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縣處級領導幹部培訓心得體會

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.66W

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縣處級領導幹部培訓心得體會
第一篇:機關單位處級領導幹部任職培訓心得體會第二篇:處級幹部培訓心得體會第三篇:處級幹部出任培訓心得體會第四篇:處級幹部崗位培訓的心得體會第五篇:處級幹部培訓心得更多相關範文

正文

第一篇:機關單位處級領導幹部任職培訓心得體會

機關單位處級領導幹部任職培訓心得體會

進入新世紀以來,××經濟正呈現出快速推進的良好勢頭,“心圈廊”經濟發展的框架初步體現,工業主導地位初步確立,城鄉統籌發展的格局逐步形成,解放思想抓發展的氛圍進一步濃厚。但同時××發展的差距還很大。跟沿海發達地區比,跟兄弟市比,我們的經濟總量、主要經濟指標都還有不少差距,特別是在全民創業大潮中,機關內部仍有一些不和諧的因素存在。在這種激烈競爭的態勢下,不進則退,慢進也是退。“和諧創業,富民興市”正是面對這種激烈區域競爭的迫切需要。要推動全民和諧創業,把各類創業主體激活起來,創業潛能充分發揮出來,就必須有一個寬鬆的環境,就必須進一步提高行政效能。 一、樹立效能理念,為和諧創業營造良好環境 要不斷優化政務環境。和諧創業需要營造一個快捷優質、廉潔高效的政務環境,真正把行政命令型政府轉變為服務引導型政府。近年來,通過“優化發展環境,打造誠(更多好範文請關注:)信××”一系列活動的洗禮,我市的投資環境進一步改善,行政效能明顯提高。然而,有的部門對創業者漠不關心,動不動就用上級紅頭文件來應付客商;有的幹部在羣眾、客商面前,抬牌子,拉架子;有的不給好處不辦事,給了好處才辦事;有的工作效率不高,能夠簡單的複雜了,能夠快辦的慢辦了;有的不重諾守信,缺乏誠信意識,等等。這些問題不解決,創業者就會“知難而退”,投資者就會走而遠之。在全民創業大潮中,各級黨政機關應自我調整、找準位置,想創業者所想、幫創業者所需。像××市那樣,再造服務流程,優化辦事“線路圖”和“時間表”,進一步提高工作的規範化程度,提高辦事效率,不斷強化“政府就是服務”的理念。要進一步加強機關作風建設,繼續抓好市直單位“雙優”活動,加大環境整治力度,繼續對市直機關和窗口服務單位在依法行政、政務公開、工作效率、服務態度、廉潔勤政、社會效益等方面進行民主評議。 要着力搭建創業平台。培養現有和潛在的中小企業創辦者,使其有能力創辦好切實可行的企業,提高企業的競爭力和盈利能力,增強企業的發展後勁。××市今年成功舉辦了“韓國周”、“日本週”和“瑞典日”,以及舉辦了啤酒節、海洋節、時裝節、電子博覽會等活動,展示了更多的創業信息,為創業者搭建了一個良好的平台。××也可以利用良好的生態、人文環境開展經貿交流,把政府的一些項目和基金投向與民眾生活有密切相關的行業領域,吸引更多的創業主體參與到政府的引導項目中來。同時,政府還要通過組織實施中小企業創業、融資擔保,加強對中小企業的創新、信息和經濟技術合作等服務。要及時客觀地通報行業和產業動態、趨勢,介紹、推薦一批有發展前途的項目供創業者選擇,為他們提供“適銷對路”的信息服務,使創業者少走彎路,提高創業的成功率。 要進一步完善經濟服務中心的功能。目前,市本級和各縣市區都建立了經濟服務中心,然而有的部門雖然安排了工作人員,但很多審批項目還得到原單位辦理,給客商帶來諸多不便。××市打破部門界限,整合全市黨政機關網上信息和服務資源,通過××政務網集中為公眾和社會提供“一站式”服務,實現網絡環境下的“一體化政府”的經驗值得學習。各經濟服務中心要像××市一樣加強電子政務建設,編制統一的《黨政機關網上信息和服務資源目錄》,根據部門職能,將資源維護更新的責任落實到部門,從而實現資源綜合規劃,集中管理,統一服務,真正為客商和創業者提供“一站式”和“一條龍”服務。 二、創新效能機制,為和諧創業注入新的活力 結構決定職能,職能決定效率。推動和諧創業要求創新效能機制。目前,××在推動全民和諧創業上目標明確,措施得力,效果明顯。但也出現了一些問題,如市裏抓民營經濟、旅遊經濟、招商引資等都專門下發了文件,然而在執行中有些就不好操作,政策不能到位;又如發展外向型經濟,都有優惠政策,但有不少就是兑現不了。究其原因,問題就在於職能交叉、政出多頭引發的體制機制不健全。我們應該認真審視影響發展、束縛創業的機制性弊端,採取有效措施,建立有利於和諧創業的有效機制。 要創新責任追究機制,全方位細化機關效能行為責任。通過多年“雙優”活動的開展以及多次的機關作風整頓,我市機關“門難進,臉難看”的現象大為改善,但行政不作為、推諉拖拉等“事難辦”的現象仍然存在,而且治理難度很大。要解決這個問題,就要細化和落實部門效能行為責任。按照各部門的職能,細化各部門履行每項職能的工作標準和相應的責任。尤其是一些職能交叉或重疊的部門,政府要合理劃分各部門的職能,每一項具體的行政行為只由一個部門負責,杜絕一項工作多個部門搶着管或無人管或推諉扯皮,而最後又誰都可以不負責的現象發生,做到事事有人管、事事可問責。

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第二篇:處級幹部培訓心得體會

處級幹部培訓心得體會

2014年10月,我有幸參加了處級幹部培訓班的培訓。通過此次學習,我感覺受益匪淺。首先,我要感謝給予我們上級領導給予我們一次更新觀念、加深理論學習的機會;感謝授課老師的精彩授課與輔導。經過這次學習,起到了更新觀念、開闊思路的作用。並使自己的人生觀、價值觀、世界觀等各方面有了進一步的昇華。

這次處級幹部的培訓主要有7個方面的內容。我將結合個人的學習情況和觀點對這7方面的內容展開論述;

第一:學習了雲南的經濟分析;

通過學習和日常的查詢,我知道雲南作為我國西南邊陲的一個重要省份,其經濟地位就目前而言雖不及其他沿海省份、城市發達,但其仍然具有巨大的經濟發展潛力和商機。我個人認為目前雲南省的經濟發展優勢主要有兩個方面;

(一):地理優勢;雲南是中國通往東南亞、南亞的最佳陸上通道,在交通設施充分現代化以後,這一優勢得到極大的提升。雲南省在制定發展戰略時,把雲南建設成為中國通往東南亞、南亞的國際大通道這一宏觀交通構想列為三大目標之一。這種地緣經濟優勢,將對雲南在的全面發展產生極其重大和深遠的影響。 地緣經濟理論認為,一個地區的經濟發展,與以下幾點有密切關係:(1)周邊地區的社會經濟總體平衡,存在差異,產業結構不同;(2)自身與周邊具有良好的交通網絡;(3)具有高效運作的物資流動與人員流動系統。從21世紀初雲南地緣經濟變化的情況來看,上述三點都已具備。並且隨着泛亞鐵路的修建與開通,必將在現有的基礎上加大了與東南亞各國的聯繫與溝通,最大程度的實現經濟的交易量、運輸量和成交量。從而使雲南的經濟得到飛速的發展。

(二);資源優勢:雲南是我國一個資源物產豐富的省份,其主要的資源有:各種礦產、有色金屬、農植物等各項稀缺稀缺資源,據相關數據統計(1)能源資源富集。煤炭遠景儲量為700億噸,探明儲量為253億噸,居全國第8位、南方省區第2位,且資源分佈相對集中,全省鉛鋅礦的 62% 集中於蘭坪金頂,錫礦的 85% 集中在箇舊和馬關,富鐵礦的 60% 集中在玉溪,富錳礦的 90% 集中在建水和文山,磷礦的 50% 左右集中在滇池西畔。已探明儲量的92種礦產中,有35種居國內前5位,尤其是有色金屬和磷礦儲量豐富,鉛、鋅礦保有儲量居全國第1位。近年來十種有色金屬的產量也居全國第1位。很多礦產資源的露天開採條件較為優越,利用條件好。雲南的多樣地貌和立體氣候孕育了種類繁多的生物,被稱為“植物王國”、“動物王國”、“花卉之鄉”、“藥材之鄉”和“生物資源基因庫”。經過多年的開發,煙草、花卉等產業已成為雲南特色經濟的重要組成部分,醫藥產業也獨具特色。 雲南多姿多彩的自然環境和民族文化景觀在我國是首屈一指的。絢麗旖旎的亞熱帶風光,新奇多彩的民族風情,造就了雲南特有的旅遊優勢;四季如春的氣候,使得昆明成為世界園藝博覽會的最佳選地,引來了成千上萬的中外遊客。目前,雲南已經躋身我國八大著名旅遊省區行列。 煙草業也是雲南省建立在資源優勢基礎上的最具比較優勢和特色的產業,是雲南經濟最重要的支柱。煙草資源的優勢使得雲南成為全國規模最大、技術最先進、經濟效益最好的煙草工業基地。

地理優勢和資源優勢是雲南經濟發展最為突出的兩項優勢,但在看到優勢的同時,也不能忽視目前就雲南而言影響發展的問題,那就是雲南的經濟總量較為落後,人才資源較為匱乏。但雖着中央西部大開發戰略的實施,已逐步拉近了雲南和沿海經濟發達地區的經濟差距,並大量的引入了高科技創新性人才,故此,我們絕對有理由相信在未來雲南的經濟發展將會更上一層樓。

第二;領導幹部的心理壓力調適;

領導幹部從事着國家和社會的管理活動,工作相對複雜與嚴肅。並且長期承擔着家庭和

社會的雙重重任,故此,此類人羣的心理壓力十分的嚴重,長期的心理壓力不但使人處於一種亞健康的狀態,更會使自身迷失方向,使日常工作的不到有序正確的開展。更有甚者會因此走上違法犯罪的不歸路!所以作為一名領導幹部更應該學習如何做好自身的心理調適,樹立起正確的世界觀、價值觀、和人生觀做到不為名累,不為利驅,不為欲惑。正確對待得與失。加強自我學習和自我糾錯。合理的調整和排泄自我的情緒,不將個人情緒帶入工作。並且合理的安排休息時間和學習關於心理學方面的知識。提高自身的綜合水平與承受能力。這樣才能使自己有個健康的身體與心理,使工作生活等各方面不受影響。

第三:投資理財,市場熱點分析;

在理財方面,我認為作為一名領導幹部必須嚴格遵守國家法律和《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的相關要求,把廉潔作為日常工和生活的一條不可逾越的底線,緊緊繃住廉潔這根鉉時時刻刻牢記與腐敗作鬥爭,在生活中,勤儉節約,不鋪張浪費。不搞派頭作風,針對當前時下有部分不良的觀念與作風已深深植入部分人羣當中,作為領導幹部必須認清形勢,把握好自己。堅決與不良風氣做鬥爭。針對當前經濟發展的形勢,我國國內大部分人普遍認為目前整個經濟市場前景最為樂觀的應是房地產行業,對此,我個人持有不同的意見:經濟決定政治,同時政治對經濟也有一定的影響作用,就目前而言,國際關係的複雜化,多樣化,多元化,也給我國蓬勃發展的經濟帶來了一定的負面影響,這是由於我們在知識產權方面和自主高新創新產業方面的加強力度不夠大!因而使我國的大量企業走向了產品加工、代工和部件生產的環節,但此類的生產模式不但科技含量低、效益低,而且對環境污染十分嚴重,大量的有效資得不到有利的使用和配置,從而影響了我國經濟發展的水平和步伐,因此,我個人認為當前市場的熱點應該是目前的所有新興高科技產業,如電腦、芯片,等行業。而且應有針對性的將新技術與傳統工業相結合,提高產品質量,生產技術,注重知識產權的保護。這樣才可使我國的經濟在世界強林中佔有更大的席位。

第三篇:處級幹部出任培訓心得體會

處級幹部初任培訓心得體會

非常高興有機會參加這次培訓,這裏,我想用“三種收穫”、“三點體會”、“三個努力方向”來概括參加這次培訓的感受和體會。

三種收穫

首先收穫的是關懷。這次培訓,各位市領導親自授課,當面指導,對於幹部的關懷可見一斑,可謂“扶上馬,又送一程”,讓我切身感受到了組織的關懷與殷殷期望。通過培訓,讓我從不同角度去體會即將走上的崗位對我們的要求,進一步拓寬了視野,使我對做好今後工作的思路、觀念和思維方式的認識都得到了一次全面的更新,對我一生的工作、學習、生活也必將產生深遠影響。非常感謝組織和領導的信任和培養,讓我們得以在更高的平台上進一步實踐、鍛鍊、成長。同時也非常感謝市委為我們組織了這次培訓,使我在走上領導崗位前有了學習必備知識、調整定位、增長見識、開闊思路的機會,我感到十分幸運。

其次收穫的是友誼。培訓班雖然時間短暫,但為我們提供了相互學習、取長補短的良好契機,在這裏我們從相識到相知,相互薰陶,相互感染,在溝通交流中共同提高。在這個團結友愛、温暖和諧的集體,大家互謙互敬,學風濃厚,相處得十分融洽,結下了深厚的友誼。從各位領導身上,我感受到了積極上進、奮發有為的精神風貌,也學習到了很多 1

優點,這將是我人生中最寶貴的財富。

第三收穫的是責任。通過培訓,自己找到了差距,認識到了不足,也感受到了一種沉甸甸的責任和壓力。聆聽了領導們的講課後,我進行了認真思考和比較,認識到領導們廣博的知識、創新的思維、獨到的見解、豐富的經驗等都是自己今後需努力學習的內容。同時,面對組織的期望,面對王書記提出的具體要求,自己感到擔子很重,責任很大。在走上新的工作崗位後,我將努力把壓力轉化為動力,轉化為工作成績,不辜負組織的信任和培養。

三點體會

一是振奮了精神、堅定了信心。這次培訓,各位市領導為我們傳授了領導之道,教授了各種領導技能,使我充分認識到了新的領導崗位是一個挑戰,需要自己不斷努力地學習與實踐。同時,從培訓中獲得的知識與信心,以及新崗位的責任也激發了我的工作熱情,讓我渴望去大幹一場,在實踐中去鍛鍊自己、在實踐中增長才幹、在實踐中服務全市發展大局。我相信,有組織的關心,班子成員的幫助、同志們的支持,我一定能完成組織交給我的使命,完成崗位賦予我的職責。

二是強化了意識,明確了定位。這幾天的培訓課程,促使我在較短的時間內實現“兩個轉變”:一是實現角色的轉變,從具體工作的承辦者向組織領導者角色的轉變,由戰鬥員到指揮員的轉變。二是實現思維方式的轉變,從原來領導

交辦的“做什麼”向“怎樣去做、怎樣做好”的思維方式的轉變,做好單位領導班子“一把手”的參謀和助手,提高領導決策水平和各自分管的工作質量,確保單位、部門工作落到實處。

三是提升了能力,明確了方向。習近平副主席曾經説過領導幹部要有五種修養:理論修養、政治修養、道德修養、紀律修養、作風修養。培訓班上領導們的授課讓我明白了這樣一個道理,即一個頭銜或職務並不能自動創造一個領導力。要具備這五種修養,就要求我們要擁有統籌兼顧的能力、運開拓創新的能力、知人善任的能力、應對風險的能力、維護穩定的能力、同媒體打交道的能力等各種領導能力,這些都需要我們在不斷的學習與實踐才能獲得。這幾天,各位市領導為我們指出了努力的方向——要不斷學習。學習理論知識、學習業務知識;要向身邊的同志學習、向實踐學習,努力成為理論修養高、業務水平精、領導能力強,合格稱職的新時期領導幹部。

三個努力方向

經過這幾天的培訓,我感到自己不僅在理論素養上“充了電”,而且在實踐能力上“加了油”,實現了自己人生成長的又一次飛躍。古話説得好:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”學習理論最終是為了指導實踐,通過培訓,我進一步明確了三個努力方向:

一是找準定位,儘快實現角色轉變。首先,儘快實現從

科級幹部向處級幹部的轉變,從落實工作轉變為加強組織、協調,既充滿自信,也保持低調的姿態。其次,處理好與正職、其他副職和下屬之間的關係。對正職,樹立配角意識,緊緊圍繞正職這個中心,維護正職的形象和威信,自覺服從正職的領導。儘快瞭解、熟悉工作情況,深入開展調查研究,超前謀劃,當好參謀、助手。對其他副職,做到互相協作,互相補台,寬容大度,學人之長,大事講原則,小事講風格。對下屬,做到了解、支持、關心、激勵,尊重老同志、帶好新同志,發揮好老同志與年輕同志各自優勢,並做到賞罰分明、以理服人。

二是加強學習和實踐鍛鍊,不斷提高工作能力。作為市食品藥品監管局的總檢驗師,我深深地感受到學習的重要。食品藥品安全作為民生之本、和諧之基、安國之策,是衡量經濟發展、民生改善、社會進步的重要標誌,是體現一個地區“軟實力”的重要內容。胡錦濤總書記在今年2月19日省部級領導幹部加強和創新社會管理專題研討班上,從加強和創新社會管理,全面建設小康社會的戰略高度將“健全食品藥品安全監管體制”作為一項重要內容予以再次強調。市政府也將“健全食品藥品監管體系”列入全市“十二五”規劃綱要,提出“建立食品安全風險評估與預測機構,健全食品藥品安全稽查隊伍建設”、“依託市藥檢所,建設食品藥品檢驗檢測中心”、“加強藥品醫療器械不良反應檢測建設”等規劃。市委、市政府對食品藥品安全工作的高度重視,為今

後食品藥品監管事業的健康發展奠定了良好基礎。作為一名擔任技術職務的副職,我一定要不辜負組織的期望,努力學習,不斷增強使命感和社會責任感,不斷提高自己的綜合素質,立足本職工作,不重形式,不圖虛名,但求實效。在工作中做到多想點、多幹點,不怕苦不怕累,鋭意進取,以良好的精神狀態完成好單位交給的各項工作任務,以實實在在的業績為我市食品藥品監管事業的健康發展,為我市“軟實力”的提升做出應有的貢獻。

三是加強道德修養,切實做到廉潔自律。在羣眾中有一種形象的説法:缺智的幹部是“次品”,缺德的幹部是“危險品”。古人云:“人之立身,所貴者惟在德行”,“君子之修身,內正其心,外正其容。”作為一名處級幹部,必須是德才兼備,以德為先。有德無才不行,有才無德更不行。這次培訓選擇在右玉,我又一次在培訓中重温了“執政為民、尊重科學、百折不撓、艱苦奮鬥”的右玉精神。作為一名曾經在右玉工作過三年的幹部,在走上新的工作崗位,我將更加嚴格要求自己,做到三個敬畏:敬畏法紀、敬畏人格、敬畏口碑。在日常工作中,胸襟開闊,顧全大局,容人容事,得之坦然,失之淡然。正確處理責任與權力的關係,把清正廉潔作為提升人品修養和人格魅力的重點,率先垂範,公道辦事,做到自律、自警、自醒。

黨組織為我們提供了難得的機遇,提供了更加廣闊的舞台,我感受到了組織的關懷,也感受到了沉甸甸的責任;我

感受到了組織的殷切期望,也感受到了組織的些許擔憂。我深刻領會到了“任重而道遠”在此刻的涵義。人們常説要“常懷感激之心”,我想自己更應該“常有憂慮之思、常懷責任之感”,使自己不斷地加強學習與鍛鍊,不斷提高個人修養,在班子主要負責人的領導下,團結班子其他成員,依靠廣大幹部羣眾,以飽滿的熱情和紮實的作風做好本職工作,完成組織交給的各項任務,履行好自己的職責,在新的崗位上做出成績。我想唯有如此,才是對組織最好的“感激”,才是真正的不辜負組織對自己的信任與關懷。

第四篇:處級幹部崗位培訓的心得體會

為了進一步深入學習貫徹“三個代表”重要思想,加強對處級領導幹部的思想政治教育,切實提高處級領導幹部的整體素質,在我校院黨委及行政的組織下,對新提拔的處級領導幹部開展了崗位培訓教育,使我受益匪淺:

一、充分認識到開展處級幹部教育的重要意義

1、以胡錦濤同志為總書記的黨中央,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,認真分析世界政治經濟發展趨勢,着眼於全面建設小康社會的偉大實踐,提出了全面、協調、可持續、人才資源是第一資源、權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的重要觀點。這是我們黨對建設中國特色社會主義基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗的豐富,是我們黨對共產黨的執政規律、社會主義建設規律、人類社會發展規律認識的深化,顯示了我們黨解放思想,實事求是、與時俱進的理論勇氣,體現了我們黨高屋建瓴、統攬全局、開拓未來的執政能力。這主要是針對黨員幹部尤其是黨員領導幹部提出來的,具有很強的現實針對性。

2、對高等學校處級幹部的培訓和教育,是實踐三個代表重要思想的體現,是提高我們黨員領導幹部領導能力的要求,也是改進黨員領導幹部作風,增強黨性修養,提高拒腐防變能力的需要。因此處級領導幹部要充分認識此次教育的重要意義,自覺參加教育活動,努力樹立科學正確的發展觀、人才觀、政績觀和羣眾觀,切實提高政治素質和黨性修養。轉變幹部觀念,提高幹部

思想政治素質,促進本單位的工作,推動學校的建設與發展。

二、明確黨風廉政建設責任制,強化第一責任人的責任意識

1、在各級領導班子和領導幹部當中,明確黨風廉政建設責任制與抓黨風廉政建設工作的關係會有利於責任制的深入貫徹和落實。使各級領導班子和領導幹部都明確。責任制是推動黨風廉政建設的管總的根本制度,實行責任制在於強化領導班子和領導幹部的責任意識,促使他們更加負責地去抓黨風廉政建設工作。貫徹責任制要推動黨風廉政建設工作的開展,黨風廉政建設工作的開展及成效又是貫徹責任制成效最實際的體現。責任制貫徹得好不好,既要看教育、制度、監督、懲處和責任追究是否到位,更要看各項工作的實際效果。

2、強化第一責任人的責任意識,尤其是行政“一把手”的責任意識。認準自己的位置,增強組織紀律觀念,嚴格按照“堅持原則、把握大局、團結同志、加強修養”的要求;強化請示彙報意識,擺正自己的位置,正確認識正副職的區別和聯繫,及其作用。作為音樂學院院長,我必須要嚴格要求自己,堅持黨的政策,具備較強的原則性;並充分認清我院的當前實際情況,顧全大局,積極徵求和聽取副職及廣大教職工的意見和建議,集思廣益,處理好各層之間的關係,使各項工作都滲透在具體的業務工作之中,發揮好表率作用。

三、堅定理想信念、加強自身的思想政治建設

1、進一步樹牢了理想信念。通過學習,我深刻體會到,要

做到一名稱職的處級幹部就必須堅定理想信念。堅定理想信念,重要的就是要堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法來認識世界,認識人類社會發展的客觀規律。同時還應牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2、進一步理解了全心全意為人民服務的宗旨。全心全意為人民服務是我們必須牢記的宗旨,也是我們最終目標。通過學習,我深知教育工作的責任時刻不能忘卻,這是我們教育工作者的行動指南。體現在具體工作實際中,則是愛崗敬業。始終保持強烈的事業心、責任感,求真務實,真抓實幹。充分體現“以人為本”的服務理念,進一步改善和處理好師生之間的關係,做到無條件為學生服務。 工作中,自己始終要圍繞為人民服務這一偉大宗旨,嚴於律已,愛崗敬業,一絲不苟地幹好本質工作。

3、進一步增強求真務實,開拓創新的意識。作為音樂學院院長要將重要思想貫徹到每一項工作中去,求真務實,開拓創新,要敢於突破常規思維,想別人之所沒想、所不想,樹立敢闖、敢冒的精神,只要所思、所識、所想、所為符合總要思想的要求,就大膽地幹。為此,自己首先要勇於剖析自己。嚴格按照黨員要求,對照檢查自己的思想和言行,做到有則改之,無則加勉;其次,要積極地開展批評與自我批評。開展誠懇的、深刻地自我批評,既是對自己負責,也是對組織負責。虛心向其他同志請教,請別人幫助查找問題,對於別人的批評和指正,自己決不敷衍,堅決摒棄面子思想,以對組織、對工作負責的態度,克服患得患失的思想顧慮,把自己塑造成一位具有時代開拓精神和創新意識的人。

四、增強勤政廉潔意識,提高管理能力。

黨的十六大提出:堅決反對和防止腐敗,是全黨一項重大的政治任務。《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系》頒佈之後,廉潔教育進校園成為加強黨風廉政建設,鞏固擴大反腐倡廉成果的一項重要舉措。

1廉潔勤政是教師職業道德的本質要求。社會期望教師具有比其它行更高的道德情操,在社會公德、職業道德以及家庭美德等方面,都要求教師能做出表率。“心底無私天地寬”,不廉潔,貪慾多,就很難為人師表。教師清正廉明是從教的一個重要的條件,是教師"育人"的品德基礎,它要求教師對自己的職業秉持一種神聖的感情和執著的獻身精神,愛崗敬業,樂於奉獻。在面臨社會各種誘惑時,嚴格約束自己,廉潔從教,抵制不良風氣,堅守人民教師的操守。

2、負責許昌學院的國際交流與合作等各項行政管理工作,積極與黨總支合作完成學校交辦的其它工作任務。

五、提高工作能力,完善學院教學改革

1、以學院總的辦學思想為指導,以精英教育與大眾化教育並重,全面貫徹黨的教育方針,把握時代脈搏,關注社會需求,以市場需求的實用型普及人才的培養為導向,以素質教育為宗旨,以辦好許昌學院的外事工作為目標.

六、要以打造亮點、構築和諧和謀求發展為主線,共創許昌學院美好明天.

1、堅持科學的發展觀, 主動適應經濟社會發展的要求, 審時度勢,調整和新增專業設置、擴大辦學規模。夯實基礎、抓住機遇、加快發展、形成特色、創出品牌,努力增強我們的辦學實力。打破固步自封的教學觀念,抓住特色與熱門專業的優勢,與相關學科專業相互融合,找到與市場經濟發展急需的專業門類,發揮品牌專業的作用,在社會上樹立的良好的教學形象。

2、以加強社會 實踐,培養實踐能力為突破口,積極探索和建立社會實踐與專業學習相結合、與服務社會相結合、與勤工助學相結合、與擇業就業相結合、與創新創業相結合的管理體制。以瞭解社會、服務社會為主要內容,以形式多樣的活動為載體,以穩定的實踐基地為依託,以建立長效機制為保障,引導大學生走出校門、深入基層、深入羣眾、深入實際,開展教學實踐、專業實習、軍政訓練、社會調查、生產勞動、志願服務、公益活動、科技發明和勤工助學等,在實踐中受教育、長才幹、做貢獻,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力成為中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。成績,只屬於過去,儘管我們還是有很多不足之處;但我們完全有理由相信,在今後的時間裏,我會帶領我處全體人員再接再厲,認真總結經驗克服不足,鋭意進取,繼續努力,爭取開創我院學生工作的新局面!為學生的全面發展和全面成才做出新的更大的貢獻!

第五篇:處級幹部培訓心得

處科級幹部培訓學習心得

進入處級幹部崗位工作以來,“如何快速成長為一名優秀的學校中層領導幹部”一直是我經常思考的問題。2014年6月21日-6月24日,我參加了學校主辦的處科級幹部培訓班,聆聽了幾位校領導及省社科院領導和專家的專題講座,從這些講座中,我感覺找到了答案,覺得受益匪淺,現總結如下:

一、“德才”是領導幹部的根本

劉書記在講座中指出,“‘德才兼備,以德為先’是領導幹部的根本”。通過劉書記的深入闡述、講解,我意識到,對於領導幹部而言,不但要有堅實的理論功底和管理基礎,還要有科學的發展觀和正確的政績觀,強烈的事業心與責任感。也就是説,要做一名合格的領導幹部,就必須從自身做起,認真學習,不斷提高自身的思想境界,不斷強化自身的意志品質,不斷增強自身的廉政意識,不斷完善自身的知識結構,不斷提升自身的業務能力。只有自身的綜合素質不斷提高,才能更好地完成本職崗位工作。具體而言,可以從以下五個方面詳加闡述:

其一,提高思想境界。領導幹部必須具有堅定的思想政治覺悟,用我黨的思想政治知識體系武裝頭腦,並堅決貫徹實施,同時在內心深處構築一道牢固的防線,堅決抵制各種反動腐朽低級的思想侵襲;在領導幹部崗位,避免不了要決策一些與利益有關的事情,在這種時候,領導幹部必須要秉公辦事,公平、公正、公開,不得摻雜任何私人感情;做領導幹部還要與人為善,待人真誠,這不僅是領導幹部應遵循的準則,也是做人的準則。

其二,強化意志品質。相對於一般幹部而言,領導幹部要承受更多更重的工作職責和壓力,不僅要被動完成上級交付的工作任務,還要主動思考策劃新的工作思路,身體力行,率先垂範,通常工作強度都很大,在這種情況下,領導幹部除了具備良好的身體素質外,還應鍛煉出良好的心理素質,以愛校榮校的責任感不斷激勵自己,以追求卓越的事業心不斷鼓舞自己,面對困難不退縮,面對障礙不卻步,使自己始終保持旺盛的工作熱情,只有這樣,才能更好地完成本職崗位的工作任務。

其三,增強廉政意識。黨風廉政建設是我黨保持先進性的重要手段,也是黨員領導幹部踏實前行的有力武器,領導幹部必須高度重視增強自身的廉政意識,時刻保持警醒,自覺抵制糖衣炮彈的侵蝕。一方面,用馬克思主義的價值

觀武裝頭腦,在自身意識中牢固樹立拒腐防變的堅強堡壘;另一方面,也要在工作中不斷完善工作機制,從制度上杜絕腐敗現象的滋生。

其四,完善知識結構。一名優秀的領導幹部,需要具備多方面的技能,具有較強的綜合素質,除具備開展本職崗位工作所必須的科學知識、管理知識外,還需要掌握很多有利於工作的知識,比如財務制度、社交禮儀、外語交流、公文寫作等,在完備的知識結構支撐下,領導幹部才會更順暢地開展本職工作,這就決定了領導幹部必須不斷學習新的知識,充實自己的頭腦,不斷完善自身的知識結構。

其五,提升業務能力。一方面,領導幹部需要向書本學習、向同行請教,同時要不斷思考、凝練,尋找適合自身崗位特點的工作方法;另一方面,需要進行大量的工作實踐,只有不斷實踐,從實踐中發現問題,總結經驗教訓,提出改進辦法,然後繼續實踐,才能不斷提高業務能力。

二、“安人”是領導幹部的目的

我黨的宗旨是全心全意為人民服務,作為一名黨員幹部,就更應該率先垂範,既要出色地完成本職崗位工作,還要帶領本部門同志共同實踐這一宗旨。在這一過程中,要處理好兩個關係:一是處理好本部門團隊內部成員之間的關係;二是處理好本部門與工作對象之間的關係。

學校是由若干個團隊組成,學校內的絕大部分工作都依託於團隊完成,那麼團隊是否具有戰鬥力,直接決定了學校事業的成敗。領導幹部必須高度重視自己所帶領團隊的內部建設,這需要領導幹部與團隊之間建立良好的溝通渠道,並在團隊中擁有威信,具備統領團隊開展工作的能力。要達到這樣的效果,除了需要領導幹部個人具備較強的業務能力外,還需要領導幹部凡事想在工作前面,能夠將堅定的原則性與合理的靈活性結合好,能夠以積極的思維面對工作,能夠將個人的意志有效傳達給團隊,使團隊能夠對領導的意圖有效執行。與此同時,要勤與團隊成員單獨談心,及時掌握團隊成員的內心想法,虛心接受團隊成員的合理化建議,協調團隊成員之間的關係,將整個團隊擰成一股繩,共同完成每一項工作任務。

本部門與工作對象之間既有服務的職責,也有管理的職責,擺正機關部門與學院的位置,處理好二者之間的關係,對於順利開展各項工作至關重要。領導幹部在這一過程中要起到積極的引領作用,一方面,制定切實可行的工作機制,明確機關部門與學院在具體的工作中各自承擔的任務,做到有章可循;另

一方面,在本部門內部,要統一思想,形成統一的聲音,按照工作規程,該管的時候必須管,該服務的時候必須做好服務,努力打造和諧的工作關係,進而推動學校各項工作順利進行。

領導幹部在工作過程中都要面臨一個問題:“是安於現狀,隨波逐流,還是想辦法改變環境,營造和諧向上的環境?”周校長在講座中指出,領導幹部要有個性化的管理,要在管理中創新,就要在分管工作職責範圍內多動腦,勤思考,出思路,努力形成團隊合力,共同完成各項工作任務。具體到領導與下屬之間,領導幹部要做到想下屬之所想,急下屬之所急,在充分傾聽下屬呼聲的同時,切實想辦法解決下屬的困難,為下屬提供便利的工作條件,進而在領導幹部與下屬之間形成和諧的關係;與此同時,領導幹部在分管部門內,要引領部門成員互相之間和諧相處,通力配合,團結一致,爭取實現“快樂工作,享受工作”的效果,要力爭使部門成員以工作在這個團隊中為榮,以工作在這樣的條件和環境下為樂,不斷激發每位部門成員的工作主動性和積極性,部門成員們發自內心地願意團結在一起工作,願意為工作為團隊出主意想辦法,從而形成良性的互動,共同打造工作中的“綠洲”。

綜上所述,參加此次幹部培訓班使我對領導幹部的職責有了更加深刻的理解,也對如何做一名優秀的領導幹部有了更加全面的認識。我要在今後的工作中繼續認真學習,勤于思考,努力提高自身業務能力,高質量完成本職崗位工作任務,為學校的發展貢獻出自己的熱情和力量。

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