五百多行的js代碼優化到只有60行，這事實上是在原有的邏輯上完全重寫了，這讓我開始有點成就感了。
也第一次感受到產品開發中的大局觀，這種大局觀更多的是體現在細節上，比如代碼變量名的設置需要與文件存放聯合考慮，以便日後修改和維護。詹老師在講代碼邏輯的時候親自寫了一個例子讓我體會，雖然消化這些用了快一天，但感覺真的收穫很大，有拔雲見日之感。
實習一週後所遇到的種種困難也讓我意識到自己很多問題，歸納如下：
1.儘管之前對於書本的學習有一定積累，但還是暴露出代碼的不熟練，細節方面處理能力差，在細節上耗費時間太多。
2.缺乏基本的軟件開發測試思路，比如之前不知道chrome具有相當強大的錯誤測試功能，它對於沒有觸發的函數也有錯誤提示。
3.缺乏專注的習慣，比如詹老師讓我先完成功能方面，但我卻習慣於去找找界面的素材，這就導致兩邊都沒有做好。雖然認識上知道不該這麼做，但是習慣上卻很難改。
4.自己很多時候雖然有問題但是不能完全闡述清楚，所以跟leader溝通的時候往往支支吾吾，以後有問題自己首先得想清楚，將問題講明白也是很關鍵的能力。
另外也記錄一些自己的淺薄感受：
1.工科出身的詹老師對於代碼的運行效率有很多的考慮，但對於用户體驗和交互效果似乎稍微少點，當然也可能是我新來並不瞭解的原因。
2.公司在做小應用的時候並不會在用户測試和產品結構功能上討論太多，公司要的是迭代效率，就是要快速出應用，然後再快速上線下一個。
本週接到新的任務，為中國教育在線製作h5的招聘頁面，之前的“給師姐打電話”的h5應用還沒有優化好，能做的`改進的地方還有很多，leader詹老師讓我先把招聘網站做好，h5應用先放放，他給了我大街網做的“中國好offer”作為參考，拿到之後確實感覺這些頁面都做得很好，詹老師蒐集的資源確實十分豐富，從實習到現在他發給我的參考很實用，在看完了五六十個h5的招聘頁面之後開始構思，在將產品架構基本做好後，測試又發現很多問題，有技術層面的，但更多的設計本身的問題。
技術的細節的問題：基於jquerymobile的開發框架國內的資料十分有限，不得不查閲原始的英文api，很多問題也只能去jqm的論壇查找，這些都十分考驗英文閲讀能力。css的佈局問題繁雜，在各個瀏覽器，各個應用的渲染都不一樣，也是很折磨人的過程，我現在就碰到了css中font-weight屬性在safari沒有渲染的問題，至今沒有解決。
逐漸體會到前端工作的繁瑣與細節，需要學的東西很多，有時候可以憑自己一些小聰明在當前解決，但並沒有摸到問題的根源，揚湯止沸不是長久之計，但又好像沒有足夠的時間來系統的摸索，我只能先將這些問題一一記下來。這些技術的體會是一方面，另一方面便是產品的設計層面，現在就是因為產品快做好後發現有很多地方犯了低級錯誤，以往的紙上談兵頭頭是道，等到自己親身實踐卻感到把握不住很多設計原則，比如界面設計給用户造成的不必要的干擾，功能可見性的不足，邏輯上的不嚴謹，以下我歸納了下崗做好的h5界面存在的交互問題：
1.頁面的設計初衷是左右滑動來切換頁面，但給幾個朋友測試後都不能進入頁面後就自然而然的知道是左右滑動。
us的圖標給用户是按鈕的錯覺，在測試中很多用户以為是按鈕，都會下意識的點擊。
3.交互效果的乏善可陳，與滑動的邏輯似乎也沒有太大關聯，只是單純的加入了一些css3的動畫。
4.用於提示左右滑動的動態箭頭會讓用户以為是點擊作用
這次實訓使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對問題的心態和動手能力。面對完全陌生的新知識、新技術、新項目以及整個it行業，我們不能畏懼，要以一種積極的心態去面對，分析並抓住關鍵所在。因為我們所即將應對的每一個項目都是既需要實際操作，又需要詳細規劃的。作為組長，協調組員、激勵其他學員和積極參與項目研發是我每天必做的工作。我認為每個人都應該在團隊中做好自己應盡的職責，再優秀的個人也可能完成一個即龐大又複雜的項目工作，我們必需緊密的聯合在一起，以一個團隊的角色來面對。
一公司有一項對項目經理的調查顯示，項目經理平均每週參加6個會議，其中25%的時間浪費在無用的討論上。會議效率低最普遍的3個原因是：會議沒有很好的計劃、會議沒有被適當的領導、無紀律的與會者。我們軟件項目也會遇到相同的問題，項目啟動會、評估會、大大小小的評審會、技術會、周例會等等一系列會議會隨着項目進展而召開，如何保證高效的會議效果，我的一些會議技巧與大家共享：確實需要開會時才開會;訂立會議紀律;非常清楚的明確會議目標;提前準備一個會議議程;提倡各會議參與人的會前準備;鼓勵參與，但在會議過程中遵守會議議程;把團隊建設融入會議、作會議記錄、會後跟蹤所有安排任務的執行情況。
程序員需要關心尊重。曾經有個例子，某公司開發人員王某由於剛開始學習編程，技術水平差一點，常常受到經理的“另眼相看”，每次軟件出現了問題都懷疑是他的原因，老開他的低級玩笑，這位員工會有怎樣的表現就可想而知了。經理通過這種手段能夠迫使這一位自動辭職嗎?非也，這位員工後來工作非常不負責任，把代碼寫得既長又重複，且在代碼中留下大量的隱患，此時，經理卻反而不敢過份得罪他了(否則，留下的巨量代碼很難維護)。如果認為某人不適合目前工作，為何不另請高明?既然已經請他作了這件工作，就得尊重他。
不能指望開發人員在非工作場合談吐得體、辦事周到、眼觀六路、耳聽八方，正所謂“尺有所短，寸有所長”，例如要求技術人員在酒席宴上象公關小姐或公關先生一樣舉止適度，從來不會有好的效果。軟件人員普遍喜歡自由而寬鬆的工作環境，最好不要做過多的無謂的規定，例如不準遲到、上班必須換拖鞋，否則罰款等等。如果確實有人經常上班遲到，工作不認真等，首先應該瞭解原因，此時多作思想工作是必要的，許多公司的經理們認為“思想工作”是過時的東西了，其實不然，私企職工揹負的心理壓力其實很重。他們特別需要有人關心，特別需要心理上的“減負?
軟件項目管理，需要我們不但關注項目管理技術等在軟件行業中的應用，還應該關注如何與軟件新思想和技術的整合，例如xp等思想，使我們得到更高效益的產出。欲想琢其玉，必先利其器，項目管理和我們軟件開發、質量管理等得一系列工具和模版，是我們事半功倍的利器。他山之石可以攻玉，關注一些管理界的發展，例如目前的中國式管理等，將其經驗用於軟件項目管理實踐並總結，將為我們帶來更大實效。
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