官僚主義培訓心得體會

官僚主義培訓心得體會

關於學習全面開展“打擊官僚主義、打擊形式主義、整頓作風、強化責任”運動感悟頗深! 以後我在工作中一定做到堅持高標準、嚴要求、守紀律；對待同事，坦誠親善，和睦相處；對待工作，求真務實。根據“拎包入住失職問題，我談一下自己的感受。

個別部門、個別人身上存在嚴重的“官僚主義”不良作風，主要表現在：

1、推諉扯皮；

2、不負責任；

3、浮誇空談、不做實事；

4、辦事效率極其低下，不解決問題；

5、長期經常不按時完成工作；

6、服務意識、品牌意識極其淡薄，影響公司品牌和利益；

7、其他官僚主義行為。

官僚主義的實質是高高在上，不顧客觀實際情況，主觀臆斷，專橫跋扈，造成決策與實際不符，組織渙散，人心混亂，使企業多走彎路甚至倒閉，危害不言而喻。官僚主義不僅嚴重破壞社會公平，還嚴重影響社會效率。一方面，官僚主義盛行意味着人情的力量永遠大於規章制度，危害民主法制與公平正義。官僚主義“任人唯親”、“任人唯財”，只講私利，不講公理勢必會影響社會的民主法制和公平正義；另一方面，公司各個部門中，官僚主義會導致事無大小，往往無章可循，絕大多數人往往不能獨立負責地處理他所應當處理的問題，只好成天忙於請示報告，批轉文件。有些本位主義嚴重的人，甚至遇到責任互相推諉，遇到權利互相爭奪，扯不完的皮，這勢必會影響效率。

官僚主義不注重細緻的市場調研，僅憑個人好惡與“想當然”決策辦事，官僚主義是將主觀願望強加在客觀實際之上，在工作中，或是“照本宣科”，盲目引進不切實際的所謂管理經驗；要麼好高騖遠，搞一些不切實際的指標。這是官僚者最容易犯的教條主義和主觀主義的錯誤。其結果必然導致管理與實際脱節，反反覆覆花錢買教訓。

部分人在虛榮心的作用下，獨斷專行，“一言堂”導致人心向背。在官僚主義氾濫的企業中最難做的是人的思想工作。管理説到家是管人，管人最主要的就是管心。職工的心平氣順是做好微觀管理工作的基礎。只要做到這一點，就不需要領導整天吆三喝四。要使員工心平氣順，最起碼要給予其基本的人格尊重。因此，必須採取強化民主管理，加強組織監督，提高領導素質和改革管理模式等措施，防範和抵禦官僚主義的滋生和蔓延，做到決策民主化，監督程序化，為企業的發展壯大練好內功。

職責就是最基本的職業精神，也是一個人做事的基本準則。記得看過CCTV一個電視專題片，專訪侯耀文先生，侯先生談到自已的父親侯寶林大師對他的影響。其中一段文革期間的往事，讓我對職責又有了一種深層的理解。侯老先生當時由於受到批鬥，被分配掃廁所。但他毫無怨言，整日樂呵呵的將廁所打掃得乾乾淨淨，逢人還主動招呼，一點不因掃廁所感覺低人一等或不好意思。侯耀文當時不理解，就問他的父親，他的父親回答他：“既然分配我掃廁所，那麼這就是我的新工作，我就務必要做，還要做的比別人都好”。這種寵辱不驚的精神，一向銘記於侯耀文的內心，並一向激勵着他日後漫長的藝術生涯。

官僚主義的危害非常重大，可與貪污腐敗的危害相提並論，因為它更具普遍性。官僚主義是房地產調控失效的重要原因。貪污腐敗是違法犯罪，其危害已被廣泛重視；而官僚主義的危害具有間接性、隱蔽性，人們不容易看到。所以打擊官僚主義應該很抓、實抓。要全面提升幹部員工精神面貌、改進工作作風、勇於承擔管理責任，提高工作效率，加強服務意識，這樣才能集團總體戰略目標的順利實現。