黨政正職領導培訓班學習體會彙報

加強全方位建設 打造複合型團隊

6月13日-6月19日，我很榮幸的參加了全局黨政正職培訓班。在培訓班的第一堂課上黨委書記江濤同志以“如何履行好黨政主要領導職責、職能”為題，做了專題輔導，並在確定思路、抓好班子、帶好隊伍、優化環境、掌控局面等五個方面提出了具體的思路和方法。對照自身崗位，認識到作為一名基層站段黨委書記，在抓好基層隊伍建設上責任重大。根據培訓班上的所學所悟，結合工作實際，現將學習體會彙報如下：

一、加強思想建設，打造“學習型”團隊

一是做好管理人員日常培訓教育。書記在培訓中強調了堅定政治意識的重要性。作為一名國有企業的黨員幹部只有有了堅定的政治意識才能正確認識當前經濟發展的“新常態”，才有應對各種複雜局面的能力。在日常工作中，段黨委嚴抓兩級班子日常學習教育，每月針對性安排政治學習內容，通過集中學和自主學相結合，提升每名班子成員和中層幹部的政治業務水平。同時段黨委堅持以培訓提升素質，針對幹部業務需求和階段重點工作，以段集中培訓和車站自主培訓相結合，有效提升黨員幹部的業務水平。二是在“兩學一做”學習教育中提升政治素養。以今年開展的“兩學一做”學習教育為契機，組織全段黨員學習黨章黨規、學習習近平總書記系列重要講話精神。利用“三會一課”等多種形式，組織所有黨員對黨章黨規逐句抄、逐章悟，進一步喚醒黨章意識，增強黨員責任感，進一步堅定了黨員幹部的理想信念、黨性覺悟，在安全、運輸、經營等各方面提供堅實的思想政治基礎。三是發揮好革命精神的引導作用。在此次黨政正職培訓過程中，通過參觀西柏坡紀念館，重温西柏坡精神，更加深刻理解了“兩個務必”與“趕考”智慧。在建黨95週年期間，全段各級黨組織組開展了形式多樣的主題黨日活動，參觀革命紀念館，學習革命精神，將精神轉化為物質，轉化為紮實的行動，在推進“五大發展”，打造“六新太鐵”的“趕考”中交出合格的答卷。

二、加強幹部建設，打造“管理型”團隊

一是以轉變思想觀念為前提。堅持“始終抓住領導幹部這個‘關鍵少數’”的理念。各級幹部作為決策層、指揮者、執行者，要更好的融入市場、增收創效、推進安全風險管理，只有先轉變自身的思想觀念。通過開展各類反思、查擺、討論，找出陳舊的思想觀念，形成轉觀念的緊迫感和責任感，明確轉觀念的方向和任務。二是以提升振奮精神為標誌。在此次培訓班上，趙局長針對一些領導幹部缺乏振奮精神的四種表現進行了語重心長的教育。對照趙局長指出的四種表現反思查擺，發現自己身上也存在着這些問題，深感愧疚。正確認識問題，勇於面對、改正問題。自己深刻認識到，在不同的時期、不同的角度，不僅自己要提升振奮精神，還要帶領班子成員和廣大黨員幹部堅定理想信念，以攻堅克難的勇氣與魄力，以高度的責任感和事業心，力求在工作中做到知行合一，真正發揮一名黨員幹部的先鋒模範作用。三是以落實擔當幹事為途徑。趙局長在與太原客運段班子集體座談時提出了“風清氣正、幹事創業”，就是要各級幹部真抓實幹，勇於擔當。“空談誤國，實幹興邦”，引導各級幹部敢於擔當，正確面對當前安全管理、生產經營等新形勢新任務新要求，要抓住關鍵，鍥而不捨、堅韌不拔地推進各項工作，在推動鐵路在創新發展、轉型升級中有新的突破。在安全管理上抓實“三化”建設，提高安全管理規範化水平，實現由“治病”向“強身”的轉變，在經營創效上，轉變觀念，大膽開拓，實現企業效益的增長。

三、加強廉政建設，打造“廉潔型”團隊

一是組織廉潔教育實地學。培訓班上支斌書記以“貫徹全面從嚴治黨要求，進一步加強黨風廉政建設”為題進行了專題輔導，指出了當前黨風廉政建設的新變化。作為黨委書記要落實好黨風廉政建設主體責任，帶頭抓好日常廉政教育。通過組織新提職提級的中層幹部、“六管”人員進行任前廉政教育，參觀廉政教育基地，集中對《準則》、《條例》進行專題學習，提升廉政教育效果。二是開展案例警示微學習。為使黨員幹部的廉政教育從關鍵少數推廣到絕大多數，以生動的案例為教材，通過“和諧介車”微信平台，定期推送廉潔短信息以及正反面典型案例，通過解讀案例條款，對發現的苗頭性問題，及時進行預警，切實增強各級黨員幹部的廉潔自律意識。三是做好過程監督。支斌書記在培訓中指出黨風廉政建設要做到“四個到位”，即學習到位，溝通到位，程序到位，監督到位。為強化過程控制，段紀委對招投標活動，對段零小工程維修項目的進度、質量、效果進行全程監督。通過過程監督，強化黨員幹部的自律意識，保全段黨風廉政建設工作紮實推進和有效開展。

四、加強理念建設，打造“營銷型”團隊

一是清醒認識當前形勢。以“轉觀念、闖市場、增效益”活動為契機，通過開展各類形勢任務宣講活動，使各級管理人員深刻認識到當前生產經營的嚴峻形勢，打破“鐵老大”“等靠要”的陳舊思想，充分發揮黨員幹部的帶頭作用，在職工羣眾中形成了人人都是營銷員的理念。二是轉變觀念走出去。趙局長在培訓中指出“創新要體現在客貨服務的精準營銷上”。為搶佔市場，走出去營銷，使更多的人瞭解鐵路，選擇鐵路。我段組成了由段領導班子成員帶隊的營銷團隊，深入走訪管內的各大高校、生產企業。將山西醫科大學汾陽學院作為精準營銷的突破口，舉辦了一場“鐵路走進校園服務學生懇談會”，通過問卷調查、發放名片、建立微信羣等方式，面對面與學生交流，瞭解學生在購票服務、候車環境等方面的需求和建議，掌握第一手數據，為拓寬營銷理念奠定基礎。三是開拓思維促營銷。趙局長在此次培訓中提出了“創新要體現在節支創效的奇妙招數上，充分發揮羣體智慧和創新思維”。我段深刻領會趙局長的重要講話，努力在節支創效上拓展營銷。充分利用前期南關、兩渡、洪善等售票點取消後退下的設備，積極聯繫交管、電信等部門，先後攻克網絡連接、設備定製化管理等疑難問題，在徵得局物資、客運部門同意後，將一輛12座的生產用車改裝為流動售票車使用，設置2個售票窗口。制定了“放假前進學校，旅遊節進景區，高峯期進廣場”的流動售票方案，開拓了市場，增加了收入。

五、加強品牌建設，打造“創新型”團隊

一是創新黨支部活動載體。在黨的十八屆五中全會上，黨中央提出了“五大發展理念”，創新居於首位，核心就是要把創新作為引領發展的第一動力。段黨委以攻難關的形式創新支部建設，圍繞鐵路現代物流發展的總體要求，開展“一體化運作、集約化發展、專業化管理”攻關；針對焦炭、鋼材類貨物實重計費等貨改新政策，開展“保裝車質量、防漏收錯收”攻關。二是打造“黨員工作室”。以客運科共產黨員、副科長李麗萍為代表，創建“麗萍工作室”，創新高鐵站發揮“五站五景五品牌”的優勢，完善“十種系列套餐”服務；以孝西站共產黨員、裝卸值班員郭俊傑為代表，創建“俊傑工作室”，在36噸變頻門吊進行機控技術攻關的基礎上，進一步做好裝載質量、吊裝安全的創新改造。三是創新黨內優質品牌。圍繞車務段經營創效工作，在原有服務品牌的基礎上，着力打造黨內優質客貨營銷品牌，形成了以介休東站“休賢驛站”為代表的客運品牌和祁縣站“糧農之家”為代表的貨運品牌。通過創新服務品牌，拓展服務內涵。客運以上門走訪、電話回訪和上門送票等方式深入調車客流、掌握需求；貨運以建立集信息查詢、商務洽談、物流服務於一體的綜合服務平台。通過打造黨內優質服務品牌，形成以品牌創新推動營銷創效的新局面。

通過對各級黨員幹部進行全方位的能力建設，緊密結合“兩學一做”學習教育“基礎在學，關鍵在做”的基本要求，在安全生產、經營創效的過程中把抓重點、抓落實。發揚振奮、擔當、創新的精神，全力打造複合型人才隊伍，在深入推進全局創新發展、轉型升級中貢獻新的力量、展現更大作為。