網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

安全員心得體會:恪盡職守 盡職履責

欄目: 工作心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.8W

安全員心得體會:恪盡職守 盡職履責

安全員心得體會:恪盡職守 盡職履責

安全是一個永恆的話題,“安全第一”是個各行各業亙古不變的一個標語,這四個字在任何場合都不會顯得違和。建築行業最基層的安全管理者就是安全員。

安全員很累,掙賣白菜的錢,操賣白粉的心。安全員很苦,平時無權,事發有責,甚至無辜背鍋。尤其是目前好多時候把安全員幹成了雜工,把安質部幹成了雜工隊,如今環保壓力劇增,不知道從啥時候開始哪位有心人造了個詞叫做“安全環保文明施工”,這一搞所有的文明施工全部都到了安質部,因為和安全沾邊啊,想想也對,你如果現場沒有一個良好的工作環境安全談何説起。但是轉過頭再想想人只要活着就存在安全隱患,人本身就是個危險源,吃飯可能被噎死,喝水可能被嗆死。個人覺得不能只要和安全沾邊就是安質部的事。安質部的主要精力我覺得還是要放在安全教育培訓和現場隱患的發掘上。但是恰恰相反目前我們把百分之八十的精力放在了文明施工上,百分之十五的精力放在了迎檢上,恰恰在最重要的地方同時也是作為安全人最基本的崗位職責上只佔到了可憐巴巴的百分之五精力。可悲,但胳膊永遠拗不動大腿。“2468”、“監管分離”落實到基層項目上已經被大打折扣,成為了一個標語,一段口號,時間長了也沒人去深究他的內涵與精神所在。在這種滿是密目網、裸土覆蓋和灑水降塵的情況下安全管理者如何才為項目領導保駕護航,此種安質部形同虛設,無非就是個出了事之後的“背鍋俠”。

“管生產必須管安全,管行業必須管安全,管業務必須管安全”。安全生產是我們的護身符。誰違反了,就等於飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規則它就會保護你,違反他的規則他就會讓你付出血的代價。我們安全人每天安全教育培訓也做了,現場提醒也到位了,那麼為什麼又常有違章的事發生呢?那就是:總有人相信自己所謂的經驗,相信自己的經驗勝過那些冰冷、枯燥無味安全規範和書本知識。殊不知每一條規範的背後都是一個血淋淋的事故,每一個冰冷規範數據的背後都是一個個殘肢斷臂,都有一段家人告別時的熱淚盈眶。

安全管理工作來不得半點馬虎,不能有半點虛假,更不能敷衍了事。把工作幹了不等於把工作幹好了。很多人強調的都是“做沒做”和“乾沒幹”,而不是“做好沒做好”、“幹好沒幹好”,強調的是行為和形象,而不是目的和結果。“做了”和“幹了”只是人的一種行為,代表着一種形象,而“做好”和“幹好”是一種結果和目的,我們安全生產監管管理更注重的是結果和目的。頻發的安全生產事故背後通常會處理一大批相關責任人,為什麼會有這麼多人受到刑事、黨紀、政紀處分,最根本原因是由於沒有履行自己的安全生產職責,本職工作沒有做到位或者根本沒有做,任何組織、個人在安全事故發生後,都想撇清責任,但缺乏的是“真憑實據”,事故調查組相信的是看得見的材料和證據。所以,要減責必須盡職盡責。

當前在安全管理工作中存在“三不”現象。即不想管、不敢管、不會管現象。不想管,就是個別人員自身安全意識薄弱,對安全管理工作沒有足夠的重視,在日常安全工作中忽視對安全生產責任制的落實和檢查,對本部門的安全工作應付了事;不敢管,是指在安全管理過程中遇到一點阻力、受到來自方方面面的壓力或干擾,就存在礙於情面或畏難情緒,對安全生產出現的問題不敢管;不會管,是指安全管理人員業務不到位,情況不熟悉,剛從學校出來,沒有經過系統的培訓,即使想管還是看不出問題,不知道怎樣管,不知道如何下手。不想管、不敢管、不會管的後果就是現場出現違章作業、冒險作業、事故險兆、事故隱患,安全生產秩序混亂,最終就可能釀成事故,牢獄的大門為你敞開。事故一旦發生,按“四不放過原則”倒查追責,有關人員必然成了被追責處理的對象。因此,從事安全生產的人員,必須要打破情面,必須要有亮劍的精神,做到肯管、敢管、會管和善管,用主動和負責任的勇氣和行動去防範一切事故的發生。寧聽罵聲不聽哭聲,對安全時刻心存敬畏之心。

記得剛入職的時候,帶我的那位老大哥説過“安全管理工作就是在做慈善事業”。當時不能真正的理解其中的內涵,隨着自己工作時間的積累,看到的一些血淋淋的事故後我逐漸有了更深的理解。是啊,我們在做慈善,在為這個社會做福利。之前在網上看到過一句話,很切實也很形象:人的一生就像排着隊進火葬場,違章作業的就是在插隊,而安全管理者就是維持現場秩序的,告知並監督所有人不要插隊,但是總有一些人任然在插隊,這些人最終的後果就是比遵章守紀的人提前成為了盒子。目前我對“慈善”的理解就是如果我們現場盡到了我們的安全管理職責,現場就會少發生一起事故,少結束一條生命,少一個破碎的家庭,少一段心碎的痛哭,少一個被查處的領導,少一個被撤銷的單位,少為人民法院找點事做。在你為了所謂的進度和金錢想要違章作業、違章指揮時,想想你的老婆孩子,想想冰冷的手銬腳鐐,想想威嚴的法官,想想悽慘的骨灰盒,想想你孩子改名後的户口本,再想想別人花你撫卹金、打你孩子、睡你老婆時的虐心場面......您還堅持要進度,要金錢嗎?進了牢房和入地之後你就什麼都沒了!活着真的挺好,自由的活着有時候會更難一些。不要等到了羨慕路邊叫花子有個自由生活的時候再追悔莫及。落實安全責任,全員要一起抓安全,所有人要敬畏安全。完成從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變,實現這個轉變,離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力,促進“我要安全”的內在變化,使安全生產成為廣大員工的自覺行動,這樣,我們的安全生產就一定會達到一個新水平。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來,我們三公司安全生產雖然步入良性循環軌道,輪值安全員、班組長制度等取得了很好的成效,但安全生產的現實提醒我們,安全生產管理工作重於泰山,我們要時刻樹立“居安思危,警鐘常鳴”的憂患意識,用別人的鮮血為自己洗臉,用別人的事故讓自己清醒。用我們的實際行動築就一道保障公司安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實現自己的理想,為中鐵四局更美好的明天唱響安全的主旋律。