財政所“五破五立”解放思想大討論自查心得

第一篇：財政所“五破五立”解放思想大討論自查心得

財政所“五破五立”解放思想大討論自查心得

根據鶴財黨總支（2014）20號文件和鄔辦發（2014）68號文件關於印發“五破五立”解放思想大討論活動實施方案，我所迅速成立了“五破五立”解放思想大討論活動領導小組，召開了職工動員大會，就“五破五立”指導思想，現實意義，主要任務、方法步驟，活動載體做了講解和安排佈置。現結合單位實際和個人上就展開“五破五立”解放思想大討論心得如下：

一、在精神狀態上，我認為基層財政所，就是要大力弘揚精誠團結、廉潔理財、勤政務實、敢於爭先的鶴峯財政精神，努力踐行充實鶴峯精神，強化個人品德，職業道德，家庭美德和社會公德建設。內強素質，外樹形象，爭做美麗鶴峯人，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。彰顯個人積極樂向上，勤奮好學工作情調，消除自甘落後，不思進取的庸世態度，敢於面對生活種種困難和挫拆，敢於挑戰工作中重擔和矛盾。增強信心和信念，樹立財政主人翁意識，財政是我家集體主義思想，我有位我有為的健康理念。克服鄔陽地域偏遠等遇一般不足因素，破解一天和尚撞一天鐘，工作精神萎靡不振，不敢做不願做做不成的思想格局。總之一句話，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，形成工作要我，我要工作格局和氛圍。樹立奮發有為，爭先進位，敢於擔當的鄔陽財政人。

二、在思維方式上，思維方式是人們大腦活動的內在程式，它對人們言行起決定性作用，也是看待事物的角度、方式和方法。社會在進步，經濟在發展。那麼財政是國家發展永恆的物質基礎和治家理國的工具。十八大三中全會提出了財税體制改革，説穿了就是在財政思維方式的突破，體制機制方式方法上的突破，就需改革創新，創新是一個國家進步的精神靈魂，是一個民族興旺不竭動力。基層財政，是財政之根，社稷之基，它的好壞影響着上層建築物的穩定與發展。這就要求我們，上面千條線穿好一根針，需把政策和精神原原本本的穿下去（政策不能變），又要結合實際，因地而宜，運籌自如，創新方式方法，加強績效管理，破除固步自封，因循守舊老一套思想，破除等靠要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的唯金主義者的陋習，牢固樹立開放包容，互助共贏中國夢，拼棄井中蛙小農意識。找準財政服務於民的切入點，維護好人民羣眾的落腳點（方式方法因地而宜形式多樣）。只有不斷深化基層財政改革，開拓創新，優化發展環境，才能提高服務水平和質量，做到事半功倍，上下滿意。

三、在發展思路上，思想有多遠，行動就有多遠，沒有想不到時的，只有做不到的，急功近利，竭澤而漁它是短期利績者。形式主義，個人主義，表現為政績工程，形像工程，是背離人民願望和浪費財政性資金行為。不立足本地資源，不站在歷史高度看問題看不遠。長此以往，是必破壞生態環境浪費資金資源，既損國又害民。同樣，財政要用發展眼光看問題，不能為了滿足所謂財政增速，而忘記了發展的質量和效能。做到增收與增效同步，收支與監管並行，實行綠化財政，特色開發，保護自然資源，培優扶強煙茶特色產業，鼓勵支持微小企業，放活培育新型產品產業。保護好我們賴以生存的美好家園，在青山綠水中找出路求發展。思想決定出路，我們要樹立特色開發綠色繁榮生態發展理念。金山有限，坐吃山空，青山綠水，財源不斷。實現財政、羣眾雙贏，共同富強可持續發展道路。

四、在工作作風上，毛澤東在中國共產黨於西柏坡召開的七屆二中全會上講話指出：“中國的革命是偉大的，但革命以後的路程更長，工作更偉大，更艱苦。這一點現在就必須向黨內講明白，務必使同志們繼續地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必使同志們繼續地保持艱苦奮鬥的作風。作風好壞事關黨的形象，事關人心向背。紙上談兵、坐而論道，形式主義都是空談誤國。以文傳文，以會代會，説在紙上，念在嘴上都是作風問題，走形式跑過常不會解決人民羣眾的根本訴求，就會失去人民的向心力和信任度。財政工作是數字財政，需要拿數據説話，小到三補面積摸底，大到國家財政金真白銀，都需要腳踏實地。困難矛盾面前不退縮，責任面前不推諉，敢於面對面硬碰硬，來不得半點馬虎和虛假。否則將會是泡沫財政，不僅害國又損民。所以我們基層財政要堅持求真務實，勤政廉政，科學依法的作風，黨風政風作風三集下為黨委政府當好參謀理好家。

五、在工作要求上，這是五破五立解放思想大討論的總要求，要求我們單位與單位之間形成整體合力，相互支持與協作，充分調動一切積極因素和元素，圍繞黨委政府這個中心開展工作，做到心往一處想，勁往一處使。樹立大局意識、責任意識抓主體。同時也要求所內個人或科室要強化團結協作，交流與配合，形成上下聯動，縱深拉力。不能搞個人主義，也不能搞科室獨力，達到同時驅動，加大馬力推動單位整體前進。當然這需要制度管人管事，需要強化勞動紀律，嚴肅財經紀律。調動冶庸問責力度，強化限時辦結制、首問責任制，責任追究制等責任考核。做到財政科學化精細化規範化管理。破除部門高高在上，唯利是圖，破除部門獨尊，各自為政。正確認識和處理大鍋與小碗的關係，國與家的關係。做到十指彈鋼琴，業務與中心工作兩手抓兩手硬，強化政令舒暢，上下灌通，消化吸收。

第二篇：“五比五看五破五立”活動心得

“五比五看五破五立”大討論

自公司全面開展“五比五看五破五立”大討論活動至今已經一個多月了，在這段時間裏工區黨支部根據公司部署，嚴格按照《關於開展“五比五看五破五立”大討論活動的通知》和《公司各級領導幹部要帶頭轉變工作作風》等文件精神，認真開展進行“五比五看五破五立”活動，營造了“人人有比較，人人有改進”的活動氛圍。在活動中深刻領會“五比五看五破五立”的內涵，與工作實際緊密結合，開展了學習動員、組織討論、民主生活會、建言獻策等內容，從自身、本單位認真查找“舊、滿、鬆、難、散”的思想，並針對查擺問題制定了整改措施，在接下來的時間裏工區將繼續推進“五比五看五破五立”大討論活動，把活動重點放在整改措施的落實上來。

通過這次的“五比五看五破五立”大討論活動，讓我有機會對自身情況及本職工作進行了一次詳細的研究分析，在分析中發現了自身存在需要改進的地方，在安全管理和日常工作中存在不精細的現象，也是通過這次大討論，讓我改進自己的不足，知道哪裏不好就在哪裏改進，使自己更加進步。正所謂看不到差距就是最大的差距，感覺不到危機就是最大的危機。現在已經知道差距在哪了，就知道要在哪開始進步的步伐。

大討論開展之後，在安全管理工作中，在原來好的基礎上改進自己的不足，在逐步縮小與公司黨委要求之間的細小差距。現在正值秋季大檢查之季，變電站停電操作較多，全站停電操作任務多，做到只要有現場人必到，從三措、危險點分析到設備視察，都親自監督檢查，

確保生產工作安全進行；確保設備正常運行，安全供電。

在公司開展“三節約”活動以來，工區在水、電、辦公用品、車輛等方面都下發了管理規定，但個別員工執行不嚴，説明工區在“三節約”的管理上還存在管理粗放的問題和管理盲區，在大討論中發現了問題，有盲區就要掃除盲區，只有制度的約束但缺少考核的細則，致使個別員工在執行過程中存在執行不嚴的問題，造成浪費。工區加大考核力度，把“三節約”的執行情況列入個人的考核中，提高了員工的思想重視程度，充分發揮了“三節約”的意義。

在大討論中發現：工區抓落實的力度不夠，在工作的整體安排布臵上，能儘量做到周全細緻，強調每項工作都要有新的提高、新的發展，做到有布臵、有檢查，但在具體落實時，卻經常出現班組落實不到位的問題，通過新《安規》的考試就能體現存在這類問題。由於工區的實際情況，不可能將所有運行人員進行集中培訓，缺乏全過程的培訓管理，造成學習質量不高，在日常管理中沒有用一流的標準去要求、衡量，考核力度輕，即使有的工作完成不大好，也多考慮任務多，壓力大等因素，沒有深究，降低了處罰力度，使員工在工作落實方面存在僥倖心理，工作落實不徹底。發現問題後，改進以往工作方法，在工作中堅決執行“三鐵”的標準，提高員工整體的思想認識，不管是以先天條件不足或是什麼為由，都説不過去，形成認真執行才是硬道理的思想認識，確保工區的每項工作都落實到實處。

“五比五看五破五立”的總方針不外乎是不斷衝破不合時宜的觀念、體制和做法，用新思想、新方法解決存在的各種問題。觀念新則

面貌新，作風實則事業盛。在工作中只有不斷的創新才會有發展，一成不變的工作方法是不能適應時代的進步，不能適應公司的發展，思想變，思路變；思想新，思路新；思想飛揚，活力無限。在“破立”之間尋找創新，在創新中不斷髮展，改進自己，做出更好的業績。

第三篇：“五破五立”材料

“五破五立”交流材料

這次全市開展“五破五立”解放思想大討論活動，是認真貫徹習近平總書記一系列講話精神，深入開展以“為民務實清廉”為主要內容的黨的羣眾路線教育實踐活動措。要加快科學發展新跨越，首先必須在思想觀念上求突破。在影響和制約科學發展的諸多因素中，思想的制約是最主要的制約，觀念的束縛是最大的束縛。當前，國內外形勢發生了深刻變化，面對新的形勢和任務，面對前所未有的機遇和挑戰，如果不加大力度推進新一輪的思想大解放、觀念大更新，就不可能對新情況、新問題有更加深入的研究和把握，也就不可能制定切實可行的符合我們工作實際的措施。按照“五破五立”要求和單位的部署，在活動中深刻領會 “五破五立”的內涵，與工作實際緊密結合，開展活動和學習，從自身、本單位認真查找問題，並針對查擺的問題制定整改措施。 在此次開展“五破五立”解放思想大討論活動中，讓我有機會對自身情況及本職工作進行一次詳細的研究和分析，在分析中發現了自身存在需要改進的地方，借次機會談談本次“五破五立”活動中自己的一點體會。

一、在精神狀態上，破除信心不足，自甘落後，樹立奮發有為、爭先進位的理念。

精神是信念，是支柱，是動力。良好的精神狀態是做好一切工作的前提。實踐證明，有了良好的精神狀態和作風，前進就有動力，事業就充滿希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無堅不摧的合力和無窮無盡的創造力；就能敏鋭地抓住和用好機遇，有效地解決和克服前進中的困難；就能化壓力為動力，化挑戰為機遇。相反，如果萎靡不振，不思進取，我們的事業就不可能發展，甚至會形成一種無形的阻力，再好的條件、再強的實力，也只會與機遇失之交臂，與成功擦肩而過。精神狀態是世界觀、人生觀、 - 1 -

價值觀的外在表現，本質上是事業心、責任心、進取心的問題，是理想信念、思想境界、工作標準、生活態度問題。無需諱言，我們確實有些同志在發展的洪流中缺乏應有的精神狀態。有的坐井觀天，只在小圈子裏比成績，自我滿足，盲目樂觀而不思進取；有的高高在上，和尚撞鐘，心不在焉，對工作敷衍塞責；有的“有心無力”，缺少敢創敢試、敢打硬仗的氣魄而畏難不前；甚至有的不是把時間和精力用在謀發展、幹事業上，而是心有旁騖，着眼個人和部門的利害得失，不僅無所作為，而且成為發展的阻力。凡此種種，根本上是沒有把加快發展擺上“第一要務”的位置，漠視了時代的要求、人民的願望和自身的職責。當前形勢下，這種精神狀態必須迅速轉變。“三分實力，七分士氣。”走出一條好路，闖出一條新路，幹成一番事業，必須有那麼一股“精氣神”。承認差距是勇氣，在差距面前絕不能有落後的心理、落後的觀念、落後的精神狀態。把差距變壓力，把壓力變動力，把動力變行動。

二、 在思維方式上，破除固步自封、因循守舊的思想，樹立開放包容、鋭意創新的理念。

弘揚開放包容精神，要求我們進一步樹立開放理念，拓寬視野，敞開胸懷，取人之長、補己之短，不斷拓展新的領域和空間。作為一名共產黨員來説，受黨培養多年，肩負着黨的事業，國家強大，民族的復興我們義不容辭的擔當責任，因此我們從現在就要不斷提高自身業務水平和思想文化水平，培養自己的同時自當主動為國家奉獻，嚴格要求自己，聽從組織安排，顧全大局，不做任何有損於國家利益的事情，做一名合格的黨員。

三、 在工作作風上，破除坐而論道、畏難諉責的思想，樹立真抓實幹，敢於擔當的理念。

實幹興邦，空談誤國，“一步實際行動勝過一打綱領”，任何一個好的政策、好的思路都有賴於堅定有力地執行落

實。當前，我市發展的思路、目標、任務都已非常明確，關鍵是要在破除坐而論道的思想，改進工作作風上下工夫。一是要在改進工作態度上狠下工夫。要克服浮躁情緒，不斷強化“在其位、謀其政、敬其業、竭其力”的工作信條，以崇高的使命感對待事業，以高度的責任心對待工作，把全部心思和精力凝聚到幹事創業上，把全部技能和本領施展到推動發展上，“不貪一時之功，不圖一時之名”，心無旁騖、腳踏實地幹好每一份工作，推進每一項事業。二是要在攻堅克難上狠下功夫。當前是我市加快發展的重要戰略時期，也是各種矛盾的凸顯期。三是要在抓好落實上狠下工夫。應當看到，説得多、做得少，抓落實不夠的問題，還相當程度地存在着。一些事情，往往就是在一片表態的聲音中走了樣，在一片落實的聲音中落了空。要糾正這種現象，關鍵是要科學考評、強化督辦，堅持在真抓實幹中檢驗幹部作風，在真抓實幹中衡量幹部能力，在真抓實幹中展示單位工作實績，進而形成公平競爭、積極向上的工作秩序，確保各項工作目標任務順利完成。

四、在工作要求上，破除部門至上、各行其是的思想，樹立服務大局、服從發展的理念。

着力破除不識大體、不顧大局的思想，堅決杜絕做工作以部門利益為中心，辦事情以自身的喜好為標準，對市委、市政府部署的工作，有利的就爭，麻煩的就推，合口味的就辦，不合口味的就拖，表面上答應，就是看不到行動的現象；堅決糾正部門之間不注重協調配合，互不通氣、各行其是，甚至互為掣肘、互設障礙的現象。

通過開展“五破五立”思想大討論活動，我們有了更明確的認識，黨員幹部提振精神、轉變作風、鼓足幹勁、開拓創新，全身心地投入到加快中衞市國土事業的科學發展中。

第四篇：五破五立方案

關於開展“五破五立”解放思想大討論活動的

實施方案

為深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，推動廣大黨員幹部羣眾進一步解放思想、統一認識，按照黨的羣眾路線教育實踐活動領導小組工作要求，**決定在全體黨員幹部中開展“五破五立”解放思想大討論活動，為確保大討論活動順利開展並取得實效，結合**實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹習近平總書記系列重要講話精神，深入開展以“為民務實清廉”為主要內容的黨的羣眾路線教育實踐活動，通過開展“五破五立”大討論活動，組織動員黨員幹部深入查找本單位在急功近利、竭澤而漁，部門之上、各行其是，得過且過、不思進取，固步自封、因循守舊，坐而論道、拍擔責任等五個方面存在的突出問題，認真研究提出解決的建議和措施，促使黨員幹部進一步解放思想，投身實踐，為婦女工作貢獻力量。

二、活動內容

（一）破除急功近利、竭澤而漁的思想，樹立環保為先、綠色發展的理念。認真組織開展對照檢查，對照我經濟社會發展，認真查找是否存在盲目冒進、貪大求快的“形象工程”、“政績工程”等方面的突出問題；對照推進城鎮化進程，認真查找是否存在損害羣眾利益等方面的突出問題；對照招商 1

引資，認真查找是否存在新上、引進落後產能項目等方面的突出問題。

（二）破除部門至上、各行其是的思想，樹立服從大局、服務發展的理念。針對大局意識弱，搞小團體，遇事互相推諉、相互掣肘，服務意識差、辦事效率低等問題，認真組織開展“三查三看”，即：查顧全大局，看是否樹立一盤棋的思想，做到互相補台、政令暢通；查職能轉變，看是否積極履行部門職責，做到步調一致、齊抓共管；查工作落實，看是否自覺協作、主動服務，做到信息互通、無縫對接。以圍繞中心、服務大局為根本，牢固樹立政治意識和大局意識，堅持集體之上、服務發展的理念，在思想上、政治上、組織上、行動上始終與委保持高度一致，凝心聚力推進工作。

（三）破除得過且過、不思進取的思想，樹立奮發有為、爭先進位的理念。針對工作中存在的四平八穩、謹小慎微，不求有功、但求無過，思想消沉、不思進取，精神萎靡、不在狀態等問題，認真組織開展“三比三看”，即：比精神狀態，看是否存在暮氣沉沉、得過且過等方面的問題；比主觀能動，看是否存在矛盾層層上交、問題層層推脱等方面的問題；比工作效率，看是否存在工作拖拉、節奏緩慢等方面的問題。要以“眼裏有活、用心做事”為目標，牢固樹立前有標兵、後有追兵，不進則退、慢進亦退的憂患意識，大力弘揚自強不息、鋭意進取的精神，以坐不住的危機感、等不起的緊迫感、慢不得的責任感，未雨綢繆，搶險抓早，跨越趕超，爭先進位。

（四）破除固步自封、因循守舊的思想，樹立開放包容、敢闖敢試的理念。針對缺乏幹事激情，經驗至上、習慣作祟，因循守舊、按部就班，機械執行上級指示，不顧實際照貓畫虎等問題，要在思想上摒棄照抄照搬的工作模式，跳出條條框框的限制，樹立開放包容、敢闖敢試的理念，突破思想的保守性、思維的陳舊性和思路的侷限性，敢想敢幹、敢闖敢試、敢為人先。要以闖難關、啃骨頭、涉險灘、動真格的膽略和氣魄，以自我革新的勇氣和情懷，加強工作全局性的思考，用新觀念、新思路研究新情況，用新舉措、新辦法解決新問題。

（五）破除坐而論道、怕擔責任的思想，樹立真抓實幹、敢於擔當的理念。全體黨員幹部要堅決克服空談誤國、坐而論道的傾向，切實增強實幹興邦、事必躬親的意識；堅決克服怕擔責任、推諉扯皮的傾向，切實增強敢於擔當、真心負責的意識；堅決克服見事遲緩、怕事避事的傾向，切實增強堅定信心、勇創一流的意識。要以敢於擔當、真心負責為目標，牢固樹立真抓實幹、勇於擔當的理念，奮勇拼搏，以高度負責的態度做好每一項工作，以推功攬過的情懷對待得失。

三、實施步驟

此次“大討論”活動要與黨的羣眾路線教育實踐活動結合起來、同步推進。

（一）組織學習，開展討論。

1、活動內容。在幹部集中學習會上，傳達關於開展“五

破五立”解放思想大討論活動精神，安排部署開展大討論活動內容，並進行動員。組織開展“四個一”活動，即：制定一個活動方案、舉辦一次“和諧家庭大講堂”、為幹部購買一套學習書籍、組織一次學習討論交流活動。

2、學習重點。組織廣大黨員幹部羣眾全面學習黨的十八屆三中全會、自治區黨委十一屆三次全會和市委三屆四次全會精神，認真學習貫徹自治區《關於深化改革推動經濟社會發展若干問題的決定》，深入學習中央、自治區領導同志關於深化改革的有關講話以及黨的羣眾路線教育實踐活動必讀篇目，充分認識開展“大討論”活動的重要意義，通過領導帶頭談認識、幹部討論談體會、幹羣交流談成果等形式，切實搞好思想發動，迅速掀起大討論活動熱潮。

（二）查找問題、對照剖析。

1、查找重點。重點查找本部門在急功近利、竭澤而漁，部門至上、各行其是，得過且過、不思進取，固步自封、因循守舊，坐而論道、怕擔責任等五個方面存在的突出問題。

2、活動形式。結合黨的羣眾路線教育實踐活動，通過召開討論會、座談會、入户走訪向羣眾徵求意見、自找自查等方式，面向社會徵求意見和解決辦法，邊學習、邊調研、邊查找、邊整改，切實解決存在的問題，努力適應科學發展的新形勢、新任務和新要求。

3、梳理分析。要將黨員幹部自身查找和徵求到的問題、意見和建議進行梳理彙總。

（三）整改落實，總結提高。

結合黨的羣眾路線教育實踐活動，針對以上五個方面查找出的突出問題，廣泛吸納廣大幹部羣眾的意見和建議，進一步明確改革發展的目標任務，建立健全社會管理的體制機制，制定轉變幹部作風的辦法措施。對當時有條件整改的，立即進行整改；對暫時不具備解決條件的，要積極創造條件，爭取早日解決，努力使“大討論”活動的成果真正轉化為提高認識、解決問題、推動工作的實際行動。

四、活動要求

（一）加強領導，明確責任。“大討論”活動作為教育實踐活動的一項重要內容，由黨組織主要負責人為大討論活動第一責任人，班子成員要主動參與，齊抓共管，形成合力。要與黨的羣眾路線教育實踐活動統籌結合，合理安排，有機銜接，積極組織引導全體黨員幹部深入開展學習討論，廣泛發動黨員幹部羣眾獻計獻策，高標準、高質量地把活動開展好，確保活動不走過場

（二）聯繫實際，深入調研。黨員幹部要帶頭深入基層、深入羣眾，廣泛傾聽羣眾心聲，瞭解羣眾訴求，為完善改革發展思路和措施掌握第一手資料。整個活動期間，領導班子成員要形成1篇有質量的調研報告，黨員幹部要完成一篇高質量的下基層心得體會。

（三）創新形式，狠抓落實。要把大討論活動與黨的羣眾路線教育實踐活動有機結合起來，積極創新討論形式，切實轉變工作作風，體現特色，突出實效。活動結束後，黨員幹部要把在大討論活動中形成了哪些新認識、理清了哪些新

思路、找出並解決了哪些突出問題、制定了哪些有效的辦法措施、建立了哪些長效機制等作為重要標準，認真加以總結，以書面形式報黨的羣眾路線教育實踐活動領導小組辦公室。

附件：學習參考書目

2014年5月20日

學習參考書目

1、全面深化改革十二講（中國言實出版社）；

2、舊制度與大改革（北京斯坦威出版社）；

3、釋放改革紅利（人民出版社）；

4、堅持改革創新服務科學發展（人民出版社）；

5、中國經濟改革警示錄（人民出版社）；

6、郎鹹平説：改革如何再出發（人民東方出版社）；

7、改革新經濟政策向何處去（北京磨鐵出版社）；

8、改革紅利與發展活力（人民出版社）；

9、文化強國之路：文化體制改革的探索與實踐（人民出版社）；

10、改革發展再揚帆（東方資治文化出版社）；

11、文化體制改革熱點面對面（東方資治文化出版社）；

12、改革創新發展興農富農穩供給（人民出版社）。

第五篇：解放思想大討論學習心得體會五

文章

來源 蓮山課

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思想解放是促進社會變革的巨大力量，觀念更新是推動社會進步的重要因素。不斷增強“解放思想、更新觀念”的自覺性，以思想的大解放促進企業的大發展，是我們推進企業進步的內在動力。下花園發電廠按照集團公司的部署，緊緊圍繞“效益年”的中心工作，繼續深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動。我們始終堅持“貫穿一條主線，融入一箇中心，抓住一個重點，實現一個目標”的“四個一”總體要求，以科學發展觀統領“效益年”各項工作，以各級領導幹部為重點，結合社會主義榮辱觀教育，大力加強能力建設，把轉變思想和工作作風、踐行“八榮八恥”作為幹部年終考評的重要依據之一，促進企業由生產型向經營型轉變。

一、精心組織，學議結合，破除企業發展的各種障礙是確保“解放思想、更新觀念”大討論富有成果的先決條件

“觀念決定思路”，“思路決定出路”。3月29日，集團公司召開了深化“解放思想，更新觀念”大討論視頻會議後，下花園發電廠領導班子立即行動，在認真研討領會集團公司會議精神基礎上，研究制定了深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動方案，還精心組織中層管理人員對活動方案進行討論，確保大討論活動的組織領導、過程控制和富有成果。

下花園發電廠始終把學習教育擺在首要位置，採用一般學習與突出重點相結合，集中學習與交流學習相結合，理論學習與聯繫實際相結合等方法，抓好重點羣體、重點對象的學習教育。通過邊學習、邊討論，學議結合，廠領導形成一致共識：領導幹部必須帶頭樹立憂患意識和競爭意識，帶頭破除妨礙企業發展的各種障礙，帶頭講原則、重感情、促團結、求和諧，以“不換思想就換人”的膽略，一級帶着一級着力解決企業發展中存在的矛盾和問題，做到責任到位、措施到位、工作到位，形成一級檢查一級，一級考核一級的閉環管理模式，使管理部門成為優質高效、指導服務、指揮決策中心，使“解放思想、更新觀念”的理論成果儘快轉化為提高企業經濟效益、促進企業生產發展的執行能力、治企能力和創新能力。

面對電煤價格上漲、機組利用小時減少、設備日趨老化、競價上網等嚴峻的內外形勢和歷史遺留問題，廠領導一方面深入實際，調查研究，另一方面開門納諫，向基層徵求意見。我們重點查找制約企業進步和發展的問題，切實解決領導和管理層中不符合集團公司發展要求、不適應企業發展需要、不能讓廣大職工滿意等問題。問題主要表現如下：一是重生產，輕效益，重工作，輕成本的意識比較突出；二是有的自覺不自覺地放鬆學習，技術業務能力跟不上企業競爭和發展的形勢需要；三是有的工作因循守舊，缺乏進取和創新意識；四是有的安於現狀，驕傲自滿，不善於接受新生事物；五是工作效率低，服務意識差，職能作用發揮不充分；七是過不了人情關、面子關、不按程序辦，管理不規範；八是對待個人利益過重，守土戀家，小富即安，看不到企業的生存危機，缺乏搶佔外部市場的意識等。針對目前存在的問題，以及管理難點、經營薄弱點，我們帶頭抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分層次延伸“大討論”活動的內涵，即，決策層制定目標、分解任務、責任到人；管理層建立措施、組織協調、分析考核；執行層嚴格要求、自我加壓，確保效果，逐步探索建立發現問解決問題的形式和做法，以創新的思維提升幹部職工思想解放、觀念更新。

我們着眼於正在做的事情，認真分析企業經營現狀和生存風險，堅定了“走出去創業”的信心和決心。我們堅持多條腿走路、多向發展、多點支撐，不斷挖潛新的經濟增長點，依託豐寧、盤電、託電三個項目部，擴大經營範圍，積極拓展承包新的項目部，將老小電廠人員多的劣勢轉化為承包外埠項目部的優勢。檢修公司在爭創檢修品牌上下功夫，先後承攬石景山熱電廠、雲崗發電公司、托克托發電公司等機組檢修任務。實業公司在提升產業層次上積極開發新項目，大力組織小瓶裝純淨水、粉煤灰幹灰、陶粒磚的生產和營銷。

我們還充分發揮網絡和電視的宣傳作用，在全廠範圍認真宣貫大討論活動各階段的目標和任務，樹立典型，起到良好的示範作用，贏得職工的支持和理解，營造了“解放思想、更新觀念、緊跟集團公司發展步伐、老廠創新機制”的氛圍。

二、緊密聯繫實際，構建推進企業發展的戰略支撐體系，確保企業“由生產型向經營型轉變”取得實效

“解放思想、更新觀念”的目標是使企業向經營型轉變。我們緊密聯繫實際，從企業經營管理的戰略、策略、方法三個方面進行破題，構建推進企業發展的戰略支撐體系。在戰略定位上，樹立“安全就是最大的經濟效益”的理念，牢牢把握“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，深入學習和貫徹温家寶總理關於安全生產的有關指示、集團公司安全生產的文件精神，認真履行安全生產第一責任者的職責，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。抓好安全文化建設，每週四下午為固定安全日學習時間，安監部負責規定活動內容，以班組為單位進行一次安全活動，組織職工學習安全規程和事故通報，聯繫本班實際進行討論，檢查本班組不安全因素，有針對性地制定具體措施；部室領導堅持跟班檢查和指導，或進行抽查。每月召開一次安全網例會，重點講評月度安全生產情況，佈置下階段整改措施，形成了有園電特色的安全文化。我們加強了“兩票三制”的管理和責任落實，在全廠各專業工程師的技術責任範圍，增加了安全責任。下發了加強工作票管理的通知，每週進行動態檢查，並填報工作票動態檢查表，反饋檢查情況。執行“三制”，做到定時間、定線路、定設備、定標準，做到表格化，並與經濟責任制掛鈎進行考核。建立和健全安全生產問題庫、專家庫和督辦制、結案制，深入開展安全性評價和重大危險源評估工作，開展了“安全隱患預知”活動，加強工作前危險點分析，做到“不做內容不清楚的工作、不做無安全措施的工作，不做無把握的工作”，完善安全生產保證體系和監督體系。每月開展一至兩次應急預案演習活動，提高全能值班員控制、減輕突發性事故的能力，提高點檢員提前發現設備缺陷隱患的能力，提高檢修人員搶修事故的組織協調能力，保證系統無缺陷、管理無漏洞、設備無故障，夯實安全基礎，達到本質安全，實現本質經濟。

在策略選擇上，抓好經營型企業的轉變，把主要精力放在努力提高企業經濟效益上，跳出原來的工作框架，重新審視企業的發展環境、重新定位企業的工作思路，重新整合企業的現有資源，樹立“人人都是經營者，效益就在我手中”的理念。堅持勤儉節約，艱苦創業的原則，量力而行，精打細算，加強財務預算管理、利潤管理，完善企業內控制度，嚴格控制檢修費用、財務四項費用、職工醫療費用。加強了非生產用水、用電管理力度。

積極借鑑兄弟單位的先進管理理念和經營機制，將他們的經驗與我廠的實際進行集成與結合，實現管理工作“零距離”無縫對接，推進老廠開展點檢定修和全能值班工作。通過點檢，擴大狀態檢修的比例，減少設備欠維修或過維修，對設備進行劣化分析，達到預防性的維修、狀態檢修，增強了企業的活力和後勁。

在方法措施上，找準生產經營管理的關鍵問題，制定了《下花園發電廠生產經營行動計劃》、《下花園發電廠降非停行動計劃》，以規範化管理為突破口，確定管理目標，使安全目標、設備目標、技術目標、培訓目標等方面更具體，詳細，使之成為各級領導和全體員工的共同目標和自覺行為。制定了我廠節能管理制度和辦法，分解、下達各單位的節能計劃和指標，每季度召開一次全廠經濟活動分析會，拓寬經濟活動分析面，開展節能分析，及時發現問題，並制定整改措施和責任單位，堵塞管理漏洞，形成明確目標下的管理控制機制。着眼於節約一張紙、一度電、一克煤、一滴水，深入開展“抓管理、保安全、控成本、增效益”主題勞動競賽活動，加強競賽的過程管理，分階段進行動態考核講評。堅持開展運行值大小指標、機組檢修、搶發電量等專項勞動競賽，各基層單位積極開展合理化建議、修舊利廢，以及小核算、小革新、小改進、小建議、小節約、小經驗的“六小”競賽活動。在動態講評時，注重典型引路，將好的典型和差的典型一起公佈，鼓舞了先進，鞭策了後進，有力地促進了企業向經營型轉變。

來源 蓮山課

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