參加石燕湖拓展訓練的心得體會？ 上個星期六，我隨公司全體員工一起參加了石燕湖拓展訓練。對拓展訓練是聞名以久，但一直無緣參與，這次能有幸參加，有點興奮，更是充滿了期待。通過整整一天的拓展訓練，感觸良多，下面就談談我的幾點淺薄體會：
一、團結一心，就能克服任何障礙。俗語云：人心齊，泰山移。有些事情，對於個體來而，往往是無法完成的，無論你多強大、多優秀。然而，同一個事，當一個團隊形成後，奇蹟就出現了。一個看似無法完成的任務，在大家的通力協作下往往很輕易就做到了。
正如“畢業牆”這個訓練項目，4．5米的高牆，對於每個普通人來説，不借助任何工具，要想翻越，都是一件不可能完成的任務。而我們的團隊，通過相互配合，全隊25個人最終僅用了13分鐘左右的時間就全部順利翻過了“畢業牆”，這就充分體現了我們這個團隊的集體智慧與力量，正所謂：上下齊心，其利斷金。
一個集體一個團隊，要有成績，就需要全體成員的共同努力，如果有一個人不努力或不配合，脱離團隊或獨斷獨行的話，工作是很難獲得大的成績的，這也就是所謂的木桶原理。所以説，一個團隊中的每個成員的能力大小和特點各不相同，只有取長補短，密切協作，才能走向成功。團隊的進步依託的不是個人英雄主義，而是要高度協作的團隊精神。
二、具有高凝聚力的領導核心是團隊成功的先決條件。一支團隊，人員眾多，任務面前各有各的計，各有各的招，亂當家，亂指揮，執行中不能形成統一有序的作戰思想，顯然是不利於工作的。因此，一個團隊就必須要有一個強大的具備高凝聚力的領導核心，大家要圍繞這個核心，一起出謀劃策、一起開展工作。
領導要合理充分地整合、分配、利用整個團隊的資源，充分做到人盡其才、物盡其用。每個成員對整個團隊要有責任心和使命感，成員之間要彼此信任，讓每個成員都融入到團隊之中，參與到團隊的工作之中，充分發揮每個人的主觀能動性和參與度，只有這樣，整個團隊才會保持積極向上的發展態勢，不斷髮展、不斷進取，從優秀走向卓越。
三、做事、做人成功與否，取決於自己。對於個人來説，你能不能做成事，會不會做人，完全取決於自己。個人能力不足，要知道努力，不能依賴別人或團隊，都要努力不去做那木桶中的短木板；
個人能力強，要知道融入集體、服從整體，要有集體榮譽感，要有大局觀。不能我行我素，不服從大局，要明白：脱離了木桶，再長的板也只是塊木板，是盛不下水的。同樣，一個團隊不夠優秀，那麼作為團隊中的一員的你也一定不夠優秀。
只有大家都從自身做起，做好每一個細節，學會傾聽，彼此信任，通力協作，那麼這個團隊就會成功，而你當然也就會成為成功的一員了。
一天的拓展訓練，我們收穫了快樂、收穫了感動、更收穫了一種精神，這種團結協作、催人奮進的精神將永遠激勵着我今後的工作。我堅信，只要我們齊心協力，一定能將我們的工作搞得更好，一定能將我們的公司做大做強！
企業拓展訓練結束了，但留在心裏的震撼卻是永恆的。訓練的時間雖短，收穫卻很大。回顧在訓練中承受的挑戰和磨練，感受頗深。這次訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是團隊合作精神的完美體現。經過這次培訓讓我明白了很多，也讓我成長了很多。
人是生活在團隊裏的，所謂的人多力量大，也不一定人多就一定好，還必須要有一個好的領導者，領導者要管理好一個團隊也不容易。一個團隊不管做什麼事首先要聽從領導的安排，領導的安排有對也有錯，先不管他對或錯，首先要懂得傾聽，聽完了再來發表你的見解。團隊之間要懂得相互合作，怎麼做才最有效。
就像一個企業裏，領導者要懂得哪些是領導該做的，哪些是中層該做的，哪些是基層該做的，不要基層該做的事你中高層領導來做？。在做任何事之前都要先考慮商討一下，總結出一套最佳方案和幾個備選方案，這樣才不會在項目的進行中延誤太多的時間。由此，拓展到一個組織，整個社會，它不僅需要優秀的人才，更需要這些人才的優勢互補、密切合作，只有這樣才能走向成功，才能達到1+1大於2的結果。
一個人無論做什麼事，往往能力不是最終的決定因素，更重要的是你是否具有強烈的成功願望，有沒有鍥而不捨的意志，有沒有勇往直前的勇氣，有沒有與你共同拼搏的戰友。如果這些你都具備了，相信你做什麼事都會是成功多於失敗，口味大於抱怨。當我們面臨困難和壓力的時候，我們最大的敵人不是前方的艱難險阻，而是我們自己，我們最難戰勝的敵人就是我們自己。
所以我們在做任何事情時，都要保持積極、樂觀的態度和勇往直前的鬥志。就拿空中單扛的項目來説，一開始看到這個項目時難免有些心慌，有所畏懼，畢竟是第一次接觸嘛。但後來看到那麼多的同事，都帶着微笑的完成了任務，我也對自己充滿了必勝的信心，戰勝了自己的心魔就什麼不用怕了。
後來上去了，感覺一切也都很順利，也沒有當初想像的那麼可怕，好想再多要幾次這樣的機會！其實我們每個人都是很聰明的，在平時工作和生活中都有很多潛在的能力未曾發揮出來，能不能超越自我，戰勝困難，實際上就是看我們有沒有信心、有沒有勇氣去面對，能否開發出那些一直潛伏在我們身上，而我們自己卻從未真正瞭解的力量。
我們的實際工作，也是如此。一個部門、一個團隊，各成員之間的能力和特長就應該能夠取長補短的，只有這樣，整個團隊才能健康向前發展，對企業的發展也是有利無害的。顯而易見的是，企業的進步依託的不是個人英雄主義，而是高度互動、高度合作的組織，沒有一個協作作戰的團隊是不可能取得企業的發展的。
相信大家都會從拓展中得到了或多或少的啟發，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練時間。體驗→回顧→提升→償試的學習方法是值得深究的，在今後的工作中也要時刻給自己一個明確的目標，為自己的目標而努力，讓自己能真正的融入我們的團隊中。只要大家時刻銘記我們就是一個團隊，相信公司亦能贏來嶄新的明天！
xx年5月10日11日，我參加了人生中的第一次拓展訓練，在這次拓展訓練中，拓展遊戲包括急速60秒，過電網，背摔等項目，這些項目促使我們發掘自我潛能，促使我們不斷的提高，在這些項目中，我印象最深的是七巧板項目。
七巧板項目中教練將我們隨機分成了七個組，然後按照從七到一的順序為我們固定位置，我有幸被分到了處於領導地位的第七組，作為第七組的成員，我真正體會到了團結協作的重要性。在教練宣佈規則的時候，我們七組成員都在竊喜，因為我們認為我們佔到了絕對的地理優勢，認為在這個遊戲中我們絕對能拿到第一名。從教練處領到任務卡七巧板與圖形卡後遊戲算是正式開始，在遊戲初始，我們仔細研究任務卡後並沒有明白任務卡交代給我們的任務，看到其他組在如火如荼的拼形狀時我們開始着急了，我們向其他組要來了七巧板拼成了我們的第一個形狀，但是當教練告知我們成績無效時，我們懵了，我們不明白為什麼沒有成績。正所謂在哪摔倒就要在哪站起來，通過仔細閲讀任務卡，我們發現我們的任務就是幫助其他組完成任務，明確任務後，我們通知其他組的成員，告訴他們如果有需要就向我們提，並且將手中沒有用的七巧板拿給我們。在明確我們的任務後，我們與其他組的成員團結協作，在規定時間內很好的完成了各組的任務。
遊戲的過程並不是一帆風順，這其中充滿了各種各樣的小插曲，當教練宣佈距離比賽結束還有10分鐘時，我開始着急了，因為其他組都達到了1000分的目標，只有我們組沒有達到，當我將其他組的七巧板要過來準備拼正方形時，同組的成員告知我並不是要自己拼成正方形，而是將拼正方形的任務交給別人來做，在這個時候我才明白過來，我太急於求成了，在急於求成的道路上忽略了規則。通過這件事，我反思我的日常工作，每次遇到困難我都會第一個衝上去解決困難，但是這種時候更需要的是一種理性的思維，一種理性的解決辦法，慢下來往往會得到更好的結果。
七巧板項目不僅僅是對我們個人的訓練，更是對於整個團隊團結協作的訓練，開始的時候我們並不知道我們是作為一個整體的團隊來做遊戲，每個組都想在競爭中取得第一名的成績，隨着遊戲的進行，別的組發現一至六組拿到成績的時候，七組並沒有成績，結合七組的地理位置並且經過溝通後，大家漸漸明白我們是一個大的團隊，而七組就是團隊中的領導，最後通過各組之間的資源共享，信息的溝通以及相互間的及時交流，大家齊心協力在規定時間內完成了任務，但是作為七組人我們並沒有滿足，我們探討着如果開始時沒有走錯方向我們能夠取得更好的成績。
遊戲的最後，教練對整個團隊進行總結，也讓大家分享這次拓展訓練的心得和體會，教練毫無保留的誇獎了整個團隊，在整個遊戲中我們展現的是一種團結協作不自私的精神，經過這個遊戲，團隊的凝聚力得以提升，我們深刻意識到沒有完美的個人，只有完美的團隊，個人的成功不能算成功，團隊的成功才是真正的成功。
在今後的工作與生活中，我們要把拓展訓練中的經驗運用到實際中去，用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天，面對每一項工作任務，取得更好的成績。
這是我第一次參加户外拓展訓練，雖然只有短短的兩天時間，拓展訓練所給予我們的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這兩天的時間裏，讓我感受最深的有以下幾個方面：
拓展訓練感受之一：團隊協作精神
通過本次拓展訓練，大家互相幫助、互相鼓勵，共同面對一個又一個難關，共同克服一道又一道難題，使我們對“團隊”這個概念的理解更加深刻、更加貼切。這次訓練幾乎每個項目都是圍繞培養隊員的這些精神而設計的。
拓展訓練感受之二：個人綜合素質
人的一生不可能每次都一帆風順，在困難與問題面前，總是會有害怕的時候，最關鍵的還是要有勇氣邁出第一步，在企業中，員工要有不斷突破自身虛擬圈的意識，敢於挑戰極限，敢於超越自我，提高自身素質，有勇於犧牲小我，完成大我的精神，這樣企業才能不斷髮展，世界上沒有跨不過的溝坎，我們在戰勝困難的同時，也就認清了困難的本來面目，工作也就得心應手了。
拓展訓練感受之三：有效溝通，真誠交友
在户外拓展運動的大羣體中，我們深刻的體會到了彼此真誠的覺得所有人是最好的朋友，“真誠”引導我們找到同樣“真誠”的人，同他們一起，沒有悲傷只有歡笑，沒有冷漠只有熱忱，沒有歎息，因為任何時候你都需要幫助，這樣才會有一隻最近的臂膀伸向你，需要你唯一的回報是，當你身邊有人需要幫助時，毫不猶豫地伸出手臂。通過這次拓展活動，都已經建立了深厚的感情，人與人之間的那層‘冰’早已經被深深的融化掉了。
目標一致性也是此次拓展訓練心得體會較深的一部分。拓展訓練從一開始的"激情99"、"星球大戰"、"空中斷橋"、"顛鼓擊球"、"通天塔"、"畢業牆"等拓展項目，我們每個成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡和個人主義，而是相互幫助與協作。就如拓展遊戲中過"畢業牆"一樣，4米2筆直的牆，近三個人高，沒有任何工具，當時我就想着怎麼過得去?肯定有人要拖後腿；不可思議的是，在全體隊員的密切配合下，肩並着肩、手握着手，下面的撐起，上面的拉住，眾志成城，22分鐘我們二百多隊員都成功翻越。只用我們的身體，無任何工具！這就是我們的潛能！這個項目給我最大啟發是：沒有完美的個體，只有完美的集體，只要大家團結一致、齊心協力迎難而上就一定能克服所有困難。如果我們在實際工作中都能像過"畢業牆"一樣，那我們必將成為一支攻無不克、戰無不勝具有強大競爭力的優秀團隊。
在户外拓展訓練中有一個很好安排就是，在項目完成的時候每個人做出的總結與感想，鼓勵大家積極發言，認識到自己的優勢與不足之處。同時為自己和集體做出的突出表現給予肯定。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創新，我們在工作也需要不斷的突破創新，才能挖掘出自己最大的潛力。平時，大家都在不同的崗位工作，而且工作都很忙，交流和溝通的機會太少了，這次的拓展訓練為此提供了一個很好的機會。在這二天裏，大家共同攻破一個又一個的困難，增強了對彼此的瞭解與信任。樹立了在工作中必須相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識。
這次拓展訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。我們公司本次的拓展訓練活動由x風雲際團建承辦、非常感謝風雲際拓展公司工作人員的辛苦付出、也非常感謝風雲際拓展教練的悉心指導、本次拓展活動，我們每個人都收穫滿滿、學到了很多東西。
我們學校全體教師到卓越拓展訓練營培訓。
剛一下車，教練就讓我們集合宣佈訓練中的紀律，到了訓練基地，把50人分成兩組，每組就是一個團隊。教練規定我們在二十分鐘內來確定我們每個團隊的隊名，隊旗，隊歌，口號。大家集思廣益，最後確定了我們隊的隊名是“雄鷹隊”。
開始的時候，我們心想：遊戲而已，何必較真。就滿不在乎，後來隨着活動的展開，違規隊員、隊長的受罰，讓我們認識到這是一個有組織、有紀律的的團隊，沒有領導之分、沒有男女之別，更沒有特殊的關照，每個人都是平等的一分子，必須服從教練，必須服從訓練營的紀律。
在短短的一天訓練中，項目不算多，但每一個項目都給我們留下深刻的印象。每個項目都是團隊項目，不是單憑一個人的智力、體力和能力就能很好的完成。它的最大特點就是羣策羣力，一個人的成功不能代表整個團隊得成功，只有各個團隊中的每個隊員相互團結，相互幫助，相互信任，互相溝通，才能共同完成團隊的目標。通過這次拓展的訓練，我的收穫頗豐，收穫了激情、收穫了快樂、更主要的是收穫了人生的感悟：
第一、做事要有明確的目標，要善於溝通，要儘量打造良好的人際關係。第一個活動是徵集簽名：要求每個人在最短的時間內找到xx個具有某種特質的人，比如説：“教齡≥30年”“曾義務獻血”等等，讓他們幫你簽名，且不能重複籤，並一定要感謝為你簽名的人。這個活動有明確的目標，看似非常簡單，但要真正完成好也非易事。在活動中我發現：一定要學會溝通，學會分享，以達到資源共享。你主動幫別人簽名的同時，那個人也一定會幫你簽名。如果他實在不能幫你簽名，也會盡量推薦給你一個能幫到你的人！看似幫別人，這其實不就是在幫自己！在不經意間瞭解了別人，改善了人際關係，提高了達成目標的效率。在單位的日常工作中何嘗不是如此？！
第二、有力的領導。在為完成某一目標而制定計劃和實施的過程中，團隊中成員會各抒己見，羣策羣力。但是也會出現為了堅持自己的觀點而爭執不下，這時候就需要團隊的領導來決策，他的決策能使團隊以一個聲音説話，以相同步調行動，團隊合作的過程中必須只能有一個指令來調配。所以有力的領導也是任務能夠貫徹落實的有力保障。在“數青蛙”活動中，臨時組建的小組分別選出了各自的小組長，在擔任組長的過程中，有的善於傾聽，集思廣益，果斷決策；有的連講話都不敢大聲，這樣他們小組就像一盤散沙，這個小組就不可能高效、正確的完成目標任務，後來的活動證實也確實如此。這也凸現了“小組長”們的領導能力和決策能力，基本映射出了他在原工作單位的“角色”。所以一個正確的、有力的領導，對於一個團隊能否沿着正確的道路前行，起着至關重要的作用。
第三、做事要有周詳的計劃和正確的方法。一個好的計劃和決策可以使工作實施起來事半功倍，也可以使工作有步驟的進行，因此在進行任何一項工作前，都應該對該工作的實施計劃進行論證，以減少在實施過程中出現的偏差和失誤。而在這一論證過程中，必不可少是團隊成員的羣策羣力，鼎力相助。這樣最終成型的方案是集體智慧的結晶，是大家共同努力的成果，才能使團隊每個人在工作中都能按計劃辦事，工作才能順利圓滿的完成。在“數青蛙”活動中，12個小組出台了多種方案，通過實踐和活動後的總結，大家發現了各種方案的優缺點，找出了相對正確的方法，認識到了周詳的計劃和正確的方法對高效完成工作任務的重要性。
第四、團隊精神和整體意識在工作中的推廣。沒有完美的個人，但可以有相對完美的團隊。團隊合作精神在於信任、合作和奉獻，強調的是同甘共苦、共同發展、配置合理、配合默契和工作中的互相幫助。信任是團隊精神的基礎，失去了信任團隊就無法合作，更不用説奉獻了。而合作和奉獻是團隊合作的必要條件，所有的成員要緊密合作，無私奉獻才能保證工作的圓滿完成。
5月12日，學校組織全體老師參加拓展訓練培訓活動。通過本次活動，我不僅瞭解了自己，考驗了自己不言放棄的精神及團隊精神，還從各個活動項目中受益匪淺，感想頗多。
5月12日上午隨着“破冰”儀式的順利進行，霞陽學校素質拓展訓練在拓展基地拉開了序幕。全體學員聆聽了基地老師對相關情況的簡要説明和對此次活動的期望後，我們就開始了培訓前的熱身。熱身的內容是分小組，給所在的小組命名、設計隊徽、隊訓、創作隊歌。我榮幸在編在”必勝隊”.
從來沒有想到，一次拓展訓練給了我這麼多的感受和收穫，在生活中，我們往往要做出很多抉擇，有些抉擇需要的是勇氣。在事業上，我們往往去面對很多機遇，把握機遇需要的是決心。越出窘迫後的海闊天空是令人嚮往的，但是否有勇氣和決心邁出至關重要的一步也是很重要的。經歷這一切之後，你會發現人的潛能真的是很巨大的。拓展是什麼?拓展是石，可以敲出星星之火;拓展是火，可以點燃希望之燈!拓展是燈，可以照亮前進之路;拓展是路，伴隨您走向成功!這次訓練給我印象最深的是高空斷橋和“孤島泅渡”兩個項目。在高空斷橋項目訓練時，我在下面望着六米高的斷橋時，心理只有恐懼，心想，雖然只有一米的跨度，在平地上輕輕一躍也就應該過得去，可在高空中萬一過不去摔住怎麼辦。當我一步一步爬上高台，我已是顫顫驚驚了，跳板也比想象的窄得多，當時腿就軟了，不由自主的想：“怎麼辦，還是下去吧?”儘管有保險帶，但我心裏還是咚咚直跳，斗大的汗珠將衣服都浸濕了，就是一個“怕”字。下面同伴在一遍遍地喊“加油!加油!”我心一橫，豁出去了。一躍，成功!此時此刻，我驚訝於我戰勝自己的決心，我感動於原來困難就是扔下精神包袱，輕輕一躍……這個項目對人的體能要求並不高，最需要的則是對心理的挑戰，只要能戰勝恐懼的心理，困難就迎刃而解。“孤島泅渡”這個項目是要求人只知道自己的任務而不知道其它島上的任務，這個項目主要是考驗一個團隊在接到任務後高、中、基層員工的相互配合與溝通。盲人(是基層員工)、啞人(中層領導)、健全人(高級領導)、在訓練的過程中，許多隊員都為團隊完成訓練科目發揮了重要作用，但是如果沒有統一的指揮，團隊會出現混亂，訓練科目也難以成功完成。從活動中，可以看出，每個島都有任務，但是缺少溝通，各忙各的，卻忘了我們的共同目的。下面基層有困難，卻得不到高層的支持與解決，中層沒有發言權，只有指揮權，高層有發言權又有指揮權卻不辦實事，為了別的小事而被耽誤時間，忘記了我們的主要目標!
這次拓展訓練給我留下的印象極深，得到的知識與心得體會也非常豐富，總結起來，有以下幾點：
1.分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之後，各司其職，有利於明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什麼，又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時，每個人開始尚能聽着隊長安排，僅説些意見，時間稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發揮，也造成了局面的混亂。
2.應學會遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協調達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。
3.從失敗中我們也得到教訓和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務。
4是要學會相互配合。在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協調，形成力量的整合才能完成共同的任務。
5是要因村適用。要看到差異，容納差異，協調差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的集體、完美的團隊。
6是要以大局為重。我們的集體是臨時組織起來的，每個人都有不同的性格特點、生活習慣、喜好、長處和短處，這些習慣，有些對團隊有利，有些對團隊有害。在實際工作中要正確區分個人和團隊的利益，不能把生活中的不良習慣帶到工作中來，要積極、快速的轉換自己的角色和心態，準確定位，服從安排。
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