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項目經理培訓班學習總結

欄目: 學習培訓心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.52W

項目部經理培訓班總結

項目經理培訓班學習總結

本人非常榮幸參加第一期項目經理培訓班學習,也感謝公司給予我這次學習的機會,並且在這裏衷心感謝各位專家的悉心授課指導

在本次學習中,我深刻認識到本次學習的機會難得,端正思想,認識學習,通過學習能夠增強認識,增長知識,提升項目管理水平,適應當前環境,努力完善自己成為更優秀的項目管理者。在現將本次培訓中的內容結合工作中的經驗心得,做相應的學習小結,以指導今後的工作不斷優化。

本人目前在海上風電項目主持施工生產工作,風電屬於清潔能源,在國家講環保的大環境下,海上風電市場處於剛起步階段,前景非常廣闊,並且風電市場已在局“十三五”戰略發展規劃中,能夠在風電市場領域佔有一席之地,需要我們在施工過程中能夠獨樹一幟,有着非常過硬項目組織管理能力。首先我將海上風電的施工管理的心得體會結合本次學習中學到的知識做相應的總結。

風電項目的施工特點是施工區域大,施工點多,使用的船型及數量多,項目的管理重點是施工船舶的全面把控。如何提高所有施工船舶的利用效率,是控制成本的重點。

首先在船舶選型方面,在船舶選型的過程中往往首先考慮的是船舶的性能是否滿足工程所需,風電項目施工船舶所需性能較多,由於局船舶資源調配有限,施工船舶需大量外租。在對外租船舶的使用過程中發現,相同類型的船舶,由於船舶配員的不同,從而導致船機的利用率大不相同。因此在選擇船舶的過程中,應同時對該船舶的配員問題應加以考慮,配備熟練的船員操作手,能夠大幅度的提高施工效率,從而對工期及成本均能夠得到保障。

在船機佈置和管理上,各個施工點均由不同的施工船組作為施工作業平台,在施工高峯期時,各種船舶數量較多,因此風電項目施工的核心是將現場船機合理組織安排,並且每個施工點均應安排項目部的管理人員,實行定船定人管理,該管理人員對該船舶所在施工點的安全、質量、進度負責,並保證船機的有效利用率。

充分考慮天氣影響條件,海上風電屬於外海施工,受天氣影響較大,特別在冬季頻繁受冷空氣影響,海上作業環境惡劣,為了實現工期目標,必須及時掌握好氣象變化情況,根據氣象變化合理安排佈置船舶,保證施工安全。在冬季有限的施工窗口中,要有效的利用好施工窗口,並且在重要節點工期目標下,建議配置足夠的班組,進行不間斷施工。因此,我們要在生產中通過有效的控制管理保成本,創效益。

其次通過本次學習班的學習,讓我增強了友誼,拓展了眼界。培訓班的各位學員都是各分公司的精英,年富力強,知識層次高,工作經歷豐富,工作能力強。不同的學識,不同的經歷,不同的思想以及不同的工作經驗,通過不斷相互交流,相互碰撞,耳濡目染,潛移默化,他們用自己的人格魅力感染了我,使我學習到了很多書本上學不到的東西。

最後,通過本次學習班的學習,讓我意識到作為一個領導幹部,要時刻謹記嚴守黨紀國法,堅持廉政從業。縱觀古今,所有貪官污吏都是從貪慾的惡性膨脹而起的。翻開那些走上犯罪道路的腐敗分子的履歷,他們走向犯罪的每一個階段,黨中央都對黨風廉政建設和反腐敗鬥爭都提出了明確要求和告誡。但他們以僥倖的心理撬動了放縱的行為,用膨脹的慾望摧毀了是非的界限,正是由於少了一點自律,多了一點慫恿,終於走上了腐敗的邪路。不難看出,那些以身試法的人問題就出在世界觀、權力觀上,出在缺乏自律意識上,是他們自己毀了自己。不注重小事,不從小事做起,不時刻警鐘長鳴,剋制自己的貪慾,最終都將成為我黨的害羣之馬。因此,作為一名黨員幹部應該首先將警鐘敲給自己,在平時的實際工作中要務實、清廉,更要警鐘長鳴,築牢防線,時刻不能放鬆世界觀、人生觀、價值觀的改造,要認識到權力是一把雙刃劍,用好了能為民造福,用不好也能為自己造罪,要珍惜自己的工作,不要因一念之差,給家庭、親友帶來痛苦,給領導帶來麻煩,給公司帶來不光彩。

團結協作是一切事業成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的願望和團隊的目標結合起來,產生更高的工作效率!無論是在工作中與同事共事,還是在生活中與同事相處,我們自己都應該要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動,為提高工作效率創造更好的氛圍!